Avsnitt
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【本集節目由 Hahow 好學校 贊助播出】
身為知識管理領域專家的朱騏，目前在 Hahow 推出線上課程《現代人的學以致用全指南》。
在這堂課中分享他獨特的 「Lean Writing 精實輸出」 方法，教你先從輸出開始，透過寫作、覆盤和學習，建立高效的學習循環，真正做到知識內化成自身的能力。
不論你是想提升學習效率、打造個人品牌、或是想在職場上更有競爭力，這堂課都能幫助你達成目標！
對這門《現代人的學以致用全指南》線上課有興趣的話，募資期間限時 46 折，只到 10/2。
只要在結帳時輸入，「VK300CHI」還可以再折 300 元！
了解更多課程資訊：https://go.hahow.in/Chi/VK300CHI
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這集我們來聊聊米其林指南的起源故事，他們如何打造餐飲界的最高評鑑標準？
1900 年，當時的法國只有不到 3000 台汽車，為了推廣汽車旅行，米其林兄弟決定推出一本免費的「米其林指南」。
這本指南更像是汽車旅行者的使用說明書，裡頭包含了地圖、加油站、景點、飯店和輪胎維修點，他們希望透過指南鼓勵大家開車出遊，進而提升輪胎的銷售量。
直到 1920 年，創辦人安德烈·米其林發現指南被拿來墊桌腳，他認為免費的東西大家不會珍惜，決定開始販售付費版本的指南，並在 1926 年推出至今大家熟悉的星級評鑑制度。
米其林指南如何打造出他們的評鑑標準？他們又是如何建立起百年來的權威？這集我們一起來聊聊米其林指南的百年秘密。
(00:00) 業配：《現代人的學以致用全指南》
(03:05) 為什麼要聊米其林指南？
(06:46) 《米其林指南》的誕生：從免費到付費
(18:03) 《米其林指南》如何創造價值：星級標準、匿名評審員
(29:23) 米其林加持過的餐廳真的不一樣嗎？
(35:01) 米其林指南如何賺錢？
(41:44) 餐飲體驗的重要性
(49:56) 結語：找到值得玩的「元遊戲」
想了解更多關於疫情等極端狀況來臨時，餐廳如何存活？高檔餐點成為餐廳標配後，為什麼體驗開始成為重要關鍵？
歡迎閱讀最新一期電子報：《米其林指南》起源史、疫後餐廳業務如何改變？
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【本集節目由 勞動力發展署中彰投分署 贊助播出】
對於職涯規劃還在迷惘、找不到方向嗎？
收聽【勞動力發展署中彰投分署】全新 Podcast 節目 《投職必中：職涯就醬投 》➡️️https://pse.is/VK6BB
與主持人關關－關韶文帶您一起探索職場 💼
提供青壯年投職必中的全方位攻略：
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更有職涯三倍區單元，結合與主題相應的政府資源，求職之路更事半功倍！
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這集我們一起來聊聊什麼是 Notebook LM，為什麼它被稱為終極寫作助手？
NotebookLM 之父、知名作家 Steven Johnson 如何使用它提升你的寫作和學習效率？
以及我使用 Notebook LM 的小小心得。
(00:00) 業配：勞動力發展署中彰投分署
(02:17) 上集節目 Steve Balmer 的補充
(03:54) 為什麼要聊這題？對工具的想像與原則
(09:02) 什麼是 NotebookLM？
(15:22) NotebookLM 的開發原則
(24:54) NotebookLM 之父如何用這款工具找到更多靈感？
(36:36) 我使用 NotebookLM、它的限制
(50:21) 結語
想了解更多關於《Not Boring》作者如何透過 Claude 來改進寫作？我詳細使用 AI 工具的原則與方法。
歡迎閱讀最新一期電子報：探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？
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Saknas det avsnitt?
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這集我們來聊聊微軟前任執行長 Steve Ballmer，他真的是外界認為的「微軟最失敗的執行長」嗎？
Steve Ballmer 如何從最早的銷售經理成為執行長？他錯過了哪些科技趨勢？
在雲端領域，他又做出了哪些重要的布局？
一起深入了解 Steve Ballmer 的故事，以及他如何改寫了今天微軟的命運。
(00:00) 閒聊開場
(03:19) Steve Ballmer 是誰？
(08:45) 蓋茲的同學，成為 Ballmer 加入微軟的契機
(13:22) Balmer 加入微軟後的首要任務：和 IBM 合作
(28:41) 接任執行長的 Ballmer，面臨反壟斷調查
(13:22) 雲端時代的來臨：Azure 的誕生與未來展望
(33:53) 為什麼微軟錯過行動裝置浪潮？
(41:43) 佈局雲端事業、奠定 Azure 基礎
(47:12) 總結與反思
想了解更多關於 Windows 產品、MS-DOS 作業系統的發展等。
歡迎閱讀最新一期電子報：被低估的微軟執行長 Steve Ballmer：如何讓微軟站上顛峰、再次崛起？
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【本集節目由 M觀點 贊助播出】
點這裡收聽 M觀點：
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這集我們一起來探討資料標註在 AI 時代的重要性，並解密獨角獸 Scale AI 的崛起之路。
為什麼資料標記在 AI 發展中至關重要？Scale AI 如何解決資料標記的難題，並打造多元產品線？
從 Scale API 到 Scale AI，這家公司經歷了哪些關鍵轉變？Scale AI 面臨哪些爭議？資料標記的未來又將如何發展？
(00:00) 業配 M 觀點
(02:51) 為何要聊 Scale AI？簡介 Scale AI
(07:50) Scale AI 的創業起源：為什麼決定以資料標記為創業題目？
(13:22) 什麼是資料標記？為何如此重要？
(16:56) Scale AI 的發展歷程：從資料標記到 AI 基礎設施
(23:42) 自動駕駛與機器人：Scale AI 的第一批客戶
(29:19) 資料飛輪效應：Scale AI 如何持續擴張產品線？
(32:57) Scale AI 的爭議：Outlier 的資料標記騙局
(35:53) 如何看待 Scale AI 的未來？
想了解更多關於 Scale AI 產品發展、資料標記領域的競爭者們等。
歡迎閱讀最新一期電子報：資料標記獨角獸 Scale AI：如何成為 AI 時代的重要玩家？
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【本集節目由 風傳媒x華爾街日報 贊助播出】
現在訂閱《華爾街日報》，除了可以用超值價格一年 3988 元（原價 13996 元）看到 WSJ 的所有內容之外，還會送 《VK科技閱讀時間》電子報 1 個月（價值 188 元）、數量有限的「美珂媞歐全方位奧秘修護冰河精華露」（價值 $2680）。
現在就透過專屬連結，用超值優惠價格訂閱《華爾街日報》，機會難得，別錯過了~**
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這集我們來聊聊設計不死鳥 Adobe 的早期故事。
Adobe 在剛成立不久後，賈伯斯就想要收購他們，但沒有成功。在 Adobe 草創初期，蘋果一直都是他們的重要客戶，後來發生什麼事件，讓他們撕破臉？
Adobe 在第一個十年推出了許多到現在大家熟知的產品，像是 Illustrator、Photoshop 和 PDF 等，為什麼這些產品當時會被推出？又帶來哪些影響？
早期的成功為 Adobe 帶來相當大的優勢，但到了第二個十年時他們開始遇到低谷，這時他們如何解決，並在設計領域中稱霸 40 年？
(00:00) 業配：華爾街日報
(03:50) 為何要來聊 Adobe？
(08:11) 為什麼成立 Adobe？
(11:27) 與蘋果的合作及 PostScript 的成功
(17:11) Illustrator 和 Photoshop 的推出及其影響
(23:37) PDF 的誕生與普及
(28:05) 第二個十年的挑戰與轉型：從買斷制到訂閱制
(38:01) 結語：設計工具的好壞與找到利用的風口
電子報：Adobe 的崛起與重生：如何從內部專案成為設計巨人、稱霸 40 年？
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這集我們來聊聊 1991 年出版的小書《精進之道》，以及這本書帶給我的 3 個啟發。
每次看到偉大、精進和專家這類詞的想法，總是覺得距離好遠、好模糊，花點時間更深入了解這個主題。
剛好找到了《精進之道》這本書，也發現之中的見解可以讓人對偉大、精進和卓越有更多的想像。
究竟什麼是偉大？這是一個值得追求的目標嗎？
(00:00) 閒聊開場
(03:35) 為何我們要追求「偉大」？「精進」的定義又是什麼？
(04:51) 「精進之道」這本書在說什麼？
(10:29) #1 每個人都能掌握精進之道，這是一生的旅程
(18:37) #2 精進是個短時間進步 - 長時間停滯的循環
(28:38) 延伸討論：如何有意識地行動？
(34:36) #3 保持「初學者心態」
(38:40) 結語
電子報：《精進之道》：人人都能追求卓越？通往偉大的關鍵是克服停滯期？
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這集我們來聊聊 AI 答案搜尋引擎公司 Perplexity AI 的崛起故事。
Perplexity 如何在短短兩年內，從一個 Twitter 搜尋小工具，發展成擁有千萬用戶的 AI 答案搜尋引擎？連黃仁勳幾乎每天都用 Perplexity 。
Perplexity 究竟是一款什麼樣的產品？真的有機會挑戰搜尋領域的霸主 Google 嗎？
他們的創辦團隊有什麼樣的背景，讓他們抓住生成式 AI 浪潮，結合大型語言模型和即時網路資訊，打造更精準、即時的搜尋體驗。
(00:00) 閒聊開場：推薦人生愛劇《大熊餐廳》
(03:35) Perplexity 簡介與重量級投資人們
(08:29) Perplexity 產品發展歷程：BirdSQL、Ask、Perplexity
(19:10) Perplexity 創辦團隊介紹
(33:19) Perplexity 想解決什麼問題？具體如何運作？
(45:12) 結語、使用心得分享
電子報：Perplexity AI：有機會挑戰 Google 搜尋的答案搜尋引擎？
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【這集由 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0 贊助播出】
夏天到了，就是要出去玩~ 但正準備出國的你，還少一款好拉、好看又耐撞的行李箱嗎？
【Acer】墨爾本胖胖箱 2.0 這款行李箱有幾個優點：耐撞、好拉又安靜，還有乾濕分離隔層設計之外，它的外殼設計蠻有質感的，目前有奶油白、質感黑兩種款式，中間和側邊也有個可以拉提的地方。
現在我們有超值團購價，不論是 19.5 吋、24 吋還是 28 吋的尺寸都有優惠，甚至還有三套裝的組合價。
優惠只在 7/10-7/24，手刀從專屬團購連結下單【Acer】墨爾本胖胖箱2.0，不要錯過超優惠價！
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這集我們來聊聊「3C 評測之王」MKBHD （Marques Brownlee）他的成名之路，以及他成功背後的反直覺思考。
從早期如何開始拍攝影片，到現在擁有將近 2000 萬訂閱的頂尖創作者，MKBHD 如何在 15 年間持續堅持並保持誠實的評論風格，成為科技產品評測領域的頂尖。
(00:00) 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0
(04:20) Notebook LM 叫我不要閒聊，但我還是聊ㄌ
(07:29) 為什麼要介紹史上最成功的評測之王 MKBHD
(11:48) #1 搭上 YouTube 紅利：從第一支影片開始說起
(17:19) #2 MKBHD 的創作原則：打造自己想看的內容
(23:58) #3 誠實至上：真實評論風格
(35:32) #4 做好不做多的內容策略
(44:45) #5 堅持成爲頂尖
(51:12) 結語
電子報：「3C 評測之王」如何煉成？MKBHD 從零到千萬訂閱的十年之路
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【這集由 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0 贊助播出】
夏天到了，就是要出去玩~ 但正準備出國的你，還少一款好拉、好看又耐撞的行李箱嗎？
【Acer】墨爾本胖胖箱 2.0 這款行李箱有幾個優點：耐撞、好拉又安靜，還有乾濕分離隔層設計之外，它的外殼設計蠻有質感的，目前有奶油白、質感黑兩種款式，中間和側邊也有個可以拉提的地方。
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這集我們來和文森說書聊聊 Morgan Housel 的書《一如既往》。
《一如既往》討論了生活中的不變事物和長期價值，並提供了許多深刻的觀點。這也和我們在關注的概念很類似。
文森將和我們分享他從書中學到的重要概念和實踐方法。究竟有哪些不變的道理可以應用到我們的日常生活中？
(00:00) 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0
(05:13) 為什麼要來聊 Morgan Housel 的書《一如既往》？
(06:22) 來賓自我介紹
(09:07) 文森如何開始經營自媒體？
(14:32) 《一如既往》是本怎樣的書？有哪些值得介紹的觀點？
(30:26) 如何選擇和消費資訊
(33:17) 為什麼比爾蓋茲在微軟成立初期要保留一年現金？
(40:50) 文森的選書原則、影響最多的一本書
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【這集由 M觀點 贊助播出】
這集我們來聊聊蘋果現任執行長庫克（Tim Cook）的非凡旅程，從早期在 IBM 的職涯經驗，如何讓他背賈伯斯力邀到蘋果工作，甚至接任執行長一職，到如今領導蘋果再創高峰。
庫克如何運用他的採購和供應鏈專長，幫助蘋果渡過破產危機？後來在賈伯斯離世後，寫下蘋果全新篇章、推出 Apple Watch、AirPods 等產品。
此外，也會聊聊庫克在 AI 時代的合作策略，一起了解庫克如何走出賈伯斯陰影、帶領蘋果進入全新時代的幕後故事。
(00:00) 業配： M觀點
(03:17) 閒聊開場
(05:34) 為什麼要來聊 Tim Cook？
(11:51) 加入蘋果之前：庫克的早期職涯
(17:35) 加入蘋果的契機：賈伯斯力邀
(26:57) 接任蘋果執行長：開啟庫克時代
(37:49) 蘋果在庫克手上有創高峰嗎？
(50:39) 結語：庫克如何走出賈伯斯的陰影？
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【這集由 myAir.0 品牌 OriMouse 折疊鼠 贊助播出】
出門在外開會、辦公，是不是覺得帶滑鼠很麻煩，太立體很佔空間，通常都會省略不帶。但只有帶筆電，沒帶滑鼠，用觸控板，生產力就會下滑。
如果你正在找一款輕巧便攜、實用耐用的滑鼠，那不能錯過這款「OriMouse 折疊鼠」，它是世界上第一款折疊式無線藍牙滑鼠。
現在全台首發預購只在嘖嘖平台上進行，首波限量 58 折起超早鳥方案。
目前也有「折疊鼠＋滑鼠包」的優惠組合方案，滑鼠包可以讓你更好收納折疊鼠之外，也可以當滑鼠墊，讓你在外工作生產力大幅提升！
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這集我們來聊聊 Rick Rubin 的書《創造力的修行：打開一切可能》。
身為傳奇音樂製作人的 Rick Rubin，與聯合公園、Adele 等無數知名藝術家合作，創造了許多經典作品。
然而，他的影響力遠不止於音樂，他對創造力的理解和實踐同樣深刻。
他在書中介紹了許多獨特的心法和實踐方法，究竟是什麼心法，可以讓我們打破創意瓶頸，探索無限的可能性？
(00:00) 業配 OriMouse 折疊鼠
(03:28) 為什麼要來聊 Rick Rubin 的書《創造力的修行》？
(08:06) 誰是傳奇音樂製作人 Rick Rubin？
(13:08) #1 每個人都是創造者
(17:46) #2 自我懷疑一定存在，但如何前進？
(24:20) #3 好習慣成就好藝術
(28:38) #4 追求效率還是耐心？
(36:37) #5 創造來自獨特品味
(43:33) 結語
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【這集由 Speak 贊助播出】
想要練習英文口說，現在就透過專屬連結，下載超讚的「AI 英語家教」 Speak，目前享有年度會員 4 折優惠，還有 7 天免費試用！
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這集我們來聊聊馬斯克的天價薪酬方案，為什麼他可以領到超過 460 億美元？這方案背後有哪些爭議？
當時制定天價薪酬方案的時候，特斯拉經歷什麼樣的黑暗時刻，才有了這份薪資方案？
(00:00) 業配 Speak
(04:32) 閒聊開場
(06:27) 為什麼現在要討論馬斯克天價薪酬方案？
(12:55) 當時沒有人覺得馬斯克的薪酬領太多？
(15:48) 2018 年特斯拉的黑暗時刻：Model 3 產能地獄
(21:55) 天價薪酬方案哪裡有爭議？
(28:55) 結語：我的想法、信任很脆弱
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這集我們邀請到對賽局非常了解的劉奕酉老師，來和我們分享什麼是賽局思維？為什麼看懂局這麼重要？
看懂局只是第一步，還要把本來不好的局，扭轉成對自己有利的局，該怎麼做，老師都會在今天節目中和我們分享。
(00:00) 開場介紹
(02:30) 老師自我介紹、如何接觸賽局？
(05:08) 什麼是賽局思維？
(07:17) 賽局思維為什麼重要？
(16:48) 兩個方法幫助你在職場看懂局
(24:15) 什麼是造局、破局？如何應用在工作中？
(27:22) 用賽局思維幫自己加薪
(33:13) 過去成功識局、破局和造局的經驗嗎？
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劉奕酉的職場致勝賽局—從洞察、突圍到創造有利局面
這是一堂結合理性邏輯 x 心理邏輯的動態賽局思考課。 教你如何在複雜的職場環境中，以多維度視角分析職場局勢、權衡利害關係。 靈活調整策略，用最少資源創造最高效益，將局面引導至你期待的結果！
6/27（四）前購買享課程募資優於 36 折。
結帳輸入「 VK300」可再折 $300 元！
《VK科技閱讀時間》專屬購課連結：https://go.hahow.in/yiyou_mindset_k/VK
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劉奕酉的職場致勝賽局—從洞察、突圍到創造有利局面
這是一堂結合理性邏輯 x 心理邏輯的動態賽局思考課。 教你如何在複雜的職場環境中，以多維度視角分析職場局勢、權衡利害關係。 靈活調整策略，用最少資源創造最高效益，將局面引導至你期待的結果！
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這集我們來聊聊在電子報平台 Substack 商業類付費訂戶第一名的《Lenny's Newsletter》作者 Lenny Rachitsky 他是誰？如何運用 JTBD 理論建立他的內容事業？以及我從中的反思。
(00:00) 業配
(03:31) 閒聊開場
(04:45) 主題簡介
(06:38) #1 誰是 Lenny Rachitsky？如何在短短四年擁有 70 萬訂戶？
(16:55) #2 運用 JTBD 理論，建立起自己的內容事業？
(27:53) #3 靈魂拷問：止痛藥還是維生素？
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這集我們來邀請到作家、Podcast 節目《徐豫切入點》主持人御姊愛 Anita 來和我們分享她為什麼會對科技感到興趣？如何開始大量接觸科技新知？從中感到樂趣？
(01:03) Anita 自我介紹
(02:26) Anita 如何運用科技為自己賦能
(11:26) 自學程式、開始上 MIT 的商業策略課程
(20:57) 保持學習樂趣
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這集我們來聊聊黃仁勳和 NVIDIA 的早期故事。黃仁勳和為什麼會想 Chris Malachowsky、Curtis Priem 一起決定創業？
在創業過程中，NVIDIA 為什麼面臨破產危機？最終又是如何在 SEGA 前執行長入交昭一郎的幫助下順利度過？
如果回到 30 歲要不要再創業一次，為什麼黃仁勳會說不呢？
(00:29) 業配： M觀點
(01:36) 閒聊開場
(05:16) 為什麼成立 NVIDIA？
(13:14) #1 贏得老闆信任，幫忙媒合資源與人脈
(17:55) #2 坦誠面對錯誤、尋求幫助
(27:53) #3 不能看見機會才佈局
(32:48) #4 騙自己這不難
(35:48) 結語
填寫表單，抽好書
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【這集由 知識衛星 贊助播出】
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這集我們來聊聊 2024 GAI 年會我從前 Google 台灣董事總經理簡立峰的分享中，聽到了哪些深入且有趣的科技趨勢？
薩泰爾共同創辦人鄭晴元（Sunny）如何實際運用 AI 自動化合約等流程，並導入組織中？在這場年會中我學到些什麼？
(00:00) 業配：知識衛星《 產品思維養成術》
(03:34) 閒聊開場
(05:32) 今年年會介紹
(08:32) 簡立峰：台灣產業在 AI 時代下的機會
(17:11) 我的想法：如何讓 AI 成為你的 Copilot
(20:24) 鄭晴元 Sunny：與 AI 共同打造自動化系統
(28:52) 我的想法：工具不是目的，而是手段
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【這集由 M 觀點 贊助播出】
這集我們來聊聊 iPod 之父 Tony Fadell 的書《Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making》。
Tony Fadell 是誰？為什麼這本書值得看？
我從這本書中學到了哪五件和職涯、創業有關的事？
(00:00) 業配：M 觀點
(01:56) 好康活動：方格子《VK 科技閱讀時間》年費訂戶推薦碼
(03:09) Tony Fadell 是誰？
(08:31) 為什麼有這本書？為什麼要談這本書？
(16:48) #1 盡力爭取跟偶像一起工作的機會
(25:12) #2 不要想著抄捷徑，學會失敗
(34:25) #3 什麼時候是離職的最佳時機？
(42:04) #4 如何發現好的創業想法？
(49:07) #5 說個好的產品故事
(54:22) 結語
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這集我們來聊聊美國科技商業類節目《All In Podcast》為什麼這麼受歡迎？
這四個主持人是誰？之中有哪些特色？真正想做到的事？
也找了台灣很早開始推薦 AIP 這檔節目的 M 觀點 Miula 來跟我聊他對 AIP 的看法。
(00:00) 為什麼要介紹 AIP？
(03:02) Miula 為何推薦 AIP？
(09:21) 四位主持人介紹、特色
(24:28) AIP 衝突吵得有理嗎？
(30:11) 結語：AIP 想做到什麼？
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這集我們邀請到曾任台積電財務高階主管、大亞創業執行合夥人的「郝哥」郝旭烈。
來和我們分享他過去在台積電、力晶半導體集團和淡馬錫集團等工作的經歷。
以及，為什麼後來會想要開始做自媒體？開始和大家分享商業、財務思維，這為什麼重要呢？
(00:00) 開場簡介
(00:45) 跨足台積電、力晶和淡馬錫集團的職涯
(20:09) 創投在做些什麼？如何進入創投？
(22:04) 跨足自媒體的契機
(28:15) 必懂的三個商業／財務思維
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