Avsnitt
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嗨👋🏻 我是 Andy CY
布朗大學的相識從無所不包的設計中，選擇聚焦到介面設計3 年沉潛——秘密開發 Figma成功說服投資者團隊叛變，引進資深管理者 割捨關鍵共編功能，啟動封閉測試開發第一個真實客戶正式公開發佈逐步整合設計流程，統治設計工具市場持續飛速增長，Adobe 的 200 億併購計劃已經錯過機會窗口了？產品思維與服務思維緊密連結社群，與產品共同成長科技的典範轉移帶來的新契機結語：打造世界的工具
你是否曾想過，每天使用的手機 App、網站介面，是如何被設計出來的？
過去，這往往需要設計師們耗費大量時間與精力，在複雜的設計軟體中孤軍奮戰。但現在，有一款工具徹底顛覆了這個局面，它讓設計變得更簡單、容易上手，而且可以打破設計的封閉性，讓更多人可以一起即時協作，它就是 Figma。
在這期的內容將涵蓋：
掌握自我成長策略：發掘實用的策略與工具，幫助你在個人層面成長──無論是提升生產力、時間管理、目標設定等，把這當作你在面對變革時的成長工具箱科技新創發展故事：分析創新的科技公司、產品及其背後的人物故事，幫助你掌握最前沿的科技潮流，挖掘可應用於自己人生的靈感洞察社會變遷趨勢：幫助你理解社會體制、政治經濟的變遷趨勢，及其如何影響每個人的生活，為未來的變動做好準備
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我跟許多人一樣，面對現在世界變化快速、資訊爆炸，容易陷入焦慮之中，但在焦慮的同時，我也看到許多令人興奮的成長可能，這就是我創辦這個電子報的原因－我希望與你一起探索個人與社會的成長之道！
你將獲得什麼？
每週，我將會從書籍、文章深入研究後，結合我的反思與觀點，提煉出一篇實用的文章，主題涵蓋：
為什麼 《變革成長指南》 值得訂閱？
正如科幻作家威廉．吉布森 William Gibson 說過：『未來已經到來，只是分佈還不平均。』The future is already here – it's just not evenly distributed.
未來的線索早已現身，只待我們細心發掘。只有深入了解這些變化背後的因果關係，才能更好地採取行動，讓我們一起連結知識、激發成長，共同迎向這個變革的時代！
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嗨👋🏻 我是 Andy CY
人生的預設劇本如果我們不去定義「足夠」，我們就會一直想要更多從眾也是一種損失規避心態Pathless Path 是走出自己的道路如果你去做這件事情，但永遠不能跟其他人說，你還會去做嗎？我的三個月「自創之路」體驗「自創之路」是水到渠成，而不是犧牲放棄結語：重點是好好生活，而不是要領先他人
在 2019 年一項美國的調查中發現，當被問到「你自己如何定義成功？」時，97% 的受訪者同意「一個人如果追隨自己的興趣和天賦，竭盡全力去做自己最關心的事情」，那就是成功。
但當同樣的受訪者在被問到「你認為別人如何定義成功？」時，只有 8% 給出相同的答案，另外 92% 的受訪者則同意別人會根據「是否富有、是否有一份引人注目的職業、是否有名氣」來定義一個人成不成功。
我們在人生道路的選擇上，是在追隨社會主流的「Dafault Path 預設劇本」還是聽從自己的內心活出「Pathless Path 自創之路」，就是今天想要分享的主題。
為什麼重要？
現在的社會很強調標準化的人生選擇，只要你好好唸書、找份好工作、擁有不錯的收入就會獲得快樂，但往往最終的結果是，你擁有了社會預設應該讓你快樂的條件，卻發現自己並沒有真正喜歡、享受這樣的生活，我們每個人都需要找到屬於自己的「自創之路」
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Saknas det avsnitt?
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嗨👋🏻 我是 Andy CY
建立共同想像是人類合作的基礎故事可以乘載的資訊有限，我們需要文件紀錄系統資訊網路的正確性非常脆弱資訊網路需要建立自我修正機制資訊網路的屬性決定了社會政體的屬性科技將會改變資訊網路結語：創造新的意義體系
《連結》 是哈拉瑞 (Yuval Noah Harari) 的最新著作，繼《人類大歷史》、《人類大命運》、《21世紀的21堂課》又一磚頭書，哈拉瑞再次用他細膩的文筆提出了深刻的洞見，帶領我們從一個新的角度－資訊網路－去思考歷史與未來。
資訊的傳遞是建構人類與社會的基礎，最早人類使用口耳相傳的神話故事來凝聚彼此，後來開始使用圖像、文字紀錄來強化資訊，近代則開始透過科技更加速資訊的傳播擴散，人類社會就是一個透過資訊組成的網路，資訊網路傳播的正確性、秩序建構了社會結構、政治制度，現在 AI 人工智能的出現，將會是第一次有非人類的物種加入我們的資訊網路，而這又將會帶來什麼影響？
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為什麼全心投入一份工作是危險的？脆弱、強固與反脆弱人生組合 Portfolio 概念與價值把自己當作公司經營第二曲線創新探索人生組合的支柱關鍵是「強韌」的狀態，不是單純為了「賺更多錢」開始建立你的人生組合：三步驟行動計劃
想像一下：你在工作中表現大放異彩，專案進展的很順利，團隊成員合作無間，你感到充滿成就感與喜悅；但突然有一天，客戶內部組織人力調整，或是有人提出原本不在範圍內的需求，專案時程陷入停滯。這些突如其來的挫折，讓你原本擁有的幸福感瞬間崩塌，取而代之的是排山倒海的壓力，情緒的負擔滲入到你的個人生活上，長時間累積下來，造成你精疲力盡，這聽起來很熟悉對吧？
許多人將自己全身心投入一份工作之中，追求更高的升遷機會、薪水、影響力，這些力量推著你不斷加倍投入在工作上，漸漸地讓工作成為了你自我認同的一部分，但有沒有其他選擇？
在這期文章中，我將探討為何過度投入於一份工作會讓你變得脆弱，以及如何透過打造「人生組合 Portfolio」來建立韌性。
在這期的內容會有：
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TerraPower 泰拉能源的成立起源為什麼要獨立成為一間公司？TerraPower 的願景與商業模式2006-2015 年－概念驗證階段行波反應爐 TWR, Traveling wave reactor2015-2019 年－國際合作階段十年磨一劍－中國計畫川普上台，地緣政治影響2020-2025 年－Pivot 轉型階段重新再出發－Natrium 反應爐懷俄明州計畫 Wyoming Project如履薄冰的未來結語：企業家野心時代
「如果你只能選擇一樣東西去降低價格－減少貧困－我們應該選擇能源」Bill Gates
想像一個核能是安全、乾淨且成本合理的未來，這就是 TerraPower 泰拉能源想像的世界，一間由比爾·蓋茲 Bill Gates 成立的核能公司，為了解決人類有史以來最大的生存難題：氣候變遷
談到核能發電領域，一般人第一直覺反應是「危險」，歷史上車諾比事件、三哩島核子事故、日本福島核災怵目驚心的畫面都歷歷在目，但這些並不全是核能發電的問題，一個很少人知道的事實－其實現在世界上正在運轉的核能電廠，多數都是舊時代的產物，設計與建設於 1960-70 年代的技術水平，甚至還在類比電腦的年代，而不是使用現代電腦設計出來的，核能是世界上創新突破最少的領域之一，而 TerraPower 泰拉能源目標就是成為核子能源發展上的創新顛覆者。
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嗨～
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這是一個特別集，《閱讀進行式》一週年啦～今天這集我們將會回顧過去一年內容，分享過去一年的一些亮點時刻，以及我個人在這段旅程的反思，同時也會分享未來的新企劃，接下來會開始一個新的電子報計畫《變革成長指南》！
你將獲得什麼？
過去都是單一本書的分享，但其實很多觀點是相連結、相通的，大家會想閱讀也是希望可以解決生活中的某個問題，所以我希望可以用更主題式的方式來分享，未來每週我將會從書籍、文章深入研究後，結合我的反思與觀點，提煉出一篇實用的文章，主題涵蓋：
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謝謝大家過去一年的收聽，我覺得作為創作者最幸運的事情，就是可以出現在陌生人的生命中，陪伴他們一小段時間，可能帶給你一些新的知識、觀點、靈感，或只是陪伴的情緒價值，對我來說都是很神奇，也非常感激的事情，如果你有什麼想跟我說的話，可能是某集帶給你的新觀點、靈感，或是單純過去一年最喜歡的是一集，都可以留言跟我說。
最重要的是，希望邀請你訂閱新的電子報《變革成長指南》，我有好多想法、靈感迫不及待想要跟你分享！
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✅ 《執行長日記》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 人的自我敘事對實際的行為影響很大，而這是可以選擇的
👉 有些時候擁有 B 計畫，反而會阻礙你前進的動力
👉 擁有壓力本身代表是一種特權
👉 在事情開始之前，預先做失敗檢驗「這個主意為什麼會失敗？」思考有哪些可能失敗的原因
👉 衝突是關係的試金石，一段關係是從中變得更強韌，還是變得有裂縫
👉 別試圖攻破某人現有的證據或與之爭論；反之，專心植入全新的證據，並確保你有好好強調新證據將為對方帶來驚人的正面影響
👉 接受人會有矛盾的事情存在，世界不是黑與白，而是灰階存在
👉 荒謬是比實用更好的宣傳
👉 利用消費者的心理登月效應，來創造形象
👉 沒有完美的決策，儘早透過實驗、數據來驗證，才是比較好的做法
👉 不要容忍團隊中有不好的成員，因為文化是很脆弱的
👉 做為一個領導者，你需要因人制宜的領導風格
🔗 #27 納瓦爾寶典：財富與幸福的雋永智慧
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推進階段：透過火箭推進器，將彈頭推升至大氣層之上中途階段：推進器脫離，彈頭沿著地球飛行終結階段：重新進入大氣層，飛行至終結目標
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✅《核戰末日》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 一個核彈就是摧毀一個城市
👉 美國、俄羅斯是全球核武大國，中國位列第三
👉 氫彈是人類掌握最強大的核武器，威力超越原子彈
👉 電磁脈衝的影響範圍廣大，越高空引爆越有威脅
👉 美軍的 SBIRS 系統（Space-Based Infrared System 天基紅外系統）可即時預警全球彈道飛彈發射
👉 洲際彈道飛彈並不好攔截，甚至可以說幾乎攔截不了👉 美軍的洲際飛彈攔截系統，在大約 20 次的測試中，攔截成功率大約在 50-60 %，要成功攔截洲際飛彈，幾乎等於用一顆子彈去攔截一顆子彈
👉 美國採行的是「預警即發射」政策
👉 美國有權利發射核武的人是總統，但是總統卻不一定對此情況有深入了解
👉 美國總統擁有發射核武的唯一權利，而這決定是不需要任何人同意的
👉 核三位一體：可以透過地面、空中和海上發射核武
👉 潛艦是在核三位一體中生存能力最強的，基本上要偵查在水面下的潛艦難度非常高，核潛艦可以長時間待在深海，也可以免除在第一波的核武攻擊中被摧毀的風險
👉 美國曾做過模擬「驕傲的先知」，每次核武戰爭爆發，只有一個末世戰爭結局
👉 核戰過後，漫天的火災所產生的煙塵遮蔽了日照，讓太陽的溫度到不了地表，氣候學者估計，這會讓全球氣溫下降約 15 度，造成核子冬天降臨
👉 愛因斯坦：「我不知道第三次世界大戰會用什麼武器打，但第四次世界大戰用的肯定是棍棒跟石頭」
📺 如果我們用核武器攻擊一個城市呢？
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提升 Elevation：跳脫了日常慣例，挑起瞬間的快樂洞察 Insight：重新設定了我們對於世界、自我的理解榮耀 Pride：我們贏得成就或展現勇氣的特殊狀態連結 Connection：與他人共享的力量，讓這一刻的體驗變得永生難忘
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✅ 《精準購買》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 以片刻為出發點去思考的本質，轉變值得標注，里程碑需要慶祝，而低谷應該被填平
👉 將平常的時刻，轉變成亮點體驗的四大要素👉 創造提升的片刻：1）增加感官吸引力、2）提高賭注、3）不按照劇本走
👉 跳脫日常的體驗，更能創造意外的驚喜
👉 減少負面的不一致，同時增加正面的變化
👉 變化也不是越多越好，適量即可，變化只是調味料而不是主菜
👉 洞察：當你忽然領悟到某件事，猝不及防，你便是在那一瞬間被衝擊到了，剎那間改變了你看世界的方式
👉 創造榮耀的片刻：1）表揚他人的成就、2）創造更多里程碑
👉 人們常常將里程碑設定的太籠統，缺乏激勵意味，要設定的具體才真的有榮耀感
👉 做 performance review 的時候，可以設定明確的里程碑，取代高空的指標
👉 創造連結的片刻：1）與人連結（醞釀同步時刻、讓人們共同奮鬥）；2）與意義產生連結
👉 當人們相信自己是在為更偉大的意義付出時，會更有意願主動承擔責任
📕 峰值體驗：洞察隱而未知的需求，掌握關鍵時刻影響顧客決策
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物理性報廢：生產商「故意」製造出容易壞掉的產品心理性報廢：讓消費者「相信」他已有的產品是不堪使用的
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✅ 《精準購買》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 現代社會不斷告訴我們，我們要更多、更好的東西，但這只不過是一場騙局
👉 生產商透過計畫性報廢來塑造消費者的購物習慣，包含物理性、心理性計畫性報廢👉 有些生產商會故意讓商品很難維修，促使人們乾脆直接買新的
👉 修理才是根本之道，現今的社會主流價值觀，充滿了產品的「消費者」，而不是產品的「主人」
👉 心理性報廢的關鍵是改變消費者的審美標準，讓你丟棄功能完全正常的產品
👉 人的消費觀點很有可能是被行銷塑造
👉 人們天生喜新厭舊，我們一直會追求新的刺激
👉 跳脫主流風潮，找出適合自己的風格
👉 整理自己擁有的東西，將自己不需要、重複擁有的東西精簡，或許有些東西是總有一天會用到，那就要明確訂下日期
👉 購物前評估自己的狀態，給予自己緩衝的空間
👉 在送禮物時，著重在感性層面的傳達，盡量不要造成浪費
👉 物質享受不是長久之計，從追求實體物質享受，改變成追求體驗
👉 記憶股息，每當我們回憶起一次記憶，就是領取股息
🔗 #33 對地球最好的企業 Patagonia 經營之道
📺 如何構建一個能穿10年的衣櫥？替你省錢！時尚圈內人教你3步穿出風格【天才女友GG】
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馬路的目的是讓你用最快、最省力、最平穩的方式抵達目的地，馬路會克服地形，它不與環境合作，它剷平所有阻礙，當你走在馬路上一切都很輕鬆，但是一旦你被踢離了馬路，一切的前進就變得很辛苦，而且馬路也不是永久的，一旦時間久了，馬路也會逐漸崩解步道與環境共存，沒有明確該往哪邊走，任何方向都是可以的，妳可能大概知道自己要往哪邊走，但是要走上哪些岔路是你可以自己決定的，步道與環境是結合在一起的，你不會被撞出步道，步道永遠會在你面前展開
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✅ 《黑馬思維》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 標準化的時代強調，如果你努力成為最有效率的，就會成為成功的人，就會得到自我實現的滿足感
👉 標準化的職涯，帶來標準化時代的成功定義
👉 體制所提倡最大的假象是：筆直的大道是通往專業成就的最安全之道。然而事實上，除非你是天生與體制相契合的少數幸運兒，這條路才安全，至於其他人則不然
👉 個體性是標準化的麻煩，標準的體制原本就不是為了個體性設計，也很難為自我實現所設計
👉 知道你的微動力是黑馬思維的第一步，微動力是種強烈而持久的感受，什麼事情讓你感受到動力
👉 我們很難直觀感受我們的強項是什麼，多半是透過實踐才會知道
👉 透過評判遊戲，找到自己的微動力
👉 打造熱情的關鍵不是遵循心裡最熾烈的一股動力，而是妥善調和許多不同的動力，愈多愈好
👉 衡量跟微動力的契合度，而不是衡量風險
👉 給自己保留一點空間，不要把目光放得太遠，從靠近的事情開始嘗試。從強調能力、產出，轉變成強調契合度的思維
👉 馬路與步道的差別
🔗 #48 打破刻意練習的迷思，重新定義跨領域學習的成功路徑《跨能致勝》
🔗 #18 夠好的工作：挑戰尋找「夢想工作」的迷思
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✅ 《人慈》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 人類比我們想像中善良，並不是飾面理論 veneer theory
👉 友善的基因是會被遺傳的，最友善、擅長合作者的特徵是幼體化
👉 人類是擅長社會學習的動物，讓我們能最大化團體的生存能力
👉 歷史學家發現，在前線的士兵很多並沒有真的開槍
👉 在前線的士兵通常不是為了意識型態打仗，是為了同袍而戰
戰爭時傷亡的人，絕大多數不是近距離被人傷害的，根據二戰時期，英國統計士兵死亡的原因，迫擊砲、手榴彈、空投炸彈、砲彈佔了 75%，地雷、詭雷佔了 10%，直接被子彈射死佔不到 10%
👉 戰爭的領導者，卻多半是遠離前線，最容易發出殺戮指令的人
👉 當一個人認為自己身份高人一等時，就會更表現出反社會人格
👉 多接觸是最簡單建立連結的方式，人們更傾向保護自己人
👉 無知會滋生恐懼，我們畏懼害怕我們不了解的事物，如果我們讓恐懼失控，恐懼就會變成仇恨，因為我們會憎恨我們害怕的東西。如果我們讓仇恨失控，這種仇恨就會帶來毀滅
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✅ 《賺錢，更賺自由的FIRE理財族》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 財富自由所謂的提早退休，不是無所事事，而是享有自由與彈性
👉 體驗式幸福是減少痛苦而來，反思式幸福是個人追求而來
👉 4% 法則，當你的投資組合產生的報酬，超過你的生活成本時，就可以實現財富自主
👉 人們收入增加時，時常不小心放任生活方式膨脹
👉 多數 FIRE 追尋者把焦點放在開銷「大三元」：住房、交通、食物
👉 你最喜愛做的事情，帶給你快樂的事情，不一定需要花錢才能達成
👉 做消費前思考，這會花掉延後多少退休時間，才有辦法負擔的起？
👉 有些物品已經成為我們的自我認同了，在割捨上會更為挑戰
👉 FIRE 不是根深蒂固的極端節省生活，僅是用來努力追尋財務獨立的手段而已。要以怎麼樣的速度達成、沿途需要作出什麼抉擇，全由自己決定
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教育創新與技術競爭力軍事貿易經濟產出金融中心儲備貨幣地位
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✅ 《變化中的世界秩序》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 一個人預測與應對未來狀況的能力，取決於他是否了解導致各種情勢發生變化的因果關係
👉 帝國興衰大週期，就是在和平繁榮時期與蕭條、革命、戰爭時期之間擺盪
👉 世界上沒有任何一個政府體系、經濟體系、貨幣與帝國能長生不死
👉 衡量一個國家興衰的八大指標👉 教育作為大國興起的首要條件，良好的教育環境會帶來創新與技術的升級，進而提升國家整體的競爭力，同步提升貿易的收入，貿易的路徑同步需要透過軍事力量來維持，貿易收入帶來經濟產出，提升本國的金融中心實力，成為全球金融中心，最後本國貨幣成為擁有全球儲備貨幣地位
硬通貨：實體有價值的物品，如黃金、白銀紙幣：與硬通貨價值掛鉤，可直接兌換硬通貨的紙幣法幣：不與硬通貨掛鉤，而是以一個國家的整體信用、信心為基礎
👉 優質與劣質金融週期（資本市場週期）👉 內部有序與混亂大週期（有序<>失序）：一個國家內部的秩序，導因於團結合作的程度，以及財富與權力爭奪戰，而財富與權力爭奪戰多半是財富與價值觀的鴻溝所造成
新秩序與新領導：當新秩序開始，新領導鞏固權力初期繁榮：當資源分配系統和政府機構被建立完善時中期繁榮：和平與繁榮時期泡沫繁榮階段：過渡時期瀕臨內戰：當財務狀況不佳和衝突激烈時內戰：衝突全面爆發👉 外部有序與混亂大週期（和平<>戰爭）：國際政治是依據叢林法則，弱肉強食，不像國內還會有明確的立法、裁決、執法能力，在國際之間，這些原則不是不存在，就是效用不如國家內部有效
貿易/經濟戰：用關稅、進出口限制和其他經濟措施來損害競爭對手而發生的衝突技術戰：限制哪些技術可以被共享，哪些技術要保護而發生的衝突地緣政治戰：透過談判和明示暗示來解決領土和聯盟衝突，而不是直接用戰鬥方式解決資本戰：透過金融工具的施加，如制裁（切斷資金來懲罰那些機構和政府），限制外資進入該國資本市場的機會軍事戰：真槍實彈軍隊部署的衝突👉 儘管難以相信，但是絕大多數的國家都經歷過財富歸零
👉 YouTube: Principles for Dealing with the Changing World Order by Ray Dalio
👉 YouTube: How The Economic Machine Works by Ray Dalio
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✅ 《跨能致勝》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 在規則模糊的地方，重複模式不容易被辨認，因此刻意練習發揮的成效就有限
👉 弗林效應 Flynn Effect：現代人在經過教育後，對於抽象概念的理解、分類能力進步顯著
👉 整合、分類概念深受文化背景影響
👉 學習時要加入變化（交叉訓練），不要一直採取標準化、固定式的學習，多樣化的學習成效更好
👉 給自己保留一點空間，不要把目光放得太遠，從靠近的事情開始嘗試。從強調能力、產出，轉變成強調契合度的思維
👉 有意識地保持低效率，是跨領域創新的本質
👉 非典型的知識組合，在短期內可能看不到影響力，但在長期更有貢獻
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財力 Money：你擁有、可以募得的資金才智與洞見 Intelligence and Insight：你的獨特見解地點與運氣 Location and Luck：因為你出現在對的地點、時間教育與事業 Education and Experience：你的學校教育地位 Status：你所處在的社交網路，擁有的個人品牌
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✅ 《用你的不平等優勢創業》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 運氣跟努力同樣重要，在成功時提醒自己要謙虛，在看到別人比我們更好時，抵抗自卑與忌妒心
👉 在新創初期，唯一擁有的資源就是創辦人
👉 創辦人 - 產品 - 市場契合度
👉 在新創團隊初期，尋找可以互補不平等優勢的共同創辦人
👉 不平等優勢 - MILES 框架👉 高速成長新創：具有獨特的觀點，需要投入大量資金，具備高風險、高回報特性
如果你有非常強大的不平等優勢，高速成長新創比較適合你如果你的不平等優勢沒那麼強大，生活型態的新創比較適合你
👉 生活型態新創：沒有明顯的二元性（不是成功，就是失敗），虧不了大錢，也賺不了大錢
👉 新創公司的類型可分為生活型態新創、高速成長新創，分清楚自己的不平等優勢適合哪一種
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✅ 《強大內心的自我對話習慣》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 大腦的負荷有限，過多的小對話會佔據處理能力
👉 過多的小對話會因為過度分析而導致癱瘓，破壞原先的行動
👉 過度的反芻思考，會更容易產生負面的行為、結果
👉 人的大腦遇到痛苦的經驗時，生理也同樣會經歷痛苦
👉 單純分享自己的經驗、情緒，而沒有進一步消化，從中學習、提煉出新洞察、新行動，只是停在原地反思情緒感受的話，這只是單純的反覆經歷不好的感受，這會讓情況更為惡化
👉 抽離當下，更能抑制戰或逃的反應，清晰看到真實情況
👉 用第三人稱的角度審視自己，在自我對話時，練習使用第二人稱的「你」，或第三人稱的「名字」跟自己對話，不要直接使用「我」
👉 接觸大自然的力量，也會改善我們人類心智的活動
👉 敬畏感會讓我們降低壓力，提升整體的快樂、滿意度和歸屬感
👉 有些直接的支持會造成反效果，我們可以試著提供隱形的支持
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讓對方知道，你認為他們應該考慮放棄當他們反駁，讓步並認同他們可以逆轉局勢非常明確地定義在近期內做出什麼成績，才算是成功，這便是終止條件同意改天再談，要是沒有達到成功的門檻，便要嚴肅地討論是否放棄
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✅ 《停損的勝算》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 明智選擇放棄的人，成為了世界的隱形人
👉 及時的放棄，通常會覺得似乎放棄的太早
👉 人會追求確定性，會想知道最終的結果，你唯一能確定自己應該放棄的時候，是當你已經失敗的時候
👉 猴子與基座思維模型，先辨認猴子，不要忙著打造基座
👉 沈沒成本是我們難以割捨的東西
👉 稟賦效應，讓我們難以割捨自己擁有、打造的東西
👉 為了替過往的行為作辯解，決策者可能會在面臨負面的後果時，反而繼續付出更多，承受更多損害
👉 越是與眾不同的投入，就會讓我們越是無法放棄、改變
👉 不作為偏誤，人們傾向維持現狀，不破壞現狀的做法要是失敗，也更容易得到眾人的諒解
👉 預先設定終止條件，讓我們更容易理性的做出放棄決定
👉 好的終止條件應該包含 1）時間、2）狀態：「如果我沒在 X 時間，達成 Y 狀態，那我就該放棄了」
👉 要說服別人放棄，最好的做法是讓他們自己覺察到要放棄了👉 浪費要向前看，而不是向後看
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✅ 《MAKE》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 創業不一定要靠 VC 資金，透過自籌資金更有彈性與快速
👉 一開始就擁有資金安全網，會讓你缺少緊迫感，為了生存而產生的緊張是需要的，迫使你面對市場的現實考驗
👉 你不能期望你一開始就做出好的產品，關鍵是你要一直嘗試，一直找新的機會，當你做的夠多時，你就會找到對的產品 Always Shipping!
👉 主動觀察生活中的靈感，並把它們記錄下來，慢慢就會累積靈感庫，Concept → Promising → Building → Success/Failure
👉 從解決自己的問題開始，你就是問題的專家
👉 擁有越多的生活經驗，越能讓你有獨特的觀點
👉 從很小的利基市場開始，慢慢拓展到多個利基市場，再嘗試擴大到一般市場
👉 最好一個人開始，不要有團隊，一個人獨自的判斷比較精準
👉 小心掉入工具執著的陷阱，沒有最好的工具打造產品，只要用你熟悉的方式開始就可以了
👉 盡可能越早推出產品，也讓你越容易獲得用戶的反饋，這是很重要的動力來源
👉 當一個事業上軌道之後，就可以開始打造自動化工具，把自己解放出來
👉 【巴士測驗】是一個你可以思考的問題，如果今天你突然被公車撞了，你的事業會不會瓦解？如果不會的話，恭喜你已經完成自動化了
👉 最好出售的時機，就是你不想要出售的時候
👉 @levelsio X 帳號
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✅ 《過得還不錯的一年：我的快樂生活提案》筆記精華整理（建議使用電腦閱讀 💻 ）
👉 你的快樂生活提案，反映出你的人格特質
👉 一分鐘法則：如果一件事情只需要一分鐘就可以完成，當你想到的時候就立刻去做
👉 對於快樂的預期，可能會大於真實體驗到的感受
👉 主動創造快樂的機會，把平凡的事情變特別
👉 主動在生活中注入新鮮感，增加生活的變化
👉 快樂的時候要更快樂，把快樂的記憶給保存下來
👉 得饒人處且饒人，放別人一馬吧
👉 能解釋為愚蠢的，就不要解釋為惡意
👉 在認識新朋友的時候，練習放寬過高的標準
👉 練習當個滿足者 Satisfier，放下完美者 Maximizer 的期待
👉 心理學家兼《只想買條牛仔褲》（The Paradox of Choice）作者貝瑞．史瓦茲解釋說，完美派和滿足派的差異，不在於選擇成果的品質好壞，而是在於他們對選擇的感受：「完美派做出優秀選擇，但卻覺得自己選的不好；滿足派做出優秀選擇，而且覺得自己選的很好。」
👉 小心不要成為利用不快樂的人
👉 毒舌批評別人很好玩，批評事情讓人覺得自己很精明也更機制，研究也顯示愛批評的人往往被視為更有眼光，人們也會認為批評自己的人比自己更聰明，但是變成一個看什麼都不順眼，常常覺得事情不夠好的人，你實在也很難覺得愉快，很難變成一個充滿熱誠的人
👉 要能夠給予正面評語，需要謙虛的心態，才能維持好脾氣又樂觀，要沈重很容易，要表現出輕鬆才是困難的
👉 悲觀主義讓人看起來很聰明，但是樂觀主義的人才能賺到錢
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