Avsnitt

  • La transformación digital está cambiando la forma en que las empresas hacen negocios y también la forma en la que los hackers atacan a las empresas. En los últimos años ha cambiado la frontera de la ciber seguridad y la superficie de ataque, aquellos lugares donde resulta atractivo o valioso para un hacker atacar a una empresa.

    En este episodio hablamos con Santiago Cavanna y con Julio Carvalho.

    Santiago Cavanna, tiene la responsabilidad de la unidad de negocio de seguridad y API Management en CA Technologies para Ar Chi Ur Par y Bol. Es profesional de seguridad desde el año 2000 y trabaja en la industria de tecnología desde 1997. Ayuda a sus clientes a implementar políticas de Ciberseguridad acordes a sus estrategias de Transformación Digital.
    Julio Carvalho, es director técnico en CA Tecnólogies para América Latina y está cargo de seguridad y API Management. También del equipo técnico para proteger a las empresas y para hacer que el negocio del software en las empresas sea un negocio seguro y que siga existiendo y generando ingresos.

  • No se trata de tecnología, se trata de experiencias.

    La experiencia de usuario es decisiva para el buen desempeño de un negocio que usa aplicativos. En estos tiempos de Transformación Digital, ¿cómo medir, evaluar y mantener una buena UX cuando ofrecemos servicios y productos con aplicativos? ¿Cómo mejorar el servicio al cliente incluso cuando no existe ninguna persona atendiéndolo y conociendo su experiencia?

    André Piotto, Agile Operations Presales Director de CA Technologies, nos explica la importancia de obtener la visibilidad de los dispositivos móviles y considerar dos factores claves: el rendimiento y la disponibilidad.

    Capas:
    ⁃ Mobile Apps (datacenter, nube)
    ⁃ Infraestructura y Cloud (Servidores y almacenamiento físico y nube pública, privada o híbrida)
    ⁃ Red de datos Software defined work (equipos de red).

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  • Emprendimiento Digital
    ⁃¿Y si las grandes empresas multinacionales innovaran al apoyar las ideas de StartUp de sus empleados? Y si les dieran permiso de soñar y presupuesto para innovar?
    ⁃¿Y si en lugar de tener que renunciar para emprender, en tu trabajo te dieran permiso de soñar y presupuesto para innovar?
    Joao Fabio Valentin nos cuenta en este episodio de Tech Voces sobre una innovadora forma de #EmprendimientoDigital dentro de CA Technologies.
    Hablaremos de las “Start Ups” que han desarrollado soluciones dentro de la compañía, como Jarvis, o Instant Agenda y entenderemos cómo se puede acelerar la innovación dentro de una organización.

  • Javier Sánchez nos habla sobre los procesos de Transformación Digital y su soporte con "metodologías Agiles" y la implementación de servicios "Agile Management".

    Pero no vamos a hablar sólo de prácticas ágiles puntuales, se trata aquí de comprender la metodología teniendo en cuenta principios y valores que permitan que los empleados y miembros de equipos de trabajo logren estar mejor conectados y motivados. Y comenzamos por explicar cómo todo apunta a una gestión diferente a la tradicional, a lograr la agilidad cuando todo el entorno de nuestras organizaciones está cambiando.

    Hablaremos de inspección, adaptación, simplicidad y humanización de recursos, de destrezas duras y habilidades blandas, de aprender y desaprender para llegar a plantear, por encima de las prácticas de agilidad, establecer 12 principios y 4 valores ágiles que nos permitan comprender mejor la agilidad.

  • En este episodio conocerá una unidad de negocio recientemente adquirida por CA Technologies y descubrirá como la automatización es una pieza muy importante en el proceso de la Transformación Digital. No pierda la oportunidad de conocer todo esto de la mano de Julián Cerón, el líder de Automic en CA Technologies para Latinoamérica.Este audio es ideal para empresas de tecnología medianas y grandes, para quienes la Transformación Digital es vital, ya que pueden tener heterogeneidad de tecnologías heredadas por años.Recomendado para CEOs o VPs de compañías enfocadas en tecnología y también a personas de las áreas de negocios, mercadeo, servicio al cliente y financieras dentro de las organizaciones. Y por supuesto, a los interesados en innovación y transformación. Las áreas de negocio se están viendo beneficiadas por la tecnología, que antes era vista como algo operativo pero se ha convertido en el motor de transformación para los negocios. Áreas funcionales que están buscando que sus compañías se transformen digitalmente.Para sistemas ERPs que centralizan recursos financieros, humanos e inventarios y que están aún haciendo procesos manuales que causan períodos de indisponibilidad.Para instituciones financieras, empresas de telecomunicaciones y otros sectores económicos, y para entidades de gobierno se están viendo beneficiadas por la transformación digital. Donde existen áreas de innovación con la finalidad de hacer la vida más fácil a sus clientes, socios y/o ciudadanos.