Avsnitt
-
Hvordan fÄr man egentlig foden indenfor i offshore-sektoren? Hvordan ser livet som maskinmester pÄ en produktionsplatform eller en mobil borerig ud, hvilke overvejelser skal man gÞre, inden man gÄr ind i det, hvilke kompetencer skal man have (eller fÄr man), hvilke risici skal man tÊnke pÄ arbejdsmÊssigt, hvordan er praktikmulighederne og sÄ videre.
Det har Maskinmestrenes Podcast talt med maskinmester Rasmus Langeberg Winther og hans kollega Palle Mullesgaard Pedersen om. De er begge ansat i Semco Maritime, der er blandt de fĂžrende leverandĂžrer til netop offshore-sektoren i Danmark og udlandet.
Rasmus Langeberg Winther er tidligere vagtgÄende pÄ Tyra-feltet og i dag Chief Production Operator og dermed faglig chef for en gruppe teknikere pÄ et walk-to-work-skib, der sejler rundt mellem de mindre, ubemandede platforme i NordsÞen, kaldet satellitter, for at udÞve vedligehold og andre opgaver.
Allerede fra studiestart pĂ„ Fredericia Maskinmesterskole vidste han, at han ville arbejde offshore, og en bachelorpraktik hos Kosan Gas, der ligeledes gav et tidligt indblik i branchen, viste sig â helt som ventet â ogsĂ„ at vĂŠre en fordel, da de fĂžrste jobsamtaler skulle afvikles.
»Jeg fik beskÊftiget mig med nogle ting, som stemte godt overens med det, der foregÄr ude pÄ sÞen, sÄ hvis man kan vÊlge noget, der tilnÊrmelsesvis gÄr i samme retning som den sektor, man gerne vil ind i, sÄ har man gode muligheder,« siger Rasmus Langeberg Winther. -
Gennem snart 40 pÄ arbejdsmarkedet har Finn Lyng Pedersen vÊret vidt omkring, siden titlen som udvidet maskinmester, som det hed dengang, kom i hus i Esbjerg i 1986. Sammenlagt har han brugt langt over halvdelen af tiden i Beumer Group, hvor han i dag er Director Strategy Execution.
Siden midten af 90âerne har der stĂ„et fabrikschef, R&D programmanager, COO eller lignende pĂ„ visitkortet, og netop ledelse er ogsĂ„ overskriften pĂ„ den snak, Maskinmestrenes Podcast har taget med Finn Lyng Pedersen om hans karriere.
Allerede i 1995 blev Finn Lyng Pedersen fabrikschef for 250 medarbejdere i form af bĂ„de funktionĂŠrer, konstruktĂžrer, ingeniĂžrer og maskinmestre foruden fagfolk pĂ„ vĂŠrkstedet. Han blev med andre ord kastet ud i âfull blown ledelseâ, som han siger, selvom det egentlig ikke var planen.
»Det skete lidt organisk, for jeg havde egentlig altid sagt, at jeg aldrig ville vÊre leder, jeg tÊnkte, der var for lidt teknik og for meget bÞvl med administration og medarbejderne. Men da jeg fik muligheden, tÊnkte jeg mig om i de 24 timer, jeg fik til det, og sagde sÄ ja,« fortÊller han.
I udsendelsen kan du ogsÄ hÞre om Finn Lyng Pedersens mange Är i udlandet og hans syn pÄ vigtigheden af at styrke sit teoretiske ledelsesfundament med en MMT pÄ Aalborg Universitet. -
Saknas det avsnitt?
-
Den potentielt udfordrende jagt pÄ en god ramme for maskinmesteruddannelsens sidste opgave er noget, der kan give en del hovedbrud for de studerende. Maskinmestrenes Podcast har derfor talt med Theis Brandborg, der lÊser pÄ Teknika, om hvordan man kan gribe udfordringen an.
Han er selv godt undervejs med sit bachelorprojekt, som han skriver hos energivirksomheden European Energy. Her er omdrejningspunktet vedvarende energi med fokus pÄ Power-to-X via aktive anlÊg i det sydlige Jylland, som Theis Brandborg ogsÄ har fÄet indblik i.
Det var da ogsÄ med den grÞnne omstilling i kikkerten, at Theis Brandborg satte jagten ind pÄ en praktikplads, men udbuddet var ikke overvÊldende. Ind fra siden kom imidlertid et rÄd om at lÊgge et opslag pÄ LinkedIn, hvilket dog krÊvede lidt overvejelser.
»Det var lidt ude over min comfort zone, da det ikke lige er en platform, jeg har gjort brug af fÞr. Men det gjorde jeg sÄ, og var nok til dels ret heldigt, for jeg ramte noget, og lige pludselig var der mange tusinder, der havde set mit opslag, og heldigvis reagerede Lars ogsÄ pÄ det,« forklarer han. -
Stefan Stausholm Meyer og Claus Hartmeyer er afdelingsledere i hver sin gren af intralogistikvirksomheden Beumer Group, der i alt tÊller omkring 900 ansatte pÄ dansk jord, ligesom de begge er dimittender fra Aarhus Maskinmesterskole, om end med otte Ärs mellemrum.
I denne udgave af Maskinmestrenes Podcast fortÊller de to maskinmestre om deres syn pÄ ledelse, som de hver isÊr har beskÊftiget sig med en del Är. Blandt andet er de enige om vigtigheden af at give folkene frihed til at udÞve deres kunnen.
Som overordnet personaleansvarlig for 28 mand (m/k) gÄr meget af Claus Hartmeyers tid sÄledes med at fÄ sine folk til at performe optimalt og udvikle sig med de rette kompetencer. Mens han rent formelt opererer i aftersales, er Stefan Stausholm Meyer beskÊftiget med nysalg af systemer til nye lokationer. Her har han sit eget team pÄ 14 personer, der laver PLC-software.
»Jeg er pÄ ingen mÄde en lige sÄ god programmÞr som nogle af dem; jeg har aldrig levet af at programmere, sÄ det er mere sparring pÄ et andet niveau om, hvordan vi kan gÞre ting. I kraft af, at jeg har lidt fÊrre mennesker i mit team end Claus, har jeg mulighed for nogle andre ting omkring det at vÊre leder og vÊre tÊttere pÄ teknikken,« siger han. -
For en multinational virksomhed som Topsoe, der blandt andet leverer teknologi og lĂžsninger til omstillingen af den globale energisektor i en mere klimavenlig retning, er Facility Management en vigtig disciplin.
For tiden er virksomheden ved at opbygge en global FM-organisation op ud fra et Þnske fra ledelsens side om at fÄ synergier til at fungere pÄ tvÊrs af de forskellige lande, hvor Topsoe er til stede. Maskinmestrenes Podcast har mÞdt Director for Global Facility Management, René Jacobsen, til en snak om bÄde den opgave, ovennÊvnte spÞrgsmÄl og det Þvrige arbejde i Topsoes FM-team.
I det team finder man adskillige maskinmestre, herunder Property Manager Allan Rask Walbum, der har en del Är pÄ havet bag sig, inden han gik i land og begyndte at arbejde med FM i stÞrre bygninger. Det fangede ham hurtigt og blev en decideret karrierevej, da han kom til Topsoe i efterÄret 2019.
I jobbet sÊtter han stor pris pÄ sine kompetencer og erfaringer som maskinmester. Det gÊlder bÄde i forhold til ledelse, men ogsÄ den praktiske indsigt i tekniske installationer, som han kan dele med yngre kolleger i teamet, der til gengÊld har en nyere viden om nogle andre ting.
»Det er jo nogle Är siden, jeg selv sad med hovedet i bÞgerne, sÄ jeg nyder godt af deres input og teori, der er frisk i erindringen. Og den kombination er rigtig god og brugbar pÄ omrÄder som ventilation, el, kÞl og sÄ videre,« siger han. -
I KassĂž vest for Aabenraa er den danske energivirksomhed European Energy ved at lĂŠgge sidste hĂ„nd pĂ„ et af verdens fĂžrste â og stĂžrste â Power-to-X-anlĂŠg, hvor hovedproduktet bliver grĂžn e-metanol â op mod 42.000 ton Ă„rligt, som A. P. MĂžller â MĂŠrsk, Lego og Novo Nordisk allerede har skrevet kontrakt pĂ„ at aftage.
Til at konstruere og sidenhen drifte det store og komplekse anlĂŠg i SĂžnderjylland har European Energy ansat i omegnen af 30 maskinmestre. Maskinmestrenes Podcast har mĂždt to af dem, Construction Manager Henrik Hestbek og Plant Manager Carsten SĂžrensen, til en snak om anlĂŠgget og fremtidsperspektiverne.
»Vi bygger stort set alt fra bunden pÄ anlÊgget, sÄ hele rammevÊrket omkring kvalitet, miljÞ og sikkerhed har jeg sidder og bygget op sammen med O&M (Operations & Maintenance, red.). SÄ vi har bygget en organisation op, ansat en masse maskinmestre blandt andet, og gÞr det hele klar til at overtage det, Hestbek og drengene bygger,« siger Carsten SÞrensen.
Siden administrerende direktÞr og medstifter i European Energy, Knud Erik Andersen, nedfÊldede de fÞrste tanker om anlÊgget pÄ et par internt berÞmte servietter, er der sket en hel del, og mange barrierer er blevet forceret, men det har i den grad vÊret anstrengelserne vÊrd, understreger Henrik Hestbek.
»At vĂŠre first mover og en del af European Energy â whatâs not to like. At mĂžde masse fantastiske kolleger, der brĂŠnder for det her; brĂŠnder for at vĂŠre grĂžnne, for fremtiden, og for at det, vi laver, kommer til at bane vejen for mange andre ting rundt omkring i verden, det kan vi jo ikke vĂŠre andet end stolte af,« siger han. -
Den danske afdeling af Beumer Groups rejsende teknikere i afdelingen Site Integration er sjÊldent hjemme pÄ hovedkontoret i det nordlige Aarhus. TvÊrtimod byder deres job dem en kalender, der ofte rummer 250-300 rejsedage om Äret.
I denne udgave af Maskinmestrenes Podcast har vi derfor den ene af deltagerne, Commissioning Engineer Mikkel Mogensen, med pÄ en videoforbindelse fra Holland, hvor han pÄ optagedagen var pÄ opgave for DHL.
Sammen med kollegaen Kasper Vester EllebÊk, ligeledes Commissioning Engineer, fortÊller de i udsendelsen om deres vej fra Aarhus Maskinmesterskole, som de begge har forladt inden for de sidste par Är, til Beumer Group og arbejdet med post- og bagagesystemer rundt om pÄ kloden.
»Min hovedopgave hernede er at fĂ„ sat conveyoren i drift, sĂ„ jeg foretager diverse funktionstest, fejlfinding pĂ„ monteringen, indkĂžring af bĂ„ndene, justering af PLCâer og den slags. NĂ„r vi sĂ„ er ved at vĂŠre fĂŠrdige, vil der ogsĂ„ vĂŠre noget kundekontakt og oplĂŠring af de folk, der skal bruge anlĂŠgget,« forklarer Mikkel Mogensen fra det hollandske.
Fra studietiden drager de begge fordel af dels det brede fundament, uddannelsen giver, og i hÞj grad ogsÄ evnen til hurtigt at kunne sÊtte sig ind i ny information, pÄpeger Kasper Vester EllebÊk.
»Jobbet her har jo ikke noget med dieselmaskiner at gÞre, men det, du tager med, er, at du har lÊrt at tilegne dig en masse viden pÄ relativt kort tid. Det bruger vi i dagligdagen nu, hvor man hele tiden skal skifte retning, og der hele tiden kommer nye ting op,« siger han. -
At gÄ fra at vÊre specialist til at lede projekter og mennesker kan vÊre en udfordrende proces.
Birgitte Arnberg, erfaren ledelsesrÄdgiver, deler sine bedste rÄd til, hvordan man griber lederrollen an som nyuddannet maskinmester.
For mange maskinmestre er projektledelse ikke et valg, men en del af jobbeskrivelsen fra fĂžrste arbejdsdag.
Rollen kan variere fra byggeprojekter og maskinlĂžsninger til fjernvarmekonvertering og industrielle optimeringer, men fĂŠlles for alle er behovet for at kunne koordinere interessenter, sikre effektive processer og levere resultater.
Birgitte Arnberg understreger, at det er vigtigt at acceptere, at du ikke behÞver at vide alt. I stedet skal du lÊre at sÊtte mÄl, skabe rammer og give plads til, at andre kan udfolde deres ekspertise. -
PĂ„ Ajour 2024 holdt Ocean Plastic Forum og Plastindustrien et fĂŠlles oplĂŠg under overskriften âUpcycled havplast anvendt i produktionsindustrienâ. I den anledning â og ikke mindst for at hĂžre mere om et lĂžfte om at vende tilbage i 2025 â har Maskinmestrenes Podcast sat dem stĂŠvne til en snak om, hvad der er sket, hvad er sker, og hvad der skal ske.
»Maskinmestrene er et praktisk folkefĂŠrd, sĂ„ vi er fĂždt af den praktiske indgangsvinkel, og Ocean Plastic Forum har lidt den her tilgang med hellere at bede om tilgivelse end tilladelse â lad os lave noget praktisk og mĂ„ske tage fejl, men lad os gĂžre noget. Og derfor er vi mega projektorienterede,« fortĂŠller Thomas Alstrup, der er sekretariatschef i OPF.
Plastindustrien har vĂŠret en del af OPF fra fĂžrste flĂžjt og deler visionen om at fĂ„ vĂŠrdi ud af plastaffaldet â selvom det er svĂŠrt, specielt nĂ„r snakken falder pĂ„ havplast, uanset om den bliver samlet ind pĂ„ den jyske vestkyst, fra en flod i Afrika eller fisket op af Stillehavet.
»Gennem OPF fÄr vi noget perspektiv pÄ, hvilke ting fra udlandet, der fungerer herhjemme, eksempelvis i forhold til indsamling, sortering, genbrug og genanvendelse, men ogsÄ et indtryk af problemets omfang, og nogle fÞrstehÄndsmÄlinger pÄ, hvad det er for nogle materialer, vi har med at gÞre,« forklarer adm. direktÞr i Plastindustrien, Thomas Drustrup. -
Maskinmestrene Morten Christensen og Jacob Bergholdt HĂžjrup er projektledere hos Beumer Group i Aarhus, hvor de begge startede karrieren som rejsende teknikere med det meste af verden som arbejdsplads. Maskinmestrenes Podcast har mĂždt dem til en snak om hverdagen i virksomheden, hvor de har omkring 70 fagfĂŠller som kolleger.
»Det er meget intenst rejsearbejde, nÄr du er afsted. Jeg rejste i fire Är, sÄ det var egentlig en meget naturlig proces gerne at ville hjem og have et job i Danmark igen. Og sÄ havde jeg en samtale om en Äben stilling som teknisk projektleder,« fortÊller Jacob Bergholdt HÞjrup.
Rejseopgaverne giver ikke alene et solidt indblik i de produkter, man arbejder med som tekniker, men ogsÄ den lÊring, der ligger i at stÄ alene med en kritisk opgave, hvor et problem skal lÞses i en fart uden tid til de helt gennemfÞrte beregninger.
»Der synes jeg, maskinmesterbaggrunden giver en ret god ballast til at levere et kvalificeret bud rimelig hurtigt,« siger Morten Christensen, mens Jacob Bergholdt HÞjrup peger pÄ de stramme tidsplaner, arbejdet som regel foregÄr under, og hvordan man som projektleder selv er nÞdt til at lede og fordele opgaverne. -
Ud af forskningscentret CERNâs godt 2.500 fastansatte arbejder de 80 procent med driften, herunder nye projekter og opgradering af eksisterende installationer. Det gĂŠlder blandt andet maskinmestrene Henrik Nissen, der er Control Systems Engineer, og hans kollega, Mechanical Engineer Simon Straarup.
De to lagde i november 2024 vejen forbi Ajour i Odense for at prĂŠsentere deres arbejdsplads, og det var med en slet skjult bagtanke, for lige nu mangler der faktisk danskere â herunder maskinmestre â pĂ„ CERN.
Det og meget andet har Maskinmestrenes Podcast talt med Henrik og Simon om i en udsendelse, der ogsÄ giver et dybere indblik i deres vej til CERN, arbejdsopgaver i dagligdagen og erfaringer fra at vÊre en del af et internationalt miljÞ med nogle af klodens klogeste hoveder rundt om sig.
»Danske maskinmestre kan komme herned for at opleve noget, blive udfordret, og sĂ„ fĂ„ noget med i bagagen, de kan bruge fremover til et andet job. De vil lĂŠre nogle ting, de kan bruge fremadrettet. Om de sĂ„ er her i tre Ă„r, fem Ă„r, ti Ă„r eller 27 Ă„r, sĂ„ tror jeg aldrig, det vil vĂŠre en dĂ„rlig ting at have CERN pĂ„ CVâet,« siger Henrik Nissen. -
Malen de Beer og Carl Christian Vad Knudsen er kolleger i Beumer Group med flere overlappende opgaver, men ogsÄ meget forskellige baggrunde. Mens Malen de Beer, der oprindelig er fra Sydafrika, kom til i 2019, kan Carl Christian Vad Knudsen se tilbage pÄ nÊsten 30 Är i virksomheden.
Som Senior Electrical Design Engineer sÊtter sidstnÊvnte stor pris pÄ at have mange fagfÊller blandt sine kolleger. Beumer Group kan sÄledes mÞnstre lidt over 70 maskinmestre pÄ sit site i Aarhus, og det gÞr en forskel i hverdagen.
»NÄr man synes, man har brug for sin maskinmesterviden, sÄ er det rart, at man kan diskutere med en ligesindet. Vi har sÄ utrolig mange gode kolleger, der ikke er maskinmestre, som ogsÄ er meget snu og kloge, men en gang i mellem er det godt at hÞre, at den man taler med, ved noget om de samme ting,« siger Carl Christian Vad Knudsen.
For Malen de Beer, der i dag er Electrical Engineer, er den hĂžje blandt de ansatte i virksomheden â omkring 10 Ă„r â sĂŠrdeles inspirerende.
»Det siger jo noget om, at det her er en god arbejdsplads, og det kunne jeg mÊrke fra dag ét. Alle er Äbne, alle er hjÊlpsomme, ligesom Carl Christian siger med sparring; alle er villige til at droppe deres opgave her og nu, hvis du har et vigtigt spÞrgsmÄl, sÄ det gÞr en stor forskel,« siger han. -
StenhĂžj Hydraulik fremstiller avancerede og innovative produkter til bil- og fremstillingsindustrien i form af vĂŠrksteds- og produktionspressere samt rĂžmme- og bukkemaskiner underbygget af et stĂŠrkt servicekoncept.
Som Service Manager er Philip Christensen en central del af det koncept. Han tiltrĂ„dte for snart ni Ă„r siden â blandt andet med den opgave at opbygge en serviceafdeling, der siden er vokset betydeligt og udgĂžr en vĂŠsentlig del af den vĂŠrdikĂŠde, som StenhĂžj Hydraulik tilbyder i dag.
I denne udgave af Maskinmestrenes Podcast fortĂŠller Philip mere om sin vej til StenhĂžj og den erfaring, han har opbygget, blandt andet ved at rejse rundt i verden og bygge papirfabrikker.
Helt sÄ meget erfaring kan hans kollega i serviceteamet, servicetekniker Klaus Ulstrup Hansen, endnu ikke prale af. Han gennemfÞrte i 2021 sin bachelorpraktik fra Fredericia Maskinmesterskole i StenhÞj Hydraulik, hvor han efterfÞlgende er blevet fastansat.
»I enkelte tilfÊlde stÄr den pÄ brandslukning, nÄr en maskine holder stille, og sÄ skal det gÄ stÊrkt. Og det skal man selvfÞlgelig kunne vÊre i, men jeg kan egentlig godt lide det med, at der aldrig rigtig er to dage, der er helt ens,« siger han. -
I Danmark har industrivirksomheden Beumer Group godt 900 medarbejdere, og af disse er over 70 maskinmestre, der er beskÊftiget i rundt regnet 30 forskellige stillinger. Maskinmestrenes Podcast har sat to af dem stÊvne for at fÄ mere indblik i, hvordan det hÊnger sammen.
Det drejer sig om er Technical Project Manager Kenneth Krogh Kejlberg, der har vĂŠret i virksomheden siden 2008 i syv-otte forskellige positioner, og Anders Revsbech, der nu er Team Manager i Electrical Engineering Logistics Systems.
BÄde Kenneth Krogh Kejlberg, der for nogle Är siden tog en otte-mÄneders afstikker til Kamstrup og et projekt i USA, og Anders Revsbech har vÊret ude af virksomheden for sÄ at vende tilbage. Det blev sÄledes til smÄ fire Är i Johnson Controls, inden Beumer kaldte igen i november 2018.
»Det, der trak mig tilbage igen, var primÊrt kulturen i organisationen, og sÄ ogsÄ det her internationale miljÞ, som vi arbejder i, hvor vi har kolleger rundt omkring i hele verden, som selvfÞlgelig bÄde er udfordrende, men ogsÄ spÊndende at arbejde med,« siger han. -
Gennem fem et halvt Är har maskinmester Christian Bjerrum JÞrgensen vÊret energirÄdgiver ved Danmarks ambassade i Berlin. Her taler han med stribevis af bÄde tyske delstater og forbundsmyndigheder om udnyttelse af grÞn energi i fjernvarmen, og generelt delt de gode danske erfaringer med grÞn omstilling gennem udbygning af vedvarende energi og etablering af partnerskaber pÄ det regulatoriske og politiske niveau.
Med udgangen af 2024 nÄede Christian Bjerrum JÞrgensens kontrakt med Udenrigsministeriet sÄ til vejs ende. I den anledning har Maskinmestrenes Podcast mÞdt ham til en snak om, hvordan det egentlig er gÄet som udsendt grÞn-energi-missionÊr pÄ nationens vegne i den tyske hovedstad.
»Jeg har nok vÊret en lidt atypisk diplomat i forhold til mange af mine kolleger, men det Udenrigstjenesten efterspÞrger lige i Þjeblikket, er specialister inden for energisektoren. Det kan ogsÄ vÊre pÄ vand eller andre sektorer. Min rejse derhen var egentlig summen af alle de job, jeg har haft indtil videre, som sÄ gjorde, at jeg kunne bestride posten dernede,« siger han.
Christian Bjerrum JÞrgensen har ogsÄ selv flyttet sig rent fagligt gennem tiden i det tyske. Han fremhÊver selv den tekniske indsigt, han har fÄet via bÄde de studier, han har vÊret med til at udforme, og ved at tale med en lang rÊkke forsyningsselskaber om deres transitionsstrategier.
»Jeg har ogsÄ fÄet rigtig meget indsigt i ledelse, bÄde af projekter, men ogsÄ af teams i Danmark, i Tyskland, internt i Udenrigsministeriet og internt i Energistyrelsen. Og jeg har bygget pÄ, nÄr det kommer til administration af et stÞrre projekt, og jeg har arbejdet rigtig meget med prÊsentationsteknik,« fortÊller han. -
Maskinmester Martin Overbjerg har vÊret Ringsted Forsynings projektleder pÄ byggeriet af selskabets nye halmfyrede varmevÊrk, og ser med glÊde tilbage pÄ en pÄ alle mÄder effektiv byggeproces, hvor anlÊgget, der har en kapacitet pÄ 12 MW, er blevet leveret til tiden og indenfor budgetrammen.
Valget af halm som fyringsmiddel skal ses som en trÊdesten pÄ vej mod andre lÞsninger, pÄpeger han. MÄske skal anlÊgget udvides med rÞggaskondensering, CO2-fangst eller noget helt tredje, men under alle omstÊndigheder har det vÊret en klar prioritet at byggeriet er klar til netop udbygning pÄ sigt.
»Det gĂŠlder bĂ„de vores kedelanlĂŠg, og det gĂŠlder ogsĂ„ hele vores udpumpningsanlĂŠg, som er bygget, sĂ„ det kan udvides til at omfatte flere overskudsvarmekilder, hvis der kommer det fra erhvervet â det ved vi ikke. Det kan vĂŠre, der skal hĂŠgtes en varmepumpe eller en elkedel pĂ„, det kunne give god mening pĂ„ den lange bane, eller hvad der nu dukker op af nye teknologier,« forklarer Martin Overbjerg.
Undervejs i processen har han sat stor pris pÄ at kunne trÊkke pÄ dels mange Ärs erfaring fra kraftvarmesektoren, dels studietiden, der blev afsluttet i Odense i 2004.
»Skolen har alt andet lige vÊret adgangsbilletten til at kunne fÄ erfaringen, og det synes jeg er rigtig, rigtig fedt. Jeg har mange kolleger her i forsyningen, som er maskinmestre, men bare laver noget andet. SÄ vi har rigtig mange forskellige kasketter pÄ, og det er meget interessant at hÞre om de forskellige veje, folk har taget,« siger han. -
PÄ Hirtshals Havn er 10 partnere er gÄet sammen om at etablere en bÊredygtig brintinfrastruktur i Nordjylland. Projektet hedder Convey og omfatter opfÞrelsen af et 6 MW elektrolyseanlÊg, en tankstation til lastbiler og et distributionsnet til brint samt ilt og varme.
Blandt projektets centrale aktĂžrer finder vi Hanne Skovby Overgaard, der er udviklings- og projektchef i Greenport North, som er en af partnerne i Convey. Det samme er Hydrogen Valley med blandt andet maskinmester og teknisk projektleder SĂžren Kart Stevns, som Maskinmestrenes Podcast tidligere har talt med.
I denne udgave af podcasten fortÊller han sammen med Hanne Skovby Overgaard om, hvad Convey-projektet egentlig er for en stÞrrelse, hvordan de langsigtede mÄl ser ud, og hvordan det hele er kommet fra land samt hans egen opgave med at udarbejde en europÊisk guideline for tilsvarende projekter.
»Om fire Är skal vi gerne have et anlÊg og offtakers pÄ plads, sÄ vi i partnerkredsen kan se, hvad det er for en business case, vi ser ind i. Og den skal helst vÊre god, for det vi er oppe mod, er jo fossile brÊndstoffer, der nÊrmest presser sig selv op af jorden nede i MellemÞsten, eller for den sags skyld ude i NordsÞen. Vi mÄ se, hvordan det samlede regnskab ser ud; det er det, vi skal have fokus pÄ,« siger han. -
Louise Nielsen og Julius Birkbo er klassekammerater pÄ 5. semester pÄ SIMAC i Svendborg og deler begejstringen over de funklende friske fysiske forhold for deres undervisning, hvor eksempelvis nÊrheden til vandet giver et helt andet forhold til det maritime miljÞ, som Julius Birkbo pÄpeger.
»Jeg kan virkelig godt lide de nye rammer, og jeg synes, det er fedt at man kommer tÊt pÄ de andre studerende, nu hvor de tre gamle skoler er blevet samlet her. Det giver bare en virkelig god dynamik,« siger Louise Nielsen.
Maskinmestrenes Podcast har mÞdt dem begge til en snak om studielivet pÄ Sydfyn, og Julius Birkbo bekrÊfter, at det giver noget godt til miljÞet at have flere forskellige uddannelser med et maritimt fokus, hvilket ogsÄ tiltrÊkker flere forskellige typer studerende.
»Man fÄr udvidet sin menneskelige horisont ved at gÄ her. Det er faktisk et ret diverst sted, selvom man mÄske ikke ville tro det,« som han siger. -
Siden 1. september 2024 har SIMACâs direktĂžr heddet Lene Daugaard. Hun er kommet til Sydfyn med mange Ă„rs ledererfaring fra blandt andet uddannelsesverdenen, herunder godt tre Ă„r som uddannelses- og forskningschef pĂ„ Maskinmesterskolen KĂžbenhavn, og en baggrund som maskiningeniĂžr.
Maskinmestrenes Podcast har mÞdt hende til en snak om hendes nye rolle, vejen dertil og tankerne om fremtiden. Den fremtid handler blandt meget andet om en bedre kÞnsbalance pÄ maskinmesterstudiet, som vil kunne styrke den allerede gode position, SIMAC har i dag.
»Hvis vi kigger tre Är frem, sÄ hÄber jeg, vi har fÄet lagt skinnerne til at fÄ nogle flere kvinder ind pÄ vores uddannelser her, og mÄske kan vi ogsÄ begynde at se resultaterne af den indsats. Jeg hÄber ogsÄ, at vi stadig er en attraktiv arbejdsplads, hvor medarbejdere sÞger hen,« siger hun blandt andet. -
SÞren Kart Stevns og SÞren HÞgh Pedersen har fulgtes ad rent arbejdsmÊssigt siden de rendte ind i hinanden pÄ Aarhus Maskinmesterskole for efterhÄnden en hÄndfuld Är siden.
Studietiden blev afsluttet i forĂ„ret 2024 med et fĂŠlles bachelorprojekt hos virksomheden Hydrogen Valley i Hobro, hvor de begge to sidenhen er blevet fastansatte som tekniske projektledere. Maskinmestrenes Podcast har mĂždt de to til en snak om deres parlĂžb, delte ambitioner og de forskelligheder, der gĂžr dem til at godt fagligt match â og vĂŠrdifulde kompetencer i virksomheden.
»Meget af vores arbejde er projektdannelse â altsĂ„ en incubator-rolle for projekter af Power-to-X-karakter. Det handler ogsĂ„ om, hvordan vi fĂ„r lavet en god ansĂžgning, samlet et godt konsortium med en realistisk ramme, og hvordan vi sikrer, at alle har det samme fĂŠlles mĂ„l,« forklarer SĂžren Kart Stevns.
BÄde han og SÞren HÞgh Pedersen har som en del af jobbet taget den sÄkaldte intensive projektlederuddannelse hos Aros Business Academy i Aarhus. Den har givet dem vigtige vÊrktÞjer til opbygning af projekter, idégenerering, tids- og kommunikationsplaner, ledelse og meget andet.
»Det har vÊret ekstremt godt og megagivende. Vi er lige blevet fÊrdige med uddannelsen her i efterÄret 2024, og det gÞr bare, at vi endnu bedre kan gribe de her opgaver. Det er det fÞrste skridt pÄ vejen mod at blive rigtig dygtig,« siger SÞren HÞgh Pedersen. - Visa fler
