Avsnitt
-
Hogyan lehet a becsületre, a radikális transzparenciára és a feltétlen bizalomra sikeres üzleti stratégiát építeni? Ebben az epizódban Pistyur Veronika műsorvezető a Menedzserszövetség és a KPMG közös Év Menedzsere az Üzleti Kultúráért Különdíjával elismert Keleti Józseffel, az United Platforms vezérigazgatójával és a díjat odaítélő KPMG Advisory partnerével Rakó Ágnessel beszélgetett. Szó esik a tabuk nélküli bértranszparencia hazai úttörő lépéseiről, valamint arról, hogyan formálja át a mesterséges intelligencia és a teljes home office a jövő munkahelyeit.
Linkek:
A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
A becsület mint egyetlen el nem veszíthető érték: Családi útravalók és a skandináv cégkultúra, ami egy életre meghatározta egy vezető mentalitását.
Radikális bértranszparencia a gyakorlatban: Hogyan vezette be a United Platforms elsőként a teljes nyilvánosságot a fizetések terén, és miért hozott ez 90 százalékos belső elégedettséget a várt turbulencia helyett?
Szembenézés a múlttal: Egy korábbi érából örökölt 800 millió forint feletti versenyhivatali bírság transzparens és egyenes kommunikációja.
Örökös home office és az AI jövője: Miért nem csökkenti a hatékonyságot a távmunka, hogyan válik az AI a munkatársak partnereivé a leépítések helyett, és miért a reziliencia és a bizalom a legfontosabb vezetői kulcsszavak?
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
A L'Oréal-birodalom örökösnője, a világ egykor leggazdagabb asszonya nem mindennapi életet élt. Madame Liliane Bettencourt története tele van politikai korrupcióval, eltitkolt náci múlttal, adócsalással és egy fiatal magyar származású művésszel, akinek milliárdos vagyont játszott át. Az epizód bemutatja Franciaország történetének egyik legmeghökkentőbb drámáját, amely a legfelsőbb politikai köröket is megrázta.
Linkek:
A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
A L’Oréal sötét múltja: Hogyan fonódott össze a világmárka alapítója és az örökösnő férje a világháború előtti francia fasiszta szervezettel és a náci megszállókkal?
A Bányai-örökség: Miért íratott rá Liliane Bettencourt több mint 1,3 milliárd euró értékű vagyont és felbecsülhetetlen értékű Picasso-festményeket egy magyar származású fotóművészre, Francois Banier-re?
A komornyik titkos felvételei: A francia politikát és a Nicolas Sarkozy elnököt is megrázó illegális kampányfinanszírozási és adócsalási botrányt a család munkatársa szivárogtatta ki.
Traumák és milliárdok: Hogyan köthető össze a CIA alapítása, az 1956-os magyar forradalom és a francia elnöki elit a milliárdos örökösnő magányos és drámai életével?
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Saknas det avsnitt?
-
A globális válságok és a megváltozott gazdasági környezet komoly kihívások elé állítja a hazai kis- és középvállalkozásokat. Hogyan lehet átállni a mennyiségi növekedésről a magasabb hozzáadott értékre, és mikor nyújtanak mentőövet a támogatott hitelek? Tokár Tamás műsorvezető ezekről a kérdésekről, a generációváltás nehézségeiről, valamint a Széchenyi Kártya Program gazdasági hatásairól beszélget Végh Richárddal, a KAVOSZ Zrt. vezérigazgatójával.
Linkek:
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Válságok hálója: Hogyan kényszerültek a hazai kkv-k a 2010-es évek stabil, alacsony kamatkörnyezete után egy magas inflációval és kifeszített tartalékokkal teli, intenzív növekedési modellre a 2020-as években?
A családi cég csapdája: Miért kulcsfontosságú a professzionális menedzsment felépítése a generációváltás vagy egy külső befektető érkezése előtt, hogy a vállalkozás ne csak az alapító tulajdonos fejében létezzen?
Nem ingyenpénz, de megtérül: Milyen valós gazdasági hatásai vannak a Széchenyi Kártya Programnak, és hogyan hozott vissza a költségvetésnek több adóbevételt a megmentett munkahelyeken és plusz GDP-n keresztül, mint amennyibe a fenntartása került?
Erről lesz szó a műsorban:A jövő KAVOSZ-stratégiája: Hogyan készítik fel a hiteltermékeket a kitűzött eurózóna-csatlakozási célokra, a digitalizációra, valamint a hatékonyabb uniós forráselosztásra.
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
A Best Practice legújabb adásában a 80-as évek analóg szabadságától repülünk a mesterséges intelligencia uralta jövőig. Hampuch Richárd vendége Steigervald Krisztián generációkutató, akivel a digitális ősbizalomról, a helikopterszülőség buktatóiról és a munkahelyeken feszülő generációs különbségekről beszélget. Tudj meg többet arról, hogyan építhetünk valódi hidat a baby boomerektől az alfa generációig az őszinte kíváncsiság erejével!
Linkek:
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
A kulcsos gyerekektől a helikopterszülőkig: Hogyan kompenzálta az X generáció a saját érzelmileg magányosabb, túlzottan önálló gyerekkorát azzal, hogy túlságosan védelmező szülővé vált?
Az AI és az agyunk evolúciója: Miért felesleges a 40 ezer éves agyunkkal megszabni a jövő skilljeit, és hogyan változtatja meg a ChatGPT a felnövekvő generációk gondolkodásmódját és érzelmi fejlődését?
A jövő vezetőjének Szent Grálja: Miért értéktelenedik el a tiszta szakmai tudás a mesterséges intelligencia korában, és miért az önismeret, valamint a humán skillek adják majd a valódi vezetői hitelességet?
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
A Betone Business podcast különkiadásában a Menedzserszövetség és a LegitiMo Jogvédelem közös Év Fiatal Menedzsere Díj díjazottjával és az elismerés támogatójával Pistyur Veronika beszélget. A díjjal elismert Buday Bence, a Wallis Asset Management Zrt. vezérigazgató-helyettese, és a díj támogatója, Szabó György, a LegitiMo Jogvédelem vezérigazgatója vezetői identitásról, szakmai alázatról, a belső értékrend fontosságáról vall, valamint arról, hogyan képes egy sikeres vezető a mindennapi profitérdekeken túlmutató, társadalmi szintű hatást gyakorolni. Az epizódban bemutatjuk a vendégek karrierútját, és kiderül az is, hogy miért maradt Magyarországon egy fiatal vezető abban az időszakban, amikor a kortársak zöme külföldi pályát választott.
Linkek:
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
A vezetői felelősség ára és a tükörteszt: Hogyan válik a felelősségvállalás felemelő hajtóerővé, és miért elengedhetetlen a napi szintű, őszinte önreflexió egy vezető életében?
A jéghegy megfordítása és az értékalapú üzlet: Egy vállalatnak miért a „víz alatti valósága” (folyamatok, attitűdök, kultúra) határozza meg a külső sikereket, és hogyan támogatja az értékalapúság a hosszútávú profitot?
Társadalmi misszió és a roma integráció: Buday Bence személyes elköteleződése és több mint tízéves munkája a Bagázs Egyesület mellett.
A vezetés kortalan világa: A biológiai kor miért nem határozza meg a jó vezetőt, és hogyan adhatunk teret az utánpótlásnak?
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Hogyan vált egy magyar bevándorló családból származó, Queens szegénynegyedében nevelkedett kislány a világ egyik legnagyobb luxusbirodalmának úrnőjévé? Az epizód bemutatja Estée Lauder lenyűgöző történetét, aki egyetemi végzettség és tőke nélkül, pusztán zseniális marketinghúzásokkal, okos hazugságokkal és elit kapcsolatépítéssel győzte le a piac akkori óriásait. A műsorból kiderül, hogyan lett a konyhai kotyvasztásból globális, több milliárd dolláros családi biznisz.
Linkek:
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
A kreált múlt ereje: Miért titkolta el Estée évtizedekig a Sátoraljaújhelyről és Pozsonyból származó magyar-zsidó gyökereit, és hogyan talált ki helyettük bécsi hercegnőkről szóló elegáns mítoszokat a felső osztályba való beágyazódáshoz?
A nagyáruházak meghódítása: Hogyan szivárgott be jótékonysági elitebédekre, hogy becserkéssze a Saks Fifth Avenue luxusáruház vásárlókörét, és miért volt sorsfordító döntés, hogy a drogériák helyett kizárólag a high-end plázák pultjait választotta?
A zseniális "Youth Dew" trükk: Hogyan forradalmasította a parfümpiacot egy 8,50 dolláros fürdőolajjal, amit a nők végre saját maguknak is megvehettek, és ami a cég bevételeinek 80%-át adta?
Tudomány a glamour ellen: Miért hozták létre a Clinique márkát a Rubinstein és Arden által hagyott piaci vákuumban, és hogyan lett az eladási kudarcból a tudatos, fiatal generáció kedvenc háromlépéses arcápolási rendszere?
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
A Best Practice legújabb adásában Pintér Dániel Gergő, a BioTechUSA kommunikációs és CSR vezetője mesél karrierútjáról, a reál alapú kommunikációról és a krízismenedzsment fontosságáról. A beszélgetés során szó esik a vállalati felelősségvállalás és a profitabilitás kapcsolatáról, valamint a szakértői szerepek átalakulásáról a mai zajos médiavilágban. A műsorban Pintér Dániel Gergővel Hampuch Richárd beszélget.
Erről lesz szó a műsorban:
Bölcsészből lett reálos PR-vezető: Hogyan építette fel tudatosan a karrierjét Pintér Dániel Gergő, miért választotta a PhD-kutatása témájául a válságkommunikációt, és hogyan segítették ebben a saját krízisei és egy részleges látásvesztés.
A morálisan jó döntés üzletileg is kifizetődő: Miért nemcsak társadalmi, hanem komoly üzleti és piacbővítési kérdés is egy nagyvállalat számára az egészségműveltség fejlesztése és a tudatos fogyasztók kinevelése.
Ki a valódi szakértő a podcastok korában? Hogyan hígul a szakma, mi az a „Máté-effektus” a médiában, és miért választanak az újságírók sokszor az elérhetőség, semmint a valós kompetencia alapján szakértőket.
A belső menedzsment, mint a válságok forrása: Miért belülről fakad a nagyvállalati krízisek jelentős része, hogyan működik a belső pszichológia a tulajdonosok és vezetők között, és miért kell a PR-szakembernek hídnak lennie a cégen belül is.
Linkek:
Kattints és iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Hogyan tehető tudatossá a „sötét”, és miért nem elég a fényes oldalunkat mutogatni a sikerhez? Ebben az epizódban Sándor Péter szervezetfejlesztővel és meditációs oktatóval beszélgetünk a vezetői pörgés megállításáról, a transzgenerációs hitekről és az éber jelenlét erejéről. A 16 részes Aranykalitka című műsor zárásaként Bokor Attila és Harsányi Bence vonják le az egész sorozat legfontosabb tanulságait a boldogságról és a saját életünk megalkotásáról.
Linkek:
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
Tudatossá tenni a sötétet: Miért a félelmeink és öntudatlan működéseink feltárása adja a kulcsot?
A Crucible-pont: A kohó, ahol a sikeres vezetők valódi karaktere megszületik.
ADHD és meditáció: Hogyan tartható egyensúlyban a neurodiverzitás és a maximalista üzleti elvárások világa?
Boldogság vs. megélt élet: Miért reménytelen cél a folyamatos boldogság, és miért fontosabb, hogy a saját döntéseinket éljük meg?
A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.
Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.
Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.
Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.
--------------------------------------------------------------------------------
Stáblista:
• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence
• Showrunner: Melis Dóra
• Kreatív producer: Román Balázs
• Producer: Hampuch Richárd
• Hangutómunka: Kozma Ádám
• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Hogyan törhető át az üvegplafon egy férfias, technokrata világban, és miért dönt úgy egy sikeres vezető, hogy a karrierje közepén elindul az El Caminóra? Ebben az epizódban Bábel Gabriella, a Microsoft ügyvezetője és dr. Zolnay Judit üzleti tanácsadó, korábbi vezérigazgató mesélnek a szolgáló vezetésről és a multinacionális lét kompromisszumairól. A beszélgetést Bokor Attila és Harsányi Bence vezeti, az adást pedig Szabó Zsófia szervezetfejlesztő gondolatai zárják.
Linkek:
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
Autentikus női vezetés: Hogyan hagyjuk el a férfi minták másolását, és miért fontos az intuíció a technológiai szektorban?
A "Garden Leave" állapota: Mit tanulhatunk a kényszerpihenőből, és hogyan váltható a bizonytalanság a karrier csúcsára?
Gyerek és karrier logisztikája: Stratégiai tervezés a családban – blueprint a főnöknek és a bőséges csere elve.
Az erő megtalálása: Hogyan mutathatja meg egy női vezető az erejét anélkül, hogy agresszívvé válna?
A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.
Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.
Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.
Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.
--------------------------------------------------------------------------------
Stáblista:
• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence
• Showrunner: Melis Dóra
• Kreatív producer: Román Balázs
• Producer: Hampuch Richárd
• Hangutómunka: Kozma Ádám
• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Hogyan vezethet egy magyar szakember ezerfős kínai céget, és miként juthat el valaki egy apró bányászfaluból a londoni City globális HR-székébe? Ebben az epizódban Polivka Gábor és Széni Zoltán nemzetközi csúcsvezetők tárják fel életútjukat, a radikális karrierdöntések súlyát és a „Chief Engagement Officer” szemlélet titkait. A beszélgetés során Bokor Attila és Harsányi Bence segítségével keressük a választ: mi a globális siker ára, és hogyan maradhat egyensúlyban a család, ha már „150 évnyi” élményt sűrítettünk az életünkbe.
Linkek:
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
A "halálugrás" taktikája: Miért érdemes néha B opció nélkül fejest ugrani a mélyvízbe a fejlődés érdekében?
Vezetés Kínában és Japánban: Kulturális sokkok, a "tudatos nem cselekvés" művészete és a bizalom ára Ázsiában.
Chief Engagement Officer: Hogyan lehet minden apró napi interakcióval megváltani egy kicsit a világot?
A karrier ára: Mi marad a magánéletből és a hobbiból a globális felsővezetői lét mellett?
A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre
Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.
Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.
Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.
------------------------------------------------------------------------------Stáblista:
Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence
Showrunner: Melis Dóra
Kreatív producer: Román Balázs
Producer: Hampuch Richárd
Hangutómunka: Kozma Ádám
Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Epizód leírása: Ebben az adásban az ügyfél-lemorzsolódás megelőzéséről és a valódi márkahűség építéséről beszélgetünk adatvezérelt és pszichológiai szempontból. Tokár Tamás vendégei a Nitro két vezetője, Papp Nyilas Anita operatív igazgató és Bagyánszki Éva, Head of Data. A beszélgetés során kiderül, miért drágább az új ügyfélmeg szerzése a megtartásnál, és hogyan segíthet egy saját fejlesztésű társasjáték a stratégiai gondolkodásban.
Linkek:
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
Adat vs. érzelem: Miért nem elég csak a pénzügyi mutatókat figyelni, és hogyan érthetjük meg az ügyfelek valódi, mögöttes mozgatórugóit?
A "churn" előjelei: Milyen stációkon keresztül vezet az út az aranykártyás státusztól a konkurenciához való átpártolásig?
Technológia és AI: Miért nem oldja meg egy drága marketingszoftver önmagában a problémáinkat humán stratégia nélkül?
Értékes vs. égető ügyfelek: Hogyan azonosítsuk be azokat a vevőket, akiket valójában nem is éri meg mindenáron megtartani?
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Az Aranykalitka podcast tizenharmadik adása 50 sikeres magyar vezető jövőképét és nyugdíjterveit elemzi. Kiderül, hogy miért választják sokan inkább a külföldi letelepedést. A beszélgetés során Labodics János, a Magyar Autóklub munkatársa mesél személyes útjáról, a brüsszeli karrier okozta családi válságról és a tudatos lassításról. Arról is szó lesz, hogyan készülnek fel anyagilag és egészségügyileg az időskorra azok, akik egyáltalán nem bíznak az állami ellátórendszerben.
Kattints és iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook: Betone
Instagram
Erről lesz szó a műsorban:
Irány a tengerpart: Miért tervezi a magyar elit fele, hogy külföldön vagy kétlaki életet élve tölti nyugdíjas éveit, és melyek a legnépszerűbb célpontok?
Öngondoskodás felsőfokon: Hogyan építik fel pénzügyi védőhálójukat azok, akik közül 45-ből 44-en egyáltalán nem számolnak az állami nyugdíjjal?
A longevity ára: Hogyan küzdenek a vezetők a tartós egészségügyi problémákkal, és miért vált az alvás és az alkoholmentesség az új státuszszimbólummá?
A karrier ára: Labodics János őszinte vallomása arról, hogyan borította fel a családi életét egy brüsszeli kiküldetés, és hogyan találta meg a békét a meditációban és az alkotásban.
A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.
Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.
Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.
Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.
--------------------------------------------------------------------------------
Stáblista:
• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence
• Showrunner: Melis Dóra
• Kreatív producer: Román Balázs
• Producer: Hampuch Richárd
• Hangutómunka: Kozma Ádám
• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Az Aranykalitka podcast tizenkettedik epizódjában Bokor Attila kutatásvezető és Harsányi Bence műsorvezető a magyar felsővezetői elit húszéves követéses vizsgálatának eredményeit vitatja meg, ezúttal a „nyomot hagyás" témájára fókuszálva.
A kutatás alapján az 50-es éveikbe lépő vezetőknél egyre erőteljesebben jelenik meg az igény, hogy életük ne csak saját sikereikről szóljon, hanem másokra is pozitív hatást gyakoroljanak. Ez az Erikson-féle fejlődéselmélet „generativitás" fogalmával írható le: az önközpontú életvezetésből való kilépés és a tágabb felelősségvállalás felé való elmozdulás.
A korábbi, feladatorientált, „hősies" vezető képét felváltja a fejlesztő, mentori hozzáállás: a kollégák karrierjének támogatása, visszajelzés adása, szervezetek közötti mentor programokban való részvétel. A tágabb társadalmi felelősségvállalás is erősödő tendencia. Az interjúalanyok civil szervezeteket, sportszövetségeket és helyi közösségeket támogatnak – ki anyagilag, ki jelenlétével, ki menedzseri tudásával.
A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.
Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.
Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.
Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.
--------------------------------------------------------------------------------
Stáblista:
• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence
• Showrunner: Melis Dóra
• Kreatív producer: Román Balázs
• Producer: Hampuch Richárd
• Hangutómunka: Kozma Ádám
• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook: Betone
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Az Aranykalitka tizenegyedik részében Bokor Attila és Harsányi Bence a 30 éve tartó kutatásuk legújabb eredményeit elemzik. A vizsgált korosztály ezúttal az érett ötveneseké: szó esik a tudatos határhúzásról, a toxikus munkahelyek elhagyásáról és arról, hogyan találják meg a vezetők az egyensúlyt akkor, amikor a családból kirepülnek a gyerekek. Megtudhatjuk, miért vált a Covid utólag ajándékká, és hogyan alakulnak át a párkapcsolati minták ebben az életfázisban.
A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.
Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.
Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.
Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.
--------------------------------------------------------------------------------
Stáblista:
• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence
• Showrunner: Melis Dóra
• Kreatív producer: Román Balázs
• Producer: Hampuch Richárd
• Hangutómunka: Kozma Ádám
• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook: Betone
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast újabb epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
Az Aranykalitka tizedik részében Bokor Attila longitudinális kutatásának harmadik szakaszáról esik szó: 2003 óta követik nyomon 50 magyar felsővezető életútját, most 45 fővel készültek interjúk. Az elmúlt tíz évet a Covid, az AI térnyerése, a háború és a hazai politikai-gazdasági környezet határozta meg.
Az alanyok öt csoportba sorolhatók: felsővezetők, vállalkozók, szabadúszók, kiemelt szakértők és a legnépesebb csoport, a „pre-exit" állapotban lévők – akik tudatosan vagy burkoltan már az utolsó pozíciójukat töltik be. Az állásváltás üteme jelentősen lelassult, sokan 20+ éve ugyanott dolgoznak.
Vendég Kajtár Bálint (OTP Bank), aki 1700 vezető fejlesztéséért felel. Kulcsüzenete: a lojalitás csak akkor érték, ha megújulással párosul. A sikeres vezető egyszerre figyel a „hatására" (csapateredmények) és az „árnyékára" (hogyan látják mások). A legnagyobb kihívás a szakértőből vezetővé válás tudatos kezelése jelenti, és annak felismerése, ha valaki visszalépne. Az OTP-nél erre is van lehetőség.
A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.
Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.
Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.
Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.
--------------------------------------------------------------------------------
Stáblista:
• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence
• Showrunner: Melis Dóra
• Kreatív producer: Román Balázs
• Producer: Hampuch Richárd
• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)
• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!)
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook: Betone
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Hogyan hódította meg a világot egy visszahúzódó kínai mérnök, aki a tinédzserek tátogásából épített százmilliárd dolláros birodalmat? Az epizód Zhang Yiming útját mutatja be a bukott startupoktól a globális geopolitikai csatározások kereszttüzéig, feltárva a TikTok algoritmusának titkait. Ismerd meg a mesterséges intelligencia és a "villámskálázás" erejét, amely alapjaiban írta át a közösségi média szabályait.
Erről lesz szó a műsorban:
A bukás művészete: Miért kell egy sikeres vállalkozónak akár három startupot is bebuktatnia, mielőtt rátalál a világraszóló ötletre?
Algoritmus vs. Kapcsolatok: Hogyan győzte le a TikTok a Facebookot és a YouTube-ot a dopamin-alapú tartalomajánlással és a beépített digitális stúdióval?
Geopolitikai zűrök: Miért vált egy ártatlan éneklős app az amerikai és indiai elnökök első számú közellenségévé?
A rejtőzködő milliárdos: Zhang Yiming különös kettőssége: egy introvertált könyvmoly, aki az egész világot táncra perdítette.
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook: Betone
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Jack Ma egy ponton Kína és egyben Ázsia leggazdagabb embere volt. Háromszor bukta el az érettségit, nem vették fel az egyetemre, de még a helyi KFC-be sem, mégis világszerte ismert céget épített, az Alibabát. Aztán egyszer csak eltűnt. Hónapokra. Majd előkerült. Kicsoda Jack Ma, a legismertebb kínai vállalkozó, akit odahaza csak E.T.-nek csúfolnak?
Az adásból:
A humán tőke és a reziliencia diadala: Megvizsgáljuk Ma Jün (Jack Ma) felemelkedését a hangzhoui idegenvezetéstől és a sorozatos korai kudarcoktól (legyen szó a KFC-ről vagy az egyetemi felvételiről) a globális porondig, rávilágítva, hogy a siker sokszor nem a kódolási tudáson, hanem a kommunikációs és közvetítői képességeken múlik.
A szürke eminenciás és a globális tőke szerepe: Feltárjuk Joe Tsai és a Goldman Sachs meghatározó szerepét az Alibaba történetében, bemutatva, hogy Jack Ma karizmatikus alakja mögött egy professzionális, nemzetközi pénzügyi és jogi architektúra állt, amely nélkül a cég nem tudott volna kiemelkedni a kínai startupok tömegéből.
Dávid és Góliát harca a kínai piacon: Elemzzük az eBay kínai bukását és az Alibaba győzelmét, ahol a helyi sajátosságok ismerete, a logisztikai innovációk (mint a metróban átadott csomagok) és a „Nagy Tűzfal” okozta infrastrukturális előnyök legyőzték az amerikai tech-óriás merev, központosított stratégiáját.
A pénzügyi forradalom és a „szuperappok” kora: Bemutatjuk az Alipay felemelkedését, amely nem csupán fizetési platformként, hanem a hagyományos, állami kézben lévő bankrendszert kihívó pénzügyi ökoszisztémaként értelmezhető, átírva a megtakarítási és hitelezési szokásokat Kínában.
A 2020-as töréspont és a szabályozói visszacsapás: Körüljárjuk Jack Ma eltűnésének és a tőzsdei bevezetés (IPO) leállításának hátterét, mérlegelve a politikai leszámolás narratíváját a makroprudenciális stabilitás és a rendszerszintű kockázatok állami kezelésének kényszerével szemben.
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook: Betone
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Michael O’Leary ír üzletember, a Ryanair fapados légitársaság vezérigazgatója és fő tulajdonosa arra büszke, hogy megteremtette az olcsó repülés lehetőségét Európa szegényei számára. Ugyanakkor, mégis nagyon sokat utálják, egyáltalán nem egy népszerű figura. Mivel magyarázható ez az ellentmondás?
Ez a Hatalmas Business, a Hatalmas Arcok testvére.
Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik.
Az adásból:
Hogyan lett a csendes, ministráns fiúcskából a Ryanair szókimondó, zsugori zsenije?
Így forgatta fel O’Leary a megszokott légiközlekedést a fapados forradalom érdekében
A politikailag inkorrekt menedzser: Durva kommunikáció, extrém ötletek, elképesztő profit
Sikeres-e az üzleti modell?
O’Leary a fapados trón mögött: miként kísérletezett az Air Lingusszal és ült be a világ titkos elitjébe?
A buszsávban száguldó milliárdos, milyen O’Leary magánélete?
Michael O’Leary akkor egy jótevő? Mi a valódi hatása?
A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook: Betone
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
„Megjönnek a repedések, meg a törések is az életünkben... és így válunk egyedivé és megismételhetetlenné ezekkel a válságokkal.”
Az Aranykalitka podcast kilencedik epizódjában lezárjuk a magyar felsővezetők 40-es éveit, vagyis az életközép időszakát vizsgáló blokkunkat. Ez az az évtized, amikor az addigi magától értetődő szárnyalást és sikereket felváltja a belső munkaidőszak, és a sorsfordító kérdés: „Ki akarok én lenni valójában?”.
Miről lesz szó az adás első felében?
Válások és eltávolodás: Meglepő adat a kutatásból, hogy a tradicionális (ahol a feleség otthon a családi hátteret vitte) családmodellek majdnem fele, 22-ből 10 válással végződött. Megbeszéljük, hogyan nyílt ki az olló a férfiak munkaéletbeni izgalmai és az otthoni hétköznapok között, és miért lehetett stabilabb az a felállás, ahol mindkét fél karriert épített.
Női utak és az anyaság: A női vezetők életében a gyerekszülés egyértelmű vízválasztó volt. Látni fogjuk, hogyan küzdöttek meg az előítéletekkel, és hogyan találtak békét a dual-career (kétkarrieres) kapcsolatokban, vagy akár egyedülálló anyaként.
A "magyar apa fürdet": A férfiak életébe az apai szerep hozta el legtöbb esetben az első spirituális élményt. Ugyanakkor megjelent az egzisztenciaépítés hatalmas terhe is: a fizetős iskoláktól a külföldi egyetemekig tartó „kis gyerek, kis pénz, nagy gyerek, nagy pénz” nyomása.
Az adás vendége Éjles Tibor, egy 250 fős magánegészségügyi cégcsoport () és egy versenyabroncs-forgalmazó cég vezetője, társtulajdonosa. Tibor izgalmas kanyarokat vett a karrierjében:
„Jack of all trades, master of none”: Egy multis értékelés után döbbent rá, hogy ő nem akar egy helyettesíthető specialista lenni, sokkal jobban vonzza a komplexitás és a vállalkozói lét.
A moszkvai mélypont: Egy megrázó élmény (egy letakart holttest a moszkvai hidegben, hóna alatt az általuk forgalmazott kommersz itallal) indította el afelé, hogy olyan területen dolgozzon, ami valódi értéket és egészséget teremt az embereknek.
Longevity és biofeedback: Beszélgetünk arról, mit jelent számára a „fiatalon meghalni, a lehető legkésőbb” filozófia, és hogyan használ mérhető (biofeedback) eszközöket a mentális fókusz és a stresszmentes állapot elérésére – akár élsportolókkal, akár a saját életében.
Az epizód végén a műsorvezetők is megnyílnak: Bence elmeséli, milyen volt 40 év után – mintha csak egy felnőtt gyereket engedne el – otthagyni a színházi társulatot, Attila pedig felidézi azt a hajnalt, amikor 38 évesen úgy döntött, elengedi az akadémiai karriert.
A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.
Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.
Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.
Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.
--------------------------------------------------------------------------------
Stáblista:
• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence
• Showrunner: Melis Dóra
• Kreatív producer: Román Balázs
• Producer: Hampuch Richárd
• Hangutómunka: Kozma Ádám
• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook: Betone
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices -
Eltűnt 25 millió forint egy Excel-táblából – és ezzel elindult egy történet, ami végül egy nemzetközi felvásárlásig vezetett. De mi történik egy vállalkozóval az exit után? Miért dönt úgy valaki, hogy a cégeladás után nem visszavonul, hanem alkalmazottként folytatja ugyanabban a cégben? Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról is beszél: hogyan lehet tudatosan céget építeni, miért a megvalósítás a legnagyobb versenyelőny, és miért állítja azt, hogy a valódi siker nem az exit, hanem az, ha a cég nélküled is működik.
Az adásból:
Az eltűnt 25 millió történeteEgy Excel-táblában „elveszett” 25 millió forint – ez a sokkoló élmény indította el azt a gondolkodást, ami végül a MiniCRM megszületéséhez vezetett.
Miért lett „boldog alkalmazott” az exit után?Miért nem a nyugdíj vagy a pihenés jött a cégeladás után? Egerszegi Krisztián szerint az igazi motiváció nem a pénz, hanem az, hogy valami újat lehessen építeni.
A magyar KKV-k egyik legnagyobb problémájaMiért ragad bele sok vállalkozók a napi operatív darálóba, és hogyan lehet úgy menedzsmentet építeni, hogy a cég nélküled is működjön?
A versenyelőny, ami mindent eldönthetNem az ötlet számít, hanem az, milyen gyorsan valósítod meg. A MiniCRM-nél gyakran egy nap alatt átültették a gyakorlatba az új folyamatokat – és ez lett az egyik kulcs a növekedéshez.
Műsorvezető: Pistyur Veronika
Showrunner: Melis Dóra
Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra
Hangmérnök: Kozma Ádám
Kreatív producer: Román Balázs
Producer: Hampuch Richárd
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre!
Hirdess a műsorainkban!
Ismerd meg a BETONE portfóliót!
További műsoraink a betone.hu-n
Facebook: Betone
Instagram
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices - Visa fler
