Avsnitt
-
Når vi ser ind i det kaos som USA's præsident Donald Trump har skabt, hvad er så det vigtige at holde øje med
Niels Lunde taler med Ulrik Vestergaard Knudsen, der var en af Danmarks mest centrale diplomater i årtier som departementschef i Udenrigsministeriet og vicegeneralsekretær i OECD. Han er i dag chief corporate affairs officer i Netcompany.
Ulrik Vestergaard Knudsen ser et tydeligt perspektiv for fremtidens geopolitik, og det handler om teknologi.
02.26: Før stod kampen om ideologi. Nu står kampen om teknologi. Og når vores værdifællesskab med USA bliver mindre, så bliver USA en rival.
10.27: Er det i virkeligheden sundt for Europa, at vi har fået et wake up call?
21.15: Vi risikerer en teknologisk krig mellem Europa og USA. Her er de årsager der kan udløse krigen.
35.50: Niels’ opsamling.
Producer: Peter-Emil Witt.
Læs også Niels Lundes interview med Ulrik Vestergaard Knudsen i Børsen: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/mangearig-topdiplomat-teknologisk-kamp-vil-afgore-verdensherredommet?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_2
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Grundfos er kommet med en ny strategi, som rækker frem mod 2040.
Den nye strategi er Poul Due Jensens første store ryk som Grundfos’ topchef og skal gøre Grundfos til ”den førende leverandør af intelligente vand- og klimaløsninger globalt”.
Niels Lunde taler med Poul Due Jensen om den nye strategi. De to taler også om, hvordan Poul Due Jensen ser på det Grundfos, som blev grundlagt af hans farfar Poul Due Jensen og videreført af hans far, Niels Due Jensen.
02.30: Om at være grundlæggerens barnebarn.
08.11: Hvorfor eksisterer Grundfos og hvilken branche er Grundfos egentlig i?
12.40: Strategien ”Winning Aspiration 2040”.
20.58: Strategiens rammevilkår: To eksempler: Vandmangel og ”connectivity”.
28.30: De fire indsatsområder frem mod 2027: 1, innovation, 2, vækst i USA (trods Donald Trump), 3, opkøb og 4, konkurrenceevne.
47.08: Niels’ opsamling.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve
-
Saknas det avsnitt?
-
Mange virksomheder føler sig presset af Apple, Facebook, Amazon og Google. Tech-giganterne vokser og vokser, og breder sig ind i flere brancher.
Men almindelige virksomheder har gode muligheder for at slå de magtfulde tech-giganter, siger professor Feng Zhu, Harvard Business School.
Det gælder om adskille sig fra tech-giganterne, ikke om at efterligne dem. Men hvordan gør man det?
Niels Lunde taler med Feng Zhu, som netop har udgivet bogen “Smart Rivals: How Innovative Companies Play Games That Tech Giants Can’t Win”.
Advarsel: Det bliver nørdet undervejs.
03.10: ”Det startede med, at vi undrede os.”
06.09: Se dybt i din forretning: Case: Domino’s Pizza.
10.22: Udnyt dine ”strategiske konstanter”. Case: Amazon.
18.50: Brug dine data kreativt: Case: Skokæden i Kina
25.52: Tænk som en platform: Case: Kaffemaskinen.
33.36: Dilemma 1: Bør en virksomhed sælge sine varer på Amazon eller lade være?
40.57: Dilemma 2: Bør en bilproducent frygte Apple Car Play eller omfavne den?
47.25: Dilemma 3: Er kunstig intelligens en mulighed eller en trussel for Novo Nordisk?
52.19: Niels’ opsamling.
Producer: Peter-Emil Witt.
Læs Niels Lundes interview med Feng Zhu i Børsen:
https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/harvard-professor-sadan-kan-virksomheder-klare-truslen-fra-tech-giganter?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_1
Læs også: ”How to Avoid the Agility Trap” af Feng Zhu og Jianwen Liao i Harvard Business Review:
https://hbr.org/2024/11/how-to-avoid-the-agility-trap
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
I 2018 lancerede A. P. Møller-Mærsk og amerikanske IBM et af de mest ambitiøse projekter i dansk erhvervsliv. Nogensinde.
De startede platformen Tradelens, som skulle revolutionere den globale handel.
I ét ryk ville man fjerne et kvælende bureaukrati og skabe en gennemsigtighed, som ville være til gavn for alle - kunder, rederier, havne og myndigheder.
Men Tradelens blev opgivet allerede i 2022 og forsvandt ind i glemmebogen. Indtil nu.
To forskere, lektor Martin Jes Iversen og phd-studerende Kate Markhvida, begge CBS, udgiver om kort tid en forskningsartikel, hvor de undersøger, hvad der gik galt.
Martin Jes Iversen og Kate Markhvida har talt med nøglepersoner hos Mærsk, hos IBM, hos konkurrenter, hos myndigheder og hos industrieksperter.
Niels Lunde taler med Martin Jes Iversen om, hvad der gik galt med Tradelens.
03.00: Ambitionen var ”gigantisk”.
13.38: Forklaring 1: Mærsk-ledelsen tabte tålmodigheden.
26.20: Forklaring 2: Shipping er en gammel og mistænksom branche.
34.00: Forklaring 3: For høje forventninger til teknologien.
38.21: Den interne læring hos Mærsk.
47.30: Niels’ opsamling.
Producer: Peter-Emil Witt.
Læs også: Derfor endte Mærsks prestigeprojekt i fiasko.
https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/derfor-endte-maersks-prestigeprojekt-i-fiasko?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_1
Læs også: Niels Lunde: Er Mærsk et rederi eller en tech-virksomhed?
https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/vi-er-ikke-en-teknologivirksomhed?b_source=niels-lunde-soren-vind-maersk&b_medium=row_1&b_campaign=list_2
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Podcasten er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/
-
Denne optagelse er fra arkivet.
Hvor sårbar er Novo Nordisk?
Når vi iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted?
Niels Lunde diskuterer det spørgsmål ved hjælp af tidligere optagelser her i podcasten, hvor han taler med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk. Og med Henrik Poulsen og Mads Nipper, daværende topchefer i Ørsted.
02.57: Novo Nordisk og den industrielle logik.
12.39: Novo Nordisk og det nye marked.
15.40: Novo Nordisk og det store dilemma.
17.42: Ørsted og den perfekte storm.
28.08:: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte.
Optagelsen blev sendt første gang 12. februar 2024.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Hvad tænker toppen af dansk erhvervsliv om truslerne fra præsident Donald Trump?
Nu sætter en af landets tunge topchefer ord på den udenrigspolitiske krise, og siger, at ”den tager al den opmærksomhed, vi har, og lidt til.”
Lars Rasmussen er bestyrelsesformand for de to C25-virksomheder Coloplast og Lundbeck. Og for WSAudiology, der producerer høreapparater.
De tre virksomheder har store økonomiske interesser i USA, og Lars Rasmussen har hånden på kogepladen.
02.22: Om geopolitik: Du skal kunne tage imod mange stød og tåle dem.
15.00: Om Donald Trump: Ja, det er vildt. Han udtaler sig i øst og vest. Uforudsigeligheden er den største udfordring.
18.00: Om ledelse i krisen: Hvis du regner på alle tænkelige scenarier, har du ikke tid til at lede forretningen. Derfor: Is i maven.
32.00: Niels’ opsamling.
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Det har været en vild uge. Det nye kinesiske fænomen – AI-modellen fra Deepseek – fik sit globale gennembrud og sendte chokbølger igennem de store amerikanske tech-virksomheder.
Niels Lunde forsøger at forstå de kommercielle perspektiver
Gæst: Henrik Fabrin, tech-iværksætter og leder af AI i Dansk Industri.
02.05: Ja, Deepseek er unik. Forstå hvordan.
10.05: Det vigtige er ikke, om den er amerikansk eller kinesisk. Det vigtige er, at den bryder med dogmet om, at mere koster mere.
15.36: Derfor vil Deepseek udvide markedet, og derfor er det en god nyhed.
21.40: Tre kommercielle muligheder åbner sig for danske virksomheder.
29.00: Niels’ opsamling.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Davos-topmødet er årets træf for beslutningstagere, og dagsordenen er nærmest overvældende:
Geopolitiske trusler, en mulig handelskrig, et våbenkapløb i kunstig intelligens, en presset grøn omstilling – og en uforudsigelig præsident Donald Trump i USA.
Niels Lunde taler med to af de danske deltagere om deres oplevelser i Davos. Først med Henrik Poulsen, der blandt andet er bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk. Derefter med Peter Stensgaard Mørch, der er er administrerende direktør i Pension Danmark og tidligere departementschef i Finansministeriet.
Hvad taler de om i Davos i år? Hvordan er stemningen?
Hvad har Henrik Poulsen og Peter Stensgaard Mørch lært undervejs, og er der noget, der har overrasket dem?
01.51: Henrik Poulsen, bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk m. m.
30.45: Peter Stensgaard Mørch, administrerende direktør i Pension Danmark, tidligere departementschef i Finansministeriet.
50.00: Niels’ opsamling.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Novo Nordisk-aktien er faldet med over 40 pct. på et halvt år. Hvad er det egentlig, der foregår i landets vigtigste virksomhed? Er der tvivl om, hvorvidt at Novo Nordisk kan fortsætte sit væksteventyr ude i fremtiden?
Niels Lunde taler med investeringsredaktør Simon Kirketerp for at forstå faldet i aktiekursen. Med afsæt i den samtale tager Niels Lunde og journalist Tom Frovst en tur ned i maskinrummet hos Novo Nordisk.
Advarsel: Det bliver nørdet undervejs.
02.34: Aktien: Derfor faldt aktien, og derfor er aktien stadig presset.
12.35: Forretningen: Her er de fem spørgsmål som vi mangler svar på.
35.08: Niels’ opsamling.
Gæster: Investeringsredaktør Simon Kirketerp og journalist Tom Frovst.
I optagelsen omtales to artikler:
Tom Frovst: Spørgsmål til Novo-topchef hober sig op efter skuffelse: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/sporgsmal-til-novo-topchef-hober-sig-op-efter-skuffelse?b_source=tom-frovst&b_medium=row_1&b_campaign=list_14
Nicolai Bøttkjær: Største forventninger til Novo-aktien i fem år: Ses stige 36,8 pct: https://borsen.dk/nyheder/investor/storste-forventninger-til-novo-aktien-i-fem-ar-ses-stige-368-pct?b_source=nicolai-bottkjaer&b_medium=row_1&b_campaign=list_5
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve
-
Niels Lunde har besøg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to skyder sæsonen i gang med et bud på erhvervslivets vigtigste udfordringer i 2025.
01.50: Geopolitik: Om en ny alvor. Om sårbarhed. Og om at se på geopolitik med kommercielle briller.
22.37: Økonomi: Ja, inflationen ser ud til at være under kontrol, men forbrugerne er stadig forskrækkede over højere priser.
31.06: Kunstig intelligens: Kunstig intelligens vil forandre vores liv på langt sigt, men nogle konkrete barrierer står i vejen på kort sigt.
40.53: Den grønne omstilling: Krisen i vores grønne industri – er den ”bare” et midlertidigt problem?
52.04: Dansk politik: Her er nøglen til at forstå dansk politik i 2025.
I optagelsen omtales to artikler:
Professor Rita McGrath, Columbia Business School: ”2025: Are you able to turn navigating uncertainty into an asset?” https://www.ritamcgrath.com/sparks/2025/01/2025-are-you-able-to-turn-navigating-uncertainty-into-an-asset/Michael Cembalest, J. P. Morgan: “The Alchimists. Outlook 2025”: https://am.jpmorgan.com/us/en/asset-management/institutional/insights/market-insights/eye-on-the-market/outlook-2025/Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Niels Lunde tilbragte en eftermiddag hos McKinsey i London, hvor de kloge hoveder gav deres perspektiv på to af erhvervslivets største udfordringer i 2025.
Er det muligt, at se nogle begyndende mønstre i tidens geopolitiske uro? Og hvad er de største barrierer for at udnytte kunstig intelligens?
Niels Lunde fortæller om sine iagttagelser, og spiller de mest lærerige lydklip fra McKinseys Media Day.
03.14: Geopolitik: Ja, usikkerheden er stor, men her er de kommercielle muligheder.
12.41: Kunstig intelligens: Kreativitet og ledelse slår teknologi.
22.58: Niels’ opsamling
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Erhvervslivets ledere står over for udfordringer som ingen af dem har prøvet før. Hvordan tænker de netop nu? Niels Lunde samler op på 2024 med lærerige lydklip, og giver et bud på topchefernes værktøjskasse.
02.05: ”Strategisk optionalitet” står øverst på to do-listen. Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg, forklarer hvad det går ud på.
07.25: Sårbarhed: Du kan ikke undgå at blive ramt, men du skal kunne tåle at blive ramt. Case: Mads Nipper, Ørsted.
15.07: Kunstig intelligens: Du skal gøre Big Tech til din partner, og ikke til din modstander. Case: Lars Fruergaard Jørgensen, Novo Nordisk.
26.40: Geopolitik: Du skal gøre din forretning mere robust og tænke offensivt. På samme tid. Case: Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg.
34.08: Sådan kan ledere tackle tidens krav: Martin Reeves, leder af BCGs tænketank Henderson Institute, og Roger Martin, forfatter.
48.30: Niels’ opsamling.
Artiklen som omtales i optagelsen: Martin Reeves og Adam Job: ”Harnessing Imagination to Drive Innovation”
https://hbr.org/2024/03/harnessing-imagination-to-drive-innovation
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Pandora er nu blandt verdens 100 mest værdifulde brands. Topchef Alexander Lacik fortæller om Pandoras næste rejse, hvor han vil transformere kundernes syn på virksomheden.
04.10: Pandoras brand skal udvides, men hvorfor egentlig?
22.28: De fysiske butikker: Derfor er de så vigtige.
33.44: Disruption: Er diamanter fra laboratorier en mulighed eller en trussel for Pandora?
39.40: Niels’ opsamling.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Læs også: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/pandora-stormer-frem-topchef-vil-lave-stor-forandring-af-kundernes-syn-pa-virksomheden?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_1
-
Børsens aktiespil sluttede tirsdag aften, og til deres fælles overraskelse, lykkedes det hverken Børsens investorredaktør Simon Kirketerp eller Niels Lunde at blive nummer et i spillets ekspertpanel. De måtte nøjes med mere beskedne placeringer. Hvordan kunne det gå til?
Simon Kirketerp og Niels Lunde udveksler noter, og forsøger at blive klogere på forløbet.
01.55: Simons valg af strategi i spillet - og hvorfor.
09.35: Niels’ valg af strategi i spillet – og hvorfor.
13.09: Det fortæller aktiespillet os om erhvervslivet lige nu.
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Irma er på vej tilbage! Eller er Irma nu også det?
En kreds af tidligere Irma-ledere vil oprette en ny supermarkedskæde som får navnet Alma. Målet er at oprette fem butikker i 2025.
Med afsæt i den spektakulære nyhed om Alma, giver Niels Lunde og Børsens journalist Peter Høyer en vurdering af opbruddet i dagligvarebranchen.
Hør om markedet, om de fem største aktører, om de tre vigtigste tendenser – og om Almas chancer for at lykkes.
01.55: Markedet: Discount sætter dagsordenen, men hvad ved vi egentlig om kundernes forståelse af inflation?
13.28: Aktørerne: Coop.
18.55: Aktørerne: Salling Group.
26.15: Aktørerne: Rema 1000, Dagrofa og Lidl.
30.38: Tre tendenser: Kunderne forventer en skarp profil af kæderne, mere bekvemmelighed og – nogle kunder i hvert fald - sundere fødevarer.
38.00: Alma: Styrker, svagheder, muligheder og trusler.
46.39: Niels’ opsamling.
Gæst: Journalist Peter Høyer, Børsen.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
De to ikoniske grønne virksomheder, Ørsted og Vestas, er hårdt pressede. Hvordan gik det til, at humøret omkring vores grønne industri skiftede på så kort tid?
Med afsæt i Ørsted og Vestas’ nye regnskaber ser vi nærmere på den grønne omstilling, som er ramt af en perfekt storm, og som nu står over for en nyvalgt præsident Trump og en trussel fra Kina.
Niels Lunde taler med Cecilie Veile, journalist på Børsen.
02.06: Ørsted: Nedskrivningsspøgelset er der endnu.
11.23: Vestas: En aktiekurs, der falder og falder.
17.24: USA: En uforudsigelig Donald Trump.
25.10: Kina: Har de europæiske politikere et svar?
33.00: Niels’ opsamling.
De to artikler som omtales i optagelsen:
Europas grønne aktiekrise: https://borsen.dk/nyheder/investor/gron-aktiekrise-haerger-i-europa-det-er-vind-eller-forsvind?b_source=kasper-ohmeyer-nicolai&b_medium=row_1&b_campaign=list_3
Interview med Roger Martin: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/erhvervslivet-er-selv-skyld-i-sin-saarbarhed-robusthed-kraever-mod-til-at-taenke-frit?b_source=roger-martin-niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_2
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Vi er klar til årets højdepunkt på Børsen: Vores hyldest af årets gazeller på fire kåringer rundt om i landet.
Niels Lunde og Børsens journalist og studievært Tina Riising skyder årets tur på landevejene i gang.
Hør om kåringerne, om hvad gazellerne er gode til, om tidligere gazeller, om sjove citater, om hvad store virksomheder kan lære af gazellerne, og om årets nye pris – den grønne gazelle.
Kåringerne holdes: Tirsdag 12. november i Odeon i Odense, tirsdag 19. november i Musikkens Hus i Aalborg, torsdag den 21 november i Musikhuset i Aarhus og onsdag 27. november i K.B. Hallen i København.
Læs mere på borsen.dk/gazelle.
Læs Niels Lundes leder: https://borsen.dk/nyheder/opinion/tillykke-til-aarets-gazeller-dansk-erhvervsliv-er-meget-mere-end-novo-nordisk?b_source=niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_5
Læs interviewet med CBS-forsker Ellen Mølgaard Korsager som omtales i optagelsen.
https://borsen.dk/nyheder/opinion/faa-ekspertens-fem-gode-raad-til-hvordan-du-bliver-en-gazelle?b_source=ellen-molgaard-korsager&b_medium=row_1&b_campaign=list_3
Producerer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
De nye bankregnskaber har et tydeligt mønster. Vi anmelder de to nye topchefer, Lars Mørch, Jyske Bank og Mark Luscombe, Sydbanks nye strategier. Og så har det vist sig mere end svært, at finde en ny leder af bankernes lobbyister hos Finans Danmark. Hvordan kan det mon være?
Niels Lunde taler med Børsens finansredaktør Mette Mandrup om nogle hektiske dage og uger hos landets banker.
02.27: Regnskaberne: Tæt på ny rekord. Men nu går det den anden vej. Hvorfor egentlig?
09.40: Jyske Banks nye strategi: Topchef Lars Mørch fik klø af aktionærerne, men måske har han bare is i maven.
22.40: Sydbanks nye strategi: Bankens nye topchef Mark Luscombe sender ingen nye signaler.
27.30: Finans Danmarks lobbyister mangler en topchef: Det er svært at besætte en uriaspost.
33.20: Niels’ opsamling
Jyske Banks nye strategi: https://www.jyskebank.dk/pdf/wcm/0542d8c3-748e-44c4-9fcf-f691914aeb80/Jyske+Bank+-+Strategy+Update+2024.pdf?MOD=AJPERES
Sydbanks nye strategi: https://www.sydbank.dk/wps/wcm/connect/sydbank/c5cf8617-a20c-477c-86cb-b2629a720a0d/Pr%C3%A6sentation+Q3+2024+DK+-+www+-+uden+links.pdf?MOD=AJPERES&CVID=pbskGEG
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
-
Den nye danske supercomputer Gefion blev indviet forleden. Gefion er finansieret af Novo Nordisk Fonden og EIFO, og er skabt i et samarbejde med den amerikanske AI-gigant, Nvidia.
Ved indvielsen deltog amerikanske Jensen Huang, medstifter af Nvidia. Jensen Huang har status af en rockstjerne når det handler om kunstig intelligens, og han mødte op i sin sædvanlige sorte læderjakke.
Niels Lunde var med og samler op på sine indtryk. Ja, Gefion er et stærkt initiativ, men når Jensen Huang erklærer, at han vil bruge kunstig intelligens til at lave lægemidler, hvad kommer det til at betyde for den forretningsmodel som Novo Nordisk har levet af i 100 år?
01.35: Hurra, vi har fået en supercomputer ...
09.14: … men hos Novo Nordisk bør de huske Andy Groves ikoniske advarsel: ”Only the paranoid survive”.
Læs Niels Lundes reportage fra indvielsen af Gefion:
https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nvidias-magtfulde-topchef-danmark-staar-lige-nu-med-en-ekstraordinaer-mulighed?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_2
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
- Visa fler
