Avsnitt
-
W dzisiejszym, czwartkowym odcinku Szkoły menedżerów opowiem o budowaniu efektywnych zespołów. Zespołów, które ze sobą współpracują, nie zbioru jednostek realizujących tickety. By to osiągnąć ważne jest zrozumienie dynamiki z jaką jego członkowie oddziałują na siebie i znaczenia psychologicznego bezpieczeństwa.
Posłuchasz między innymi o:
Synergii zespołu: Efektywność zespołu zależy bardziej od interakcji między członkami niż od indywidualnych kompetencji.
Bezpieczeństwie psychologicznym: Zespoły z wysokim poziomem bezpieczeństwa psychologicznego osiągają lepsze wyniki, np. w sprzedaży.
Inteligencji kolektywnej: Sukces zespołu zależy od umiejętności wspólnego rozwiązywania problemów i komunikacji.
Oknie Johari: Narzędziu psychologicznym, które służy do budowania samoświadomości i wzajemnego zrozumienia w zespole.
Roli lidera: Tworzeniu środowiska sprzyjającego ujawnianiu informacji i dawaniu konstruktywnego feedbacku.
Etapach tworzenia zespołu: Formowanie, burza, normowanie i wykonywanie, z naciskiem na komunikację i feedback na każdym etapie.
Od tego tygodnia zapraszam na nowe odcinki podcastu w czwartki. Do usłyszenia!
-
Zwykle nie myślimy o sobie, jako o marce osobistej. Termin ten kojarzy się najczęściej z osobami publicznymi, influencerami, tymi, którzy wypowiadają się szerzej w mediach itp. Niemniej każdy posiada już markę osobistą, nieważne, czy budowaną świadomie, czy nieświadomie.
W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak ocenić, czy marka osobista, którą posiadacie jest dla was korzystna, czy nie. Dowiecie się także, jak świadomie budować swoją markę osobistą i dlaczego jest to tak ważne.
Zapraszam!
-
Saknas det avsnitt?
-
W dzisiejszej Szkole Menedżerów pokażę Wam proste narzędzie, które z pewnością zasługuje na miano game changera - będzie to Matryca Eisenhowera. Dzięki niej nauczysz się:
Czym są rzeczy ważne, a czym są rzeczy pilne? Jak odróżniać jedne od drugich? Co wybrać priorytety z natłoku zadań, często potrzebnych “na wczoraj”? Jak odzyskać poczucie kontroli w pracy?Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/101
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
-
Dzisiaj obchodzę małe święto - 100 odcinek Szkoły Menedżerów! Życzę sobie kolejnych 100, więc tematem jubileuszowego odcinka będzie przyszłość, a konkretnie:
Czym są kompetencje przyszłości? Jakie zagrożenie niesie ze sobą szklany klif? Na co zwracać szczególną uwagę, będąc kobietą? Jak długo można znosić porażki? Jaką modelową liderkę przyszłości na pewno już znasz?Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/100Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
-
Już dzisiaj, bo przerwie, wracam do Was z nową energię i z nowym odcinkiem Szkoły Menedżerów! Opowiem o czymś, co dotyczy nas wszystkich, bez względu na długość menedżerskiego stażu: o pewności siebie.
Czym jest pewność siebie? Dlaczego bez pewności siebie tracimy wewnątrzsterowność? Czy da się zbudować pewność siebie? Jak zdefiniować swoje cele i dlaczego należy to robić? W jaki sposób pracować, by pozytywnie podbijać swoją energię?Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/99
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
-
Zapraszam na kolejny odcinek Szkoły Menedżerów! Dziś kolejna dawka konkretnej wiedzy - tym razem opowiem o tym, jakie psychologiczne potrzeby stoją za decyzjami podejmowanymi przez pracowników, a konkretnie:
Co naprawdę oznaczają zachowania Twoich pracowników? Jak wyróżnić schematy postępowań w zależności od potrzeb i emocji pracowników? Na jakiej podstawie podejmujemy decyzje i czy jako ludzie jesteśmy w stanie robić to racjonalnie? Czy potrzeby psychologiczne mogą wpływać na jakość pracy? Jak zaspokajać potrzeby pracowników, by najlepiej wykorzystać ich potencjał?Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/98
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
-
Jesteśmy z natury dość leniwi, lubimy schematy, powtarzalność i spokój. Jednak są w życiu sytuacje, które wymagają wyjścia poza schemat, inaczej ludzkość nigdy nie osiągnęłaby postępu. Firma do rozwoju potrzebuje pracowników samodzielnych, śmiało myślących. Dlatego już dziś w Szkole Menedżerów przedstawię 6 narzędzi, które pomogą Waszym pracownikom rozwijać samodzielne myślenie.
Jak oszukać mózg, żeby pozbyć się lęku? Jak nakierować myśli na szukanie konkretnych rozwiązań zamiast ogólników? Jak nakierować się na cel? Co najbardziej ogranicza samodzielność w myśleniu?Notatki i materiały do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/97
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
-
Nowy odcinek Szkoły Menedżerów jest już dostępny, a w nim opowiadam Wam o optymizmie. Bo optymizm daje nam o wiele więcej, niż mogłoby się wydawać! Co można o nim powiedzieć, niż to, że pozwala raźniej iść przez życie?
Czy optymizm pomaga w pracy? Dlaczego optymiści pracują lepiej? Czy optymizmu można się nauczyć? W jaki sposób wyćwiczyć u siebie optymizm? Jak polepszy to jakość życia, także zawodowego?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/96
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
-
Profesor socjologii Janusz Hryniewicz nazwał i opisał występujące w Polsce zjawisko folwarcznej kultury organizacyjnej. Pomimo lat rozwoju polskiej gospodarki, otwarcia granic, doświadczenia współpracy z firmami zagranicznymi, u nas wiele organizacji działa nie jak firmy, które mają na celu rozwój, a jak folwarki, które mają na celu przetrwanie. I już teraz możecie posłuchać o tym zjawisku w Szkole Menedżerów. A konkretnie opowiem Wam dziś o tym:
Czym objawia się kultura folwarczna? Jak sprawdzić, czy jest obecna w naszej organizacji? Jakie są jej źródła? Dlaczego ludzie godzą się na folwarczny styl zarządzania? Do czego może doprowadzić zarządzanie firmą jak folwarkiem? Czy istnieje ratunek?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/95
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
-
Prześladowanie w pracy kojarzy się powszechnie z prześladowaniem podwładnych przez szefa, tak samo jak przemoc w rodzinie kojarzy się z mężczyzną atakującym żonę. Jednak przemoc nie ma jednego schematu i tak samo jak ofiarą może być mąż, tak samo może być nią menedżer.
Jest to problem występujący częściej niż mogłoby się nam wydawać. Ofiary jednak wstydzą się o nim mówić, ponieważ ze społecznego punktu widzenia są one na lepszej, silniejszej pozycji. Dlatego postanowiłam poświęcić temu tematowi dzisiejszy odcinek Szkoły Menedżerów.
Jak zaczyna się prześladowanie przełożonego przez pracowników? Ilu menedżerów i liderów jest ofiarami prześladowania w górę? Co robić, a czego unikać w sytuacjach przemocowych? Jak pokonać wstyd w takiej sytuacji?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/94
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
-
Kultura Zachodu to kultura indywidualizmu i w Polsce widać to bardzo wyraźnie. Ogłoszenia o pracę podkreślają wymaganie samodzielności i decyzyjności, im wyższy szczebel w hierarchii firmy, tym samodzielność i autonomia pracownika są bardziej pożądane. Jednak nikt nie działa w próżni. Umiejętność bycia współzależnym to umiejętność nawiązywania dojrzałych partnerskich relacji, to paradoksalnie najwyższa forma niezależności mentalnej.
Czym właściwie jest współzależność? Czym różnią się od siebie zależność i współzależność? Dlaczego niezależność nie wyklucza współzależności, a wręcz przeciwnie? Czym grozi zatrzymanie się we wczesnym etapie dojrzałości? I co wspólnego ma Twoja firma z kurnikiem?Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/93
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
-
No-blame culture, co to jest? Nowa moda, efekt wejścia na rynek pracy pokolenia Z, głaskanie wszystkich po głowie, czy może konieczność, jeśli chce się prowadzić firmę w tych niepewnych czasach? Moi drodzy, oczywiście, że prawidłowa jest odpowiedź numer 2.
Już dzisiaj w Szkole Menedżerów kolejny ważny temat - non-blame culture. Zachęcam do wysłuchania, jeśli chcecie dowiedzieć się:
Jakie negatywne skutki niesie ze sobą kultura obwiniania? Na czym opiera się non-blame culture? Czy da się dziś prowadzić prężną firmę na starych zasadach? Na czym polega odpowiedzialność za błędy? Gdzie szukać winy, jeśli nie w innym człowieku?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/92
-
Czy każdy może być liderem i na czym w ogóle polega bycie nim? Wbrew pozorom nie jest to kwestia nabytych umiejętności i kompetencji, ale odkrycia w sobie prawdziwej chęci bycia liderem i dotarcia do głębokich warstw swojej samoświadomości.
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym, jak odkryć w sobie potencjał liderski, a dokładnie o tym:
Co czyni człowieka liderem? Co łączy wszystkich najsłynniejszych światowych przywódców? Czym jest samoświadomość? Czym różni się samoregulacja od samokontroli? Czym różni się menedżer od lidera? Czy każdy może zostać liderem?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/91
-
O autorytecie mogliście usłyszeć już wiele w Szkole Menedżerów, ale po raz kolejny dostałam prośbę o poruszenie tego tematu. Na szczęście jest on tak pojemny, że za każdym razem można skupiać się na innym jego aspekcie
Dzisiaj w Szkole Menedżerów na tapet znów bierzemy autorytet, a dokładnie:
Czym się różni autorytet formalny od nieformalnego? Jakie poziomy autorytetu nieformalnego możemy wyróżnić? Czy najlepszy lider musi być charyzmatyczny? Kiedy charyzma lidera może szkodzić organizacji? Czy lider musi być ekspertem?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/90
-
W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów kolejna garść wiedzy niezbędnej w pracy lidera. Dzisiaj o tym, co sprawia, że pracownicy są zaangażowani w swoją pracę i o tym, w jaki sposób menedżerowie mogą to zaangażowanie wspierać.
Czym są inspiracja, motywacja i determinacja? Kiedy pracownika mogą wspomóc czynniki zewnętrzne? Jak pobudzać wewnętrzną motywację? Dlaczego ważne jest poczucie sensu w pracy? W jaki sposób pomóc pracownikowi w zorientowaniu się na cel?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/89
-
Negocjacje to nieodłączna część życia menedżera - zresztą nikomu nie trzeba tego uświadamiać. Negocjujemy z klientami, z pracownikami, z szefami, negocjujemy na poziomie merytorycznym i na poziomie relacyjnym. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam o negocjacjach i o mało znanych technikach manipulacyjnych, a dokładniej o tym:
Jak rozpoznać techniki manipulacyjne i jak się przed nimi bronić? W jaki sposób manipulatorzy odbierają nam pewność siebie? Jak właściwie wyznaczyć dolną linię negocjacji? Jak zadbać o zachowanie twarzy w negocjacjach? Dlaczego nie warto nazywać negocjacji negocjacjami?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/88
-
Czy potraficie oprzeć się natychmiastowej nagrodzie, żeby poczekać na coś większego? Jeśli nie, to nie jesteście w tym sami. Nasz mózg lubi dostać nagrodę jak najszybciej. Jednak utrudnia to zdobywanie długotrwałych celów. Dlatego w najnowszej Szkole Menedżerów dowiesz się:
Jak powstają nawyki? Co jest najważniejsze w zmianie nawyków? Jak budować w sobie nawyk odraczania gratyfikacji? Co robić, kiedy się nie udało? Jak zmiana nawyków może wyglądać w praktyce?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/87
-
Burza mózgów to świetne narzędzie, które pobudza głowę do generowania nowych pomysłów. Zachodzi podczas niej efekt synergii, pomysły są nadbudowywane przez cały zespół. Niestety, większość osób popełnia podczas burzy mózgów pięć błędów, zarówno w fazie generowania, jak i selekcji.
Jeśli więc sądzicie, że burza mózgów nie działa, jest przereklamowana, nigdy nie udało się Wam podczas niej wymyślić niczego ciekawego i wartościowego, prawdopodobnie jeden z tych błędów popełniacie. Jaki? Zapraszam na najnowszy odcinek Szkoły Menedżerów!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/86
-
Nikt nie lubi wprowadzać w swoim otoczeniu nerwowej, napiętej atmosfery. Jednak często pojawia się ona podczas dawania feedbacku korygującego. Dlatego postanowiłam, że w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o trudnych reakcjach na feedback korygujący, a konkretnie o tym:
Jakie są etapy reakcji na feedback? Co zrobić, gdy pracownik się rozpłacze? Jak zareagować na agresję słowną? Do czego przydaje się Dziennik Zdarzeń Krytycznych? Czym różni się zwykłe milczenie od lekceważenia?Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/85
-
Mansplaining. Pojęcie, które w 2010 roku New York Times umieścił na swojej liście słów roku. Pojęcie, które w 2014 roku zostało dodane do słowników oksfordzkich. A jednak większość z nas nadal jest nieświadomych samego zjawiska, jego powszechności, jak i tego, że ma swoją nazwę. W dzisiejszym odcinku podcastu Szkoły menedżerów opowiem o tym:
Czym jest mansplaining? Jak rozpoznać to zjawisko? Jak interweniować, kiedy rozpoznamy mansplaining? Jak skutecznie wyeliminować tego typu narrację z naszych domów, zespołów i firm?Zapraszam!
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/84
- Visa fler
