Spelade
-
כשנכנס לתפקיד הציב יעד צמיחה שאפתני שהתקבל בספקנות, אפילו בקרב ההנהלה. מאז הכנסות החברה הוכפלו והמניה שלה ״מתפוצצת״ בשנה האחרונה ועלתה ב- 300% לשווי שוק של כ- 4.5 מיליארד דולרֿ, מביאה חדשנות לעולם האופנה ללקוחות כמו נייקי, אדידיס ואמזון. אבל כשמרימים את מכסה המנוע, סמואל מיחס חלק גדול מההצלחה דווקא ליכולות ניהול ״רכות״ כמו תחושת משמעות, כיף ואפילו אנרגיות.
לאתר חברת הייעוץ של ערן גפן
www.gteam.org
לאתר הספר יוצרים צמיחה
www.creating-growth.org -
מנכ"ל וולט ישראל אמרי גלאי יודע משהו על צמיחה בזמן משבר: את וולט הוא הקים אחרי שפוטר יחד עם הצוות שלו מסטארט-אפ אחר שפשט את הרגל והם החליטו לא לוותר ולנסות למצוא בית אחר, ביחד כצוות וכך הם לבסוף הגיעו אל וולט ושכנעו אותם להכנס לישראל ולתת להם להיות הצוות המקומי * ואז הגיע משבר הקורונה שהפך את "השליחים בכחול" לצינור החמצן של אלפי מסעדות בישראל *
זהו הראיון האחרון שלו בתפקיד הנוכחי, לאחר שקודם לתפקיד אזורי במטה החברה ובמקומו נכנסת לתפקיד המנכ"לית ליאור אשכול.
ערן גפן הוא מנכ"ל חברת ייעוץ אסטרטגי ומחבר הספר - יוצרים צמיחה
https://www.creating-growth.org/ -
משה מרי הוא האיש שעומד מאחורי ג'ורג' קלוני והקפה, תרתי משמע - גם כמנכ"ל נספרסו ישראל ב- 12 השנים האחרונות וגם בתפיסת הניהול שלו, המתמקדת בלשפר את "מאחורי הקלעים".
בשיחה עם ערן גפן הוא משתף בהתמודדות עם הקורונה "עברנו שינוי קיצוני. המצאנו את העסק מחדש. עובדי מטה עברו לעבוד במחסן" ובעיקר העובדה שמתוך 320 עובדים הם לא הוציאו אף אחד לחל"ת.
G^Team
היא חברה לייעוץ עסקי, העוזרת לארגונים, מנהלים ומותגים - לצמוח
https://www.gteam.org/ -
רונית אטד נכנסה לתפקיד מנכ״לית מיקרוסופט ישר לתוך ימי הקורונה, ונאלצה להכיר את הצוות ולבנות את התפקיד בשיחות וידאו מהבית. אבל משיחה איתה עולה ששינויים ממש לא מרתיעים אותה - כבר כשהייתה צעירה ועבדה באמדוקס, החליטה תוך שתי דקות לעשות רילוקיישן לדאלאס, טקסס.
-
פרופ' דן אריאלי משתף בעתיד עולם העבודה בעידן הפוסט קורונה ועונה על השאלות שמטרידות מנכ"לים: איך מעודדים עצמאות אצל עובדים? איך שומרים על מוטיבציה? האם להכריח עובדים לחזור למשרד? איך מייצרים תחושת משמעות? ואיך לתת פידבק בעידן הזום?
G^Team
https://www.gteam.org/
הספר יוצרים צמיחה
https://www.creating-growth.org/ -
הסיפור המטורף של גולדה, שרק נראה כאילו צצה פתאום משום מקום, אבל היא נבנתה מתחת לפני השטח כבר מעל 20 שנה, שבמהלכן שני אחים ואמם היחידנית, אניטה, בנו אימפריית גלידה שהשתלטה על כל שרשרת הערך. מסניפי בוטיק, דרך הקמת מפעלים ומחלבות, ועד אספקת גלידה לגלידריות אחרות - ורק בשנים האחרונות, כשהיו בשלים, יצאו עם גולדה בצורה רחבה וגלויה. ועכשיו, עם 80 סניפים של גולדה, 4 של אניטה ובקרוב גם 12 בעולם - ברור שהמייסד עדי אביטל ממש לא מתכוון לעצור.
לאתר חברת הייעוץ של ערן גפן
www.gteam.org
לאתר הספר יוצרים צמיחה
www.creating-growth.org -
ערן גפן מארח בניו יורק את ניר בר-דעה, אחד מעשרת המנהלים המובילים בניהול קרן הגידור הגדולה בעולם – ברידג'ווטר, במשרדים שיושבים בקונטיקט ביער לצד נהר.
דיברנו על חלוקת פידבקים להורים, איך זה להיות אחד משלושה ישראלים מובילים בשדרת הניהול בחברה, על שיפור, ביקורתיות ועל חתירה מתמדת קדימה.