Avsnitt
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Conversé con Carmen Rosillo, cofundadora y COO de Koltin. Koltin es una empresa pionera en ofrecer membresías de salud accesibles para personas de hasta 84 años en México. Actualmente, más de 2,000 adultos mayores acceden a coberturas de salud hasta un 68% más económicas que las tradicionales gracias a Koltin.
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-Hoy Carmen y yo hablamos de:
Cómo funciona el negocio de los seguros de saludPor qué los seguros son tan poco accesibles para adultos mayoresCómo desbloquear rentabilidad con tecnología y productoCómo venderle digitalmente a adultos mayores-
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Conversé con Sebastián Monroy, cofundador y CEO de Zubale, una empresa de infraestructura de e-commerce que incluye herramientas tecnológicas, software y servicios para que los retailers tradicionales puedan escalar rentablemente sus canales digitales, propios o de terceros cómo Rappi, Amazon o Mercado Libre.
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-Zubale factura cerca de $100M, opera en 6 países de Latinoamérica incluyendo Brasil y México, y ha levantado +$80M de inversión.
Hoy Sebastián y yo hablamos de:
Cómo escalar un negocio de manera rentableEl precio “no escrito” de emprenderCómo evitar la burocracia al crecer tu negocioMétodos para identificar y reducir ineficienciasCómo manejar decisiones difíciles como los despidos-
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Conversé con Alberto Yépez, cofundador y socio de Forgepoint Capital, el fondo de venture capital en ciberseguridad más grande a nivel global.
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-Alberto llegó becado para estudiar Silicon Valley hace más de 40 años, trabajó en Apple por 10 años, y luego ingresó al mundo de la ciberseguridad emprendiendo y dirigiendo como CEO múltiples compañías que luego fueron adquiridas por cientos de millones de dólares por gigantes como Oracle. Alberto también ha sido consejero de la Asociación Nacional de Venture Capital de EEUU y de la Universidad de San Francisco.
Hoy Alberto y conversamos de:
Qué se necesita para tener una carrera exitosa en compañías como ApplePor qué un gran producto no es suficiente para hacer un gran negocioLos mayores errores que cometen los CEOs al escalar su empresaPor qué ciberseguridad es un mercado tan atractivo para las startupsAlberto se ha convertido en uno de los inversionistas más respetados en Silicon Valley en ciberseguridad, así que espero que disfruten esta charla con Alberto Yépez de Forgepoint Capital.
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Conversé con Antonia Rojas, socia y fundadora de Attom Capital, el primer fondo de inversiones secundarias en startups de Latinoamérica.
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-Antes de Attom, Antonia fue socia en Hi Ventures y Manutara Ventures, donde se convirtió en la socia mujer más joven en un fondo de venture capital en Latinoamérica. A lo largo de su carrera, Antonia ha invertido en startups reconocidas como Xepelin, Nuvocargo, Wonderbrands y Flat.
A diferencia de un fondo tradicional de venture capital, Attom no invierte en nuevas acciones de una startup, sino que adquiere acciones existentes que pertenecen a los emprendedores, trabajadores u otros inversionistas.
Hoy, Antonia y yo conversamos de:
Qué son y cómo funcionan las inversiones secundariasPor qué decidió levantar un fondo de secundarias, en lugar de un fondo tradicional de venture capitalCómo resolver la falta de adquisiciones y liquidez en LatinoaméricaLa tesis de inversión de Attom Capital y sus diferencias con un fondo de venture tradicionalAntonia es una de las inversionistas más experimentadas en Latinoamérica y, ahora, es pionera de la industria de secundarias en la región, así que espero que disfrutes mi conversación con Antonia Rojas de Attom Capital.
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Notas del episodio: https://startupeable.com/attomcapitalPara más contenido síguenos en:
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Conversé con Rémi Martini, cofundador y CEO de Sarelly Sarelly, una de las marcas de moda de lujo líder en ventas online en México. Rémi tiene más de 10 años de experiencia en la industria de la moda y belleza, trabajando en gigantes como L'Oréal, Coty y Mustela como Director Comercial y Marketing.
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Remi fundó Sarelly Sarelly en 2022 junto a su socia Ana Sarelly, una de las influencers de moda más grandes en México con más de 5 millones de seguidores, y en su primer año superó el millón de dólares en ventas y la rentabilidad positiva.Rémi y yo conversamos sobre:
Cómo empezar una marca de e-commerce sin capitalCómo validar si hay demanda por tu producto antes de desarrollarloCómo asociarte con influencers para co crear productos y campañas de marketingEstrategias para crecer una marca digital incluyendo lanzamientos, marketing pagado y canales offlineEsta es una historia única de cómo combinar los canales de venta online, el desarrollo de producto y el influencer marketing para crear una startup. Así que espero que disfruten esta rica conversación con Remi de Sarelly Sarelly.
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Notas del episodio: https://startupeable.com/sarellysarelly/Para más contenido síguenos en:
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La industria de tecnología en Latinoamérica es relativamente joven. Por eso, existen pocos ejecutivos con más de 20 años de experiencia dirigiendo equipos y escalando compañías de tecnología al más alto nivel.
Uno de ellos es Pedro Arnt, quien después de pasar por múltiples áreas como operaciones, soporte, marketing y hasta tecnología…llegó a ser CFO de Mercado Libre.
En 2024, Pedro se convirtió en CEO de dLocal, una fintech latinoamericana que cotiza en bolsa y factura más de 650 millones de dólares al año.
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Pedro ha empezado áreas funcionales y ha creado equipos hasta miles de personas y cientos de millones en facturación.Hoy, Pedro y yo hablamos de:
Cómo convertirte en un ejecutivo indispensable para tu empresaCómo tener éxito dirigiendo áreas funcionales diferentesCómo construir organizaciones de tecnología versus tradicionalesPor qué los organigramas son enemigos de la innovaciónCómo adaptar la cultura de una startup a medida que escalaEsta fue una master class de dirección de empresas, liderazgo, y gestión de personas digna de la universidad de Stanford. Así que te sugiero sacar lápiz, papel y tomar nota de esta increíble conversación con Pedro Arnt.
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Conversé con Manuel Bronstein, Chief Product Officer de Roblox, la plataforma de videojuegos con más de 70 millones de usuarios diarios. Antes de Roblox, Manuel fue vicepresidente de producto en gigantes tecnológicos como Google, donde dirigió su asistente personal, y YouTube, donde ayudó a alcanzar la impresionante cifra de mil millones de usuarios mensuales.
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Manuel también es parte de la junta directiva de The New York Times, dirigió productos en Zynga y Xbox, y es asesor de producto de decenas de startups exitosas.Hoy, Manuel y yo conversamos de:
Cómo planificar tu carrera para incrementar tus probabilidades de éxitoQué características necesitas para ser un product manager de clase mundialLos errores más comunes al dirigir productos digitales y cómo evitarlosDel arte de balancear los datos y la intuición en la toma de decisionesCuándo es el momento adecuado para contratar a un líder de productoPocas personas tienen tanta experiencia dirigiendo productos digitales que impactan en la vida de cientos de millones de personas . Así que espero que disfrutes esta rica conversación con Manuel Bronstein.
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Conversé con Nico Berardi, cofundador y socio de ANIMO Ventures, un fondo de venture capital de etapa semilla basado en Miami de cerca de 150 millones de dólares y que ha invertido en más de 70 compañías.
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Nico tuvo una llegada muy poco convencional al mundo de venture capital, pues antes trabajó por 7 años como director de la ONG de Techo para mi país en Latinoamérica y en Estados Unidos.Influenciado por esta experiencia, Nico ha querido construir la firma de venture capital más centrada en el aspecto humano y personal de emprender.
Hoy Nico y yo conversamos:
De su transición de ONGs al mundo de venture capitalDe por qué emprender es un camino tan solitarioDe cómo profundizar en la relación emprendedor e inversionistaDe cómo evaluar las características más personal de un emprendedorY de cómo levantar capital cuándo solo tienes una idea o MVPNico trae una perspectiva diferente y fresca al mundo de venture capital, así que espero disfruten esta conversación con el gran Nico Berardi de Animo Ventures.
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Conversé con Vanessa Larco, socia de NEA, una de las firmas de venture capital más grandes a nivel global con más de 25 mil millones de dólares invertidos, cuyo portafolio incluye grandes compañías como Databricks, Robinhood, MongoDb y Perplexity.
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-Vanessa ha liderado inversiones en empresas como Rewind AI, Kindred y la brasileña Rocket.Chat. También, fue parte de la junta directiva de Robinhood hasta su salida a bolsa en 2021 y, antes de unirse a NEA, dirigió equipos de productos en Box, Twilio, Disney y Xbox.
Vanessa y yo hablamos de:
Cómo dirigir Productos y las diferencias entre negocios B2B y B2CCuándo priorizar al usuario o al comprador en un producto B2BDel rol de la intuición y la competencia en tu estrategia de productoCómo está evolucionando el modelo de negocio de SaaSY su tesis de inversión en inteligencia artificialVanessa ha pasado por los tres sombreros de ejecutiva, emprendedora e inversionista, así que tiene una experiencia muy rica sobre cómo crear y crecer productos de tecnología.
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Conversé con Alex Torrenegra, CEO y fundador de Torre, y Shark en Shark Tank México y Colombia.
Alex tiene una historia increíble: viniendo de una familia muy modesta en Colombia, fundó su primer negocio a los 14 años con un objetivo: comprarse una computadora. Esta experiencia lo obsesionó con la idea de mudarse a EEUU para ser parte de la creación del internet.
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-Años más tarde, ya en EEUU, Alex fundó dos startups Voice123 y Bunny Studio. Ambos negocios alcanzaron una escala de millones de dólares en facturación sin levantar un dólar de capital y Voice123 fue adquirida.
En 2019, Alex fundó Torre con una visión bastante ambiciosa: utilizar inteligencia artificial para crear una nueva red social para encontrar trabajo — en otras palabras, disrumpir a Linkedin.
Hoy Alex y yo hablamos de:
Qué industrias son más vulnerables a la inteligencia artificialQué tan preparados estamos en Latinoamérica para esta ola tecnológicaSus errores y aprendizajes más grandes creando productos con IAPor qué decidió levantar capital para Torre después de bootstrappear exitosamentePor qué cree que un fundador que bootstrappea es más feliz que uno que levanta capitalLa historia de Jorge es prueba de que los latinoamericanos podemos construir tecnología de punta para mercados como EEUU y el mundo. Espero que disfruten esta gran conversación.
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Conversé con Jorge Heraud, cofundador y ex CEO de Blue River Technology. Jorge fundó Blue River en 2011 con la visión de llevar la robótica al campo para incrementar la productividad y la sostenibilidad de la agricultura.
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-Blue River desarrolló un accesorio robótico para tractores que, utilizando inteligencia artificial, identifica malezas en cultivos y les rocía herbicida con precisión. Así, reducen el uso de químicos en el campo en un 90%.
Después de levantar $30 millones de capital de grandes inversores como Khosla Ventures, Monsanto, cy Eric Schmidt, ex presidente de Google, Blue River fue adquirida en 2017 por $300 millones por John Deere, la compañía de tractores más grande del mundo.
Tras la compra, Jorge se convirtió en director de automatización para John Deere, liderando la construcción de máquinas inteligentes para agricultura y construcción.
Hoy Jorge y yo hablamos de:
Cómo posicionarse para aprovechar un cambio tecnológicoPor qué empezar por un mercado pequeño en lugar de uno grande puede ser la estrategia correctaCómo el storytelling puede incrementar tus chances de levantar capitalCómo hablar con clientes cuando aún no tienes un producto terminadoEl futuro de la robótica con la inteligencia artificialLa historia de Jorge es prueba de que los latinoamericanos podemos construir tecnología de punta para mercados como EEUU y el mundo. Espero que disfruten esta gran conversación.
Notas del episodio: https://startupeable.com/blue-river/Para más contenido síguenos en:
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Tuve como invitado a un amigo muy especial, quien me recibió con los brazos abiertos cuando me mudé a San Francisco hace casi 3 años. Christian Van Der Henst es cofundador de Platzi, la plataforma de educación online en español más grande de Latinoamérica con más de 5 millones de usuarios.
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Christian vive en Silicon Valley desde hace más de 10 años y se ha convertido en un auténtico “insider”. A dónde sea que vaya conoce a alguien: emprendedores, restaurantes, inversionistas, comunidades, etc.Pero no siempre fue así llegar por primera vez a San Francisco puede ser abrumador, porque esta ciudad tiene una cultura y mentalidad particular.
Hoy Christian y yo hablamos de:• Cómo es realmente la cultura de Silicon Valley por dentro
• Qué necesitas para construir tu red de contactos y aprovechar las oportunidades en San Francisco
• Que ha aprendido sobre la ambición y el fracaso viviendo aquí
También, hablamos de cómo Christian se convirtió en unos de los primeros inversionistas ángeles de Rappi, de cómo piensa crecer Platzi decenas de millones de usuarios, y de cómo cree Christian que la educación y la industria de tecnología van a cambiar por la inteligencia artificial.
Notas del episodio: https://startupeable.com/platzi-cvander/Para más contenido síguenos en:
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Menlo Ventures es uno de los fondos de venture capital más legendarios de Silicon Valley con casi 50 años en el mercado y 5 mil millones de dólares invertidos en cientos de compañías, incluyendo a Uber, Roku, Carta y Anthropic.
Y conversé con uno de sus socios, Jean-Paul (JP) Sanday que se especializa en invertir en software para grandes empresas como CodeSignal, Sana Labs y Photomath. Antes de Menlo, Jean Paul fue Vicepresidente en Summit Partners y gerente de producto y crecimiento en compañías como Amazon, y Kiwi.
Por qué las startups exitosas recrean las reglas del juego en lugar de competir por funcionalidadesPor qué no es suficiente que un mercado sea grande para atraer venture capitalLos rituales que incrementan la velocidad de las startupsCómo evaluar a tu empleado más importante, tus inversionistasY de cómo la inteligencia artificial está influenciando sus decisiones de inversión
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Este episodio es presentado por Rindegastos, el software de gestión de gastos empresariales que te ahorra 75% de tiempo y dinero en el manejo de gastos de tu startup. Como beneficio exclusivo por escuchar Startupueable, obtén 40% de descuento en la implementación de sus planes accediendo a: https://rebrand.ly/RGLDSP
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JP y yo hablamos de:Esta entrevista está llena de las lecciones y patrones que Menlo Ventures ha recolectado al invertir en decenas de compañías multimillonarias y, por eso, es una gran forma de entender cómo un inversor de Silicon Valley evalúa una startup.
Notas del episodio: https://startupeable.com/menlo-ventures/Para más contenido síguenos en:
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Tengo como invitado a Santiago Zavala, un pionero del ecosistema startup de Latinoamérica.
En 2011 y con tan solo 24 años, Santiago fundó Mexican VC, uno de los primeros fondos de venture capital en México, que eventualmente se fusionó con 500, la aceleradora de Silicon Valley. Solo en Latinoamérica, 500 ha invertido en más de 100 startups incluyendo compañías como Konfio, Clip, Jüsto y Conekta.
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-Santiago fue mi primer invitado del podcast en 2021, pero desde entonces mucho ha cambiado en el mundo startup y en 500 mismo.
Por eso, hoy Santiago y yo hablamos de:
Los mayores cambios en el tipo de emprendedores y startups latinoamericanos en los últimos 10 añosPor qué 500 decidió cambiar su modelo de aceleradora y los términos de su inversiónCómo la inteligencia artificial está cambiando la forma en que se construyen equipos y productos Cómo Santiago evalúa en invertir en startups de inteligencia artificialAntes que inversionista, Santiago es desarrollador y ha pasado mucho tiempo programando con las startups en las que ha invertido. Por eso, trae una perspectiva única acerca de las posibilidades que trae la inteligencia artificial. Así que espero disfrutes esta rica conversación con Santiago de 500.
Notas del episodio: https://startupeable.com/500-global
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Conversé con Cristian Tala, fundador y ex CEO de PagoFacil, una fintech de medios de pago online que en 2021 fue adquirida por Evo Payments por 20 millones de dólares.
Cristian empezó Pago Fácil como un proyecto de fines de semana para resolver un problema personal: cobrar online era un dolor de cabeza…y, en el camino, descubrió que miles de empresas más tenían el mismo problema.
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-Al momento de la adquisición, Pago Facil facturaba 10 millones de dólares en ventas y 3 millones en utilidad, y generó un retorno de más de 30 veces el capital de sus inversionistas iniciales.
Este nivel de eficiencia se debió a la filosofía y forma de operar de Cristian. Por eso, hoy Cristian y yo conversamos de:
Cómo crear un producto mínimo viable sin capitalLas decisiones que hicieron a Pago Fácil un negocio tan rentableCuál es el mejor momento para levantar capitalCómo contratar y delegar a tus equiposEl valor de un MBA para emprenderAdemás de PagoFácil, Cristian es un gran promotor del mundo startup como inversionista ángel, limited partner en fondos de venture capital como 500 Startups y fundador de "El Ecosistema Startup", un medio digital con una misión similar a la de Startupeable. Así que espero que disfruten esta charla con el gran Cristian Tala.
Notas del episodio: https://startupeable.com/pagofacil
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Esta es la historia de David y Goliath, o mejor dicho, la historia de David Velez y los bancos latinoamericanos.
En 2013, David fundó Nubank en Brasil con la visión de construir el primer banco digital y sin sucursales del país.
Pero, muy poca gente creyó en su visión. David no era brasileño, tampoco un experto en la industria y ningún inversionista latinoamericano creyó que era posible crear un banco digital en la región y menos aún ganarle a las empresas más poderosas del continente: los bancos.
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Hoy, Nubank es uno de los bancos digitales más grandes del mundo con más de 100 millones de usuarios en Brasil, México y Colombia.Y tuve a David en el podcast para hablar de:
• Cómo creó un océano azul en una industria tan monopolizada como la bancaria
• Qué aprendió trabajando en Sequoia, el fondo de venture capital más exitoso del mundo
• Por qué los consumidores no compran productos, sino cultura
• Cómo utilizar el emprendimiento, la filantropía y el cambio cultural para transformar Latinoamérica
• De la pregunta más importante que tienes que hacerte como emprendedor
Esperé más de 4 años para conseguir esta entrevista y salí muy inspirado de ella.Así que espero que disfrutes esta rica conversación con David Velez de Nubank.
Notas del episodio: https://startupeable.com/nubank-episodio
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Conversé con Matías Peire, cofundador y CEO de GRIDX, un company builder de startups con base científica. GridX ha levantado más de $40M para invertir en startups de biotecnología aplicada a sectores como alimentos, salud, energía, diagnósticos y agricultura.
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En 2013 y sin tener un background científico, Matías inició la búsqueda de una forma de conectar el gran talento científico latinoamericano con el mundo de los negocios y la inversión de venture Capital. Así, fundó GRIDX en 2017, que se ha convertido en el principal inversionista en deepech y biotecnología en Latinoamérica con más de 60 startups en su portafolio.Hablamos de:
• Cuáles son los impedimentos para que surjan startups de base científica en Latinoamérica
• Por qué en Latinoamérica sí hay talento científico de clase mundial
• Cómo funciona el modelo de company builder
• Qué busca en los equipos de científicos, emprendedores y sus ideas de negocios para invertir
• De cuáles son los aspectos que menos entienden los inversionistas sobre deeptech y biotech
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Una de las preguntas que más me hace gente que quiere emprender en tecnología es cómo y dónde puede encontrar un CTO.
Curiosamente, mi invitado de hoy cree que en una etapa temprana de una startup no necesitas un CTO.
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-Conversé con Joe Cohen, cofundador y CTO de Draftea, una plataforma de Daily Fantasy Sports, que ha levantado más de 20 millones de dólares de inversionistas como Sequoia, Kaszek Ventures y deportistas como Cristiano Ronaldo y Pau Gasol. Antes, Joe fue Director de Ingeniería de Vercel desde una etapa temprana hasta que se convirtió en unicornio.
Hoy Joe y yo conversamos:
•De las lecciones de trabajar en un unicornio en Silicon Valley como Vercel
•De las diferencias entre un CTO y un Director de Ingeniería
•De por qué no necesitas un CTO para empezar tu startup
•De cómo elegir el stack tecnológico de tu startup
•Y de cómo encontrar grandes ingenieros para tu startup
Joe ha liderado equipos de tecnología top en Silicon Valley, así que los animó a sacar lápiz y papel para tomar notas de esta gran conversación.
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Paulo Passoni es socio director de Valor Capital Group, un fondo de venture capital y growth equity que invierte en Brasil, Latinoamérica y Estados Unidos.
Antes de Valor, Paulo desempeñó un papel protagónico en el desarrollo del ecosistema de capital de crecimiento de Latinoamérica como socio gerente de SoftBank, gestionando su fondo LatAm de 8.000 millones de dólares. Paulo invirtió y fue miembro del consejo de varios unicornios brasileños, como VTEX, Loggi y Creditas.
En este episodio, hablamos sobre los principios de inversión no obvios que ha aprendido a lo largo de su carrera, por qué es optimista sobre el ecosistema de crecimiento y emprendimiento de América Latina, a diferencia de otros inversores, y sus reflexiones sobre su tiempo en Softbank.
También discutimos sus frameworks para invertir en empresas en fase de crecimiento en Brasil y América Latina, incluidos los mercados,los modelos de negocio, las métricas y los equipos; y cómo esto ha cambiado desde 2020 y 2021.
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Tengo como invitado a Ariel Burschtin, cofundador y ex CEO de Pedidos Ya, una de las apps de delivery más grandes de Latinoamérica, que entrega más de 20 millones de pedidos al mes en 15 países y factura cerca de mil millones de dólares al año.
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-Ariel fundó Pedidos Ya en 2007 a sus 20 años, sin experiencia laboral previa y mientras estaba en la universidad. Ariel compensó su inexperiencia con hambre por aprender, trabajo duro y la capacidad de pedir ayuda y aprende r de otros emprendedores más experimentados.
En 2014, Pedidos Ya fue adquirida por la europea Delivery Hero, que salió a la bolsa en 2017 y le invirtió más de 300 millones de dólares.
Ariel y yo hablamos:
•De las mayores dificultades de emprender a una edad tan joven
•De ingeniería de personas, es decir, cómo encontrar y liderar al mejor talento
•De cómo crear culturas de trabajo rápido y toma de riesgos
•Y de sus aprendizajes de competir agresivamente por market share contra empresas como Rappi y Uber
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