Avsnitt
-
Vi pratar ofta om förändring som en strukturell process. Men i verkligheten är förändring något djupt mänskligt – präglat av stress, tillit och den osynliga kultur som lever i varje team.
Johanna Frelin, VD för Riksbyggen, har sett det på nära håll: varför vissa grupper fastnar oavsett insatser, varför självledarskap inte alltid räcker – och varför ångest smittar snabbare än framgång.
I avsnittet utforskar vi hur du leder på riktigt: när manualerna tar slut och det istället handlar om mod, empati och uthållig riktning.
🎤 Gäst: Johanna Frelin
Johanna är en av Sveriges mest erfarna ledare inom värderingsstyrt ledarskap, digital transformation och kulturell förändring. Från Hyper Island till Riksbyggen – hennes karriär förenar affärsmässighet med samhällsbyggande och en ovanlig skärpa i de mänskliga frågorna.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
✅ När självledarskap krockar med verkligheten
Självledarskap hyllas – men vad händer när enstaka individer blockerar hela gruppens utveckling? Ledarskap handlar ibland om att agera tydligare än du vill.
✅ Stress smittar snabbare än framgång
Varför sprider ångest sig snabbare än välmående på arbetsplatser? Och hur kan du som ledare skapa lugn mitt i hög belastning – utan att bromsa tempot?
✅ Kulturell förändring börjar i det osynliga
När en kultur sitter i väggarna räcker inte policies och nya processer. Hur bygger du istället nya normer – och bryter gamla, destruktiva lojaliteter?
✅ Att bygga riktiga tvärfunktionella team
Post-it-workshops räcker inte. Vad krävs för att få korselden mellan linje, produkt och utveckling att bli en katalysator, inte en konflikt?
✅ Ledarskap som ett maraton, inte en sprint
För att hålla över tid behöver du återhämtning mitt i prestationen. Johanna delar varför hon ser sin kalender som ett julbord – där balans är en strategisk tillgång, inte en privat angelägenhet.
-
Vägen till förändring är sällan rak. Ofta går den genom oro, subtila maktspel och det mänskliga behovet av trygghet. Karin Zingmark har befunnit sig mitt i denna verklighet – som ledare, rådgivare och styrelseproffs. I detta avsnitt utforskar vi varför förändring misslyckas, vad som händer i hjärnan när vanor utmanas – och hur vi bygger kulturer där mod, empati och riktning kan samexistera.
🎤 Gäst: Karin Zingmark
Karin är expert på kommunikation, förändringsledning och neuroledarskap. Med bakgrund som marknadschef på Microsoft och erfarenhet från flera styrelserum, kombinerar hon strategiskt tänkande med djup förståelse för människors beteende. Hon är också författare till två böcker om ledarskap i en uppkopplad och föränderlig värld.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
✅ Härskartekniker frodas i förändring
När tryggheten hotas, triggas rädslor – och subtila maktspel tar över. Förändring kräver därför inte bara en plan, utan en kultur där osäkerhet får finnas och bemötas.
✅ Tillit är inte ett värdeord – det är en taktisk tillgång
Team med hög psykologisk trygghet presterar bättre, snabbare och mer hållbart. Men tillit byggs inte i workshops – utan i vardagens små handlingar.
✅ Kommunikativt ledarskap är mer lyssnande än snack
De bästa ledarna är inte de som inspirerar mest – utan de som lyssnar bäst. Verklig förändring sker först när människor känner sig sedda, inte bara informerade.
✅ Mellancheferna är förändringens ödespunkt
Det är ofta mellanledet som avgör om förändringen bär eller brister. Men många glöms bort i strategiprocessen – och står ensamma i att översätta vision till vardag.
✅ Neuroledarskap visar vägen genom rädslan
När hjärnan uppfattar hot, stänger den ner vår förmåga till logik. Förändringsledning måste därför ta hänsyn till det biologiska – inte bara det rationella.
-
Saknas det avsnitt?
-
Vi befinner oss i en tid där teknologin rusar framåt – men där våra mänskliga system ofta står still. Det pratas mycket om förändring, men lite om vad som faktiskt krävs för att våga förändras. I detta samtal med Kristina Hagström-Ilievska borrar vi på djupet i vad mod egentligen innebär – inte som ett storslaget brandtal, utan som ett stilla, strategiskt och existentiellt val.
För vad händer när vi designar företag utifrån trygghet – men förväntar oss innovation? Och vad kostar det, på riktigt, att agera i linje med sina värderingar? Det här samtalet utmanar både ledare och organisationer att sluta dekorera väggarna med värdeord – och börja använda dem för att fatta beslut som faktiskt betyder något.
🎙️ Gäst
Kristina är en ovanligt klarsynt röst i ett ledarskapslandskap fyllt av floskler. Med bakgrund inom förändringsledning, kulturutveckling och kommersiell integration – och som grundare till utbildningsinitiativet From One To Another – kombinerar hon affärsmässig skärpa med djupt humanistiska värden. Det som gör hennes perspektiv unikt är modet att vara både rebell och varsam. När andra pratar transformation, visar hon hur den faktiskt byggs – en värdering i taget.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
✅ Mod är inte vad du tror
Det verkliga modet handlar inte om att ta plats, utan om att ta ansvar. Att säga nej. Att vara obekväm. Hur bygger vi system som stödjer sådana val – snarare än att straffa dem?
✅ Kultur som osynlig infrastruktur
De viktigaste drivkrafterna i en organisation är ofta de som inte syns. Vad händer när vi börjar utvärdera möten, feedback och beslut inte bara utifrån effektivitet – utan utifrån värderingarnas faktiska påverkan?
✅ Ledarskap är inte att springa först – utan att stanna upp
De flesta ledare lägger majoriteten av sin tid på att agera. Men vad händer när ledarskap i själva verket kräver att vi skapar utrymme för andra att växa – genom att ge feedback, ställa frågor och faktiskt leda?
✅ Individuell vision före strategi
Vi är duktiga på att sätta mål för bolag – men har du en vision för dig själv? Om du inte vet vad som är viktigt för dig, hur ska du kunna fatta beslut som är i linje med något större?
✅ Från AI till empati
I en tid där tekniken accelererar allt, blir vår mänsklighet det verkliga differentieringsverktyget. Vad betyder det att mata våra AI-system med etik och värdegrund – innan de börjar fatta beslut åt oss?
Det här är ett samtal för dig som är ledare, förändringsagent eller bara en människa mitt i ett system som behöver något mer. Förvänta dig inte snabba svar – förvänta dig ärliga frågor som inte går att ducka.
🎧 Lyssna, reflektera – och dela det gärna med någon som behöver bli påmind om att mod kan vara tyst, men aldrig meningslöst.
-
Vi lever i en tid där gränsen mellan människa och maskin suddas ut. Men vad händer egentligen med oss – med vårt sätt att tänka, känna och leda – när AI tar över de repetitiva och förutsägbara delarna av vårt arbete?
I det här avsnittet tar vi ett stort steg tillbaka och tittar på AI, inte som ett verktyg eller ett hot, utan som nästa stora informationsrevolution – i samma kategori som språket, skriftspråket och tryckpressen.
Med Ashkan Fardost, en av Sveriges mest djuplodande röster om teknikens påverkan på samhället, pratar vi inte bara om AI:s möjligheter, utan om vad det innebär att vara människa i en digital tidsålder.
Vad betyder det att vara "bortom det mediokra"? Och hur rustar vi oss för en framtid där vår mänsklighet – inte vår effektivitet – blir vår största konkurrensfördel?
Ashkan Fardost växte upp mitt i IT-boomen i Kista, började göra musik på datorer som tonåring och rörde sig sedan vidare till teknik, filosofi och samhällsanalys. Idag är han en eftertraktad föreläsare och tänkare som hjälper beslutsfattare och organisationer att förstå de djupare implikationerna av digital transformation – långt bortom buzzwords och hype.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
1. AI är döden för det mediokra Ashkan menar att AI kommer att göra stor nytta i uppgifter som redan är väldefinierade och processdrivna. Det betyder också att de människor som bara följer en process utan att tillföra något eget, riskerar att bli överflödiga. Men för dem som kan tänka nytt, skapa, känna in – blir AI en kraftfull medspelare.
2. Det vi kallar intelligens sitter inte där vi tror
Mycket av det vi betraktar som intelligent – problemlösning, kreativitet, mönsterigenkänning – sker inte i de rationella delarna av hjärnan, utan i de intuitiva. Det är en direkt utmaning till idén att vi kan processoptimera oss fram till ett bättre ledarskap eller mer kreativt tänkande.3. Språk är den ursprungliga teknologin – och AI är nästa iterationVi är "cyborger" i den meningen att vi är beroende av teknologi som språk och skrift för att bygga kultur och samhälle. AI är bara nästa länk i den kedjan. Men varje ny länk förändrar hur vi tänker, organiserar och förstår världen.
4. Framtiden tillhör rollinnehavarna, inte jobbtitlarnaI en värld där allt är uppkopplat och där informationsflödet är konstant, behöver vi tänka mer som i en stam: med breda roller snarare än smala jobb. Det som gör dig oumbärlig är inte vad du gör – utan hur du agerar, förstår och bidrar till helheten.
5. Ledarskap är inte en process – det är ett hantverkDe bästa ledarna är inte de som följer en mall. Det är de som förstår människor, fattar beslut med intuition, och vet när de ska bryta mot reglerna. AI kan aldrig ersätta det – men det kan förstärka det, för den som vet hur.
-
I detta specialavsnitt vill vi mer än att bara prata om strategi – vi vill lyfta fram rollmodeller bland svenska ledare för framtidens ledarskap.
Tillsammans med Oscar Stege Unger, tidigare gäst och i dagens avsnitt min kompanjon, samtalar vi med Lotta Lyrå, vd för Södra och en av Sveriges mest intressanta företagsledare. Det blir ett djupgående samtal där intellektuell skärpa möter mänsklig värme, och där vi utforskar vad som händer när autenticitet, ansvar och affär drivs av samma kompass.
Lotta tar oss med från direktionsvåningen till sågverksgolvet – och visar varför sårbarhet, mod och omsorg inte är motsatsen till resultat, utan grunden för dem. Det är ett samtal om att leda med hela sig själv – i en tid som kräver hela människor.
🎙️ Gäst & bakgrund
Lotta Lyrå är vd för Södra, ett av Sveriges största kooperativ med 52 000 medlemmar och verksamhet mitt i den gröna industriomställningen. Med en bakgrund från IKEA, Clas Ohlson och ett liv i både styrelserum och skogsdungar, bär hon på en unik kombination av kommersiell skärpa och mänsklig värme. Hon har kallats både strateg och förändringsledare – men beskriver sig själv som en människa som älskar människor.
Oscar Stege Unger – rådgivare, samhällsbyggare och initiativtagare till flera ledarskapsplattformar – medverkar som samtalsledare. Tillsammans vill vi lyfta fram de rollmodeller som visar att mänskligheten inte står i vägen för prestation – utan driver den.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
💡 1. Man kan vara tydlig hur tydlig som helst – så länge ögonen lyser av kärlek
Lotta beskriver hur hennes farmor blev en moralisk kompass för vad det innebär att vara äkta - att se människor och få dem att känna sig speciella. Det genuina ledarskapet handlar inte om perfektion, utan om närvaro, ärlighet och att våga vara människa – även när det gör ont.
💡 2. Struktur för kultur – hur du får värderingar att bli vardag
Transformation sitter inte i visioner, den sitter i strukturer. Lotta berättar hur enkla förändringar, som att flytta ut från direktionsvåningen eller införa “surdegar” som stående agendapunkt, kan förändra hela kulturen.
💡 3. Att leda ett kooperativ är att lyssna på 52 000 röster – och ändå peka ut riktningen
Som vd för ett medlemsägt företag krävs det balans mellan att lyssna, skapa acceptans och ändå fatta beslut. Lotta delar insikter från arbetet med “Collected Discovery” – ett nytt sätt att lyssna bredare, med hjälp av digital teknik.
💡 4. Trygghet är inte snällhet – det är en motor för resultat
Lotta är övertygad: stark kultur och psykologisk trygghet skapar bättre affärer. Det är när människor vågar vara hela sig själva som innovationskraften frigörs – och lönsamheten lyfter.
“Vår lönsamhet kommer av att vi har en så jäkla bra kultur.”
💡 5. Ledarskap är att bära ansvar – med öppna ögon
I avsnittet delar Lotta starka personliga berättelser, som dagen hon besökte ett sågverk dagen efter en dödsolycka. Hon visar att mod också handlar om att våga stå i det svåra – och kanalisera det till förbättring.
-
I en tid av accelererande osäkerhet - från global protektionism till AI:s omstöpning av beslutsfattande - ser vi hur samhällen och företag, i sin rädsla för förändring, dras mot enkelhet, kontroll och slutenhet. Men historien visar oss något obekvämt: just när vi sluter oss, riskerar vi att förlora allt vi kämpat oss till.
I det här avsnittet utforskar vi varför civilisationer blomstrar i tider av öppenhet - och varför deras guldåldrar alltid slutar i rädsla och stagnation.
🎙️ Gäst
Johan Norberg är en av Sveriges mest internationellt erkända tänkare kring frihet, öppenhet och innovation. Med en bakgrund som spänner från politisk filosofi till global ekonomihistoria kombinerar han djup analys med en förmåga att göra historiens lärdomar brutalt aktuella. Hans kommande bok Peak Human utforskar just det vi ofta missar: hur skärvor av frihet skapade mänsklighetens största framsteg - och varför vi alltid riskerar att förlora dem när vi tror vi är som säkrast.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
✅ Öppenhet är civilisationens syre – vad händer när vi slutar andas?
Historien visar att samhällen blomstrar när de omfamnar nya idéer – inte bara tolererar dem. Vad innebär det för dagens företag, när rädslan för misstag gör oss mindre nyfikna?
✅ Resiliens handlar inte om kontroll – utan om att våga sprida risk
När världen känns skakig är vår impuls att centralisera och säkra upp. Samtidigt ökar det riskerna på andra vis. Hur bygger du resiliens som faktiskt fungerar?
✅ När starka ledare lockar – tappar vi förmågan att tänka själva
I oroliga tider vill vi ha snabba svar och starka händer. Men samma drift har historiskt lett till innovationens död. Hur motstår du ledarskapets "freeze-reflex" – och håller din organisation tänkande och skapande?
✅ AI kräver mer mänsklighet, inte mindre
Paradoxalt nog: när verktyg som AI gör information oändlig, blir vår unika förmåga till kritiskt, nyfiket tänkande ännu viktigare. Hur utvecklar du själv och ditt team förmågan att ställa de frågor maskinerna aldrig kan?
✅ Kulturen är avgörande – men byggs i motvind
Alla stora framsteg börjar i en kultur av upptäckarglädje och risktagande. Men den måste byggas och försvaras – särskilt när instinkten är att klamra sig fast vid det bekanta. Hur skapar du en kultur där modet att tänka nytt premieras?
-
Vi lever i en tid av ständiga förändringar – både inom oss själva och i världen omkring oss. Stress, höga prestationskrav och en jakt på optimering präglar både arbetsliv och privatliv. Men vad händer om vägen framåt inte handlar om att "lägga till" mer, utan om att skala bort det som står i vägen? I det här avsnittet gästas vi av Anders Haglund – transformativ mental coach, tidigare golfproffs och grundare av LifeVision – som utmanar våra vanligaste föreställningar om prestation, ledarskap och förändring.
Det här är ett avsnitt som inte bara inspirerar, utan också skiftar perspektiv i grunden.
🎙️ Gäst: Anders Haglund – från elitidrott till mental transformation
Anders Haglund har en ovanlig bakgrund – från Europamästare i golf till en av Sveriges mest uppskattade föreläsare och coacher inom mental klarhet och personlig utveckling. Genom sitt arbete med allt från världsatleter till företagsledare, hjälper han människor att hitta tillbaka till sitt "mentala naturläge" – ett tillstånd där prestation inte pressas fram, utan tillåts ske.
Med över 1600 böcker i ryggen och ett ingenjörsmässigt intresse för mänsklig psykologi, kombinerar Anders djup insikt med praktisk visdom.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
Mental prestation handlar inte om att lägga till – utan att ta bort.
Anders utmanar idén om att vi måste "jobba på oss själva" för att prestera. Istället handlar det om att avlägsna de mentala missförstånd som skymmer vår naturliga kapacitet. Du är redan i zonen – frågan är bara vad som blockerar din upplevelse av det.
Ledarskap som bygger på närvaro, inte kontroll
Många ledare försöker optimera och kontrollera sin omgivning – men verkligt inflytelserikt ledarskap uppstår när vi släpper taget och agerar från mental klarhet. Resultat blir då en naturlig konsekvens, inte ett krampaktigt mål.
Du kan inte "prestera" dig till inre lugn
Vi har träningsprogram för sömn, återhämtning och stresshantering – men ibland är det just dessa "strategier" som håller oss fast i problemen. Anders visar hur vår oskyldiga missförståelse av psykologin kan vara roten till mycket av vårt mentala lidande.
Från elitidrottare till coach – det mentala skiftet
Anders berättar om hur vägen från golfens värld till mentalt ledarskap krävde att han släppte behovet av prestation – och istället började lyssna, förstå och guida andra till sin egen kraft. Hans resa ger konkreta insikter för alla som vill gå från "görande" till "varande".
Principbaserad utveckling – en ny väg till hållbar förändring
I stället för klassisk målstyrd coaching arbetar Anders med principer. Genom att förstå hur vårt psyke faktiskt fungerar, snarare än att försöka manipulera det, skapar vi förändring som håller över tid – både för individer och organisationer.
-
Vi lever i en tid där innovation blivit ett mantra, AI standardiserar kreativitet – och ledarskap är mer emotionellt krävande än någonsin.
Men vad händer när vi börjar tillbe metoder snarare än att tänka själva?
När innovation blir teater, och kreativitet reduceras till process?
När ledarskap blir en roll – inte en relation?
I detta djupt mänskliga och filosofiska samtal med professor Alf Rehn går vi bortom ytan. Bortom buzzwords, bortom ramverk.
Vi pratar om de existentiella paradoxer som formar både organisationer och människor. Och varför verklig förändring ofta är smutsig, obekväm – och helt nödvändig.
🎙️ Gäst: Alf Rehn
Professor. Rebell. Mentor till toppchefer som vågar ifrågasätta sina egna sanningar.
Alf har hjälpt allt från globala koncerner till ensamma vd:ar att navigera i skarven mellan strategi och självtvivel. Han är lika hemma i akademin som i styrelserummet – och han väjer inte för det obekväma.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
Innovationsteater vs. verklig förändring
Vi älskar bilden av disruptiva idéer. Men de mest värdefulla innovationerna är ofta osynliga, osexiga – och föds långt från scenen.
Kreativitet är inte magi – det är ett hantverk
Verklig kreativitet är slitsam. Det handlar om att riva, kladda, förkasta och börja om. AI kan leverera snabbt – men inte tänka farligt.
Ledarskapets största lögn: att du måste ha alla svar
Vi förväntar oss superhjältar. Men de flesta ledare bär på ensamhet, skuld och ett inre tryck de sällan vågar visa.
AI och medelmåttighet – när alla texter låter likadant
Ju bättre AI blir på att följa processen, desto viktigare blir din förmåga att tänka unikt. Det farliga, originella blir nästa konkurrensfördel.
Mental hälsa som nästa strategiska fråga
89 % av chefer upplever mental ohälsa. Ändå pratar vi hellre om frameworks än känslor. Alf föreslår något radikalt: färre chefer, fler psykologer.
Ett samtal för dig som vill förstå – inte bara prestera.
För dig som är trött på teatern.
Och för dig som vet att framtidens ledarskap kräver något mer: modet att tänka själv.
-
What if the key to sharper decision-making and better execution isn’t another framework—but your ability to breathe?
In this episode, we sit down with Gary Fabbri, Writer, Artist, Speakermy and also my breathwork instructor - to explore how inner work shapes outer leadership. With roots in psychology, literature, and business, Gary bridges the strategic with the spiritual, helping leaders find clarity in chaos.
This is a conversation about breath, strategy, authenticity and what it means to lead in alignment with who you really are.
🔥 Insights from the episode
1. Breathwork as strategic clarityGary breaks down how conscious breathing shifts us from reactive to intentional. It’s not just about relaxing - it's about realigning with what matters, especially in high-stakes leadership moments.
2. Self-awareness is a tool for prioritizationIn a world where leaders face constant noise, Gary argues that executional excellence starts with knowing your own values. The better you know yourself, the better you prioritize and the more focused your actions become.
3. The masculinity trap: performance vs presenceWe explore how traditional ideas of masculinity - achievement, control, suppression - can block leaders from vulnerability, reflection, and growth. Gary offers a new model of strength: grounded, open, and connected.
4. Authenticity is not a personal brand—it’s a daily practiceGary challenges the idea that being “authentic” is about optics. Instead, it’s about doing the deeper work to know who you are—and leading from that place, consistently.
5. Micro-practices help—but deep work transformsWhile 4-minute mindfulness has its place, we explore how the long-format work can create the real shift. Just like strategy, true change needs depth and space.
🎧 Listen for tools and perspectives that can help you lead with more clarity, presence, and intentionality—in work and in life.
-
Att kliva in som ny VD är både en karriärhöjdpunkt och ett karaktärstest. De första 90 dagarna sätter tonen för allt som kommer efter: relationen till styrelsen, kulturen i ledningsgruppen och tilltron från organisationen. I detta avsnitt delar Jonas Hernborg med sig av vad som faktiskt avgör om du lyckas – och varför många misslyckas redan innan de har börjat.
🎤 Gäst: Jonas Hernborg
Jonas är nytillträdd koncernchef för Hörle Wire Group med över 20 års erfarenhet av VD-uppdrag i komplexa industribolag. Han har både lyckats och misslyckats i nya roller – och delar öppet med sig av de insikter som bara kommer efter att ha suttit på fler än en VD-stol.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
✅ Säg inte "ja" till VD-stolen – innan du vet vad du säger ja till
Att bli VD är inte ett pris – det är ett uppdrag. Jonas lyfter vikten av att ställa rätt frågor innan man accepterar rollen: Vad är mandatet? Hur ser förväntningarna ut? Finns det förtroende från styrelsen? Missar du detta riskerar du att fastna i en roll du aldrig borde ha tagit.
✅ Förtroende är syret – utan det dör allt
Tillit och transparens är grunden i både relationen med styrelsen och i ledningsgruppen. Jonas delar hur öppenhet skapar psykologisk trygghet – men också varför det ibland krävs obekväma beslut när förtroendet är förbrukat.
✅ Ledarskap är inte att göra mer – utan att välja rätt
Många nya VDar faller i produktivitetsfällan: att vilja bevisa sig genom att göra mycket. Jonas betonar vikten av att förstå sin alternativkostnad – vad är det bara du som VD kan göra? Vad ger bäst effekt på lång sikt?
✅ 40% oplanerad tid – den mest strategiska delen av veckan
Jonas mål är att minst 40% av hans kalender ska vara fri. Varför? För att skapa närvaro, hinna tänka och bygga relationer. För att kunna fånga upp det som aldrig står i mötesagendan. För att ledarskap kräver utrymme.
✅ Du är inte din titel – ledarskap börjar när prestationen tystnar
Jonas berättar om hur han i början av sin karriär trodde att han behövde vara "Superman". Men när livet ställdes på ända fick han omvärdera. Det var först när han började lyssna – på teamet, på sig själv – som han började leda på riktigt.
-
Vi lever i en tid där siffror och data styr beslutsfattandet. Men vad händer när vi blir så beroende av mätbara KPI:er att vi glömmer bort människan bakom siffrorna?
Kulturantropologen Katarina Graffman gästar podden för att utmana vårt sätt att tänka kring organisationer, ledarskap och beslutsfattande. Med en djup förståelse för människans beteenden och gruppdynamik belyser hon varför vi måste kombinera kvalitativ och kvantitativ data för att fatta bättre beslut.
🎙️ Om Gästen: Katarina GraffmanKatarina är doktor i kulturantropologi och en av Sveriges ledande experter på konsumtionskultur och organisationsbeteenden. Genom sitt arbete med företag och organisationer hjälper hon till att förstå mänskliga beteenden på djupet – bortom siffror och diagram.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet:
✅ Mäthysteri och ängslighet i beslutsfattande – Vi mäter allt, men vad säger egentligen siffrorna? Katarina förklarar hur den ökade mängden data ofta leder till sämre beslut, eftersom chefer blir allt mer ängsliga och rädda att ta beslut utan kvantitativ bekräftelse.
✅ Gruppen före individen – nyckeln till framgångsrikt ledarskap – Vi är besatta av individens välmående, men vad händer om vi fokuserar mer på gruppen? Katarina argumenterar för att det är i starka, välfungerande grupper som människor verkligen mår bra och presterar.
✅ Return to office – vad vi missar i debatten – Diskussionen om distansarbete handlar ofta om produktivitet, men missar vikten av sociala sammanhang. Katarina delar insikter från fältstudier som visar att trivsel på arbetsplatsen handlar om att få arbeta nära människor vi gillar och kan spegla oss i.
✅ Hyperindividualism och dess konsekvenser – Vi lever i en allt mer individualistisk värld, men paradoxalt nog blir vi mer flockberoende. Vad innebär det för hur vi bygger organisationer och ledarskap?
✅ AI och framtiden för mänsklig kunskap – Kommer AI att göra oss dummare? Katarina lyfter risken med att vi förlorar möjligheten att bygga djup kunskap när tekniken ger oss färdiga svar.
Låt oss utmana vårt sätt att tänka och reflektera över hur vi fattar beslut. Missa inte detta ögonöppnande samtal!
📩 Gillade du avsnittet?Dela det med en kollega eller vän som också borde lyssna! Och glöm inte att prenumerera för fler tankeväckande samtal.
-
I det här avsnittet möter vi Erik Ringertz, tidigare vd och nuvarande "producent" för Netlight – ett av Europas mest uppmärksammade konsultbolag med en chefslös struktur och värderingsdriven kultur. I samtalet borrar vi djupt i vad som krävs för att bygga en organisation där människor både får och vill ta ansvar.
Det handlar om talang, tillit och transformation – men också om medvetenhet, AI och varför lek kan vara den mest effektiva formen av organisation.
Det här är inte bara ett avsnitt om framtidens ledarskap – det är en resa in i de tankemodeller som kan forma nästa generations företag.
🎙️ Gäst
Erik Ringertz är tidigare vd för Netlight, där han i över 18 år varit en av nyckelarkitekterna bakom bolagets tillväxt och unika organisationsmodell. Med sin bakgrund som civilingenjör och ett hjärta som slår för kreativitet, kultur och människor, har han transformerat Netlight till en rörelse snarare än ett traditionellt bolag. Idag verkar han som "producent" – en roll som bygger på att lyfta andras idéer snarare än att stå i frontlinjen själv.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
✅ Frihet utan riktning är farligt
Chefslöshet funkar bara när du först har rätt människor och en stark gemensam kompass.
✅ Processer dödar medvetenhet
Ju bättre en process är, desto större risk att den ersätter tänkande. Och då tappar du lärandet.
✅ AI kräver kreativa människor
Det verkliga hotet är inte AI, utan ledare som saknar nyfikenhet och bara vill ha “svar”.
✅ Lek är den bästa organisationsformen
I leken finns både ansvar, engagemang och ägarskap – på riktigt.
✅ Strategi är medvetenhet
Det är inte ett dokument från ledningen. Det är förmågan hos varje individ att tänka: varför gör vi detta?
-
I en tid när AI-tekniken utvecklas exponentiellt står företagsledare inför en av historiens mest omvälvande förändringar.
Det handlar inte bara om ny teknik – det handlar om en fundamental förändring av arbetslivet, ledarskapet och strategin.
I detta avsnitt utforskar vi hur AI kommer att omforma företag, konsultbranschen och ledarskapet på djupet – men även hur den mänskliga hjärnans inneboende motstånd mot förändring skapar barriärer som många företag inte är förberedda på.
När vi står inför den dubbla utmaningen att både implementera AI-teknik och hantera människors rädsla för den, krävs ett nytt ledarskap som kombinerar teknisk insikt med djup förståelse för mänskliga beteenden.
Pär Edin har en karriär som spänner från satellitingenjör på European Space Agency till 17 år på McKinsey (varav 10 år som partner) och Board Committee Chair and Artificial Intelligence Leader på KPMG. Med en sjuk erfarenhet och ett djupt intresse för hjärnans roll i beslutsfattande, befinner han sig i skärningspunkten mellan avancerad teknologi och mänskligt beteende – exakt där framtidens ledarskap formas.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
1. Förstå "stenåldershjärnan" – nyckeln till framgångsrik AI-implementation
Det största hindret för AI-adoption är biologiskt, inte tekniskt. Emotionellt säger stenåldershjärnan att "det där ska du vänta med tills någon annan har gjort det" – ett överlevnadsinstinkt som hämmar innovation. Lär dig strategier för att överbrygga detta motstånd utan att fastna i produktivitetsfällan.
2. Viral förändring
Upptäck varför socialt lärande slår formell utbildning och hur du bygger en organisation där kunskap sprids naturligt mellan kollegor, utan rädslan som hämmar innovation.
3. En praktisk guide till effektiv AI-strategi
Från värdeskapande assessment och quick wins till kvartalsvisa strategiuppföljningar istället för årliga. Lär dig hur produktivitetsförbättringar kan omvandlas till nya marknader och affärsmodeller – och varför du måste våga titta där det gör mest ont i din nuvarande affär.
Pär visar hur du systematiskt bygger en innovationsportfölj som vågar utmana din egen affärsmodell innan någon annan gör det.
4. Den avgörande frågan är inte hur AI ökar produktiviteten, utan hur den kan göra oss mer mänskliga.
Vad händer när AI frigör en arbetsdag i veckan för miljontals människor? Vilka mänskliga förmågor blir värdefullare i en AI-driven värld? Utforska hur vi kan forma teknologin för att öka livskvalitet och mänskligt värde, inte bara ekonomisk tillväxt.
Lyssna för att få både verktygen och insikterna du behöver för att leda i AI-eran – inte bara en karta för navigering i AI-djungeln, utan också kompassen för att rikta teknologin mot det som gör oss mer mänskliga.
-
Världen är fylld av missförstånd. Vi tror oss veta mer än vi gör, vi underskattar positiva trender och fäster oss vid katastrofrubriker. Anna Rosling Rönnlund, medgrundare av Gapminder, har ägnat sitt liv åt att bekämpa okunskap genom data och visualisering. I detta avsnitt går vi på djupet kring hur AI kan bli vårt bästa vapen mot kognitiva biaser och hur ledare kan fatta klokare beslut genom en faktabaserad världsbild.
🎤 Gäst: Anna Rosling Rönnlund
Anna är designer, sociolog och en av hjärnorna bakom Gapminder, organisationen som gjort sig känd för att få oss att se världen som den verkligen är. Hon har utvecklat verktyg som Trendalyzer och Dollar Street för att visa hur människor lever globalt, och hon var medförfattare till boken "Factfulness" tillsammans med Hans och Ola Rosling. Anna brinner för att göra data begripligt och användbart i våra dagliga beslut.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
✅ Experter är inte alltid bättre än allmänheten
Många tror att specialister har full koll, men forskning visar att även experter ofta har systematiska missuppfattningar om världen.
✅ AI som den obekväma kollegan
Istället för att förstärka våra biaser kan AI fungera som en ifrågasättande röst i beslutsprocesser, och hjälpa oss att se det vi annars skulle missa.
✅ Nyheter förvränger vår verklighetsuppfattning
Vi tror att världen blir sämre eftersom vi ständigt matas med negativa nyheter, men data visar att de flesta globala trender faktiskt pekar uppåt.
✅ Faktabaserade beslut kräver nya vanor
Att ha tillgång till information räcker inte. Organisationer måste skapa system där faktagranskning och kritiskt tänkande är en naturlig del avbeslutsfattandet.
✅ Framtidens utbildning står inför en revolution
Traditionella universitet utmanas av AI och nya digitala utbildningsformat. Hur vi validerar kunskap och färdigheter kan förändras i grunden.
-
Vi lever i en tid där både fysiskt och mentalt välmående är avgörande för framgång. Samtidigt kämpar många ledare med stress, sömnbrist och en ohållbar livsstil – ofta utan att våga prata om det.
I det här avsnittet går vi på djupet med Göran Adlén, en av Sveriges skarpaste trendspanare, som berättar om varför han ser fysiskt hälsa som den största och viktigaste trenden bland högpresterande ledare som han varit med om i hela sina karriär.
Hur påverkar din fysiska hälsa din kognitiva förmåga ochditt ledarskap? Varför blir en vältränad kropp en statussymbol? Och hur kan du strategiskt bygga en livsstil som håller över tid?
Göran Adlénär författare, föreläsare och en av Sveriges mest efterfrågade trendspanare. Efter decennier av att analysera samhällets förändringar, har han själv gjort en dramatisk hälsoresa och blivit en röst för ledare som vill optimera sin energi, prestation och livskvalitet.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
✅ Hälsa är framtidens statussymbol – Förr var det dyra bilar och exklusiva klockor, nu är det låg biologisk ålder och ett starkt fysiskt välmående som signalerar framgång.
✅ Ledare lider i tystnad– Många chefer är missnöjda med sin hälsa, stressade, ensamma och dricker för mycket – men få vågar prata om det.
✅ Din kropp påverkar din hjärna – Studier visar att fysisk träning förbättrar kognitiva förmågor, beslutsfattande och kreativitet. Hur kan företag integrera hälsa som en del avsin strategi?
✅ Skapa system för att inte behöva disciplin –Att vänta på motivation är ett misstag. Genom att bygga bra system för din hälsa slipper du förlita dig bara på ditt pannben.
💥 Missa inte det här avsnittet med Göran Adlén
-
95% av alla chefer svarade ja på frågan om de hade självinsikt – men forskning visade att bara 15% av de tillfrågade faktiskt hade det.
Det skapar ett kritiskt gap som påverkar allt från ledningsgruppers effektivitet till förändringsarbete i organisationer.
I det här avsnittet pratar jag med Annika R Malmberg, en av Sveriges mest eftertraktade föreläsare inom ledarskap, feedback och organisationskultur. Vi diskuterar varför självinsikt är den mest underskattade nyckeln till framgångsrikt ledarskap – och hur du kan utveckla den.
🔑 Nyckelinsikter du får med dig:
✅ Feedback som motor för starkt ledarskap – Hur en genomtänkt feedbackkultur hjälper dig att bygga förtroende, fatta bättre beslut och skapa ett klimat där både du och ditt team kan växa.
✅ Ledningsgruppen – ett team eller bara en samling chefer? – Så skapar ni ett gemensamt syfte, effektiva möten och ett samarbetsklimat där strategiska beslut verkligen genomförs.
✅ Verktyg för självinsikt i praktiken – Hur du kan använda övningen ”Min bruksanvisning” och andra enkla metoder för att förstå dig själv bättre och skapa starkare samarbeten i din ledningsgrupp.
✅ Att leda i en tid av osäkerhet – Vad som händer när ledare saknar tydlighet, och hur du bygger trovärdighet genom att våga stå fast vid beslut – även när du möter motstånd.
✅ AI:s oväntade roll i att hjälpa dig utveckla din självinsikt
Ett samtal om ledarskap i förändringens tid – och varför din viktigaste uppgift som ledare börjar med att lära känna dig själv.
💡 Dela gärna avsnittet med en ledare i ditt nätverk som skulle ha nytta av dessa insikter!
-
Vi står mitt i en global AI-revolution där USA och Kina investerar aggressivt i framtidens teknik. Men hur påverkas Europa? Riskerar EU:s strikta regleringar att hålla tillbaka innovation, eller kan vi faktiskt dra nytta av vår tradition av att sätta globala standarder? I detta avsnitt av The Execution Revolution tar vi ett djupdyk i EU:s AI-strategi, innovationstakt och framtida konkurrenskraft.
Vår gäst är Katarina Areskoug Mascarenhas, tidigare chef för EU-kommissionens representation i Sverige och expert inom europeisk politik och reglering. Hon har varit delaktig i AI-kommissionens arbete och har djupa insikter i hur lagstiftning och innovation kan samexistera.
🔍 Några av de stora frågorna vi utforskar:
AI och reglering – Är EU:s AI Act en vägvisare för trygg teknik eller en bromskloss för innovation?
EU:s påverkan på svenska bolag – Hur kan svenska företag navigera och dra nytta av EU:s regelverk?
Vad kan svenska ledningsgrupper göra? – Hur bör man tänka strategiskt kring EU:s inverkan på affärsbeslut?
Sveriges roll i AI-utvecklingen – Hur kan vi se till att Europa inte hamnar på efterkälken i AI-racet?
EU:s framtid och global konkurrens – Kan EU skapa en mer dynamisk, snabbfotad och innovationsdriven marknad?
🔥 Nyckelinsikter:
Reglering som konkurrensfördel? EU:s styrka har alltid varit att sätta globala standarder, men AI-området ställer nya krav på flexibilitet och hastighet.
EU vs. USA & Kina – Medan USA och Kina fokuserar på snabb teknikutveckling och kapitalanskaffning, måste EU hitta en balans mellan innovation och ansvarsfull AI-utveckling.
Affärskritisk lagstiftning – Hälften av Sveriges lagar har sitt ursprung i EU. Företag måste vara proaktiva i att förstå och påverka regelverket.
AI och utbildning – Sverige måste integrera AI i alla utbildningsnivåer för att säkerställa konkurrenskraft i framtiden.
Hur man kan påverka EU-beslut – Från regeringskansliet till EU-parlamentet, det finns konkreta vägar för svenska företag att göra sin röst hörd.
Detta är ett måste-avsnitt för alla som vill förstå EU:s roll i den globala AI-utvecklingen och hur svenska företag kan navigera framtidens regelverk!
Följ podden för fler insikter om strategi, ledarskap och innovation!
-
Många ledare balanserar på en skör lina mellan höga krav, prestation och mental hälsa.
Men vad händer om vi vänder på perspektivet?
Tänk om välmående inte är något vi offrar för att lyckas – utan tvärtom, en färdighet vi kan träna upp för att prestera bättre på lång sikt?
I det här avsnittet pratar jag med Christina Andersson, som är forskare och psykolog och som har specialiserat sig på hur compassion och trygghet kan optimera prestation och ledarskap. Hon har utvecklat forskningsbaserade program för hur vi kan skapa en mer hållbar och balanserad arbetsmiljö.
1️⃣ Hur trygghet och mental balans skapar bättre beslutsfattande och ledarskap – Trygghet i en grupp är en nyckel till innovation och samarbete, samtidigt som det förbättrar individens prestation.
2️⃣ Varför så många fastnar i operativt kaos – och hur du bryter mönstret – Många ledare lever i konstant brandsläckning. Lär dig hur du tar kontroll över ditt fokus och din energi.
3️⃣ Vad "self-compassion" egentligen innebär och varför det är nyckeln till prestation – Självmedkänsla är inte att vara snäll mot sig själv på ett slappt sätt – det är en strategi för långsiktigt hållbar prestation.
4️⃣ Hur känslor som förundran och tacksamhet kan förbättra ditt ledarskap – De här känslotillstånden aktiverar hjärnans kreativitet och hjälper dig att se nya lösningar.
5️⃣ Konkreta strategier för att bygga en kultur av både välmående och hög prestation – Små, dagliga insatser som gör stor skillnad för både individer och organisationer.
💡 Dela avsnittet med någon som kämpar med att hitta en hållbar väg framåt i sitt ledarskap – det här samtalet kan göra verklig skillnad!
-
Innovation är ett av de mest använda – och missförstådda – begreppen i affärsvärlden. Många företag försöker förnya sig, men fastnar i traditionella modeller och missar den verkliga förändringskraften som kan skapa konkurrensfördelar i en snabbt föränderlig värld.
I det här avsnittet av The Execution Revolution Podcast pratar jag med Magnus Penker, en av världens främsta experter inom innovation, transformation och strategisk förnyelse. Vi går bortom klyschorna och diskuterar hur teknologiska megatrender, AI och makroperspektivet påverkar företagsledningar och deras förmåga att driva innovation på riktigt.
I avsnittet får du insikter i:
🔥 Hur AI och exponentiella teknologier förändrar spelplanen för ledarskap och strategi
🔥 Varför många företag misslyckas med innovation – och hur du kan undvika samma öde
🔥 Hur du skapar en innovationskultur som fungerar i en osäker och snabbt föränderlig värld
🔥 Makroperspektivet: Vad händer i världen just nu och hur påverkar det din ledningsgrupp?
🔥 De största myterna om innovation och varför okonventionella metoder ofta är nyckeln till framgång💭 Reflektera:
👉 Hur påverkar AI och globala trender din bransch och ditt företag just nu?
👉 Är din organisation byggd för att anpassa sig – eller för att försvara status quo?Tagga en ledare eller innovatör som behöver förstå hur innovation verkligen fungerar! 🚀
-
Psykologiskt kapital fungerar precis som ekonomiskt kapital – investera rätt och få hävstång
Vad avgör om en ledare eller ett företag lyckas med strategi och exekvering? För många handlar svaret om resurser, processer och hårt arbete. Men det verkliga kapitalet som skiljer vinnare från förlorare är oftaditt eget – det handlar ompsykologiskt kapital.
I det här avsnittet avThe Execution Revolution Podcast pratar jag medStefan Söderfjäll, forskare, författare och expert på arbetspsykologi och ledarskap. Vi utforskarhur du kan investera i mental styrka, bygga upp en buffert och använda psykologiskt kapital som hävstång för att exekvera bättre och smartare.
💡I avsnittet får du insikter i:
🔥Hur du investerar i mental styrka för hävstång i ditt genomförande
🔥Varför de flesta bränner ut sitt psykologiska kapital istället för att bygga det
🔥Hur hopp, optimism och uthållighet fungerar som hävstång i beslutsfattande - och Johans testresultat på sitt psykologiska kapital
🔥Varför psykologiskt kapitalinte är en flummig mjuk faktor
🔥Strategier för att öka ditt psykologiska kapital och undvika mental konkurs
👉Behandlar du ditt psykologiska kapital som en resurs – eller slösar du bort det?
👉Hur skulle din förmåga att exekvera förändras om du investerade i din mentala styrka? - Visa fler
