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Jon Uriarte es uno de esos perfiles difíciles de resumir: empezó en banca de inversión en Londres, fundó Ticketbis junto a Ander Michelena, vivió de cerca el crecimiento, los errores y la venta de una startup internacional, después se metió en inversión inmobiliaria, hoteles y nuevos proyectos empresariales, y terminó asumiendo uno de los retos más singulares del fútbol español: presidir el Athletic Club.
En esta conversación hablamos de emprendimiento real, no de teoría. De lo que significa empezar sin saber suficiente, contratar a gente mejor que tú, equivocarte, perder dinero, negociar una venta, construir equipos, invertir, gestionar negocios complejos y llevar esa mentalidad empresarial a un club con una identidad tan especial como el Athletic.
Jon cuenta cómo pasó de querer emprender pero no atreverse, a montar Ticketbis, crecer internacionalmente, vender la compañía y después enfrentarse a nuevos retos en sectores tan distintos como el real estate, la hotelería y el fútbol profesional.
Una charla sobre ambición, gestión, presión, errores, dinero, aprendizaje y toma de decisiones. También sobre Bilbao, el Athletic, la filosofía del club, la responsabilidad de dirigir una institución de miles de socios y la diferencia entre ganar dinero con una empresa y asumir un cargo en el que el retorno es mucho más emocional que financiero.
Si te interesa el emprendimiento, las startups, la inversión, el fútbol o cómo piensa alguien que ha pasado por varias vidas profesionales en una sola carrera, este episodio merece la pena.
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Índice
00:00:00 Tráiler del episodio
00:02:53 Orígenes y primeros pasos de Jon
00:08:01 Su etapa en la banca de inversión en Londres
00:13:01 La creación y el crecimiento de Ticketbis
00:37:10 La venta a StubHub y la integración en una multinacional
00:51:54 Inversiones y nuevos negocios después del exit
01:00:03 Real estate y creación de una SOCIMI
01:16:30 La separación empresarial con Ander Michelena
01:22:51 Liberé y la transformación del negocio hotelero
01:51:29 Cómo llegó a la presidencia del Athletic Club
02:00:55 El modelo de gestión y las finanzas del Athletic
02:09:10 El coste personal de convertirse en una figura pública
02:13:24 Cómo organiza su tiempo y su futuro en el Athletic
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En este nuevo episodio de Inside the Fund, Berta Madueño visita las oficinas de Proxus para conocer desde dentro cómo funciona una de las startups de educación con inteligencia artificial que más rápido está creciendo en España.
Martín y el resto del equipo explican cómo han construido una plataforma capaz de convertir apuntes, PDFs y materiales de clase en planes de estudio personalizados, tests, flashcards, mapas conceptuales y otras herramientas basadas en active recall.Proxus ha pasado de alrededor de 5.000 a 160.000 usuarios registrados, llegando a reunir hasta 20.000 estudiantes activos en un solo día durante los periodos de exámenes. En la conversación analizan qué cambió en el producto para acelerar este crecimiento, cómo funciona su modelo freemium y por qué decidieron levantar una ronda para escalar la adquisición de usuarios y abrir nuevos mercados.También entramos en su estrategia de marketing, basada principalmente en TikTok, Instagram y contenido generado por usuarios. El equipo explica cómo trabajan con microcreadores, por qué el paid media tradicional no es su principal motor de captación y cómo han convertido las redes sociales en una parte esencial de su go-to-market.Además, conocemos a los cuatro fundadores y al equipo técnico, su forma de repartir responsabilidades, los conflictos que surgieron al tener perfiles similares y su visión sobre el futuro de la educación, la inteligencia artificial y Proxus. Un recorrido por el producto, el crecimiento y las decisiones internas detrás de una startup que quiere cambiar la forma en la que estudiamos.👉 Suscríbete a Itnig para más conversaciones sobre negocios reales, startups y marcas🎙️ ¿Quieres participar en el podcast de Itnig o patrocinar uno de los episodios?Aparecer en el podcast: https://tally.so/r/wo1PoePatrocinar el podcast: https://tally.so/r/3EERLNSOBRE ITNIG:🐦 X - https://x.com/itnig💡 LinkedIn - https://linkedin.com/company/itnig📸 Instagram - https://instagram.com/itnig💌 Newsletter - https://itnig.net/newsletter/🌐 Web - https://itnig.net/ ESCUCHA NUESTRO PODCAST EN:🔊 Spotify: http://bit.ly/itnigspotify🎙️ Apple Podcast: http://bit.ly/itnigapple
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En esta nueva tertulia hablamos con Carla Gómez, fundadora de Theker Robotics, tras anunciar una ronda de 85 millones de dólares, una de las mayores Series A de robótica en Europa. Comentamos cómo se ha cerrado la operación, qué buscan los inversores en robótica industrial y por qué tener robots funcionando en entornos reales marca la diferencia.También hablamos con Martí Manent sobre legaltech, emprendimiento y la evolución del sector legal en internet. Y cerramos repasando algunos de los temas más calientes del momento: Mythos, Fable 5, la posible IPO de SpaceX, valoraciones, IA, regulación y hacia dónde puede ir el mercado.Una tertulia sobre startups, robótica, inversión, tecnología europea y las grandes apuestas que pueden cambiar los próximos años.#Startups #Robotics #IA #LegalTech #SpaceX #ThekerRobotics #EmprendimientoSigue a los "tertulianos":• Bernat Farrero: https://www.linkedin.com/in/bernatfarrero/• Marcel Queralt: https://www.linkedin.com/in/marcelqueralt/• Jordi Romero: https://www.linkedin.com/in/jordiromero/• Carla Gómez: https://www.linkedin.com/in/carla-gomez-cano/• Martí Manent: https://www.linkedin.com/in/martimanent/SOBRE ITNIG🐦 Twitter - https://twitter.com/itnig💡 LinkedIn - https://es.linkedin.com/company/itnig📸 Instagram - https://www.instagram.com/itnig/💌 Newsletter - https://itnig.net/newsletter/🌐 Web - https://itnig.net/ESCUCHA NUESTRO PODCAST EN🔊 Spotify: http://bit.ly/itnigspotify🎙️ Apple Podcast: http://bit.ly/itnigapple
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En este episodio hablamos con Chema Alonso, una de las figuras más reconocidas de la ciberseguridad en España, sobre su historia personal y profesional: desde sus primeros años programando en Móstoles, la creación de Informática 64 y sus primeras conferencias, hasta su paso por Microsoft, Telefónica y su etapa actual en Cloudflare.
La conversación recorre cómo se construyó la industria de la ciberseguridad cuando todavía no existían muchos de los roles, herramientas y estructuras que hoy damos por sentados.
Chema explica cómo empezó a trabajar en proyectos de hacking, formación, investigación y divulgación, y cómo esa combinación de curiosidad técnica, aprendizaje constante y exposición pública acabó llevándole a posiciones clave dentro de grandes compañías tecnológicas.
También entramos de lleno en el presente y futuro de la ciberseguridad: el impacto de la inteligencia artificial, los nuevos riesgos para empresas y usuarios, la aparición de modelos capaces de encontrar y explotar vulnerabilidades, los problemas de prompt injection, jailbreaks y agentes autónomos, y por qué estamos entrando en una de las etapas más tensas de los últimos años para quienes tienen que proteger la infraestructura digital.
Una conversación sobre hacking, IA, internet, empresa y el nuevo equilibrio entre atacantes y defensores.
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Índice
00:01:28 Los orígenes de Chema en Móstoles
00:08:03 Research, hacking y conferencias internacionales
00:14:18 Wayra, startups y el nacimiento de Talentum
00:17:45 Aprender a comunicar: los primeros errores dando charlas
00:35:00 Show, divulgación y la marca personal del gorro
00:38:25 Qué significa realmente ser hacker
00:46:07 Estados, ciberespionaje y guerra fría en internet
00:52:40 Cómo la IA cambia la ciberseguridad
00:53:31 Mythos, modelos de IA y la tormenta perfecta
00:58:56 La esperanza: usar IA para defender y parchear más rápido
01:01:23 Modelos open source, jailbreaks y desalineamiento
01:10:18 La venta a Telefónica y la importancia del equipo
01:22:00 Qué es Cloudflare y por qué es clave para internet
01:31:06 Conferencias, research y cómo sigue aprendiendo
01:31:26 RSS, agentes de información y lectura diaria
01:33:00 Libros, ciencia ficción y referentes personales
01:35:32 Cierre y despedida
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En esta tertulia hablamos con Jesús Martínez sobre la nueva financiación de Factorial junto a General Catalyst y el papel del Customer Value Fund como una nueva forma de financiar el crecimiento en empresas SaaS. Analizamos cómo funciona este instrumento, qué implica para el go-to-market de Factorial y por qué este tipo de acuerdos pueden cambiar la relación entre venture capital, deuda y crecimiento.
También debatimos sobre el estado actual del SaaS en plena transformación por la inteligencia artificial. ¿Está muriendo el software tradicional o simplemente está evolucionando? A partir de Factorial, hablamos de agentes, automatización, consumo de tokens y de cómo las compañías están intentando convertir la IA en valor real para sus clientes.
Además, comentamos el momento que vive el mercado global de IA, las posibles salidas a bolsa de Anthropic y OpenAI, la inversión masiva en centros de datos, y el miedo a una posible corrección en las valoraciones de startups de IA.
Una tertulia sobre financiación, SaaS, inteligencia artificial, venture capital y el nuevo equilibrio entre hype, infraestructura y negocio real. -
Esta tertulia es posible gracias a Cactus Engineering.Diseñamos y desarrollamos soluciones tecnológicas inteligentes, conectadas y fiables. Combinamos hardware, firmware y software para convertir ideas en productos innovadores. Desde el concepto hasta la producción.
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En esta tertulia de itnig desde Barcelona repasamos una semana intensa en tecnología, startups e inversión: la posible IPO de SpaceX/xAI, la visión de Elon Musk como gran holding tecnológico, el negocio real detrás de la inteligencia artificial, la batalla entre OpenAI, Anthropic, Cursor y Codex, y el reto de medir el retorno del gasto en tokens, compute y data centers.
La conversación también se abre hacia Ferrari y el coche eléctrico, la competitividad industrial europea, el futuro del software, los agentes de programación y las preguntas del público sobre IA, productividad, liderazgo, inversión y construcción de equipos.
Para cerrar, se presenta el pitch de Shoptimus ai, un asistente inteligente para supermercados que busca optimizar la cesta de la compra y abrir nuevas oportunidades en retail.Así es cómo la inteligencia artificial, la infraestructura, el software y las grandes marcas están redefiniendo el futuro de las empresas tecnológicas.
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En esta tertulia volvemos al formato clásico con Jordi para comentar una semana cargada de temas alrededor de la inteligencia artificial, la tecnología y el futuro de las empresas.
Hablamos del viaje a Seattle para un evento de Microsoft con Satya Nadella y CEOs de algunas de las compañías más importantes del mundo, de lo que se respira en la élite empresarial global y de cómo están pensando los grandes líderes sobre IA, ciberseguridad, regulación, geopolítica y transición laboral.
También entramos a fondo en el miedo creciente alrededor de la ciberseguridad con modelos cada vez más capaces, especialmente a raíz de Mythos, el modelo de Anthropic que no se ha lanzado públicamente por su potencia en este campo.
Comentamos por qué Microsoft habría alertado sobre sus capacidades, cómo modelos así podrían encadenar ataques complejos imposibles de ejecutar para un humano medio, y qué implicaciones tiene esto para empresas, GitHub, Cloudflare, supply chain, credenciales y sistemas legacy.
Además, debatimos sobre el futuro del trabajo, la regulación de la IA en Europa y Estados Unidos, el crecimiento explosivo de Anthropic, el papel de Dario Amodei, la carrera por los datacenters y cómo la IA puede transformar campos como la biología, la medicina y la investigación contra el cáncer en los próximos años.
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Hablamos con Marcos Muíño, fundador de YepCode, una startup recién adquirida por Factorial, sobre cómo se construye, se vende y se integra una compañía tecnológica dentro de una empresa en plena fase de escala.
YepCode nace para resolver un problema muy concreto: permitir que las empresas creen integraciones y automatizaciones de forma más rápida, flexible y segura, sin tener que meter cada nuevo desarrollo dentro del core del producto.
Durante la conversación entramos en por qué Factorial decide comprar YepCode, qué papel juegan las integraciones en una compañía SaaS que crece en clientes, países y necesidades operativas, y por qué este tipo de tecnología puede convertirse en una pieza clave para escalar producto.
Hablamos de APIs, automatizaciones, agentes de IA, procesos internos y de cómo pasar de integraciones que antes podían tardar meses a flujos mucho más rápidos y adaptables.También hablamos de la adquisición desde el lado más humano y empresarial: cómo se negocia una operación así, qué significa vender tu startup, por qué no se trata solo de comprar software sino de incorporar talento.
Una conversación muy interesante sobre M&A, producto, timing, cultura y la diferencia entre cerrar una operación y conseguir que la integración funcione.
Además, el episodio marca un nuevo capítulo para Factorial con la apertura de su oficina en A Coruña, impulsada por la incorporación del equipo de YepCode. Una conversación sobre startups, tecnología, integraciones, inteligencia artificial y expansión territorial, con una idea de fondo muy clara: cuando una compañía crece, el verdadero reto no es solo vender más, sino construir la infraestructura que permita seguir escalando.
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Index:
00:00:00 — Trailer
00:01:05 — Intro: Factorial compra YepCode
00:01:32 — Qué es YepCode y cómo nace
00:05:26 — Por qué Factorial necesitaba una nueva capa de integraciones
00:10:14 — El problema de escalar integraciones en una SaaS global
00:12:06 — Comprar software vs incorporar un equipo
00:17:10 — Agentes de IA para crear integraciones
00:22:35 — De meses a semanas: acelerar integraciones
00:40:34 — Integrar herramientas sin API
00:52:48 — Factorial abre oficina en A Coruña
00:56:03 — Cómo se compra una empresa
00:59:58 — Por qué firmar es solo el principio
01:00:08 — Por qué YepCode decide vender a Factorial
01:10:30 — Seguir solos, levantar ronda o integrarse en una empresa mayor
01:18:24 — Cómo se cerró la operación
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En este episodio del podcast de Itnig hablamos con Víctor Pérez y Diego Rodríguez, cofundadores de KREA, una de las startups más interesantes en la nueva ola de inteligencia artificial generativa.
KREA nace con una idea muy clara: construir las herramientas creativas del futuro sobre modelos de IA, permitiendo a diseñadores, artistas, equipos de marketing y creadores generar imágenes, vídeo, 3D y contenido visual de una forma mucho más rápida e intuitiva.
Durante la conversación entramos en cómo funciona KREA por dentro: desde la integración de distintos modelos de IA hasta sus propias herramientas de generación en tiempo real, enhancement de imágenes, fine-tuning de estilos y modelos entrenados para casos creativos concretos.
También hablamos de cómo está cambiando el trabajo creativo, qué partes del proceso se pueden automatizar y por qué, para ellos, la IA no sustituye la creatividad, sino que permite dedicar más tiempo a las ideas y menos a la ejecución repetitiva.
Víctor y Diego explican también la historia detrás de la compañía: cómo empezaron experimentando con modelos generativos antes del boom de la IA, cómo encontraron tracción haciendo accesible research muy reciente al gran público, cómo levantaron financiación en Estados Unidos y por qué acabaron construyendo desde San Francisco. Una historia de producto, velocidad, negociación, talento técnico y decisiones difíciles en uno de los mercados más competitivos del mundo.
Además, hablamos del futuro de KREA, de la competencia con gigantes como Google, Meta, Adobe o Canva, del papel del open source, de los costes de computación, de la importancia de los datos y de por qué creen que todavía hay espacio para crear una gran compañía independiente en IA creativa.
Una conversación sobre startups, producto, inteligencia artificial y una idea que resume muy bien el episodio: todo se puede hackear.
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En esta tertulia en directo desde Lanzadera, en Valencia, charlamos con Leif Ferreira, CEO de Bit2Me, sobre cómo se construye una empresa tecnológica desde cero, los aprendizajes de emprender durante años sin apenas recursos y el reto de escalar en un sector complejo, regulado y en constante cambio.
Hablamos de la comunidad tecnológica en Valencia, de los inicios de Leif como desarrollador, de digitalización, banca, regulación, financiación, seguridad, inteligencia artificial, geopolítica, innovación en Europa, oportunidades para nuevos emprendedores y cómo detectar tendencias antes de que sean evidentes para todos.
También entramos en el crecimiento de Bit2Me, la relación con bancos e instituciones, la tokenización de activos, las stablecoins, la custodia de fondos, los riesgos del sector cripto, el caso FTX y el futuro de los productos financieros digitales. Una tertulia sobre startups, tecnología, dinero, regulación y nuevas formas de construir en un mundo que cambia cada vez más rápido.
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En este episodio visitamos el recinto modernista de Sant Pau en Barcelona para conocer Base4, nuestra última participada de itnig, y entender cómo están usando datos, biología molecular y tecnología para cambiar la forma en la que entendemos la salud humana.
Hablamos con Pol Cervera, Dr. JM Soria y Ángel Martinez sobre su modelo fundacional de biología humana, sus relojes biológicos por tejidos y órganos, y cómo una simple muestra de sangre puede ayudar a detectar anomalías antes de que se conviertan en problemas clínicos. También profundizamos en uno de los grandes focos de la compañía: la salud femenina, la fertilidad, la perimenopausia, la menopausia y la necesidad de construir modelos médicos específicos para mujeres.
Además, exploramos la historia de Base4, el origen científico del proyecto, la ronda de inversión, sus próximos retos comerciales y regulatorios, y por qué su ambición va mucho más allá de crear un test: quieren contribuir a una medicina más preventiva, personalizada y accionable.
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En esta tertulia repasamos algunas de las noticias y debates más potentes de la semana en tecnología y empresa.
Hablamos del posible relevo en Apple y de lo que puede significar un cambio de liderazgo para una compañía que lleva años afinando su maquinaria, pero que sigue bajo presión para volver a sorprender con nuevos productos.
También entramos en la estrategia de Meta, el desgaste de la realidad virtual y por qué, pese a las inversiones gigantescas, el mercado todavía no ha terminado de adoptar estas nuevas plataformas.
Además, comentamos cómo la inteligencia artificial está cambiando la forma de construir producto, organizar equipos y tomar decisiones dentro de las empresas.
Reflexionamos sobre el fin de ciertos modelos tradicionales, el auge de perfiles más multidisciplinares, la aparición de agentes y automatizaciones en el día a día, y cómo muchas compañías están empezando a replantearse la contratación, la productividad y la manera en la que generan valor.
También hay tiempo para hablar de SpaceX, del aumento de ataques de phishing y de hacia dónde se está moviendo el sector en un 2026 que se está sintiendo especialmente intenso.
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En este episodio del podcast de Itnig hablamos con Amir Salihefendić, fundador de Doist, la compañía detrás de Todoist, sobre cómo se construye una empresa de software global durante casi 20 años sin levantar capital. Una conversación muy potente sobre producto, libertad, dinero, cultura y cómo cambia todo cuando la IA abarata construir software y acelera la competencia.Hablamos de cómo Todoist pasó de ser una simple app de tareas creada en 2007 a convertirse en una empresa con medio millón de clientes de pago y alrededor de 30 millones de ARR, de por qué Amir no vendería Doist ni por 1 billón, y de su idea de que hoy el verdadero moat ya no son tanto las features como la marca, la velocidad de adaptación y la capacidad de seguir construyendo algo con gusto y criterio.
También entramos en cómo están rehaciendo su roadmap en la era de la IA, qué nuevos productos están construyendo, por qué creen que la comunicación interna sigue mal resuelta, cómo usan varios modelos para revisar código, y por qué siguen apostando por un modelo remote-first, asíncrono y bootstrap, aunque con una visión muy clara de sus límites, especialmente para perfiles junior.
Y al final también hay espacio para la historia personal de Amir: salir de Bosnia por la guerra, crecer en Dinamarca, pasar por Start-Up Chile, conocer allí a su mujer y acabar construyendo una empresa global desde fuera del guión típico de Silicon Valley.
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Índice
00:00:00 — Teaser
00:01:00 — Intro y presentación de Amir
00:04:39 — Qué hace diferente a Todoist frente a Asana, Monday o Notion
00:11:59 — Medio millón de clientes y unos 30M de ARR
00:13:28 — Repartir equity sin querer vender la empresa
00:16:52 — Por qué Doist nunca ha levantado capital
00:22:12 — “No vendería Doist ni por 1 billón”
00:25:03 — IA como amenaza y oportunidad para el software
00:33:48 — El riesgo de crear un Frankenstein con demasiadas features
00:37:48 — Cómo organizan producto
00:44:13 — Hands-on leadership y por qué Amir sigue programando
00:52:39 — ¿Se puede arreglar de verdad el caos de Slack y Gmail?
00:56:14 — Roadmap top-down, equipos bottom-up00:58:59 — Cómo alinean a la empresa: reflexiones mensuales y retiros
01:02:49 — Cultura remote-first, retiros globales y retención
01:06:43 — Cómo contratan en la era de la IA
01:10:32 — Su sistema de code review con tres modelos
01:15:21 — El día que un agente destruyó todo el staging
01:17:08 — Bosnia, Dinamarca y la historia personal de Amir
01:19:11 — Start-Up Chile, conocer a su mujer y cambiar el plan de vida
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En esta nueva tertulia de Itnig nos metemos de lleno en uno de los debates más calientes del momento: si estamos viviendo una nueva era de hype tecnológico o si, esta vez, las valoraciones gigantes de compañías como OpenAI, Anthropic o SpaceX sí tienen una lógica real detrás.
A lo largo del episodio hablamos de IPOs, rondas privadas, estructuras de inversión, liquidity events, clases de acciones y cómo interpreta el mercado este nuevo ciclo de compañías que parecen aspirar a valer cientos de miles de millones o incluso más. La conversación también entra en cómo ha cambiado el mundo startup y venture capital en los últimos años: desde el exceso de financiación y los layoffs, hasta la presión por la eficiencia, el efecto reputacional de levantar rondas grandes y la diferencia entre crear valor real y construir narrativa.
Además, aparece un tema especialmente interesante, cómo algunas startups están usando distribución, marketing y canales directos para montar negocios enormes en verticales aparentemente simples, con ejemplos que van desde salud y pérdida de peso hasta nuevos formatos de internet y media.
Una parte muy potente del episodio gira alrededor de Anthropic vs OpenAI: qué significan realmente métricas como los tokens, cómo se están valorando estas compañías, qué papel juegan Microsoft, Amazon o la infraestructura detrás del boom de la IA, y si el mercado está premiando tecnología real o simplemente storytelling.
También se debate sobre seguridad, open source, vulnerabilidades de software, el riesgo de centralización y la capacidad de estos modelos para encontrar fallos críticos en sistemas reales. Y como buena tertulia de Itnig, el episodio no se queda solo en números: también hay espacio para hablar de podcasts, new media, adquisiciones estratégicas, independencia editorial, Sam Altman, poder, reputación y confianza en una industria donde cada movimiento tiene implicaciones enormes.
Un episodio para cualquiera que quiera entender mejor qué está pasando de verdad en el cruce entre IA, startups, venture capital, big tech y mercados.
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Índice00:00:00 Intro y arranque de la tertulia
00:03:53 IPOs, liquidez y qué significan estas valoraciones
00:05:56 Qué es realmente la “estructura” de una ronda
00:07:31 Preferencias, cláusulas y escenarios perversos
00:17:35 Venture capital, hype y concentración en pocas compañías
00:23:02 Negocios gigantes en verticales simples
00:30:47 IA, narrativa de mercado y el caso Anthropic
00:34:02 Tokens, métricas vanity y cómo se está valorando la IA
00:37:16 Cuánto dinero generan realmente los modelos
00:41:52 Tech media, new media y formatos que funcionan
00:54:05 El marketing premium de Anthropic
01:00:26 Claude Code, OpenAI y herramientas para developers
01:01:32 The New Yorker, Sam Altman y la narrativa pública
01:06:38 OpenAI vs Anthropic: quién va ganando
01:10:18 Datacenters, chips, energía y CapEx
01:12:53 Apple, Don Valentine y el retorno histórico del venture
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En este episodio hablamos con Lucas Carné, cofundador de Privalia y 011h, sobre uno de los problemas que más presión está generando hoy en España: la vivienda.
La conversación arranca desde una idea muy clara: la vivienda ha pasado a estar en el centro del debate social, político y económico, y detrás de ese problema hay un sector de la construcción que sigue funcionando con inercias muy antiguas, baja productividad y una dependencia enorme de mano de obra cada vez más escasa y menos especializada.
Lucas explica cómo fue pasar de construir una compañía digital como Privalia a meterse de lleno en una industria tan compleja como la construcción, y por qué vio la oportunidad de transformar ese mundo desde dentro.
Hablamos de industrialización, de software, de trazabilidad, de procesos, de cómo coordinar mejor a todos los actores de una obra y de por qué el futuro de la construcción pasa por dejar atrás el modelo puramente artesanal para convertirse en un sistema mucho más eficiente, escalable y fiable.
También entramos en el impacto real que tienen los costes, la logística y la falta de mano de obra en el precio final de la vivienda, y en cómo todo eso condiciona la posibilidad de construir más, mejor y más barato.
Es una conversación muy interesante porque no se queda en el diagnóstico: baja al detalle de cómo funciona de verdad el sector, quién toma decisiones, dónde están los cuellos de botella y qué tipo de innovación puede mover de verdad la aguja.
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Index:
00:00:00 — Intro
00:01:30 — Presentación.
00:07:43 — Cómo funciona el sector.
00:12:10 — Regulación e incentivos.
00:28:40 — Operaciones y cadena de valor.
00:37:52 — Industrialización y productividad.
00:50:01 — El modelo de 011h.
00:54:53 — Materiales y sostenibilidad.
01:09:22 — Costes y mano de obra.
01:14:55 — Software y BIM.
01:34:03 — Fiabilidad y escalabilidad.
01:40:39 — Márgenes y oportunidad.
01:45:06 — Foco y ejecución.
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En esta tertulia hablamos sobre cómo la IA está cambiando de verdad el trabajo en ingeniería y producto.Ya no va solo de escribir código más rápido: va de entender mejor los problemas, definir bien los roles, revisar con criterio, tomar decisiones y aprender a trabajar con nuevas herramientas. Comentamos cómo ha cambiado el mindset en los últimos meses, hasta qué punto sigue teniendo sentido escribir código directamente, qué papel juegan hoy la supervisión y el control técnico, y cómo evoluciona el perfil del ingeniero en un entorno cada vez más asistido por IA.🎙️ ¿Quieres participar en el podcast de Itnig o patrocinar uno de los episodios?Aparecer en el podcast: https://tally.so/r/wo1PoePatrocinar el podcast: https://tally.so/r/3EERLN🔔 Suscríbete a Itnig para más entrevistas con los fundadores de las startups más ambiciosasSOBRE ITNIG:🐦 X - https://x.com/itnig💡 LinkedIn - https://linkedin.com/company/itnig📸 Instagram - https://instagram.com/itnig💌 Newsletter - https://itnig.net/newsletter/🌐 Web - https://itnig.net/ ESCUCHA NUESTRO PODCAST EN:🔊 Spotify: http://bit.ly/itnigspotify 🎙️ Apple Podcast: http://bit.ly/itnigappleÍndex:00:00:00 Intro00:01:20 Ingeniería, producto e IA00:02:15 Cambio de mindset00:08:34 Revisar código00:12:26 Dejar de programar00:15:01 Costes y créditos00:16:42 Guerra de herramientas00:17:43 Dependencia de proveedores00:20:45 El nuevo cuello de botella00:28:13 El 10% importante00:33:30 Qué es ser junior hoy00:38:38 Qué aporta un senior00:45:00 Nuevo flujo de trabajo00:50:53 Manager, CEO y negocio00:55:29 IA para managers01:00:14 Specs en vez de código01:02:34 Mercado, salarios y horas01:15:01 Open source01:20:20 Orquestadores y agentes01:25:40 Transformación real
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Este episodio está patrocinado por MyTrafficAnaliza ubicaciones, flujo peatonal, tráfico y potencial comercial en segundos con Gini, la herramienta conversacional de MyTraffic.Disfruta de –10 % en la versión Pro con el código ITNIGPruébalo gratis ahoraDescubre más en la web de MyTraffic o haciendo clic en este enlace : https://hubs.ly/Q044FdNW0En este episodio del podcast de Itnig hablamos con Juan García, cofundador y co-CEO de Tuio, una insurtech española que está construyendo una nueva forma de vender seguros: más digital, más transparente y con una integración vertical muy poco habitual en el sector. Una conversación muy potente para entender cómo funciona realmente el negocio asegurador por dentro, desde el pricing y la siniestralidad hasta la distribución, la regulación y la gestión del riesgo. Durante el episodio repasamos cómo funciona Tuio a nivel operativo y económico: qué significa no ser solo un bróker, cómo reparten el valor de una póliza, cuánto pesa el marketing dentro del negocio, por qué el CAC puede destrozar la caja en seguros directos y cómo han conseguido crecer hasta cerca de 100.000 clientes y 15 millones en primas apostando por eficiencia, precio y control de toda la cadena de valor. También entramos muy a fondo en una de las partes más interesantes del episodio: el uso de inteligencia artificial dentro de una aseguradora. No solo para automatizar atención al cliente, sino para tomar mejores decisiones en suscripción, siniestros, reservas, comunicación proactiva y operativa interna. Además, hablamos de qué cubre realmente un seguro del hogar, por qué la responsabilidad civil es tan importante, cómo se gestionan casos absurdamente complejos como las goteras entre vecinos y qué errores cometen muchas aseguradoras en producto y experiencia de usuario. Más allá del negocio asegurador, este episodio también cuenta la historia de cómo se construye una startup en un sector durísimo: la trayectoria de los fundadores, las rondas de financiación, el uso de venture debt, la dificultad de levantar capital en insurtech, el lanzamiento de nuevos productos como auto o viajes, y la ambición de convertir Tuio en un gran jugador digital del sur de Europa. 👉 Suscríbete a Itnig para más conversaciones sobre negocios reales, startups y tecnología🎙️ ¿Quieres participar en el podcast de Itnig o patrocinar uno de los episodios?Aparecer en el podcast: https://tally.so/r/wo1PoePatrocinar el podcast: https://tally.so/r/3EERLNSOBRE ITNIG:🐦 X - https://x.com/itnig💡 LinkedIn - https://linkedin.com/company/itnig📸 Instagram - https://instagram.com/itnig💌 Newsletter - https://itnig.net/newsletter/🌐 Web - https://itnig.net/ ESCUCHA NUESTRO PODCAST EN:🔊 Spotify: http://bit.ly/itnigspotify🎙️ Apple Podcast: http://bit.ly/itnigappleÍndice00:00:00 Tráiler 00:01:27 Qué es Tuio 00:02:17 Cómo funciona una insurtech por dentro00:09:13 El negocio real del seguro 00:12:58 CAC, payback y caja 00:18:24 Cómo usan IA en atención al cliente 00:23:10 IA para decidir mejor00:28:28 Regulación y timing en insurtech 00:35:32 100.000 clientes y 15M en primas 00:38:59 Precios, márgenes y estrategia low cost 00:44:14 Qué cubre un seguro del hogar 00:50:44 Inquilino, propietario y casero 00:52:27 El caos de las goteras entre seguros 00:56:21 Vida, mascotas y coche 01:01:01 Viajes y expansión europea01:03:49 Lemonade y los errores del sector 01:07:09 Bancos, hipotecas y competencia 01:11:53 Objetivos de crecimiento 01:13:28 Rondas, deuda y BlackRock01:23:01 La historia detrás de Tuio
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En esta nueva tertulia de Itnig nos acompañan Albert Nieto, cofundador de Seedtag, y Andreu Dotti, fundador de Innovamat, para hablar de uno de los grandes retos de cualquier startup europea ambiciosa: cómo construir una empresa global y abrir mercado en Estados Unidos.
Albert explica cómo Seedtag pasó de no facturar nada en EEUU a convertirlo en el 50% del negocio, mientras Andreu comparte cómo Innovamat ha escalado su modelo educativo hasta nueve países y por qué el mercado americano puede convertirse en su principal motor de crecimiento.
Y como buena tertulia de Itnig, la conversación se abre todavía más: Elon Musk, xAI, chips, centros de datos, Jeff Bezos, robótica, productividad, salud, longevidad y el futuro del trabajo, además de una ronda final de preguntas del público y un pitch en directo de una startup de educación.
Un episodio para cualquiera que quiera entender mejor hacia dónde se mueve el ecosistema startup y tecnológico ahora mismo.
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Índice
00:00:00 Intro y presentación de Albert Nieto y Andreu Dotti
00:01:03 Qué es Seedtag y cómo ha llegado a 400M$
00:10:29 Qué es Innovamat y cómo escala
00:13:52 Abrir Estados Unidos desde Europa
00:28:49 Producto global vs producto
00:34:11 IA en educación
00:43:07 La vida de un founder al salir
00:58:00 El podcast de Itnig aparece en un Uber de Dallas
00:59:10 Elon Musk y la visión detrás de TeraFab
01:12:18 Jeff Bezos, fondos industriales
01:15:14 IA, productividad y el futuro del trabajo
01:21:52 IA aplicada a salud, cáncer y longevidad
01:27:30 Preguntas del público
01:39:28 Pitch David Roca, Maieutic
01:43:18 Feedback de los tertulianos al pitch
02:02:09 Cierre y networking
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En este episodio del podcast de Itnig hablamos con Joel Orteu y Berta Madueño, fundadores de Tattoox, una startup que está construyendo una nueva categoría dentro del mundo del tatuaje: formación online para aprender a tatuar, comunidad, marca y negocio. Una conversación muy potente sobre cómo convertir una industria tradicional, fragmentada y poco digitalizada en una empresa escalable, combinando educación, contenido, e-commerce y una marca muy bien trabajada.
Durante el episodio repasamos cómo nació Tattoox, por qué su primer modelo de marketplace no funcionó y cómo consiguieron pivotar hacia un negocio de formación con mejor margen, más demanda y más potencial de crecimiento.
También entramos en detalle en los economics del negocio: precio del curso, CAC, margen bruto, financiación, captación de alumnos, producto, equipo y cómo han pasado de validar una idea a formar a miles de alumnos en solo unos años.
Más allá del negocio, este episodio también cuenta una historia muy humana: la de dos perfiles completamente distintos que acabaron construyendo juntos una startup desde cero. Desde los primeros errores levantando capital hasta el papel de la terapia de socios, la relación con inversores, la obsesión por el producto y la importancia de escuchar al mercado antes de escalar.
Si te interesan las startups, los pivots, la construcción de marca, los negocios nicho y los modelos de formación online, este episodio te va a dar muchísimas ideas.
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Índice00:00:00 Tráiler
00:05:04 Qué es Tattoox: formación, club, ecommerce y marca
00:09:11 Cómo se aprende a tatuar online
00:13:04 5.000 alumnos, 3.000 más este año y la “cebolla” de su comunidad
00:17:00 Por qué aún no habían salido de España00:18:45 Cómo funciona el curso: un año, mentores y especializaciones
00:24:54 El tatuaje como skill para ganarse la vida00:26:46 Precio del curso
00:29:46 Cuántos alumnos venden al año y la cuenta que apunta a 10M€
00:33:05 El ecommerce, la tienda física y por qué el club importa tanto
00:36:09 Cómo captan clientes: contenido, paid, eventos y marca
00:41:19 Influencers, músicos y colaboraciones sin pagar caché
00:45:49 Márgenes, rentabilidad y cuánto dinero han levantado
00:49:18 La apuesta por Estados Unidos y volver a emprender desde cero
00:54:54 Tamaño de mercado en España y la oportunidad de EE. UU.
00:56:31 El sueño de abrir un club en Nueva York
01:02:33 Qué porcentaje de alumnos acaba tatuando de verdad
01:04:23 La historia de Joel: dejar los estudios y obsesionarse con emprender
01:12:11 Cuando tres socios se bajan y la empresa casi muere
01:13:03 Cómo entra Berta
01:17:51 El pivot real: cero revenue, notas convertibles y supervivencia
01:20:13 Validar vendiendo antes de construir el producto
01:30:14 ¿Está hecha para venderse? La conversación sobre salida
01:32:16 Cuándo levantarán más capital y cómo financian el crecimiento
01:34:39 La recomendación inesperada: terapia de socios
01:35:46 Jordi y Bernat prueban a tatuar por primera vez
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En esta nueva tertulia de Itnig hablamos de algunos de los temas más calientes del ecosistema startup y tecnológico: el crecimiento de Payflow, la búsqueda de un socio estratégico, el mercado actual de venture capital y M&A, y cómo están cambiando las reglas del juego para founders que ya han pasado de la fase de crecer a toda costa a construir compañías rentables y con capacidad real de consolidación.
Una conversación especialmente interesante para entender qué está pasando hoy en el mundo de las startups más allá del hype.
Gran parte del episodio gira alrededor de Payflow: su evolución como fintech de salario bajo demanda, su modelo de negocio, cómo han construido una infraestructura compleja con financiación externa y un riesgo bajísimo de impago, y por qué ahora están en un momento distinto, con crecimiento sólido, EBITDA positivo y conversaciones para acelerar el salto del “0 al 10” hacia el “10 al 100”.
También se habla con mucho detalle de cómo se prepara un proceso con banqueros, qué busca una empresa cuando no quiere “vender por necesidad” sino encontrar el partner adecuado, y cómo está realmente el mercado de transacciones en 2026.Pero esta tertulia no se queda solo en fintech y corporate development.
También entra de lleno en debates sobre valuaciones, private equity, fondos, bolsa, poder de los indexados como Vanguard, y la diferencia entre el mercado privado y el cotizado en un momento donde muchas compañías públicas están especialmente vulnerables.
Y en la parte más tecnológica, el episodio también deja espacio para hablar de IA aplicada al trabajo diario, con reflexiones sobre herramientas como Claude, agentes que operan sobre el ordenador del usuario, automatización de tareas reales y el potencial de estos sistemas para cambiar la forma en que trabajan fundadores y equipos.
En resumen, una tertulia para quien quiera estar al día en startups, fundraising, inteligencia artificial, venture capital, private equity y tecnología con ejemplos concretos, opiniones fuertes y mucha visión de mercado.
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Índice00:00:00 Tráiler
00:02:18 Qué es Payflow y cómo funciona el salario bajo demanda
00:04:21 Retribución flexible y cambio al modelo SaaS
00:10:42 Compliance, proveedores de pago y complejidad operativa
00:14:52 Cómo ha evolucionado el mercado desde 2020
00:17:08 Competencia, pricing y por qué han sobrevivido
00:21:00 Crecimiento de Payflow: ARR, EBITDA y situación actual
00:29:53 Cómo prepararse cuando una operación se filtra
00:33:08 Cuánto cuesta un banquero y cómo cobran
00:34:27 Cómo está el mercado de M&A ahora mismo
00:37:06 El mercado VC hoy
00:43:01 Valoraciones, bolsa y compañías públicas vulnerables
00:52:12 SpaceX, índices y cómo entra el dinero pasivo
01:00:23 CloudKitchens / Atoms y capital como ventaja competitiva
01:08:39 La anécdota de Travis levantando rondas en paralelo
01:10:27 Cap table: por qué demasiados inversores pequeños complican todo
01:15:29 Delaware vs SL: cuándo compensa hacer el flip
01:18:07 Europa, stock options y el futuro para startups
01:29:12 Proof of humanity, OpenAI y cierre
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