Avsnitt
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Tablets oder Smartphones zu mieten und im Zuge einer Kreislaufwirtschaft regelmäßig mit neuen Modellen versorgt zu werden – das ermöglicht es Unternehmen, ESG-konformer zu arbeiten und die Mitarbeiter unkompliziert mit aktuellen Devices zu versorgen. Dieses Modell des Device-as-a-Service betreibt die TKD-Gruppe.
Vor einem Jahr hat sich DPE mehrheitlich an dem Unternehmen beteiligt und will jetzt noch einmal Wachstum generieren – sowohl organisch über Internationalisierung und neue Produkte als auch anorganisch über Zukäufe.
Ein spannender Case – unter dem Motto „Kapital meets Device-as-a-Service: Leihen statt kaufen, investieren statt warten“ erläutern Andreas Schmid, Partner bei DPE, und Oliver Torlee, CEO von TKD, wie sie ihre Zusammenarbeit strukturieren und inwieweit Technologie-Targets in der aktuellen M&A-Situation besonders attraktiv für Finanzinvestoren sind. -
Batteriespeicher sollen uns den Strom aus Erneuerbaren Energien dann zur Verfügung stellen, wenn wir ihn brauchen – es gibt nur kaum welche. Die Herausforderungen des Ausbaus sind gewaltig, die Finanzierungsvolumina auch. Allerdings passen die Wünsche der Entwickler und Betreiber nicht immer mit den Bedürfnissen der Finanzierer zusammen. Wie kann man trotzdem Finanzierungen ermöglichen? Darüber diskutieren wir in dieser Episode.
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Saknas det avsnitt?
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In der Krise sollte die Stunde des Factoring schlagen – doch tut sie das auch? Und wie reagieren die Finanzierer und die Warenkreditversicherer auf die aktuellen Unsicherheiten im Markt? Will noch jemand Neugeschäft, und warum wollen manche Anbieter Bestandskunden loswerden? Darüber und über vieles mehr haben wir mit einem absoluten Marktkenner in dieser Episode gesprochen.
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Über ELTIFs können Privatanleger in Assetklassen wie Private Equity investieren. Moonfare oder Liquid sind nur zwei Beispiele für zahlreiche Anbieter im Markt. Anders bei Private Debt – hier herrscht höfliche Zurückhaltung bei ELTIFs. Warum ist das so? Diese Frage beantwortet Pascal Mischler von Pemberton in diesem Spotlight.
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Softwareschmieden und IT-Dienstleister waren in den vergangenen Jahren die Lokomotiven des M&A-Geschäfts. Kühlen KI-Sorgen diesen M&A-Boom jetzt ab oder ist Private Equity immer noch heiß auf Software- und IT-Deals?
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Wie investiert Private Equity in den letzten Monaten? Wo liegt der Sweet Spot der Investoren in Sachen Deal-Größe und Industrien? Und wie geht es den PE-Häusern selbst? Individuelle Antworten auf diese Fragen erhält man im direkten Austausch mit den Vertretern der Häuser, über News und Schlaglichter. Da lässt sich, vorsichtig ausgedrückt, gedämpfte Stimmung wahrnehmen. Umfassend aber ist dieser Blick nicht.
Umso besser, dass das Transaction Services und M&A-Team von Rödl & Partner mehr als 350 Private Equity-Gesellschaften genauer betrachtet und deren Manager direkt befragt hat. Jochen Reis stellt in dieser Episode die Ergebnisse vor: eine objektive Einschätzung des Marktes. -
Virtuelle Datenräume (VDR) sind eine Selbstverständlichkeit, doch sie stehen selten im Mittelpunkt. Zu Unrecht: VDR ermöglichen dem Verkäufer, jederzeit die Kontrolle zu behalten. Und dem Käufer, sich rasch und effizient ein Bild zu machen. Worauf es wirklich ankommt, haben wir in dieser Episode diskutiert.
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Das war ein durchaus munterer Start ins LBO-Jahr 2025. Und ein Durchmarsch der Debt Funds, die erstmals zwei Drittel des Markts übernehmen – aber auch dauerhaft? Das diskutieren wir genauso wie natürlich den Handelskonflikt, die aktuellen Margen und die Frage, ob der LBO-Markt der berühmten Ketchup-Flasche gleicht.
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Anfang September 2024 haben wir im Spotlight#38 mit Philipp Widmaier gesprochen – über den Start des eigenen Unternehmens Debt Advisory Partners nach dem Austritt bei goetzpartners. Jetzt hat DAP MRH Trowe an Bord geholt. Welche Motivation steckt seitens des Industrieversicherungsmaklers hinter der minderheitlichen Beteiligung? Und was erhofft sich das Team um Widmaier? Diese Fragen beantworten wir im aktuellen Spotlight mit Philipp Widmaier und Ralph Rockel, CEO von MRH Trowe.
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Von der Anbahnung über die Beraterauswahl bis zur Refinanzierung: Wir werfen einen Insider-Blick hinter die Kulissen einer Akquisitionsfinanzierung und erfahren, wie die wichtigsten Entscheidungen getroffen werden – mit einem externen Berater und dem internen Finanzierungsexperten eines Private-Equity-Investors.
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Bei Buy&Build-Konzepten ist das Closing nur der Beginn einer langen Reise, auf der viele Fehler gemacht werden können. Das fängt mit den Daten an, geht über die Frage der richtigen Integrationstiefe und hört mit den Menschen nicht auf. Wir beleuchten in dieser Episode die Dos und Don’ts und teilen Erfahrungen aus drei spannenden Perspektiven.
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Zum 1. Mai ist Moritz Freiherr Schenck in der Geschäftsleitung von Taurus Advisory eingestiegen. Schenck kommt von Deloitte Corporate Finance, wo er bisher als Managing Director und Geschäftsführer tätig war. Welche Ziele verfolgt er in der neuen Rolle und welche Meilensteine sind zu erreichen? Diese Fragen hat der M&A-Experte in diesem #Spotlight beantwortet.
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Unternehmen brauchen Finanzierungen – um zu wachsen, zuzukaufen, neue Produkte einzuführen, sich zu transformieren oder den Turnaround zu schaffen. Dabei hat jeder Mittelständler andere Anforderungen, spezielle Gegebenheiten und mitunter Schwierigkeiten damit, die Finanzierung ohne Unterstützung zu verhandeln. Welche sind passende Geldgeber, welche Fördermittel gibt es für das eigene Vorhaben? Diese und viele weitere Fragen gilt es, zu beantworten. Dabei kann ein Partner mit Expertise und dem richtigen Netzwerk entscheidend sein. Thomas Becer von Finmatch erläutert in dieser Episode wie nah man der idealen Finanzierung kommen kann und was es dazu braucht.
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Am Immobilienmarkt ist die Lage weiter angespannt – die Krise der Branche geht ins dritte Jahr. Experte Till Wenke, Managing Director & Head of Real Estate bei Herter&Co, erklärt in dieser Episode wie er die Situation wahrnimmt, wie gut die Restrukturierungsprozesse sind, warum StaRUG öfter angewendet wird und welche Lösungen wann Sinn machen, um die Sanierung von Immobilienfinanzierungen zu stemmen.
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Wenn die Aufgaben groß und die Aussichten ungewiss sind, dann schlägt die Stunde der asset-basierten Finanzierungen (ABF). Sie stehen sowohl für rasches Wachstum als auch für Restrukturierungen zur Verfügung. Und sie helfen, eigentlich zu große Projekte zu stemmen, die Grundpfeiler der Energiewende und die Unabhängigkeit der Unternehmen vom Energiepreis zu finanzieren. Grund genug für uns, ABF in dieser Episode unter die Lupe zu nehmen.
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Wiederaufrüstung, Infrastruktur, Wiederaufbau der Ukraine: Macht der absehbare Nachfrageschub den produzierenden Mittelstand wieder zu einem attraktiven Investitionsziel für Private Equity?
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Was könnten sich Unternehmenslenker und -eigentümer in Sachen Verkaufsvorbereitung eigentlich von den Königen der Deals – den Private-Equity-Investoren – abschauen? Wir deklinieren die optimale M&A-Vorbereitung einmal durch.
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Buy and Build lebt von Skaleneffekten und Synergien – der Unternehmenswert steigt, beim Verkauf freut der Finanzinvestor sich über Gewinn. In der Theorie klingt das sehr einfach – und im Erfolgsfall lukrativ. Wie so oft ist die Praxis mit etwas mehr Aufwand verbunden. Aber wenn Buy and Build gut gemacht ist, haben am Ende alle profitiert.
In dieser Episode von „What’s up, Corporate Finance?“ beleuchten wir einen Case, von dem die Beteiligten sagen: das war ein Musterfall. Zu Gast sind Dr. Sven Oleownik von EMERAM und Tilman Au von diva-e. Gemeinsam haben sie über neun Jahre hinweg aus insgesamt zwölf Unternehmen diva-e geformt – bis zum erfolgreichen Exit für EMERAM im letzten Jahr. Da lässt sich einiges lernen über die richtige Kommunikation, die Moderation von Prozessen und das Vorwärtskommen für ein einigendes Ziel. -
IT/Software-Unternehmen sind bei Finanzinvestoren, aber auch bei Corporates ein beliebtes M&A-Target. Sie gelten als ebenso wachstums- wie Cashflow-stark. Doch Disruptionen sind in dem Markt keine Seltenheit – und kommen aus verschiedenen Richtungen. Darüber sprechen wir in dieser Episode mit einem erfahrenen Finanzinvestor, der für die Operations in den Portfoliounternehmen verantwortlich ist.
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Valerna ist seit kurzem am Markt aktiv – und beschreibt sich selbst als Investitionsplattform, die es dem Mittelstand ermöglichen will, die Nachfolge nachhaltig zu regeln. Dabei verfolgen Markus Zejermann und Mirco Iwan laut eigener Aussage einen anderen Ansatz als klassische Investoren. Wie dieser Approach aussieht, schildern die beiden in dieser Episode von Spotlight.
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