Avsnitt
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi.
I det här avsnittet har jag bjudit in Fredrik Jerlov för att prata om hans erfarenheter av att vara styrelsearbetare. Fredrik har en bakgrund inom reklambranschen och har drivit egen reklambyrå men också varit engagerad i flera styrelser både i privata och offentliga bolag. Han representerade t.ex. Liberalerna i Lisebergs styrelse, som har en politisk tillsatt styrelse, under många år.
Idag så tar inte Fredrik styrelseuppdrag då han anser att de framåtriktade proaktiva och kreativa samtalen och diskussionerna hamnar långt ned på styrelsens agenda. Varför blir det så? Vad är konsekvensen om det kreativa inte får plats i styrelserummet?
Fredrik ger sina tankar på vad han tycker är en bra ägare och också hur viktig, men också svår, ordföranderollen är för att få till värdeskapandet. Är det tunga ansvar som många styrelser känner idag hämmande för bolagets utveckling?
Detta och mycket mer samtalar jag om med Fredrik och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som rådgivare till ägare, styrelser och VD samt styrelsearbetare och styrelseutbildare.
Det är fjärde gången vi välkomnar Carl Svernlöv till podden (tidigare avsnitt 16, 34 & 50). Carl är en välmeriterad advokat på Baker & McKenzie. Han var tidigare adjungerad professor i associationsrätt på Uppsala universitet och är det numera på Stockholms Universitet. Han är också en aktiv författare av litteratur på området.
Den här gången bjöd jag in Carl för att prata om ägaransvar. I och med att vi får ökade regel- och lagkrav på våra bolag och därmed ökat ansvar för styrelsen - kan något av detta ansvar "spilla över" på ägarna? Det är ju ändå ägarna som sammansätter styrelsen och ger uppdraget till styrelsen.
Hur ser det ut i aktiebolagslagen när det gäller ansvar för ägarna och likaså i koden för svensk bolagsstyrning? Finns det några rättsfall för ansvarsgenombrott för ägarna? I sammanhanget nämns "shadow director", vad innebär det? Vi pratar också om vikten av bra aktieägaravtal och vad det kan få för konsekvenser på ansvarsbiten.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Carl och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Saknas det avsnitt?
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som rådgivare till ägare, styrelser och VD samt styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Mattias Nordqvist som är professor i entreprenörskap och familjeföretag på Handelshögskolan i Stockholm. Mattias kommer själv från ett familjeföretag men framförallt har han studerat och forskat på och kring just familjeföretag.
Det finns många frågor att ställa kring vad som definierar ett familjeföretag, hur vanligt är det att man i ett sådant företag tar in externa ledamöter i styrelsen och hur man arbetar med ägar- och bolagsstyrningen i familjeföretag? Hur vanligt är det med familjeföretag relativt andra ägarkonstellationer i Sverige? Och vad är ett family office och är det en ny företeelse?
Detta och mycket mer samtalar jag om med Mattias och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som rådgivare till ägare, styrelser och VD samt styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Helena Mueller som är Director BRS Sustainable Business på Grant Thornton för att prata om varför de olika direktiven och förordningarna från EU kommer och hur de hänger samman. Helena har på olika sätt arbetat med hållbarhetsfrågor under lång tid och började sin bana inom ekonomi och finans.
Helena hjälper oss att förstå vad de olika EU-direktiven och förordningarna, som har kommit och kommer komma framöver, syftar till och hänger ihop. Helena ger sin bild av hur svenska bolag arbetar i dagsläget med just dessa frågor och självklart ger hon sina tips kring hur man kan tänka även om man inte slås av lagstiftningen just nu.
Grant Thornton har gått igenom 100 börsbolags bolagsstyrningsrapporter från årsstämmorna 2023 och Helena berättar vad hon har sett i dessa rapporter på just hållbarhetsområdet. Helena ger sina tips om hur en styrelse ska ta sig an hållbarhet och vad man ska tänka på.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Helena och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som rådgivare till ägare, styrelser och VD samt styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Torsten Örtengren som har en lång erfarenhet av noterade bolag och som hjälpt en rad bolag i sina noteringsprocesser. Torsten har också en bakgrund inom bank- och finans men också som entreprenör.
Torsten ger oss en överblick om hur den svenska noteringsmarknaden ser ut; vad är skillnad på en handelsplats för aktier och en reglerad börs? Vad ställs det för olika krav på t.ex. ett privat respektive publikt bolag och vilka krav ställs på olika plattformar för aktiehandel?
Torsten ger oss en översikt över processen för att notera sig; de olika stegen, tidsperspektivet och kostnader. Vad behöver bolag fundera över för att göra sig redo för att ha sin aktie till handel och vad är fallgroparna på vägen?
Detta och mycket mer samtalar jag om med Torsten och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Göran Bergeling som är försäkringsrådgivare och har en gedigen och lång erfarenhet av ansvarsförsäkringar för styrelsen. Idag arbetar Göran på Söderberg & Partner.
Då många som är styrelseaktiva förstår att det innebär ett stort ansvar så är det inte långt bort att fundera på hur en styrelseansvarsförsäkring fungerar. Vad täcker den och vad täcker den inte? Skiljer sig försäkringar åt och vad ska jag titta på för att förstå vad den täcker? Det finns många frågor kopplat till ansvarsfrågan och försäkringsfrågan för styrelseaktiva.
Göran hjälper oss att bena ut många frågor. Också vad en försäkring inte täcker och ger oss en hel del exempel så det blir lättare att förstå. En annan vanlig fråga är om försäkringen täcker för tiden jag avslutat mitt uppdrag men ändå kan avkrävas på ansvar för tiden jag var styrelseaktiv. Det reder vi också ut.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Göran och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Karl Sjöblom som har en bakgrund som entreprenör och driver idag Eicorn som hjälper bolag att bli mer innovativa och skapa bra förutsättningar för innovation.
Karl och jag pratar om hur man kan definiera innovation och vilka olika delar som är viktiga för att innovation ska kunna göras möjlig. Karl är kunnig i den nya ISO standarden 56002 för Innovation Management System och ger oss insyn vad som är internationell bästa praxis för innovationsledning.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Karl och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Marcus Weiland som har en lång bakgrund inom AI och arbetar idag med att hjälpa bolag att använda AI i sin affär och i linje med sin vision och strategier. Marcus vill gärna göra AI förståelig för oss alla och driver också podden "En AI till Kaffet" som jag varmt kan rekommendera att lyssna till och följa.
Marcus och jag samtalar om hur vi ska kunna omfamna AI som ett område för bolags tillväxt och ambitioner. Vi pratar om hur vi i styrelsen tillsammans med ledningen bör resonera i vårt strategiska arbete. AI är inget som vi ska arbeta med isolerat utan viktigt att vi använder det för att stärka och förbättra det som redan finns i vår affärsmodell.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Marcus och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Karin Tenelius som har en lång bakgrund med att praktiskt arbetat med självstyrande organisationer för ökad lönsamhet. Karin är grundare till bolaget Tuff Ledarskap och en av författarna till boken "Moose Heads On The Table.
Jag har själv kommit i kontakt med självstyrande organisationer på olika sätt och är väldigt nyfiken på hur det gifter ihop sig med den svenska bolagsstyrningsmodellen. Jag har många frågor till Karin som med sin långa erfarenhet svarar och ger fina exempel på bolag hon själv arbetat med. Hon ger oss flera exempel på varför man som styrelse och bolag ska fundera på om självstyrning är en väg att gå för att bli mer lönsam.
Karin berättar om hur hon var med och ställde om ett bolag från hierarkisk till självstyrande organisation med stöd från styrelsen och de förändringar som det medförde för styrelsen.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Karin och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Kristina Wärmare som är PR- och Kommunikationschef och Hållbarhetschef på NetOnNet som ingår i noterade Komplett Group som också har varumärkena Webhallen och Komplett.se/no/dk.
I och med den nya hållbarhetsredovisningen CSRD som innebär ett ökat ansvar för styrelsen, så har jag tidigare bjudit in gäster för att tydliggöra påverkan på svenska aktiebolag. Med det här avsnittet så ger Kristina oss ett konkret exempel på hur man har arbetat med CSRD rent praktiskt.
Kristina tar oss igenom deras resa från att få upp ögonen för CSRD till att bilda sig en bredare uppfattning om påverkan sin egen verksamhet, arbetet internt och hjälp av extern expertis till genomförandet av den dubbla väsentlighetsanalysen. Kristina delar med sig av sina lärdomar och rekommendationer till andra som är på den här resan. Och det kan inte nog ofta sägas - alla kommer bli påverkade oavsett om man innefattas av lagstiftningen eller inte.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Kristina och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit tillbaka Fredrik vom Hofe som var gäst i avsnitt 25 då Fredrik delade med sig av sina erfarenheter kring förvärv. I det här avsnittet så berättar Fredrik om resan i publika Göteborgsbolaget Pagero där Fredrik är styrelseaktiv och ordförande i bolagets budkommitté.
Fredrik berättar om resan från privatägt till att notera sig och bli publikt bolag. Hur styrelsen tänkte och arbetade med att förbereda sig på att få ett bud utifrån den publika kontexten. Senare blev det bud på bolaget och sedemera också budgivning vilket är en intressant situation.
Som neutral ledamot så blev Fredrik ordförande i den oberoende budkommittén som man så småningom satte samman. Hur tänkte man, hur såg processen ut och hur landade det. I det här avsnittet ger Fredrik dig insyn från insidan. Fredrik hade stora fördelar av att ha arbetat med att förvärva bolag och hade en klar tanke - ett bolag ska inte säljas, det ska köpas!
Detta och mycket mer samtalar jag om med Fredrik och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Suzanne Sandler som är valberedare och styrelsearbetare. Suzanne har tidigare varit VD för Styrelseakademien Sverige och Stockholm under många år.
Fokus för vårt samtal är valberedningsarbetet som är intressant både för dig som är valberedare eller fått frågan om att vara med och för dig som är intresserad av styrelseuppdrag och vill förstå vad valberedare tittar efter hos en styrelsekandidat.
Vi pratar om de olika delarna i valberedarens arbete med att förstå ägarviljan, förstå den befintliga styrelsens arbete, lägga pusslet med att få ihop ett team, sökprofiler för nya ledamöter och var man söker kandidater. När man pratar om rekrytering av ledamöter så pratar vi också om arvodet.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Suzanne och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
Det är tredje gången vi välkomnar Carl Svernlöv till podden (tidigare avsnitt 16 och 34). Carl är en väl meriterad advokat på Baker & McKenzie. Han var tidigare adjungerad professor i associationsrätt på Uppsala universitet och är det numera på Stockholms Universitet. Han är också en aktiv författare av litteratur på området.
Jag fortsätter fråga Carl om styrelseansvar och i detta avsnitt så fördjupar vi oss lite mer kring vilka konsekvenser det skulle kunna bli för ledamöter såsom skadestånd och fängelsestraff. Carl vill dock alltid påminna oss om att är vi pålästa, gör vår hemläxa och har goda intentioner så behöver man inte vara så orolig för att man ska råka ut för tråkigheter.
Vi pratar om situationer som kan uppstå när ägarna kan avkräva ansvar av ledamöter. Vi pratar om situationer och konsekvens för t.ex. låneförbudet, spridning av aktier i privat bolag, rätten att sammankalla styrelsen, beredning av ärende vid beslut med mera. Carl berättar också om olika rättsärendet som finns.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Carl och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet gästas jag av Jonas Fasth som forskar och undervisar vid Handelshögskolan på Göteborgs Universitet på sektionen Management & Organisation. Han har precis släppt boken "Styrelsearbete, dåtid, nutid och framtid" tillsammans med Västsvenska Handelskammaren, och som är baserad på två olika studier.
En grundläggande röd tråd genom hela boken är att styrelsen är ett forum för lärande. Med det menar Jonas i sina observationer det kräver ökad dialog, fokus på kollektiv visdom, mångfald, en mer dynamisk syn på styrelsens sammansättning och ökat fokus på att utforska.
För att prata om styrelsearbete och studierna så utgår Jonas i boken utifrån agenda, arena, arbetsform och aktörer. Vad är drivkrafterna bakom att det ser ut som det gör och vad får det för konsekvenser. Jonas vill skapa en dialog kring hur styrelser framåt kan vara än mer värdeskapande och skapa förutsättningar för god tillväxt.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Jonas och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet gästas jag av Caroline Farberger som är styrelsearbetare och en eftertraktad ambassadör för frågor som handlar om DEI; Diversity, Equality and Inclusion/Mångfald, Jämställdhet och Inkludering.
Vi inleder samtalet med att prata om Carolines resa från att vara en man och VD för ICA Försäkring till att efter sin köntransition komma till jobbet som kvinna i samma roll. Vad händer hos Caroline och vad händer i hennes omgivning. Caroline är en av de personer som kan prata om perspektiven och hur det påverkar en mängd olika saker som de allra flesta av oss inte ens tänker på.
Vi pratar om varför det är viktigt för företag att använda sig av hela kompetensbasen när man har ambition att skapa tillväxt och värde. Vi vet från forskning att företag som kontinuerligt arbetar med och har en kultur där mångfald, inkludering och jämställdhet är ett viktigt element, har bättre lönsamhet och finansiella resultat.
Caroline delar med sig av sina tankar kring hur man ska tänka när man får frågan om ett styrelseuppdrag eller vill göra sig synlig för styrelseuppdrag samt vad det innebär att vara engagerad som styrelseledamot.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Caroline och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Leif Denti som är forskare på Göteborgs Universitet i det spännande området innovationspsykologi. Leif är en flitig författare och föreläsare på området och har ett ben inom akademin och ett i näringslivet.
Framgångsrika företag arbetar med att utveckla sin befintliga affärsmodell OCH sin framtida affärsmodell, dvs. arbetar med både och. Dessa bolag investerar i utveckling och innovation. Det är lättare sagt en gjort och som med mycket annat så finns det ju inget givet recept. Leif ger oss många perspektiv på området men hjälper oss också lite mer med HUR man kan göra.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Leif och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Hanna Weiderberg som är auktoriserad revisor på revisionsbyrån EY. Jag bjöd in Hanna till samtal dels för att berätta lite mer om revisorns roll generellt sätt, samspelet mellan revisor och styrelse men också revisorns nya roll i och med EU-regleringen CSRD.
Hanna hjälper oss att få lite inblick i revisorns perspektiv på hur man arbetar och stöttar bolag i sin roll. En revisor stöttar gärna bolaget i god regelefterlevnad men såklart också i att det finns olika sätt att göra och lösa finansiellt nära frågeställningar på.
Såklart pratar vi också om revisorns roll i och med den nya EU-regleringen med CSRD där hållbarhetsredovisningen ska ingå i förvaltningsberättelsen och granskas av tredje part där den auktoriserade revisorn ska godkänna och skriva under. Men vad innebär det egentligen? Detta och mycket mer samtalar jag om med Hanna och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här avsnittet har jag bjudit in Hans-Peter Arnborg som under hela sitt yrkesverksamma liv arbetat med företagskulturella frågor som började med att vara med när PG Gyllenhammar ville att Volvokoncernen skulle bli bäst i världen på psykosocial arbetsmiljö och ledarskap. Sen många år är Hans-Peter delägare och verksam i yesP som arbetar med mätbara och verkliga effekter i verksamheter.
Hur tar man tillvara på bolagets fulla potential istället för att acceptera det där lite nästan och lagom? Från trivsel till nöjdhet via engagemang så blir det prestation som tar tillvara på den potential som finns och ta hand om de hinder som finns på vägen. Människor vill göra bra grejer och vill göra bra grejer tillsammans, det är det som är prestation.
Det här är ett område som omsluter många olika delar såsom arbetstrivsel, prestationsglädje, nära relationer och kopplingen till lönsamhet, tillväxt och hållbarhet. Vi pratar också om styrelsens kultur och ett tips som Hans-Peter ger i det är "Se till att det är viktigt det ni presterar!"
Detta och mycket mer samtalar jag om med Hans-Peter och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
Till det här avsnittet har jag bjudit in Gunnar Alexandersson som har lång erfarenhet av att hjälpa bolag att utveckla sin ägarstyrning och styrelsearbete genom att bland annat hjälpa till med att ta fram ägardirektiv.
Vi pratar om olika typer av styrning; ägarelett och ägarstyrt. Hur dessa olika styrningssätt påverkar rollfördelning, strukturen och viljan av att ta in utifrånperspektiv. Vi diskuterar ägares ambition att professionalisera bolagsstyrningen och hur det skiljer sig från att professionalisera ägandet.
Gunnar berättar om hur man arbetar med att ta fram ägardirektiv, vad är utmaningarna, är det skillnad om man är få eller många ägare och att fokus ligger på vart man vill inte hur enkelt eller svårt det är att realisera. Ägardirektivet är en väsentlig grund för hur man i nästa steg sammansätter sin styrelse.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Gunnar och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
-
Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.
I det här har jag bjudit in Annika Elfström som idag är CIO på Lindex för att lyssna in om Annikas erfarenheter av att under lång tid arbetat med digital transformation på bland annat Framfab och Stena men också den transformation som Lindex går igenom just nu.
Det finns sällan ett garanterat recept för framgångsrik förändring men det finns många erfarenheter och mönster som vi kan ta med oss när vi ska arbeta med framtidens affärsmodeller. Annika nämner att transformationen sker i tre dimensioner som behöver hänga samman; den digitala, den kulturella och den affärsmässiga.
Vi pratar om vikten att arbeta både utforskande (framtidens affär) och exploaterande (nuvarande affär) och att det inte handlar om antingen eller utan vikten av både och. Vi pratar om svårigheten att gå från det utforskande stadiet till en skalbar affär.
Detta och mycket mer samtalar jag om med Annika och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.
Trevligt lyssnande önskar Petra
- Visa fler
