Avsnitt
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La clinique de l’exil. Quelle.s réalité.s ? Que se cache-t-il derrière ce mot… ex-solum, hors du sol. En quoi sommes nous tous des migrants ?
Dans cet épisode nous partageons un tout petit bout de la réalité de Olivier Daviet et son engagement pour accompagner la souffrance des personnes exilées, la “souffrance psychique d’origine sociale” (Jean Furtos). Il témoigne d’un quotidien qui se dégrade, d’une marginalisation et d’une détestation croissante pour ces personnes exposées à la grande précarité.
Amoureux des sciences humaines, psychologue et artiste Olivier oeuvre notamment au sein de l’association grenobloise Le Caméléon. Cette association est une structure d’accompagnement psychologique, psycho-corporel et psychosocial. Elle accompagne chaque année une centaine de personnes exilées et en souffrance psychologique, quels que soient leur statut, leur pays d’origine, leur appartenance et les raisons de leur exil.
Nous abordons avec Olivier la thérapeutique de la re-connaissance, le contexte socio-politique dans lequel il oeuvre, les difficultés et la manière de sublimer ou de transcender parfois cette dure réalité.
“Pour des gens qui ont subi des violences extrêmes ou qui se retrouvent dans un circuit de relégation sociale, la première chose que l’on peut mettre en place c’est de reconnaître l’autre comme un autre être humain, qui appartient encore à la communauté humaine.”
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Lucie & Romain
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Saknas det avsnitt?
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Biologiste passionné de systémie, Olivier Hamant est fasciné par les interactions entre les êtres vivants. Son travail de recherche et ses observations le mène au concept de robustesse : les êtres vivants gèrent les fluctuations, diversifient leurs interactions pour être plus robustes dans un monde fluctuant.
“Les êtres vivants sont robustes car ils ne sont pas performants.”Alors qu'est-ce que la robustesse ? À court terme la robustesse se rapporte à la capacité à maintenir le système stable malgré les fluctuations. À long terme, la robustesse devient la capacité à maintenir le système viable malgré les fluctuations.
Nous explorons ce concept à travers des exemples concrets : celui de l’hôpital, de l’arbre, du corps humain. Olivier Hamant a en effet apporté cette grille de lecture dans l’entreprise et sur les territoires. La robustesse n’est pas la performance et n’est pas non plus la résilience.
Nous sommes dans un monde qui fait trois hypothèses nous dit Olivier : le monde est stable, abondant en ressources et en paix. “Nous sommes tous intoxiqués à la performance, qui est très addictive.” Or cette idéologie d’un monde stable et performant n’est plus la réalité dans laquelle nous vivons...
La robustesse est du côté de la vie et la proposition d’Olivier est la suivante : nous pouvons nous en servir comme nouvelle grille de lecture, comme méthodologie pour ré-enchanter le risque plutôt que de slalomer entre les risques jusqu’à épuisement.La robustesse est également une réponse à l’écoanxiété et une voie d’optimisme.
Ecoutez cet épisode pour explorer un concept à la fois simple et puissant, inspirant et soutenant.
Bonne écoute !
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Voici un extrait du 68ème épisode de Tipping Point.
Pour découvrir l’épisode en entier tapez "#68 - Olivier HAMANT - Se désintoxiquer de la performance" sur votre plateforme d’écoute.
Bonne écoute !
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Être humble pour soi et ambitieux pour son action. Une phrase qui résonne comme un mantra tout au long de cet épisode empreint de sagesse pratique.
Comment retrouver toute ma liberté pour être au plus proche de ma vie ? Comment servir le monde tout en m’épanouissant ? Comment, quand tout s’arrêtera, avoir le sentiment d’avoir été utile et d’avoir vécu ? Des questions existentielles que notre invité, Romain Cristofini, s’est posées en changeant de vie.
Le challenge n’est pas seulement d’écouter la petite voix pleine de vie qui crie à l’intérieur de nous mais de lui donner du crédit sur le long terme.
Et pourquoi écoutons-nous ces questions existentielles dans une sphère privée mais les laissons-nous à la porte de l’entreprise ?
Pouvons-nous continuer à faire tourner nos entreprises sans nous poser la question du pourquoi nous les faisons tourner ? Non ! Pour Romain nous devons trouver des voies.x pour transgresser le tabou de l’existentiel en entreprise. La dimension existentielle doit vivre dans l’entreprise et est même au cœur de la création entrepreneuriale.Fondateur de la Communauté des Leaders éclairés, auteur, conférencier et expert du leadership en entreprise, Romain ancre ses réflexions et ses expériences sur le vivant, en lui et autour de lui.
Nous espérons que vous vous laisserez emporter par vos questionnements et vos aspirations : et s’il en était autrement ? …
Bonne écoute !
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Voici un extrait du 67ème épisode de Tipping Point.
Pour découvrir l’épisode en entier tapez "#67 - Romain CRISTOFINI - Lumia - Être humble pour soi et ambitieux pour son action" sur votre plateforme d’écoute.
Bonne écoute !
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Vous avez rencontré Séverine Millet dans l’épisode 50 de Tipping Point, un épisode beaucoup partagé. Dans cette Bubble, Séverine nous présente la fresque des étapes humaines du changement qu’elle a créée pour comprendre et prendre en compte les étapes indispensables qu’un.e humain.e ou une organisation doit traverser pour être en capacité de changer son comportement et de passer à l’action durablement.
Séverine revient sur le modèle scientifique éprouvé par les universités et les chercheurs à l’origine de sa fresque : le modèle Transthéorique des Dr en psychologie Prochaska et DiClemente. Combinant 26 théories issues de la psychologie clinique et sociale, il est en effet une base précieuse de compréhension du facteur humain dans les transformations de toutes natures.
Pourquoi face à l’urgence environnementale ne change-t-on pas nos comportements ? Pourquoi une équipe, une organisation a-t-elle souvent du mal à accompagner le changement pourtant inhérent à son fonctionnement ? Comment expliquer et lever ces blocages ? Que nous enseignent les sciences humaines et comment concrètement pouvons-nous nous appuyer sur ces enseignements ?Séverine a voulu cette fresque joyeuse, ludique, accessible et transformante. Les 10 ans d’expérimentation, d’observations et de formations sur le terrain de Séverine résonnent dans cet échange passionnant.
Belle découverte !
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Tout est possible, tant qu’on n’est pas mort, toutes les difficultés s’affrontent...
C’est l’histoire d’une battante, d’une femme déterminée à surmonter les épreuves et à les transformer en force pour toujours aller de l’avant.
Euriel a créé Loulenn en 2020, marque de couettes en laine française. Recyclable, biodégradable, cette matière est encore peu utilisée en France. Ses aventures en Australie lui ouvrent les yeux sur cette opportunité saine pour le corps et pour la planète ! "En créant Loulenn, j’avais en tête de faire les LOUanges de la LAINE, de réinventer la couette en laine, la rendre désirable. Je tenais à casser les idées reçues sur la laine que j'aime tant et répondre à cet enjeux mondial : réduire notre consommation d'énergie fossile."
Mais ce n’est pas sans tipping points que Euriel passe à l’action. C’est en effet l’année 2019 que Euriel qualifie comme “son année de confinement”. Elle nous fait l’honneur de nous raconter son histoire familiale pour nous aider à comprendre comment son caractère de guerrière s’est forgé ainsi que le licenciement qui a fait basculé sa carrière professionnelle, de salariée - en B2B - à l’internationale, à entrepreneure - cherchant le sens en Bretagne et créant des produits B2C pour accompagner le sommeil de tous.
Euriel a franchi les étapes une par une, avec la force et la détermination qui la caractérisent pour créer son entreprise pas à pas.
Comment celle qui ne courait pas il y a quelques mois s’apprête-t-elle désormais à faire le marathon des JO de Paris ? Et comment celle qui avait toujours rêvé d’international s’est-elle implantée fièrement en Bretagne pour y faire grandir son entreprise ?
Découvrez un épisode qui donne de la force et du courage !
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Voici un extrait du 66ème épisode de Tipping Point.
Pour découvrir l’épisode en entier tapez "#66 - Euriel MORVÉZEN - Loulenn - Mettre un peu d'écologie dans son lit" sur votre plateforme d’écoute.
Bonne écoute !
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Je me rends compte que j’ai une spécialisation rêvée pour faire du pilotage et guidage de missile…!
J’avais un profil de garçon manqué, c’est ce qu’on disait de moi, mais jamais je n’utiliserais aujourd’hui cette expression…
Je suis un peu rebelle même sous la bonne élève…
Nous rencontrons dans ce nouvel épisode une femme extraordinaire, mère et dirigeante d’entreprise, rêveuse et pragmatique, visionnaire et gardienne des petites actions quotidiennes. Dominique Buinier, à la fois Directrice des Opérations de Octo et Directrice du Développement Durable lors de notre enregistrement, a accompagné la croissance de cette entreprise pendant 25 ans (de 15 à 900 collaborateurs). Nous retraçons ensemble les ingrédients qui ont fait la culture inspirante de Octo : valeurs humaines, partage, transparence managériale et bien d’autres… Nous revenons sur la manière dont dirigeants et salariés ont co-construit un système robuste, résistant face aux tempêtes du marché ou aux nouvelles donnes actionnariales.
Nous ne comprenons jamais aussi bien ce qui fait la spécificité d’une culture d’entreprise et sa valeur qu’à l’épreuve du rachat. Dominique a toujours eu conscience du système formé par l’imbrication complexe d’années d’expérimentation, de succès, d’adaptation et d’innovation. Et nous découvrons comment elle a pensé et accompagné ce système singulier.
Dominique nous embarque également avec elle dans sa bascule écologique provoquée par sa fille et le chemin personnel et professionnel qu’elle a alors entrepris pour prendre ses responsabilités de dirigeante :
Créer un rôle portant cette responsabilité au plus haut niveau de l’organisation, S’engager dans le parcours CEC, Penser et organiser la transition, Former les collaborateurs…“L’entreprise est un vecteur de changement et la formation est la responsabilité numéro une des dirigeants.”
Pendant 25 ans, Dominique a su inventer et réinventer son métier en cohérence avec les besoins de son entreprise mais également avec les enjeux du marché et les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Un parcours qui nous inspire beaucoup et que vous prendrez, nous l’espérons, énormément de plaisir à écouter.
Belle rencontre !
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Voici un extrait du 65ème épisode de Tipping Point.
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Bonne écoute !
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Dans le cadre du Podcasthon 2024, nous avons souhaité mettre à l’honneur l’association Latitudes et le parcours de Augustin Courtier, l’un de ses co-fondateurs.
La raison d’être de l’association : agir pour créer une technologie engagée et responsable, répondant aux défis sociaux et environnementaux. Sobriété numérique, accessibilité pour tous, protection des données, … les enjeux autour du numérique sont nombreux et nous touchent tous de près.
Né d’un projet d’études, l’association Latitudes est née en 2017 et oeuvre depuis 7 ans pour montrer que l’on peut mobiliser les technologies au service de l’intérêt général.
Pourquoi une association ? Quelles ont été les difficultés et les satisfactions liées à cette création entrepreneuriale et à son développement ? Comment démêler mythe et réalité au sujet de l’impact du numérique ?
Augustin nous raconte son plaidoyer par l’action mêlé à une histoire sincère et inspirante !
Et en bonus, Augustin est également le co-fondateur de Yes we give, un mouvement de philanthropes qui s'engagent à donner un pourcentage de leur salaire à des associations.
Bonne écoute !
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Voici un extrait du 64ème épisode de Tipping Point.
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Bonne écoute !
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Bienvenue au 6B !
Dans cet épisode spécial, nous invitons Henry-Pierre Marsal, architecte d’intérieur, scénographe, ancien brocanteur, avec qui nous travaillons sur un projet qui nous tient particulièrement à coeur : le 6B.
Nous retissons avec lui la rénovation de ce lieu qui donnera soin aux femmes, aux hommes et aux organisations. En effet, nous avons la volonté de créer en plein coeur de Lyon, un espace de travail partagé, apaisant, ressourçant et inspirant pour accueillir des entrepreneurs, des entreprises et des thérapeutes. Nous vous dévoilons ce projet en gestation depuis plusieurs mois mais c’est surtout pour nous l’occasion de mettre en valeur le travail incroyable de Henry-Pierre qui dirige la rénovation du lieu.
C’est un chantier “atypique” comme il le nomme, qui se veut “exemplaire”. Henry-Pierre porte un regard organique et holistique sur le chantier. “Quand on dit que je suis décorateur, je suis un metteur en scène d’espaces de travail ou de vie mais je suis aussi quelqu’un qui veut désormais que par principe, chaque euro investi ne soit pas une pollution.”
Les grandes questions qui portent Henry-Pierre dans son travail : pourquoi construit-on ? pour qui construit-on ? Car, comme il le répète, “l’architecture la plus propre c’est celle qu’on ne construit pas”.
Comme Giacometti, l’art de Henry-Pierre est de retirer plutôt que d’ajouter, pour retrouver l’âme du bâtiment. Une approche phénoménologique de la rénovation, un travail pas à pas, artisanal, low-tech ou “light-tech” dans une démarche responsable. L’accent est porté sur la nature brute, patinée, réemployée des textures et des matières qui composent le 6B, inspiré d'une sagesse Japonaise appelée Wabi Sabi.
Quels matériaux utilisons-nous pour faire de cette rénovation un projet le plus neutre en carbone possible ? Comment mettre du désir et du plaisir dans le travail ? Quels questionnements traversons-nous pour co-créer un endroit pacifiant, inspirant et poétique ?
Nous espérons, avec cet épisode, vous partager une façon originale d’envisager la rénovation d’un lieu et espérons que cela vous donnera envie de passer nous voir et pourquoi pas de venir travailler au 6B !
Pour suivre l’avancée du projet rendez-vous sur notre page Instagram le_6bellecour et n’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus.
“Donnons du temps aux choses importantes” ces derniers mots de Henry-Pierre sur lesquels nous nous quittons résonnent encore, bien après l’enregistrement.
Belle écoute !
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Voici un extrait du 63ème épisode de Tipping Point.
Pour découvrir l’épisode en entier tapez "#63 - Bienvenue au 6B - Conversation avec Henry-Pierre Marsal" sur votre plateforme d’écoute.
Bonne écoute !
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Docteur en psychologie et executive coach québécoise, Marie-Hélène Pelletier est une tisseuse de liens entre le monde de la santé et celui de l’entreprise. Elle relie les dynamiques humaines au travail et les dernières recherches en psychologie pour accompagner les dirigeants et leurs entreprises.
La résilience est au coeur de notre conversation. Un mot que nous employons souvent, notamment dans l’entreprise. Mais comment la définir vraiment ? Comment porter un regard lucide sur notre propre résilience ? Pourquoi surestime-t-on souvent notre niveau de résilience ? Et pourquoi est-ce parfois si difficile de prendre soin de soi ?
Marie-Hélène nous parle de l’écriture de son ouvrage The Resilience Plan et Romain se prête au jeu d’élaborer avec elle son plan de résilience !
Marie-Hélène nous donne plein de petites astuces simples pour penser et travailler notre résilience, qu’elle développe dans notre échange :
écrire un journal, réfléchir avec des pairs, un coach, un psychologue, noter notre état émotionnel chaque jour dans calendrier, méditer, partager nos choix en tant que Leader de manière authentique.Et pour aller plus loin nous vous recommandons la lecture de son livre, qu’elle a souhaité facile et inspirante !
Belle découverte :)
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Lucie & Romain
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Facilitateur des transitions individuelles, collectives et territoriales, Serge Mang-Joubert accompagne les transformations en reconnectant les individus avec la nature. Serge pourrait également être présenté comme un passeur entre les territoires, les êtres non-humains et les humains.
Passionné par les biotopes sauvages, Serge explore les pouvoirs de la forêt en proposant des immersions dans cet écosystème très vivant (”shinrin yoku” ou bains de forêt, coaching en forêt, stage de sylvothérapie,…). Il nous propose, grâce à la forêt, de réveiller le vivant en soi, de retrouver de l’énergie physique, intellectuelle, émotionnelle et spirituelle.
Cet ancien amoureux des sciences et de la technologie, consultant en géomatique nous raconte comment il est “sorti du grand récit du progrès” pour reprendre ses mots. “J’ai fait le choix de refuser la technologie pour la technologie en quittant mon ancien métier”. Un point de bascule sans retour arrière !
Serge a également co-créé Lichen, laboratoire des interdépendances concernant les humains et les non-humains, un collectif pour l’exploration des organisations émergentes entre les humain.e.s et les autres vivant.e.s.
Dans cet épisode, voyagez avec nous en forêt, dans la yourte de Serge ou encore auprès des grands penseurs du symbiocène, l’ère de la relationnalité.
Belle écoute !
Livres & film conseillés par Serge :
Se sentir vivant par la sylvothérapie - Serge Mang Joubert Les émotions de la terre - Glenn Albrecht Ecopsychologie pratique et rituels pour la Terre - Joanna Macy, Molly Youg Brown L’autre connexion - Cécile Faulhaber***
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Créer un contenu et un contenant adapté aux enjeux écologiques et de justice sociale. C’est l’ambition de Floyd Novak, invité de ce nouvel épisode de Tipping Point.
Floyd a co-fondé Ecologica, école de la transition résiliente, solidaire et désirable à Lyon. Enseignant en écologie politique, transition écologique et élu à la mairie de Villeurbanne, Floyd est animé par la transmission et l’ambition de contribuer de la manière significative à un monde désirable, dans le respect du vivant et de tous les vivants.Nous traversons ensemble ses premiers pas associatifs dans l’écologie, ses premières créations entrepreneuriales et le chemin qui lui permet aujourd’hui de co-créer des parcours Bac +3 et Bac +5 véritablement différents.
Floyd nous raconte les choix fondamentaux qu’il a fait pour Ecologica et qui lui permettent de différencier son offre de formation :
L’école assume son positionnement philosophique : il y a un changement de modèle politique et économique à opérer ; L’école met en oeuvre une pédagogie participative, inversée, et un ensemble de méthodes qui favorisent l’appropriation comme condition d’apprentissage ; L’école est construite sur une gouvernance partagée où la voix des élèves est reconnue.L’enseignement s’articule également autour de trois grands piliers :
Penser, comprendre le monde, ses enjeux sociétaux, démocratiques, sociaux, environnementaux, … Devenir un professionnel engagé qui a acquis des compétences fondamentales pour oeuvrer différemment : la facilitation en intelligence collective, le plaidoyer, la technique,… Apprendre en se confrontant au terrain, en expérimentant et en se laissant inspirer par les projets qui explorent dès à présent de nouvelles manières de faire.Qui n’aurait pas envie de retourner à l’école ? Où trouver de jeunes talents qui se forment en étant très connectés aux enjeux actuels ? Ouvrez-vous à de nouvelles perspectives en écoutant Floyd Novak !
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- Visa fler
