Avsnitt
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Werkplek en hybride werken
Met onze gasten :
Kris Legroe - Director Employee Services - Telenet
Tom Verbruggen - General Manager eWorkplace - KBC
Reile Ramaekers - Head Workplace Services - ABN Amro
Pieter-Jan Pattyn - Partner - BDO Advisory
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Release date:
9 March 2023
#010NL | "Werkplek en hybride werke"_Kris Legroe_Tom Verbruggen_Reile Ramaekers_Pieter-Jan Pattyn By WeX TALKs Podcast | belfa is licensed under a Creative Commons License. -
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Pour ce nouvel épisode, nous nous questionnons sur ce qu'apporte le digital workplace dans la vie des organisations, comment l'aborder pour en faire un ami plutÎt qu'un ennemi. La Digital Workplace ou l'Environnement de travail digitalisé doit permettre davantage de connections humaines et de qualité. Nous avons balayé large pour ce sujet tout en visitant quelques-unes des thématiques sous-jacentes :
Une bonne plateforme digital, un outil qui renforce l'humain et la collaborationQu'est-ce que la donnĂ©e nous dit ?Don't ask for permission, ask for forgivenessRemplacer le mot "changement" par "transition"Tuer les cycles budgĂ©taires traditionnels, lĂ oĂč dĂ©marrent les silosComment ĂȘtre moins traditionnel, expĂ©rimenter ou goĂ»ter le chocolat ?L'esprit critique, une compĂ©tence clĂ© pour l'avenir ?Le succĂšs du digital workplace, une question de gĂ©nĂ©ration ?Le rĂŽle des RH et du FM en Ă©volutionCrĂ©er ses propres espaces de co-working au sein de l'organisation?Le phĂ©nomĂšne de sĂ©rendipitĂ© remis au goĂ»t du jour et Ă ne pas perdre de vue......SĂ©quençage du podcast :
01:05 Introduction et prĂ©sentation de l'invitĂ©02:33 Du rĂȘve d'adolescent Ă ce jour... alignĂ©?04:57 De Solvay Ă Huapii...06:36 Quel Ă©tait le projet Solvay puis l'Ă©lĂ©ment dĂ©clencheur pour Huapii08:50 Une question de Mindset et oser...10:52 La digitalisation de l'environnement de travail : le status en Belgique, du retard?11:44 "Digital workplace", amie ou ennemie de l'expĂ©rience utilisateurs?14:09 Une question de gĂ©nĂ©ration ?15:23 Des mots Ă changer dans notre vocabulaire15:53 Le pilotage par la donnĂ©e...18:24 Savoir traiter les donnĂ©es numĂ©riques19:57 IntĂ©grĂ©e Ă la culture d'entreprise : est-ce une dĂ©cision basĂ©e sur la data?21:25 AI : les enjeux et oĂč en sommes-nous?24:09 L'esprit critique plus prĂ©sent25:25 La collaboration en prioritĂ©28:02 IntĂ©grer ou sĂ©parer: un choix pour chacun - chacune29:16 Ăvolution du rĂŽle du facility manager : CWO (Chief Workplace Officer?)32:16 Garder Ă l'esprit d'oĂč on vient, du centre de coĂ»ts Ă la crĂ©ation de valeurs33:52 SĂ©rendipitĂ©, croiser des profils et jeter des passerelles34:54 RĂ©inventer l'environnement de travail, quelles sont les prioritĂ©s?35:38 Conclusion, clĂŽture du podcastLiens utiles :
A propos de Bruce Fecheyr-Lippens, profil LinkedinHuapii, un Linkedin d'entreprise sur mesure, article Trends Tendances (02 2021 )WeX TALKs, le 1er podcast belge indépendant dédié au Facility & Workplace Management.
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Saknas det avsnitt?
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Waar het vroeger bij Makro haast onbestaande was om van thuis te werken, kunnen medewerkers vandaag beslissen om fulltime van thuis te werken. Uiteraard is hier een hele oefening aan vooraf gegaan. Deze oefening hield niet alleen in hoeveel dagen er van thuis werd gewerkt of hoe het nieuwe pand werd ingericht. Neen, er kwamen nog heel wat andere projecten bij kijken om dit alles gerealiseerd te krijgen.
Caroline Rombaut, Head of Talent Management bij Makro neemt ons mee in haar verhaal. Hoe is Makro aan de slag gegaan, wat was het stappenplan, wie waren de stakeholders,⊠Daarnaast krijgen we ook een inkijk op de interne werking tussen HR en Facility bij Makro.
Timeline :
01:05 Introductie02:16 Presentatie03:25 Accelerated Design Thinking ?05:46 Ambassadeurs van de verschillende departementen en ook mensen van onze vakbonden.06:33 Opsomming van processen.10:08 Wat zijn de eerste bevindingen? Hoe loopt het en wat de zaken waar jullie tegenaan lopen?10:56 Wat doen jullie met mensen die bewust kiezen voor het 5 dagen fulltime thuiswerken?11:51 Dit maakt jullie als werkgever aantrekkelijker in deze war for talent?13:04 Is er ruimte beschikbaar in de buurt van de woonplaats van de werknemers?13:58 Nu over de winkels gesproken is daar een bepaalde policy naar thuiswerken uitgewerkt?14:38 Maar hoe ziet de structuur HR-Facility bij jullie in elkaar, en zijn er nog andere projecten waar dat jullie ook met elkaar samen werken?16:24 Hoe zie jij de toekomst van het hybride werken?18:18 Als je andere bedrijven zou mogen adviseren of de beste quick wins of tips dat je uit deze oefening hebt gehaald wat zou dat zijn?18:59 Afsluiting van het interview.Links :
Blog interview Makro/Metro (USG Professionals )Wie is Caroline Rombaut, kijk naar Linkedin profielDifferences between Design Thinking & Innovation, read more with Marc Dyson Ph DWeX TALKs podcast is de 1ste onafhankelijke Belgische podcast gewijd aan Facility & Workplace Management.
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Pour ce nouvel épisode, les mouvements interagissant entre Work, Workforce, Workplace, Technologies étant intenses et posant question pour la majorité des organisations, nous abordons différentes thématiques :
d'oĂč viennent les bureaux, oĂč vont les bureaux ?Ă©conomie du partage et ubĂ©risationla santĂ© et le futur du secteur des espaces de co Working en Belgique (BWA - ASBL)les gagnants & perdants de la crise sanitairele tĂ©lĂ©travail >< le tĂ©lĂ©confinementtendances HWoW (Hybrid Way of Work), que voit-on ?technologies & plateformes facilitant le HWoWtĂ©lĂ©travail & mobilitĂ©, changement d'habitudes......SĂ©quençage du podcast :
00:54 Introduction et prĂ©sentation de l'invitĂ©02:55 PrĂ©sentation de la BWA (Belgium Worspace Association)03:49 La BWA c'est plus de 225 immeubles de bureaux et des lieux de travail sociaux ! (10 rĂ©seaux)04:51 Le surnom de Mr. Coworking !05:34 AlignĂ© avec ton rĂȘve d'adolescent ?06:46 Work'n Roll : un projet collaboratif puissant09:50 Le livre offert gĂ©nĂ©reusement aux auditeurs : comment procĂ©der10:04 Un mot sur le covid : impact11:15 Comment se portent les membres de l'association, le secteur ?14:49 Entre le moment de la rĂ©daction du livre et Ă ce jour : quels constats ?18:05 RĂ©fĂ©rence au film « Ă distance » (Michel Steyaert) : rĂ©amĂ©nager son espace en tĂ©lĂ©travail19:07 Les employĂ©s et leur l'initiative de frĂ©quenter les espaces partagĂ©s20:33 La place des tiers lieux : comment ça se met en place dans la pratique23:22 Encore une stratĂ©gie en tĂątonnement ?24:40 Profils "sĂ©parateurs" et "intĂ©grateurs" en tĂ©lĂ©travail25:52 La souffrance ou le soulagement apportĂ© par le tĂ©lĂ©travail26:44 La mobilitĂ©, le prix des carburants qui explosent, un moment charniĂšre pour changer ses habitudes ?29:03 L'initiative MAS (Mobility As a Service)29:47 Le job du "Mobility Manager"30:14 Le plan cafĂ©tĂ©ria comme levier30:54 Le rĂŽle de la digitalisation et l'ubĂ©risation des espaces de travail34:12 NBIC ? Un dĂ©clin annoncĂ© ou une vision optimiste ?36:16 ClĂŽture du podcastLiens utiles :
A propos de la BWA, Belgian Workspace AssociationLes membres de la BWA Devenez membre de la BWAInterview du week-end LN24 : Les acteurs de l'éco: coworking & new ways of workingOuvrage Work'n Roll & site dédié + quelques extraits en lecture gratuiteA propos des co-auteurs de Work'n Roll (scroll down)Demander votre exemplaire gratuit exemplaire Work'n Roll, envoyer un email à [email protected]"A distance", un documentaire sur le télétravail, outil pédagogique de Michel SteyaertSeed Factory : 150 coworkers 25-35 ans orientés « plate-formes »Sur Linkedin :
Laurent Taskin sur Linkedin - professeur of Management UCLouvain, Invited Professor Paris Dauphine PSL & Université Saint Louis BruxellesEdouard Cambier56 publicationsJean de RenesseEmmanuel RobertWeX TALKs, le 1er podcast belge indépendant dédié au Facility & Workplace Management.
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In volle coronaperiode besliste Afas Software Belgium om te verhuizen naar een nieuwbouw waar ze hun groei op termijn kunnen bewerkstelligen (Mechelen naar Kontich). De CEO van deze KMO, Machiel Den Dekker, vertelt in de podcast hoe en waarom deze verhuis tot stand kwam. Niet alleen op korte, maar ook op lange termijn zijn de functies van facilitair medewerker met aantal Ă©n met belang toegenomen.
Timeline :
01:15 Introductie01:27 Presentatie AFAS software.02:55 Vanaf de kinderdroom âŠ04:41 Wat is de reden geweest om te verhuizen?05:58 Moedig om in die periode die investering te doen?06:49 Hoe uiteindelijk bij dit pand terecht gekomen?10:21 Uniek conceptâŠ.11:35 Hoe zorgen jullie voor verbinding met het nieuwe pand?13:35 Hoe mensen stimuleren om naar kantoor te komen?15:14 Top 3 faciliteiten waar medewerkers blij van worden?17:13 Wat moeten we weten over de functie hospitality medewerker & facilitair?21:36 Passie en enthousiasme.22:58 Wie zijn de drie medewerkers?23:17 Welke zijn de drie key competenties nodig in deze functies?25:30 Jokeâs afsluiting.25:56 Sangaraâs afsluiting en uitnodiging feedback - like - share.Ontdekt hier al een paar topics van ons interview :
Het feit dat je als familiebedrijf anticyclisch kan denkenHoe je in virtuele tijden tot een akkoord komt voor de aankoop van een nieuw pandDat de tijd tussen aankoop en verhuis slechts 1,5 jaar in beslag namHet partnercentrum van AFAS waar je kan co-housen (en niet klassiek co-worken)Hoe AFAS bouwt aan een dynamische en inspirerende bedrijfscultuur waar mensen graag komen werkenHet nieuwe gebouw dat matcht met de bedrijfscultuur van AFASDe top 3 waarvoor medewerkers het liefst naar kantoor komenEen inzicht in de interne werken van de facilitaire medewerkers bij AFASDe 3 belangrijkste competenties voor een facilitair medewerker volgens Machiel Den DekkerAFAS in cijfers :
Het Nederlandse AFAS Software (Applications for Administrative Solutions) werd in 1996 opgerichtOpgestart in BelgiĂ« in 2009550 medewerkers in het moederbedrijf in Nederland42 medewerkers in BelgiĂ« (and still counting)Nieuwe pand in Kontich is maar liefst 3.385mÂČ groot (en het komt van 600mÂČ)Jaarlijks gemiddeld een groei tussen 15% Ă 20% (behalve in coronaperiode, toen net geen 10% groei)Links :
Machiel Den Dekker op LinkedinAFAS Software Belgium websiteZoom op AFAS verhuis project (wanneer het begon, waarom een nieuw pand, de functie van het pand, het bouw)Plan & proces tot aan de bouwWeX TALKs podcast is de 1ste onafhankelijke Belgische podcast gewijd aan Facility & Workplace Management.
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La formation professionnelle revĂȘt une importance accrue en raison des mutations technologiques et organisationnelles en cours qui appellent une mise Ă jour continue des qualifications et des compĂ©tences.
Le vieillissement de la population active est une donnée démographique qui plaide en faveur de son développement.
Les orientations politiques en matiĂšre dâemploi dĂ©bouchent depuis quelques annĂ©es sur un discours consacrant lâadaptabilitĂ© et « lâemployabilitĂ© » des professionnels.Suite Ă la pandĂ©mie, nous constatons que dans un monde en accĂ©lĂ©ration, de nouveaux modĂšles, rĂŽles ou besoins apparaissent dans les organisations de toutes tailles. Autant d'opportunitĂ©s de crĂ©er ou d'adapter de nouvelles offres de formation professionnelle continue, d'autant plus sur la thĂ©matique de l'environnement de travail et ses Ă©volutions d'un point de vue stratĂ©gie. Sujet qui fait l'objet de notre podcast, avec une attention particuliĂšre Ă la nouvelle initiative immersive de l'ULB-HuSci mais Ă©galement par un tour d'horizon de l'offre actuelle en Belgique. Nos invitĂ©s, Claire et Pierre, nous rĂ©vĂšlent ici les coulisses de cette nouvelle masterclass de 3 jours, ainsi que les modalitĂ©s pour y participer, date annoncĂ©e en avril 2022.
Séquençage de l'épisode :
00:33 Introduction 01:40 PrĂ©sentation des invitĂ©s 01:50 Claire : alignĂ©e avec un rĂȘve d'adolescence ? 02:26 MĂȘme question pour Pierre 02:55 Pierre, peux-tu nous situer l'Husci par rapport Ă l'ULB et quelle est votre mission ? 04:03 La master class, Claire : qu'est-ce que cette formation vise et que va-t-elle apporter aux participants ? 05:44 Pour Pierre, l'historique du projet 07:16 Claire, en tant que spĂ©cialiste quelle distinction fais-tu entre le "NWOW" et le "HWOW" (Hybrid) ? 09:54 Pierre, est-ce que l'on donne suffisamment prioritĂ© au renforcement et au dĂ©veloppement de nouvelles compĂ©tences tant au niveau individuel qu'Ă partir du monde de l'entreprise ? 13:17 Au niveau gĂ©nĂ©rationnel, est-ce qu'il y a des diffĂ©rentes mĂ©thodes d'apprentissage ou des besoins d'apprendre diffĂ©remment ? 13:58 Quand la prochaine formation aura-t-elle lieu, oĂč, quelles en sont les modalitĂ©s pratiques ? 14:27 2 nouvelles compĂ©tences que vous souhaiteriez revisiter ou renforcer, ou mĂȘme acquĂ©rir : Pierre ? 15:12 Et toi Claire ? 16:06 Remerciements 16:27 Un rapide tour d'horizon des formations disponibles sur la thĂ©matique stratĂ©gie et workplace management 16:55 Wallonie 17:50 Bruxelles 17:55 Flandre 18:58 ClĂŽture et invitation aux auditeurs Ă nous donner du feedback. 19:30 CitationLiens :
Profil Linkedin de nos invités :
- Claire Bonnaventure
- Pierre Artois Masterclass 3 jours, ULB/Husci : "Workspaces for the Future : Initiation Ă la conception dâenvironnements de travail inspirants".
Tous les détails et inscriptions.... mais aussi le tour d'horizon de l'offre professionnelle continue en Belgique, orienté stratégie et/ou gestion Workplace :
En Wallonie :
lâHEPL, la Haute Ecole Provinciale de LiĂšge, en partenariat avec belfa, dispense un module WP/Space Planning au sein du post graduat Facility Management qui peut ĂȘtre suivi sĂ©parĂ©ment pour ceux et celles qui le souhaiteraient.
HEC LiĂšge âlâEcole de Gestion de l'UniversitĂ© de LiĂšge, il sâagit ici de la facultĂ© d'Economie et de Management de l'UniversitĂ© de LiĂšge.
Dans le cas de HEC Management School, on peut y suivre un certificat de spĂ©cialisation en NWOW (Bytes, Bricks & Behaviors), ou ses modules isolĂ©s, soit Ă la carte. DĂšs 2022, un partenariat entre belfa et HEC LiĂšge est lancĂ© avec l'objectif de pouvoir ensemble contribuer aux Ă©volutions du mĂ©tier de Facility Manager vers la dimension Workplace Management, ce qui semble ĂȘtre dans le champ des possibles post-pandĂ©mie.A Bruxelles :
Lâinitiative HUSCI/ULB , thĂšme de notre podcast.En Flandre :
Odisee, de "CO-hogeschool" (axĂ© sur la co-crĂ©ation). Odisee, comme Haute Ecole dispose de 6 campus rĂ©partis en Flandres et Ă Bruxelles. Câest sur son campus technologique de Gand quâOdisee offre Ă©galement la thĂ©matique Workplace dans le module 3/3 au sein de la formation continue "Facility Management voor professionals", il sâagit ici Ă©galement dâune initiative en partenariat avec belfa.Mais aussi en Angleterre :
- IWFM (Institute for Workplace & Facility Management)
The Institute of Workplace and Facilities Management (IWFM) is the body for workplace and facilities professionals. IWFM exist to promote excellence among a worldwide membership community of around 14,000 and to demonstrate the value and contribution of workplace and facilities management more widely.
The IWFM was established in 2018. It builds on the proud heritage of 25 years of the British Institute of Facilities Management.Cette liste non exhaustive date de début 2022.
Si vous avez connaissance d'autres offres de formation professionnelle orientée Workplace - gestion de l'environnement de travail, en Belgique et/ou en dehors de nos frontiÚres, n'hésitez pas à nous les communiquer.
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Het Hybride Werken, de hefboom naar duurzaam samenwerken ?
Samen op weg naar duurzaam werk: een opdracht voor het individu, organisatie Ă©n de samenleving.
Sangara Klespis (WeX leader) en Joke Janssens (HR Hub), WeX verkenners, hebben bijzonder genoten van het boek van Isabel : "Het Hybride Werken: Een manifest".
De inhoud is perfect in lijn met de lopende reflecties binnen WeX stream binnen de belfa community.We vonden het dan ook een must Isabel voor de micro te halen. Het interview was een stimulerend en inspirerend moment.
Luister naar de podcast om je te laten inspireren door de good vibes van Isabel.
Ontdekt hier al een paar vragen van ons interview :
1. Wat vind jij van dat ârecht op deconnectieâ van Petra De Sutter?
2. Mocht je je đ opnieuw schrijven zou je dan dezelfde titel nemen?
3. Wat zorgt ervoor dat werk goed / duurzaam is?
4. Met welke vragen komen bedrijven nu bij jou aangeklopt en hoe los je die op?
5. De ontdekking van asynchroon samenwerken en focustijd is als het openen van de doos van Pandora. Dat lezen we in je boek. Leg eens uit.
6. Bytes, Bricks, Behavior & Business : wat met Bricks luik ?
7. en nog meer ....
Passeerden de revue in onze podcast :
đĄ Karasek bijgestuurd door onderzoek van de SERV
đĄ de zelf-determinatietheorie van Deci & Ryan
đĄ de Nederlandse Voltallige Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid
đĄ de Nigeriaanse auteur Chimamanda Ngozi Adichie
đ denk ook aan M&M's van Isabel .......Super B.O.E.I.E.N.D
đ If 2020 was een âshock tot the systemâ,
đ 2021 was een jaar waar we zoekende ânew ways of workingâ proberen aan te passen,
đ Dat 2022 een jaar mag zijn waarin we samen werk maken van duurzaam - werkbaar werk.
Laat ons samen bouwen aan Best-In_Class Hybride werkomgevingen.
De tijd zal het uitwijzen.Super B.E.N.I.E.U.W.D
đ "Het Hybride Werken manifest", een aanrader | hier wat Paul Corney ervan zegt.
Super B.O.E.K., dat nog een tijdje actueel zal blijven.Links :
Hybrid Work Manifesto (NL/UK) | Isabel De ClercqHow do you like M&M's ?Karasek & SERVSERV | Sociaal-Economische Raad van VlaanderenSelf determination theory | Richard M. Ryan & Edward L. Deci | University of RochesterCSDT, Center for Self Determination TheoryNederlandse Voltallige Wetenschappelijke Raad voor het RegeringsbeleidChimamanda Ngozi AdichieDe opeenvolging van de episode :
01:06 Introductie02:17 Waarom heb je het manifest over hybride werken geschreven?04:34 Zou je vandaag nog dezelfde titel kiezen?05:55 Waarom het woord « Manifest » zeker in de titel houden?06:30 Waarom het woord « Hybride » niet meer gebruiken?07:20 Het beter werk « De nieuwe maatschappelijke opdracht » .08:20 Wat betekent « duurzaam werken » voor jou?08:44 Drie concepten.09:07 « Zelf determinatie theorie »09:51 « Competence »10:13 « Belonging »10:43 « Autonomy »11:16 « Intrinsieke motivatie »11:48 « Extrinsieke motivatie »12:15 « Duurzaamheid »13:17 « Model van Karasek »13:46 « Jobcontrol: autonomie en taakvariatie »15:04 « Deci and Ryan: beyond the control of the individual »15:34 Grip nodigâŠ16:28 Duurzaam werken: een geheel van verschillende elementen.17:29 De wet van deconnectie ook in de privĂ©?18:24 Integrators versus separators.19:16 Om terug te gaan naar Petra De SutterâŠzelfdiscipline?20:50 Organisaties niet langer beschikbaar? « Team versus individu »21:56 Handvaten: Kantoor als ontmoetingsplaats? Blijf niet hangen in het gebouw! Zie je concrete evoluties?24:37 Voor de praktische implementatie, voor welke zaken komen organisaties bij jou aankloppen?25:55 In de praktijk.28:41 Stel dat bedrijven er niet in meegaan. Hoe sta je hier tegenover? Is er voor zulke bedrijven nog hoop in de toekomst om medewerkers aan te trekken en te behouden?30:54 Is het hybride werken de hefboom naar duurzaam werken of samenwerken?31:18 Einde van de podcastWeX TALKs podcast is de 1ste onafhankelijke Belgische podcast gewijd aan Facility & Workplace Management.
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Pour cet épisode, nous avons échangé avec Michel Halet, CEO Partena Professional.
Partena Professional se veut ET est la plus grande entreprise collaborative de Belgique, le parcours de transformation a dĂ©butĂ© en 2018 par diffĂ©rentes vagues successives jusqu'en 2022. Une dynamique rondement menĂ©e dans un contexte inĂ©dit liĂ© Ă la pandĂ©mie, et ses montagnes russesâŠ.Dans cet interview qui aborde les Ă©tapes clĂ©s du trajet de transformation, nous faisons le lien avec les Ă©volutions de lâenvironnement de travail (#Workplace). Du mĂ©tier dâorigine de secrĂ©tariat social au partenaire de services RH, dĂ©couvrez quelques-uns des Ă©lĂ©ments concrets dâune approche holistique Bytes, Bricks, Behavior, Business et les liens entre eux.
Partena Professional et ses nombreux labels et awards décernés ces 2 derniÚres années :
le label dâentreprise eco dynamique dĂ©cernĂ© par Bruxelles Environnement ;le Corporate HR Award 2020 & le Prix SpĂ©cial HR Community Recognition ;un Award 2020 en Innovation ManagĂ©riale lors du NextGen Summit de Paris ;HRTECH Award 2020 for PAYABL'.....En chiffres :
30 agences en Belgique1.800 collaborateurs81.000 entreprises et 135.000 indĂ©pendants font appel Ă votre expertise195 millions dâeuros de CA36000 m2 d'espaces de travailSĂ©quençage de l'Ă©pisode :
00:58 Introduction et rappel de la prĂ©sentation de belfa01:29 Rappel objectif du podcast02:22 PrĂ©sentation de l'invitĂ©02:35 Quelle est la place de lâenvironnement de travail dans une transformation dâentreprise ?03:47 DĂ©finition de Partena professionnel distincte de Partenamut â chiffres. Entreprise collaborative aux nombreux labels & awards.06:11 Projet de transformation : type, enjeux. Ressource humaine pour les entreprises et les indĂ©pendants. SecrĂ©tariat social depuis lâaprĂšs-guerre. Origine des mĂ©tiers liĂ©s Ă la SĂ©curitĂ© sociale.08:20 Ce que les clients attendent : des rĂ©ponses agiles et intĂ©grĂ©es : organisation en Ă©quipe intĂ©grĂ©e, quatre types de clients, etc.09:43 Entreprise hiĂ©rarchisĂ©e, pyramidale Ă huit Ă©tages : juste Ă©norme. Grand axe de transformation : passer vers des Ă©quipes autonomes. 11:00 Transformation par essai/erreur de 2014 Ă 2022.12:40 Comment arrive tâon au bout de ce trajet ? Lâenjeu le plus difficile est culturel. Passer dâune organisation basĂ©e sur lâexpertise Ă celle basĂ©e sur les besoins du client. Evolution des comportements.14:00 Nouveau modĂšle de leader ship : explication du sens et comment chacun contribue Ă la mission de lâentreprise.15:50 Effet Covid accĂ©lĂšre le changement dans les esprits. Co-crĂ©ation en atelier virtuel.17:00 Confiance et autonomie : accroissement du sens de la responsabilitĂ© des employĂ©s.19:20 Dans quelles mesures lâenvironnement de travail devient votre prioritĂ© ? RĂ©ponse en deux Ă©lĂ©ments, lâun liĂ© Ă la pandĂ©mie, lâautre Ă la transformation : lâenvironnement de travail Ă©volue dans lâespace.21:00 Nouvelles conventions collectives : travailler ailleurs 60 % du temps. Gestion des m2 inutiles, des bureaux, des bĂątiments.23:25 Repenser les agences pour ĂȘtre proches des clients.24:00 Tiers lieu ou co working intĂ©grĂ© â Hybrid way of work, New way of work ? Travailler dans une agence plus proche de son domicile.25:32 Projet Deskalot â Travailler dans un endroit qui convient.27:00 RĂ©unions inefficaces ? Comment se rĂ©unir en gouvernance collaborative.28:48 Monde phygital : tantĂŽt physique, tantĂŽt digital.30:00 Trois types de rĂ©unions : code de gouvernance, rĂ©union pratique, opĂ©rationnelle, etc⊠rĂ©glementĂ©es avec des codes de conduite Ă©dictĂ©s par un facilitateur.35:15 Discipline et responsabilitĂ©.36:47 Deskalot : plateforme opĂ©rationnelle en Belgique et aux Pays-Bas : Airbnb des espaces de travail. Solutions innovantes. Maillage des lieux de travail.41:00 Remerciements.Liens
Deskalot, l'Airbnb des télétravailleursProfil Linkedin de Michel HaletA propos de Partena ProfessionalHybrid Work Manifesto (NL/UK), Isabel De ClercqContact : [email protected] | Sangara Klespis, belfa WeX leader
Note :
Il vous est possible de laisser un message vocal en réaction à ce podcast sur cette page, et dans le texte descriptif se trouve un séquençage de l'épisode qui vous permet par un simple click d'écouter un passage en particulier.
Production de cet Ă©pisode : New Dimension
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Studio enregistrement : chez Partena Professional, avec nos remerciements pour l'utilisation. -
Als onafhankelijke nationale beroepsvereniging vertegenwoordigt belfa (belgian facilty association) de meer dan 6000 Belgische professionals, actief in de verschillende takken van Facility Management. Met meer dan 1000 actieve leden, uit de meest uiteenlopende sectoren en met de meest diverse profielen, positioneert belfa zich als een netwerkplatform van experten voor experten.
WeX TALKs podcast is de 1ste onafhankelijke Belgische podcast gewijd aan Facility & Workplace Management.
In deze aflevering ontdek je het nieuwe initiatief dat begin 2022 door belfa werd gelanceerd: de WeX-stream en zijn podcasts WeX TALKs. Podcast maakte nog geen deel uit van onze middelen om actualiteiten te verstrekken binnen belfa community en breder. De lancering van de WeX stream, waartoe de Raad van Bestuur voor de zomer had besloten, was de gelegenheid om ons in dit menselijke avontuur te storten.Maar eerst, laten we de WeX stream situeren, wat is het?
WeX = Workplace eXperiences. De term "experiences" is zeer aanwezig in het dagelijkse leven van bedrijven, en dit onder verschillende facetten: employee experience, user experience, customer experience, candidate experience,.....
De term leent zich dus ook goed voor ervaringen met veranderingen in de werkomgeving. Terwijl de pandemie ons dwingt om met vallen en opstaan vooruit te gaan, willen we door te weten wat er elders gebeurt, te leren van best practices en te leren van case studies een opwaartse spiraal van kennisverrijking op gang brengen door collectieve intelligentie te stimuleren.
In een sneeuwbaleffect, vertrekkend vanuit het FM-perspectief, wil de WeX stream bruggen bouwen tussen de belangrijkste functies binnen organisaties die beslissen over of bijdragen tot de (r)evoluties van onze werkomgevingen: Facility Management & HR, IT, Digital, Procurement, Real Estate, C-suite en meer. Deze uitwisselingen zijn bedoeld om licht te werpen op een holistische benadering van organisaties, waardoor zij zich buiten de traditionele silo's die in bedrijven bestaan kunnen profileren.
Wist u dat na een Linkedin-enquĂȘte over de mediavoorkeuren binnen de Belfa-community, - om op de hoogte te blijven van nieuws op het gebied van Facility & Workplace Management,
- van de +100 FR/NL respondenten,
- +30% van de respondenten de podcast (audio) als voorkeur heeft gekozen.
DĂ© gelegenheid voor de WeX stream om zijn WeX TALKs te lanceren. Dankzij de partnership met de VZW The Podcast Factory Org zijn we nieuwe horizonten ingeslagen. Wat een genoegen om de dynamiek bevestigd te zien door onze gasten die allemaal spontaan ingingen op de uitnodigingen om hun visie en expertise over de verschillende veranderingen die gaande zijn te delen.
Dit project is opgezet voor en door onze community en zelfs breder in de hoop samen te brengen, te verzamelen, te overdenken, te delen, te inspireren en uit te dagen. Kortom, de voorwaarden samenbrengen voor de evolutie van een beroep dat elke dag meer zichtbaarheid verdient binnen organisaties maar ook daarbuiten.
Het succes van onze podcasts zal afhangen van de waardering van onze luisteraars en wij hopen dat velen van u ons vanaf het begin zullen steunen en met ons zullen interageren zodat wij samen de toekomst van het project vorm kunnen geven.
Je steun en loyaliteit stellen ons in staat nieuwe abonnees en gasten te bereiken.Het is in het heden dat wij werken aan de toekomst van ons multidisciplinair beroep dat van essentieel belang is binnen organisaties, of zij nu openbaar of privé, klein of groot zijn.
Ons beroep is voortdurend in ontwikkeling.De opeenvolging van de episode :
01:04 Inleiding01:12 Wie is Sangara Klespis?01:31 Wat is belfa?02:28 belfa in cijfers02:42 Begrijp ik het goed dat Work Environment Management, wat bedoeld wordt met WP, een breder terrein is dan Facility Management of afhankelijk van FM?04:50 Is de FM hetzelfde voor en na de pandemie?05:52 Voor privé en bedrijven?07:05 Is het verband tussen FM en de werkplek duidelijk en vastgesteld? Wat brengt deze dimensie in het beroep? Is het een opportuniteit ?08:09 Waaruit zal de toekomst bestaan?09:09 Het voorbeeld van de BIFM10:30 Laten we de doelstellingen van deze podcast verduidelijken11:22 Ik begrijp beter het idee om podcasts te lanceren om uitwisselingen en interacties binnen de FM & Workplace gemeenschap te stimuleren.....12:03 Wat is een podcast? Hoe werkt het in het algemeen?12:40 Het verschil tussen replay en native podcast13:29 Een toneelstuk zal niet succesvol zijn in een lege kamer...14:07 Een "Leen"-benadering, statistieken maar behoefte aan feedback van luisteraars!14:33 Afsluiting van de podcast.Nog meer te weten over Facility Management :
- FM Magazine
- FM Trendrapporten (2015-2017-2019-2021), in samenwerking met Procos
- Whitepapers & werkgroepen
Contact :
- WeX stream : [email protected] | Sangara Klespis, belfa WeX leader
- ThePodcastFactoryOrg : [email protected] | Michel Godart, podcast expert en gepassioneerd
Productie, Techniek & studio : The Podcast Factory Org
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belfa, est l'association professionnelle belge et indépendante du Facility Management et compte +1000 membres affiliés issus de tous les secteurs d'activité en Belgique, allant du public au privé en passant par les entreprises et organisations de toutes tailles. Dans cet épisode, vous découvrirez la nouvelle initiative lancée par belfa en ce début d'année 2022 : le courant WeX et ses podcasts.
WeX TALKs, le 1er podcast belge indépendant dédié au Facility & Workplace Management.
Le format podcast ne faisait pas encore partie de nos vecteurs permettant d'informer et interagir avec la communauté belfa et au-delà . Le lancement du courant WeX, décidé par le Conseil d'Administration avant l'été, a été l'opportunité de nous lancer dans cette aventure humaine.Mais d'abord, situons WeX, c'est quoi ? WeX = Workplace eXperiences,
Le terme expĂ©riences est trĂšs prĂ©sent dans le quotidien des entreprises, et ce sous de diverses facettes : expĂ©rience employĂ©, expĂ©rience utilisateur, expĂ©rience client, expĂ©rience candidat..... Le terme se prĂȘtait donc bien aussi aux expĂ©riences des Ă©volutions de l'environnement de travail. La pandĂ©mie nous poussant Ă avancer en tĂątonnant, savoir ce qui se passe ailleurs, s'enrichir de meilleures pratiques, apprendre de cas d'Ă©cole ont pour but de gĂ©nĂ©rer un cercle vertueux d'enrichissement de connaissances par la stimulation d'intelligence collective.
Sur un mode effet boule de neige, à partir du regard FM, le courant WeX a pour objectif de construire les passerelles entre les fonctions clés au sein des organisations, décidant ou contribuant aux (r)évolutions de nos environnements de travail : Facility & Workplace Management & Ressources Humaines, IT, Digital, Real Estate, Procurement, C-suite et plus....
Ces Ă©changes ont pour but d'Ă©clairer sur une approche holistique des organisations permettant de se projeter au-delĂ de silos traditionnels existants dans les entreprises.
Le saviez-vous ?
Suite à un sondage Linkedin concernant les préférences média au sein de la communauté belfa,
⹠pour rester au courant des actualités dans le domaine Facility & Workplace Management,
⹠sur +100 répondants FR/NL,
⹠+30% des répondants ont choisi en priorité le podcast (audio)
Grùce au partenariat avec l'asbl ThePodcastFactoryOrg, avec le lancement des podcasts, nous sommes partis à la rencontre de nouveaux horizons. Quel bonheur de voir la dynamique se confirmer par nos invité(e)s qui ont tous et toutes spontanément accepté les invitations à partager leurs regards et expertises sur les différentes mutations en cours.
Ce projet a été mis en place pour et par notre communauté et au-delà en espérant réunir, rassembler, réfléchir, partager, inspirer, challenger. En résumé rassembler les conditions pour faire évoluer une profession qui mérite chaque jour davantage de visibilité au sein des organisations mais aussi en dehors du monde de l'entreprise.
Le succÚs de nos podcasts reposera sur les appréciations de nos auditeurs et auditrices et nous espérons que vous serez nombreux dÚs le départ à nous soutenir et à interagir avec nous pour ensemble donner forme à la suite du projet.
Votre soutien et fidélité nous permettront d'aller à la rencontre de nouveaux abonnés et invités.C'est dans le présent que nous travaillons au futur de notre profession multi disciplinaire qui est clé au sein des organisations qu'elles soient publiques ou privées, petites ou grandes.
Notre profession est en évolution permanente.Le Séquençage de l'épisode :
00:51 introduction01:12 Qui est Sangara Klespis ?01:40 C'est quoi belfa ?02:43 Les membres sont des sociĂ©tĂ©s ou des individus ?03:00 belfa en chiffres03:53 Lâenvironnement de travail est-il un champ plus vaste que le Facility Management ?06:16 Le FM est-il le mĂȘme avant et aprĂšs la pandĂ©mie ?08:04 On parle de quel type d'entreprises ?08:26 Le tissu Ă©conomique que constituent les entreprises Belges09:30 Les chalenges, focus pour belfa10:10 Le lien entre FM & Workplace est-il Ă©vident, installĂ© ? Quâest-ce que cette dimension va apporter Ă la profession ? Est-ce une opportunitĂ© ?11:44 De quoi sera fait le futur ?13:06 L'exemple du BIFM14:44 PrĂ©cisons les objectifs de ce podcast16:46 Qu'est-ce qu'un podcast ? Comment ça fonctionne dans les grandes lignes ?17:38 Pourquoi un format audio ?17:53 La diffĂ©rence entre replay et podcast natif19:24 Une piĂšce de thĂ©Ăątre n'aura pas de succĂšs dans une salle vide...20:15 Un travail collectif et ĂȘtre prĂ©sent partout21:10 On implique les membres et on dĂ©voile les noms des premiers invitĂ©s.21:48 Alternance des publications entre le Français et le NĂ©erlandais.22:10 Une approche "Leen", des statistiques mais un besoin de feedback des auditeurs!23:18 ClĂŽture du podcastLiens :
- DĂ©finition ISO Facility Management
- Exemple IWFM Angleterre (Institute for Workplace & Facilities Management)
- belfa, membre Euro FMParmi les autres réalisations belfa :
- FM Magazine
- Rapports tendances FM (2015-2017-2019-2021), en collaboration avec Procos
- Livres blancs, groupes de travail
Contact :
- WeX stream : [email protected] | Sangara Klespis, belfa WeX leader
- ThePodcastFactoryOrg : [email protected] | Michel Godart, passionné et expert du podcast
Note :
Il vous est possible de laisser un message vocal en réaction à ce podcast sur cette page, et dans le texte descriptif se trouve un séquençage de l'épisode qui vous permet par un simple click d'écouter un passage en particulier.
