Avsnitt
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Impressioni e sensazioni raccolte in questi primi due mesi di vita sull'isola di Koh Samui. Come comunicare con i locali, bambini, motorini, benzina e quanto altro mi ha colpito e sorpreso.
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Coral Harbour. French Kiss restaurant. Koh Samui, Tailandia. Nov. 2024
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Prime scoperte e impressioni dopo due mesi di vita da solo in Thailandia. Natura, animali, persone.
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Bufali sdraiati nelle pozze. Taling Ngam. Koh Samui, Tailandia. Ott. 2024
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Saknas det avsnitt?
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Gli Agenti di IA sono rivoluzionari. Li ho collaudati in prima persona per realizzare una nuova collezione di tool e sono rimasto sbalordito.
Non solo risparmiano una enorme quantità di lavoro tedioso e ripetitivo, ma aprono l'opportunità ad avere maggior spazio mentale e tempo per analizzare, comprendere ed estrarre nuove idee e tendenze da ciò che raccogliamo e organizziamo.
L'aspetto più sorprendente è la velocità con la quale, una volta stabiliti criteri, filtri e metodologie di verifica e controllo, queste tecnologie sono in grado di rivedere e aggiornare tutti i dati di una collezione.
L'approfondimento più interessante è invece quanto sia importante specificare con grande cura agli agenti di IA i passi specifici che vogliamo che facciano (non dandoli per scontati) e i criteri che desideriamo che loro adottino per valutare e filtrare le informazioni che raccolgono.
Link di riferimento:
Ottogrid - https://ottogrid.ai
Social Media Assistants tools collection
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"Sleepyface" by Birocratic disponibile su Bandcamp
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Io insieme a due grandi ricercatori: Susan Hasslberger e Jon Rappoport. Roma (IT). 2005.
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10 comportamenti non-ovvi per costruire fiducia rapidamente con un partner commerciale, un fornitore o un cliente. Questi metodi sono raramente utilizzati, ma nella mia vita sono risulati essere molto efficaci.
1) Essere 100% Presenti
Dare il 110% di attenzione all’altra persona. Ascoltare attentamente, senza interrompere mai, e fare domande per assicurarsi che i dettagli siano ben compresi.
2) Essere un Connettore Speciale
Prendersi il tempo per creare connessioni tra persone in base ai loro bisogni specifici. Poi, presentare l’altra persona in modo attento e personalizzato. Fare presentazioni su misura aggiunge un tocco di cura che costruisce fiducia.
3) Saluti e Piccoli Gesti
Accogliere calorosamente l’altra persona, interrompendo o mettendo in pausa qualsiasi altra attività, assicurandosi che il saluto sembri sentito. Chiedere come si sente. Celebrare ogni piccolo traguardo raggiunto.
4) Feedback Personalizzato e Preventivo
Invece di dare feedback solo a missione completata o quando richiesto, presta attenzione a ciò che può trarre beneficio da piccoli cambiamenti o miglioramenti. Presenta queste osservazioni in modo costruttivo e utile, prima che diventino un problema più grande.
5) Atti Casuali di Gentilezza Non Correlati
Sorprendi l’altra persona con piccoli gesti personali non legati al lavoro, come inviare un articolo interessante sul loro hobby preferito o consigliare un libro che potrebbe piacergli. Questi atti dimostrano che vedi l’altra persona come più di un semplice partner di lavoro.
6) Allineamento di Valori
Senza dichiarare direttamente i valori condivisi, trova modi per riflettere i loro principi attraverso le tue azioni o decisioni in maniera sottile. Le persone tendono a fidarsi di chi sembra allineato con la loro bussola etica o morale, spesso senza doverlo verbalizzare.
7) Creare Punti di Riferimento nella Memoria Condivisa
Costruisci una storia personale co-creando esperienze o tradizioni uniche durante gli incontri di lavoro. Potrebbe essere cenare sempre in un determinato posto o iniziare le riunioni con un gesto o una frase scherzosa. Questi ricordi condivisi creano legami di familiarità e fiducia nel tempo.
8) Chiedere Feedback Sulle Proprie Vulnerabilità
Invece di mostrare solo i propri punti di forza, chiedi al tuo partner o cliente feedback su aree in cui puoi migliorare. Questo dimostra umiltà, volontà di crescere e ti posiziona come una persona sinceramente interessata all’auto-miglioramento, rompendo le tipiche dinamiche di potere.
9) Ammettere Proattivamente gli Errori Prima che Vengano Notati
Se identifichi un errore o una svista, riconoscilo prima che diventi evidente agli altri. Questa trasparenza può disarmare lo scetticismo e dimostra integrità assumendosi la responsabilità subito, mostrando che tieni più ai rapporti a lungo termine che alle apparenze a breve termine.
10) Promettere Meno e Offrire di Più—Ma Senza Farne Pubblicità
Per costruire fiducia autentica, consegna costantemente più di quanto promesso, senza menzionarlo. Questo approccio si basa sulla sottigliezza e sulla costante affidabilità, facendo sentire gli altri di essere in buone mani, senza il bisogno di sottolinearlo.
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"Let's Go Surfing" by Joakim Karud disponibile su Bandcamp
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Io insieme a Marcos Romero, Chef. Mystic Blue beach, Isola di Holbox (MX). 2021.
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Quando sei in un posto nuovo, con gente, lingua, cultura e tradizioni diverse da quelle che conosci è importante essere in grado di riconoscere e valutare rapidamente chi sono le persone di cui ti puoi fidare.
Nonostante la maggior parte delle persone come te pensino che questo sia un compito più che semplice e ampliamente alla loro portata, quello che osservo è che non è affatto così.
Tendiamo a fidarci di persone più per le emozioni che ci trasmettono così come per motivi di simpatia, similarità, e a seguito di atti di cortesia e generosità, quando dovremmo invece prestare attenzione ad elementi a volte meno evidenti, ma assai più importanti nel valutare l’affidabilità, credibilità e la fiducia da concedere ad una persona.
Non è facile, ma con il tempo e l’esperienza sviluppi dei sensori speciali e una capacità intuitiva che ti aiuta a valutare rapidamente l’affidabilità di una persona nuova.
Questi - qui di seguito - sono i criteri personali che uso per capire, il più velocemente possibile, se una persona è affidabile in un contesto lavorativo.
Li ho imparati a causa di molti errori e perché ho dato fiducia a troppe persone che non la meritavano.
Vorrei condividere questi criteri per offrire una prospettiva personale, non accademica, su cosa osservare per capire di chi fidarti quando sei lontano da casa, e per aiutarti a diventare più consapevole di certi comportamenti che potresti voler rivedere.
Comportamenti delle Persone di cui Non Dovremmo Fidarci
1) Non assumersi responsabilità - Dare la colpa ad altro
Giustificarsi Non prendersi la responsabilità per ciò che va storto – dare la colpa agli altri, agli eventi, all'imprevedibilità delle cose. Accusare.
Comportamento di alta fiducia: Lodare gli altri. Assumersi la piena responsabilità per tutto.
2) Ego-Centrismo
Vantarsi / Esaltare - Evangelizzazione Non Richiesta “Noi facciamo questo, noi facciamo quello...”. “Sarà un successo.” “Siamo i migliori.”Voler impressionare gli altri. Insistenza nel persuadere ed esporre agli altri (non richiesto) come funzionano le cose.
Comportamento di alta fiducia: Tenere un profilo basso. Essere molto umili riguardo ai successi futuri.
3) Sicurezza in Sé Stessi
Minimizzare i rischi – atteggiamento di “non c’è problema”.“Non ti preoccupare...” come mantra ufficiale.
Comportamento di alta fiducia: Identificare tutti i possibili rischi. Avere un piano B per ogni rischio. Pianificare per il peggio. Prepararsi agli eventi imprevisti, ai problemi e agli incidenti.
4) Improvvisare
Fare piani all'ultimo minuto – salvare le situazioni per un pelo – agire all'ultimo secondo. Poco o nessun piano. Orari degli appuntamenti vaghi.
Comportamento di alta fiducia: Pianificazione approfondita. Anticipare i problemi. Orari precisi per gli appuntamenti.
5) Parlare-Parlare
Concentrarsi più sul parlare che sull’ascoltare. Bassa capacità di ascoltare attentamente e rispondere agli input. Focalizzato sull’esporre le proprie idee e opinioni.
Comportamento di alta fiducia: Ascoltare attentamente. Fare domande pertinenti. Prendere appunti. Non interrompere.
6) Frequentazioni Sbagliate
Passare del tempo con persone di bassa fiducia.
Comportamento di alta fiducia: Frequentare persone di alta fiducia. Ridurre il tempo passato con persone non affidabili. Cercare e coltivare relazioni con persone di alta fiducia.
7) Parlare Male di Chi Non C'è
Sparlare di altri, collaboratori o concorrenti – criticare e dare la colpa ad altri che non sono presenti.
Comportamento di alta fiducia: Lodare gli altri. Adottare un atteggiamento di “imparare dagli altri”. Usare silenziosamente gli errori altrui come opportunità di business.
8) Arrivare in Ritardo
Non Essere Puntuali Essere in ritardo agli appuntamenti.
Comportamento di alta fiducia: Essere sempre puntuali o in anticipo.
9) Sempre di Corsa - con Poco Tempo
Fare Tutto di Fretta Essere stressati per troppe cose da fare. Avere poco tempo – sempre di corsa. Poco o nessun delegare. Fare le cose con poco tempo. Tagliare gli angoli e agire in modo approssimativo per mancanza di tempo. Prendere decisioni in fretta, sotto pressione.
Comportamento di alta fiducia: Buona pianificazione giornaliera. Sapere come dare priorità. Riservare abbastanza tempo per le attività importanti. Ridurre drasticamente il numero di cose importanti da fare in un giorno. Delegare.
10) Interrompere
Intervenire quando gli altri parlano senza lasciarli finire. Aggiungere, interrompere e rilanciare continuamente quello che gli altri stanno dicendo senza aspettare che finiscano.
Comportamento di alta fiducia: Ascoltare attentamente. Prendere appunti. Riflettere su ciò che si è compreso.
11) Saltare da un Argomento all'Altro
Passare da un argomento all'altro senza mai completarne uno e senza arrivare a una conclusione.
Comportamento di alta fiducia: Presentazione ordinata. Analizzare un argomento alla volta. Arrivare a conclusioni/decisioni prima di cambiare argomento.
12) Discutere
Adottare un approccio di discussione durante le riunioni di lavoro.
Comportamento di alta fiducia: Stabilire gli obiettivi da raggiungere durante la riunione. Ascoltare e tenere in considerazione tutti i punti di vista. Arrivare ad accordi prima di andare avanti.
13) Mancanza di Trasparenza
Nascondere conflitti di interesse. Minimizzare o nascondere fallimenti personali, problemi o questioni.
Comportamento di alta fiducia: Riconoscere e ammettere pubblicamente i fallimenti personali. Scusarsi. Agire proattivamente per correggere gli errori.
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Dogs sniffing each other. Image generated with Ideogram.ai
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Gli AI agents dedicati alla scoperta, raccolta e aggiornamento dei dati sono già qui e dal mio punto di vista non solo sono rivoluzionari, ma valgono oro, per chi raccoglie e organizza informazioni di qualsiasi tipo.
Qualche settimana quando li ho scoperti, non potevo credere ai miei occhi. Ma fatte un po' di prove per vedere se sognavo o ero sveglio, ho realizzato che la scoperta fatta aveva qualcosa di realmente sensazionale.
Questi due servizi sono in grado praticamente di trovare, raccogliere, organizzare e aggiornare periodicamente informazioni strutturate su qualsiasi argomento o tema. In maniera affidabile.
Un lavoro che prima richiedeva giorni di lavoro per un essere umano, ora può essere svolto automaticamente in pochi minuti, ad un costo accessibile a chiunque stia facendo qualcosa di serio.
Verifica tu stesso e poi fammi sapere che ne pensi:
1) Jsonify.com
2) Ottogrid.ai
Qui di seguito due esempi di piccoli directory/cataloghi di tool che ho realizzato in tempi brevissimi, usando questi tool:
Social Media Assistants
eBook Publishing Platforms
Ciò di cui parlano tutti:
Google NotebookLM ChatGPT che parla
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Colonna sonora generata con Evoke Music AI
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Searching for new islands to explore. Koh Samui, TH. Sett.2024.
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Condividere le proprie scoperte ed esperienze professionali è la maniera migliore per potersi rendere irrimpiazzabile dall'intelligenza artificiale.
La ricetta ideale per essere impermeabili all'IA consiste nel fare prima ciò che si intende raccomandare poi, creando valore attraverso la condivisione degli errori e delle realizzazioni fatte durante il percorso.
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"Great Days" by Joakim Karud disponibile su Bandcamp
• Nella foto di copertina:
Autore. Ban Taling Ngam. Koh Samui. Tailandia. 31 Agosto 2024.
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Le relazioni valgono oro.
Investire sui rapporti, anche quelli a distanza, con chi non puoi vedere e incontrare di persona, possono a volte aprire le porte a opportunità e sorprese inaspettate.
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"Marinade" by Birocratic disponibile su Bandcamp
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Autore. Ban Taling Ngam. Koh Samui. Tailandia. 31 Agosto 2024.
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17,000 kilometri. 5 aerei. 6 aeroporti. 3 giorni ininterrotti di viaggio. Partito Mercoledì 28 Agosto all'alba dall'isola di Holbox e atterrato Venerdì 30 poco prima del tramonto a Koh Samui. Breve resoconto del mio viaggio isola-to-isola dal Messico alla Thailandia.
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"Sincere Love" by Joakim Karud disponibile su Bandcamp
• Nella foto di copertina:
Mappa con la traiettoria indicativa del viaggio da Holbox a Koh Samui.
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Ogni tanto la vita ti da' dei segnali. Dei messaggi in codice che suggeriscono cose su cui riflettere e rivedere le proprie posizioni.
Cogliere questi segnali, non confondendoli con avvenimenti accidentali e disgiunti fra loro, è facile a dirsi, ma non a farsi.
Le storie che da soli ci raccontiamo nella testa, tendono a giustificare sempre tutto ciò che avviene nelle nostre vite come avvenimenti casuali senza alcun collegamento fra loro.
Ma mi piace pensare che forse non è così.
Mi piace pensare che di tanto in tanto fa bene domandarsi cosa la vita sta cercando di comunicarci, mettendo in discussione il film che stiamo interpretando giorno dopo giorno.
N.B.: Il titolo di questo episodio è legato ad un messaggio che la vita mi ha inviato in una formato molto originale (un telone), e che, una volta afferrato, ho usato come trampolino per fare un nuovo salto.
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"Dead Cat in the Parking Lot" by Birocratic disponibile su Bandcamp
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Il telone che è apparso all'improvviso fuori dalla finestra della mia camera. Isola di Holbox, MX. 2023.
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10 motivi per cui penso che il tempo che la maggior parte delle persone spende giornalmente sul proprio smartphone sia praticamente buttato.
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"Prismatic" by Birocratic disponibile su Bandcamp
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Teddy e il suo smartphone. Isola di Holbox, MX. 2023.
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Esterrefatto dal numero di persone che vanno verso il nulla convinte del contrario motivate e dirette dal solo "sentito dire".
Eppure, l'evidenza è lì. Basta guardare, osservare con attenzione, chiedere e capire le cose prima di correre a farle.
Come evitare di finire in questa trappola:Cerca d capire esattamente cosa vuoi ottenere
Va da chi già ha cò che cerchi
Fai tante domande
Vedi come altri fanno ciò che vorresti fare e cosa ottengono
Copia migliorando
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"Just Drive" by Joakim Karud disponibile su Bandcamp
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L'autostrada fatta di banchi di sabbia che si forma con la bassa marea. Isola di Holbox, MX. 2023.
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Seguire ciò che fanno gli altri spesso non è la scelta migliore.
Agire basandosi solo su ciò che si è sentito dire, senza aver approfondito e verificato, può rivelarsi una cattiva idea.
Quello che ha funzionato per altri potrebbe non funzionare per te, soprattutto se non ti trovi nelle stesse circostanze.
Prendere decisioni senza una comprensione completa delle cose può portare a grandi perdite di tempo e a risultati deludenti.
Per evitare di trovarti in questa situazione:
a) Informati in modo approfondito, capisci cosa evitare e individua cosa non funziona.
b) Accompagna qualcuno che ha già avuto successo in un percorso simile e osserva il suo metodo.
In questo modo potrai valutare se ciò che ha funzionato per altri è effettivamente applicabile e utile nel tuo caso.
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Dan il chitarrista. Agosto 2024, isola di Holbox, MX.
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La "Formula di Sharewood" rappresenta una strategia per imprenditori che desiderano rendersi indipendenti creando business basati su informazioni e conoscenza online.
La formula originale è composta di questi 5 punti:
Individua la tua nicchia:
Identifica un problema, un interesse o un'esigenza specifica all'interno di una nicchia di mercato. Questa nicchia deve essere chiaramente definita e non troppo ampia, in modo da poter focalizzare i tuoi sforzi su un pubblico che ha bisogno di una soluzione mirata.
Crea e condividi contenuti di valore:
Realizza contenuti di alta qualità, profondamente informativi e utili, che siano in grado di distinguersi dalla massa. Questi contenuti devono rispondere ai bisogni della tua nicchia, creando così valore per il tuo pubblico.
Coltiva una comunità di seguaci appassionati:
Costruisci e mantieni un seguito di fan fedeli, coinvolgendo attivamente la tua comunità attraverso interazioni genuine e regolari. La fiducia e il rapporto diretto con il pubblico sono fondamentali per il successo a lungo termine.
Ascolta attentamente il tuo pubblico:
Instaurare un dialogo con il tuo pubblico è essenziale. Utilizza tutti i canali disponibili (forum, social media, blog, ecc.) per raccogliere feedback, comprendere le esigenze specifiche e adattare la tua offerta di conseguenza. Questo processo ti permetterà di affinare la tua strategia e rispondere efficacemente ai bisogni reali delle persone che ti seguono.
Crea prodotti su misura:
Sviluppa prodotti e servizi che rispondano in modo preciso alle esigenze del tuo pubblico di riferimento. Piuttosto che inventare soluzioni generiche, concentrati su ciò che il tuo pubblico richiede espressamente e personalizza la tua offerta per soddisfare queste richieste specifiche.Questa formula è pensata per aiutare gli imprenditori digitali a costruire un business solido e sostenibile, fondato su relazioni autentiche e sul valore reale offerto al pubblico.
La formula enfatizza l'importanza di un approccio equilibrato e strategico alla creazione di questa nuova tipologia di information-business, mirando a costruire una comunità solida e a lungo termine, piuttosto che cercare rapidi guadagni.
In questa revisione 2024 della formula i punti chiave sono:
1) Nicchia
2) Mappa il Territorio
3) Do the Thing / Fai "la cosa" / Condividi ciò che Scopri (Creare Valore)
4) Outreach / Community / Ascolta
5) Crea Prodotti / Monetizza
Riferimenti:
"La Formula di Sharewood"
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La Formula di Sharewood aggiornata, dal mio quaderno di appunti.
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Quando si acquista un prodotto/servizio online, un buon 50% della decisione di acquisto è determinata da quanto efficacemente l'autore è riuscito a smantellare i possibili dubbi e domande che un potenziale acquirente può avere.
Spesso spendiamo eccessive energie per "impacchettare" il nostro prodotto in modo che appaia professionale, ma troppo poche nell'anticipare ed eliminare tutti i dubbi e le domande che potrebbero scoraggiare il nostro potenziale cliente dal procedere con il suo acquisto.
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Beppe Casu. Isola di Holbox, 2023.
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"Mille Veri Fan" non è una strategia. E' la constatazione di un nuovo, emergente modello di business online, che non richiede di aver decine di migliaia di lettori e di dover essere in cima alle pagine di dei risultati delle ricerche di Google.
"Mille Veri Fan" è un modus operandi molto simile a quello degli artigiani di una volta che derivavano la loro forza non dalla quantità di esposizione, visibilità e traffico di persone nel loro negozio, ma dalla cura e attenzione con cui trattavano i loro clienti e dalla conseguente fiducia che ottenevano dagli stessi.
Per ottenere tale fiducia, uno degli elementi essenziali è essere autentici, onesti e trasparenti ancor prima che bravi.
Non c'è IA che possa sostituire o compensare la mancanza di questi elementi.
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Settimana scorsa è passato da queste parti l'uragano Beryl. Per qualche ora mi sono cagato sotto pensando a dover evacuare l'isola, ma alla fine tutto è andato per il meglio.
L'uragano ha cambiato leggermente rotta e una volta impattata la penisola dello Yucatan (Messico) ha cominciato a perdere gran parte della sua forza inarrestabile. Zero danni, zero stress.
Felice di essere vivo.
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Chi mi conosce bene, sa che professionalmente il mio fuoco ed interesse più grande, da olre 20 anni, è la content curation: trovare, raccogliere, organizzare e contestualizzare informazioni e risorse per creare collezioni, raccolte, percorsi, antologie, librerie, directory e quanto altro possa consentire di creare valore mettendo insieme informazioni e risorse che prese singolarmente non avrebbero praticamente valore.
Sono positvamente ossessionato da questa pratica, mezza arte e mezza scienza, perché nel baillame di contenuti che vengono creati quotidianamente, la curation fatta non per risparmiare tempo ma per creare risorse realmente utili, consente realmente di crescere e di apprendere gli uni dagli altri.
Il mio problema più grande, è che a nessuno interessa parlare o interessarsi alla curation.
Lo so.
La curation è un tema che appare distante, alieno, un'eredita del mondo della storia e dell'arte del quale non si è compreso ancora il potenziale, i benefici e le strategie pratiche per poterla rendere utile a chi comunica e a chi fa business.
A sua volta quindi la curation ha bisogno di essere "curata" per poter essere contestualizzata, compresa e apprezzata.
Se non mostro, curando io stesso, quanto questo raccogliere e organizzare, generi valore e sia utile per la propria reputazione, credibilità e autorevolezza, la curation viene vista come una scorciatoia per produrre contenuti di medio-bassa qualità, risparmiando tempo ed evitando di dover imparare a scrivere qualcosa di realmente autentico e utile.
E' proprio con l'intenzione di assistere, stimolare e "attivare" autori, esperti, scrittori e studiosi, che da quasi due anni pubblico "Curation Monetized", una newsletter dedicata a condividere e mostrare - fra le altre cose - esempi reali di progetti online che non solo raccolgono e organizzano informazioni e risorse esistenti, ma che ne estraggono anche un profitto.
Grazie a questo lavoro di ricerca e analisi al quale dedico una fetta considerevole del mio tempo, sono riuscito a individuare oltre 100 esempi "reali" di progetti / siti / applicazioni web che monetizzano la loro abilità di cercare, verificare, selezionare ciò che di rilevante emerge, utile o non facile da trovare c'è dietro un certo problema/interesse/esigenza.
Il mio obiettivo è quello di rendere evidente quante possibilità, modalità e direzioni ci siano per raccogliere e organizzare informazioni utili ad un'audience specifica e come poter monetizzare tale tipo di contenuto.
Informazioni indispensabili a chi definisce piani editoriali, a chi scrive e pubblica contenuti online e a chi desidera costruire risorse di valore e di lunga durata in grado di generare visibilità, autorevolezza e profitti.
Nello specifico, ecco un elenco degli specifici vantaggi e benefici per chi crea risorse curate sul web:
SEO Visibilità: aumenta le tue probabilità di essere visibile sui motori di ricerca e soprattutto nelle risposte riassuntive generate dagli stessi in quanto raccogli una multitudine di risorse utili a soddisfare ricerche specifiche (meglio di quanto possa fare un tipico articolo sul tema)
AIO Visibilità: stesso beneficio e stessi motivi sui motori di intelligenza artificiale come ChatGPT, Bing Co-Pilot, Claude, Perplexity, etc.
SEO Autorevolezza: accresce rapidamente il numero di siti autorevoli che linkano la tua risorsa
Credibilità e Autorevolezza Personale: accresce la fiducia nel tuo personal brand dando prova evidente della tua competenza nel settore
Passaparola: favorisce il passa-parola, in quanto questo tipo di risorse, quando ben fatte, sono rare da trovare e sono estremamente utili
Lead Generation: facilita l'intercettare potenziali clienti e il poter raccogliere i loro contatti diretti fornendo accessi "Premium" a dati speciali altrimenti non disponibile al pubblico
Competenza: forza l'autore a studiare e analizzare in profondità l'area prescelta offrendo la possibilità di accrescere rapidamente la propria visione e conoscenza
Monetizzazione: crea nuove opportunità di guadagno attraverso una ricca serie di modelli di business già sperimentati da altri
Morale: Oggi ci sono così tante informazioni e risorse accessibili là fuori che non vedere come il raccogliere e organizzare tali informazioni per usi e necessità specifiche sia un’opportunità, non solo di rendersi utile, ma anche di creare nuove opportunità di business, è come non vedere un TIR che ti sta venendo addosso contromano.
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Curation Monetized Examples
*Database Catalog* 2024
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Disponibile a breve.
Per:
Giornalisti indipendentiAutori, scrittori, bloggerCreatorsEsperti di settore, consulenti, coachImprenditori onlineAgenzie di branding e content marketingStartup e aziende,stanchi o non interessati a guadagnare visibilità e reputazione attraverso i social media e la creazione continua di contenuti di medio valore.
Cosa contiene:
100 esempi reali di progetti che monetizzano
raccogliendo e organizzando informazioni già disponibli online
Descrizione, caratteristiche, URL
Piattaforme di pubblicazione
Modelli di business usati
Autori e contatti
Altre info utili (prezzo di vendita, audience, età del progetto, etc.)+
Elenco di trend e opportunità di business emergenti
Modelli di business più utilizzati
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Curation Monetized Examples
*Database Catalog* 2024
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Offerta valida fino al 20 Luglio 2024.
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xIl percorso dell'uragano Beryl nel Mar dei Caraibi. Zoom.earth
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L'altro giorno scorrendo i canali che seguo su Telegram, mi sono imbattuto in una intervista fatta da Antonio Bellu a Giorgio Tave (il punto di rifermento per la SEO in Italia, per i non addetti ai lavori).
Cosa mi ha colpito:
Giorgio Tave: "Il cambiamento principale sarà invece una frammentazione degli ecosistemi nei quali cercheremo informazioni."
"Secondo me, i sistemi di intelligenza artificiale, anche in futuro, valuteranno le informazioni privilegiando sempre di più i brand autorevoli.
Pertanto, il problema dei contenuti risiede nella capacità di creare una voce forte e riconoscibile.
Questa voce diventerà rilevante solo se supportata da un brand solido e da una notevole autorevolezza.
Per quanto mi riguarda, le nuove generazioni desidereranno sempre più autenticità.
Non so se arriveremo ad avere una sorta di etichetta bio anche per i contenuti, ma in un mercato già saturo, indipendentemente dall'uso dell'IA, sarà necessario possedere una voce autorevole per distinguersi.
Sono convinto che sarà questo a fare la differenza."
Analisi e Riflessioni
a) Frammentazione Ecosistemi
La gente non cerca più solo su Google.
Oggi le persone cercano su Youtube, su Amazon, dentro Substack, su Reddit, Instagram, TikTok. Su ChatGPT, o altri AI, Exa.ai, LinkedIN, Rumble/Odissey/Bastyon, su Spotify e Apple Music, su Gruppi social, in spazi di curation collaborativa come Arena, Glasp o Sublime, e nelle sempre più numerose directory di settore, cataloghi, liste dedicate fatte da esperti.
Quindi ne va di conseguenza che per essere visibile diventa sempre più necessario essere presente in vari posti e idealmente in vari formati.
E la forma più efficace per ottenere questo risultato e contribuire a queste piattaforme - in forma più o meno diretta - e fare cose così interessanti che saranno gli altri a condividere ciò che di buono realizzi, a voler parlare agli altri di te o a volerti intervistare.
Suggerimento pratico: Crea risorse utili agli altri, che facciano venir voglia di essere condivise. Directory, libreria, cataloghi, raccolte che raccolgono in maniera organizzato a) il meglio, b) ciò che è difficile trovare, c) tesori del passato, etc.
b) Voce Forte e Riconoscibile + Voce autorevole
Giorgio Tave: “i sistemi di intelligenza artificiale, anche in futuro, valuteranno le informazioni privilegiando sempre di più i brand autorevoli.
Pertanto, il problema dei contenuti risiede nella capacità di creare una voce forte e riconoscibile.
Questa voce diventerà rilevante solo se supportata da un brand solido e da una notevole autorevolezza.”
1) Voce Forte
E' una voce che non si conforma allo status quo ma che esplora, sperimenta, si avventura su nuovi fronti e sfide. Ha un punto di vista forte, generato/supportato dall’esperienza sul campo. Non un punto di vista ideologico.
Una presa di posizione illuminata dalla situazione attuale - non da ciò che accadeva 10 o 20 anni fa.
Questo punto di vista è manifesto. Condiviso. Pubblicamente. Ripetutamente.
Suggerimento pratico: Prendi i pareri dominanti di chi è più esperto di te - in cosa si differenzia il tuo punto di vista dal loro?
2) Voce Riconoscibile
Ha un suo carattere profondo e unico che traspare nella comunicazione - non parla come tutti gli altri - non si conforma agli standard mainstream - ha qualcosa di speciale sia nel come è che nel come appare.
Come: Ha delle regoleHa dei valori ben specifici e li rispettaCondivide le sue esperienze e scoperteSuggerimento pratico: Fai / comunica usando un approccio, un format diverso da quello che usano gli altri nel tuo settore. Renditi facilmente riconoscibile. Esempio: mio substack, mio podcast
3) Voce Autorevole
"conoscenza in grandissima parte basata su esperienza - non su opinione, ricerca, studio ed analisi - sull aver letto decine di libri, aver fatto questo o quel Master, o tutta una serie di corsi."
Autorevole perché ci ha sbattuto il naso, ha fatto errori e abbia incontrato fallimenti da cui apprendere.
Autorevole perché ha visto lontano e i fatti gli hanno dato ragione, autorevole perché ha ottenuto grandi risultati da solo (senza gente/aziende con le spalle grosse dietro).
Autorevole perché ben consapevole dei detrattori, delle opinioni diverse ed opposte, e dei grandi pensatori, innovatori, esploratori del suo settore.
Suggerimento pratico: Non tentare di essere d'aiuto ad altri per qualcosa che tu stesso non hai ancora realizzato.
Piuttosto, fai tu stesso il cammino che raccomandi ad altri, e racconta il tuo percorso e le scoperte che fai. Condividi la tua esperienza.
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Info Utili
• Intervista di riferimento:
"Lintelligenza artificiale generativa ucciderà davver il web?"
Antonio Bellu - Let Me Tell It newssletter
• Giorgio Tave
"Fast Forward" su Telegram
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"Future Is Now" disponibile su Joystock
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Ricardino, chitarrista e contante. Holbox. Giuno 2024.
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In Aprile di quest'anno ho prodotto una canzone. Ed è venuta anche bene. Io stesso, a tutt'oggi sono sorpreso di quanto carina sia venuta, soprattutto considerando che io non sono un musicista e che nel momento che l'ho realizzata, stavo solo giocando e sperimentando per apprendere.
Come ho fatto?
Ho usato l'intelligenza artificiale e nello specifico un servizio che si chiama Udio. Avevo voglia di vedere con mano cosa fossero realmente in grado di produrre questi nuovi strumenti musicali basati sull'IA.
E a bocca aperta sono rimasto.
Il brano che ho prodotto, "La Puerta Azul" (https://www.instagram.com/reel/C5txhu9uedn/), non solo è carino, orecchiabile e anche ballabile, ma la cosa straordinaria è che ho impiegato pochissime ore per realizzarlo.
La riflessione quindi sorge spontanea: ma se io che non sono nessuno (musicalmente), riesco a produrre una discreta canzoncina in poche ore, fra un anno o due, quanti mila produttori di nuove canzoni ci saranno?
Idem per le foto, le immagini, i video, i testi, etcetera, etcetera.
Quindi, uno che è un artista, o uno che per passione o necessità fà uno di questi mestieri, come si prepara e cosa sa fà per affrontare questo tsunami?
"Se non la puoi combattere, falla tua alleata".
a) Ti metti una spanna sopra agli altri musicisti e - con l'aiuto dell'IA o senza - produci della musica così buona e originale che anche l'IA non può competere
b) Insegni quello che sai
c) Cavalchi l'IA e l'oceano di musica che viene generata e aiuti gli altri a trovare esattamente il tipo di musica che desiderano, senza dover sprecare ore ed ore cercandola.
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Mano impertinente. Casa di Beppe e Nuri, Holbox. Marzo 2023.
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FpEbPfQYjMThLDXBHhxw -
“Chi sa fa, chi non sa insegna”. Mi ricordo che anche il mio papà lo diceva sempre, per commentare la cattiva qualità degli insegnanti del secolo scorso.
Beh i miei ricordi della scuola, elementari, medie e anche una parte dell’università fatta in Italia, confermano al 100% questo detto.
Dei tanti maestri e professori che ho avuto davanti, quasi nessuno era un esperto, nel senso di persone con esperienza, nel settore che insegnava. In altre parole, chi mi insegnava cose, queste cose le aveva per lo più studiate (non so se è il termine giusto) per rimandarle ad altri, non per esercitare un mestiere pagato, una professione, un qualcosa dove sono gli altri a riconoscere e confermare le tue reali competenze e abilità.
Solo quando ho avuto la fortuna di studiare in un'università americana, sono entrato per la prima volta in contatto con persone che insegnavano cose su cui avevano già costruito una loro reputazione ed esperienza.
Questi erano professori che dopo aver fatto una buona carriera in un campo specifico, decidevano di salire un gradino più su (di prestigio e di stipendio) e di insegnare agli altri ciò che avevano appreso sul campo.
Questi erano veri appassionati, ricercatori, persone che anche fuori dall’aula continuavano ad interessarsi al loro campo di interesse.
Cosa è cambiato da allora ad oggi?
La prima cosa fondamentale che è cambiata è che - dal mio punto di vista - la scuola e le istituzioni accademiche non sono più ne vitali, né efficaci nel fornire ad una persona le conoscenze necessarie per potersi rendere indipendente facendo cose che sono utili ed apprezzate da altri.
Tali istituzioni possono essere diventate indispensabili per poter svolgere determinate professioni (medico, ingegnere, avvocato, etc.) e per poter essere riconosciuti da ordini e congregazioni che sbandierando l’egida di garantire la professionalità dei suoi membri, in realtà controllano e limitano in maniera forte la direzione e il perimetro del loro operato.
(Attraverso Internet) chiunque può imparare qualsiasi materia e con la dovuta pratica e studio diventare un esperto, affidabile e riconosciuto, tanto quanto o più di chi ha seguito un percorso accademico tradizionale.
2) E’ possibile scegliere. Mettere a confronto insegnanti diversi e vedere come insegnano e cosa ne pensano i loro studenti (cosa che non era possibile ai miei tempi).
Immagina come sarebbe stato diverso infatti se nell’era pre-internet, ogni weekend nelle piazze principali di ogni città, uno avesse avuto la possibilità di partecipare a classi insegnate dai professori e maestri delle istituzioni di quella città. Automaticamente le persone avrebbero potuto confrontare e scegliere i migliori e iscriversi ai loro corsi.
3) Adesso il concetto di insegnare e apprendere è cambiato. Se prima bastava andare su e giù fra i banchi di una classe recitando monologhi senza alcun interesse o capacità nel saper spiegare, coinvolgere e far interagire gli studenti con tali informazioni, oggi, ho hai due palle così e conosci le cose veramente a fondo, o chiunque è in grado di capire che non sei un vero esperto.
C’è troppa roba buona in giro, per non saper riconoscere chi sa, conosce e sa comunicare, da chi pretende di sapere perché ha studiato sui libri e passato degli esami.
In conclusione:
Se è vero che in passato, persone con poca o zero competenza/esperienza operativa sul campo, potevano ottenere diplomi e lauree che gli aprivano le porte del poter essere insegnanti e professori, contribuendo alla formazione di una classe di educatori di scarsissima qualità e spessore, oggi non è più così.
Oggi tutti coloro che hanno delle conoscenze ed esperienze possono insegnare online senza dover avere alcun certificato.
Le loro capacità non sono nascoste dentro un’aula, in cui gli studenti sono gli unici testimoni e giudici, ma sono visibili a tutti.
Per insegnare oggi, bisogna realmente sapere le cose, perché grazie ad Internet non c’è più il monopolio su chi può insegnare qualcosa a qualcuno.
Insegnare, oggi che possiamo vedere e mettere a confronto le lezioni di tanti esperti, è più difficile che fare, perché non basta saper parlare per poter trasmettere in maniera efficace ed interessante, ciò che si conosce.
Per questi motivi, e soprattutto per il fatto che insegnare online, da’ la possibilità di accrescere la propria visibilità, autorevolezza e reputazione, oggi chi sa, chi conosce e chi ha esperienza, insegna. Scrivendo libri, creando corsi, costruendo guide e risorse utili.
Chi non sa invece, fa consulenze private e insegna in università e scuole private.
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Mihai Bocsaru. FAO, Roma. Giugno 2004.
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