Avsnitt
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Pour ce dernier Ă©pisode de LibĂšre Ta BoĂźte, je suis ravie d'accueillir RaphaĂ«l Boutin, dirigeant et cofondateur de lâagence Roquette.
Explore la vision unique de RaphaĂ«l pour une agence web Ă©co-consciente et engagĂ©e. đ±
đ§ Dans cet Ă©pisode, nous abordons :
Le parcours inspirant de Raphaël, de la réorientation professionnelle à l'entrepreneuriat;
Les défis et les succÚs de créer et de gérer une agence spécialisée dans les sites éco-conçus;
L'importance de déconstruire les croyances pour mieux construire son entreprise;
Comment Roquette contribue Ă transmettre des valeurs, des savoir-faire, et des pratiques durables.
đ Liens utiles :
En savoir plus sur Raphaël Boutin : https://www.linkedin.com/in/raphaelboutin/
DĂ©couvrir Roquette https://www.roquette.bzh/
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Entreprendre localement, impacter mondialement avec Pierre Lannoy
Dans ce nouvel épisode de LibÚre Ta Boßte, je suis ravi(e) d'accueillir Pierre Lannoy, fondateur de HOSTERRA, l'hébergement web éthique qui respecte l'environnement.
DĂ©couvre comment Pierre a transformĂ© ses valeurs en une entreprise qui cherche Ă changer le monde, un site Ă la fois. đ±đ§ Dans cet Ă©pisode, nous abordons :
Le parcours inspirant de Pierre, de la réorientation professionnelle à l'entrepreneuriat.
Les défis et les succÚs de créer et de gérer Hosterra tout en restant fidÚle à des principes éthiques.
L'importance de collaborer localement pour impacter globalement.
Comment Hosterra contribue Ă transmettre des valeurs, des savoir-faire, et des pratiques durables.
đ Liens utiles :
En savoir plus sur Pierre : Pierre Lannoy
DĂ©couvrir HOSTERRA : hosterra.eu
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Ensemble, explorons comment nos entreprises peuvent vraiment crĂ©er un monde meilleur. đȘâš
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Saknas det avsnitt?
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De stagiaire à associé, une trajectoire inspirante !
Cette semaine pour ce nouvel Ă©pisode de LibĂšre ta boite, on parle Ă©thique et ambition avec Hugo Bailleul.Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme dâhabitude, dĂ©couvre nos Ă©changes sur :
les dĂ©fis dâune ascension au sein d'une jeune agence;
l'importance de valeurs telles que la transparence, l'éthique dans les affaires, et l'authenticité;
comment un management participatif a contribué à la croissance et à une dynamique positive.
Tu veux en savoir plus sur :
đ Mon invitĂ© Hugo Bailleul đ : https://www.linkedin.com/in/bailleul-hugo/
đ AmphiBee, agence WordPress : https://www.linkedin.com/company/amphibee/đ§ Ăcoute l'Ă©pisode dĂšs maintenant sur Spotify, Apple Podcasts ou ta plateforme de podcast prĂ©fĂ©rĂ©e.
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Ensemble, nous allons libĂ©rer le potentiel de nos boites et crĂ©er un monde meilleur ! đȘ âšPlus dâĂ©pisodes : https://podcast.ausha.co/libere-ta-boite âš
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Ă la dĂ©couverte du leadership moderne : transformation et humanitĂ© au cĆur dâune association !
Quelle joie dâouvrir cette nouvelle saison de LibĂšre ta boite avec ce sujet et Kovann Ly en invitĂ© đ
Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme dâhabitude :
Comment transformer ton organisation pour plus de liberté et d'efficacité ?
Quelles sont les stratégies pour un management plus collaboratif et humain ?
Comment impliquer tous les acteurs de ton organisation dans la prise de décision pour booster l'innovation et l'engagement ?
On répondra aussi à ces questions brûlantes :
Comment créer un cadre de travail qui permet à chacun d'exprimer son potentiel ?
Management vertical vs. horizontal : quels sont les bénéfices concrets d'une transition vers plus de collectif ?
Comment le bénévolat peut-il redéfinir nos normes de travail et d'engagement professionnel ?
Tu veux en savoir plus sur :
đ Mon invitĂ© Kovann Ly : https://www.linkedin.com/in/kovannly/
đ Son association EDA - Les enfants de LâAĂŻr : https://eda.ong
đ Son cabinet de conseil Ekya : https://ekya.fr/đ§ Ăcoute l'Ă©pisode dĂšs maintenant sur Spotify, Apple Podcasts ou ta plateforme de podcast prĂ©fĂ©rĂ©e.
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âJe me souviens d'une conversation oĂč j'essayais dĂ©sespĂ©rĂ©ment d'expliquer ce qu'est une coopĂ©rative. Et plus j'avancais dans le discours, et moins ils me croyaient.â
Câest le dernier Ă©pisode de la saison, et il est tout simplement inspirant ! đïž đ
Dans cet Ă©pisode, j'ai eu le privilĂšge d'interviewer Boris et Gauthier, salariĂ©s incroyables de PathTech, une SCOP (SociĂ©tĂ© coopĂ©rative et participative) qui rĂ©alise des projets Ă impact positif. đAu sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme dâhabitude :
- la Scop câest quoi,
- la réaction des confrÚres ou des clients,
- le recrutement et lâimplication des talents,
- les limites au modĂšle,
- par oĂč commencer, âŠTu veux en savoir plus sur les SCOP et comment ce modĂšle peut libĂ©rer le potentiel de tes salariĂ©s ?
đ§ Ăcoute l'Ă©pisode dĂšs maintenant sur Spotify, Apple Podcasts ou ta plateforme de podcast prĂ©fĂ©rĂ©e.
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Tu te demandes comment créer un environnement de travail favorable qui encourage la collaboration, le partage et l'entraide ?
Ne cherche pas plus loin !
Dans cet épisode de LibÚre Ta Boßte, je te fournis des informations précieuses sur la façon de nourrir l'esprit d'équipe et de favoriser l'intelligence collective, la diversité et l'inclusion.
Je partage mes expĂ©riences et mes conseils sur la maniĂšre de tirer le meilleur parti de ton Ă©quipe, que tu sois un manager ou un membre de celle-ci, afin de crĂ©er une culture de travail florissante.đ
DĂ©couvre des stratĂ©gies de communication ouvertes et efficaces au sein de ton Ă©quipe, ainsi que des outils en ligne qui facilitent une collaboration transparente, mĂȘme lorsque vous travaillez Ă distance.
J'explorerai également l'importance de l'empathie et de la reconnaissance, en veillant à ce que chaque membre de l'équipe se sente respecté et valorisé.
Ă la fin de cet Ă©pisode, tu seras inspirĂ© pour mettre en Ćuvre ces principes et observer ton Ă©quipe atteindre de nouveaux sommets.
RĂ©inventons ensemble le monde du travail ! đȘ
âš Lâessentiel sur lâentreprise libĂ©rĂ©e https://liberetaboite.substack.com/
âš Plus dâĂ©pisodes : https://podcast.ausha.co/libere-ta-boite
âš Me rejoindre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/emlebrun/
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Lâentreprise libĂ©rĂ©e, vous en avez entendu vaguement parler âŠ
Mais vous ne savez pas ce que câest đ€·đ»ââïž
Ou vous pensez savoir ce que câest âŠ.
Mais impossible de vous projeter dans quoi que ce soit đđ»ââïžAprĂšs cet Ă©pisode, vous serez incollable ou presque sur le sujet !
Lâentreprise libĂ©rĂ©e câest une philosophie, avec au centre, le plus possible de libertĂ© et de responsabilitĂ© aux salariĂ©s.
Mais concrÚtement, ça passe par quoi ?
Quels sont les bénéfices et les risques ?Je te partage mon expérience et mes connaissances sur ces sujets.
Et bien sûr si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.
Les liens de cet Ă©pisode đ„
Ma sĂ©lection de livres sur lâentreprise libĂ©rĂ©e
https://liberetaboite.substack.com/p/entreprise-liberee-7-livres-inspirantsQuelques vidéos
https://www.youtube.com/watch?v=ZrAFpPbz7O4&t=2s
https://www.youtube.com/watch?v=EW2xjH2Py2s&t=594shttps://www.youtube.com/watch?v=9oZUMzQDaw8&t=843sHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans ce nouvel épisode conseil pratique de cette semaine, je te partage mes 4 étapes pour te lancer en douceur dans la libération de ton entreprise :
âïž CrĂ©er un groupe de travail, si possible composĂ© aussi dâexperts externes ;
âïž Auditer ton entreprise pour lister les besoins prioritaires ;
đ€ Identifier les leviers et les objectifs de cette transformation, pour dĂ©finir ta TO DO sur les prochains mois ;
đ Communiquer aux Ă©quipes rĂ©guliĂšrement les avancĂ©es, pour garder la dynamique et la confiance !Et bien sĂ»r si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.
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Un des grands piliers de lâentreprise libĂ©rĂ©e est la flexibilitĂ© au travail.
Fini le bureau traditionnel, ça on lâa dĂ©jĂ compris avec le tĂ©lĂ©travail.
Mais la flexibilitĂ©, câest aussi fini le 9h Ă 17H, les congĂ©s imposĂ©s nâimporte comment et les organisations Ă lâancienne.Quâest ce que lâentreprise Ă y gagner ?
Une meilleure rĂ©tention des salariĂ©s; Une meilleure productivitĂ©; Une meilleure image de l'entreprise; Et une meilleure collaboration !Ca serait dommage de sâen passer non ?
Alors cette semaine, je te partage mes 5 conseils actionnables facilement pour favoriser la flexibilité au travail dans ton entreprise :
1 - Organiser et mettre en place une politique de travail flexible claire, basĂ©e sur les besoins des Ă©quipes, formalisĂ©e et partagĂ©e afin que tout le monde ait accĂšs Ă lâinformation;2 - Offrir des horaires de travail flexibles, oĂč chacun peut sâorganiser comme il le souhaite, en fonction de ses impĂ©ratifs professionnels et personnels;
3 - Lùcher prise sur les congés, et laisser les équipes poser des congés facilement;
4 - Imaginer des espaces de travail collaboratifs et flexibles, oĂč les salariĂ©s peuvent choisir oĂč et comment ils travaillent;
5 - Choisir des outils de travail modernes, qui permettent une collaboration asynchrone.
Bonne Ă©coute !
Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin ou en commentaire sur le site Liberetaboite sur lâarticle 5 actions pour favoriser la flexibilitĂ© au travail.
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âA une Ă©poque oĂč on survalorise le modĂšle de la start-up et une certaine vision de la rĂ©ussite, reste ouvert Ă tous les modĂšles possibles.â
Depuis 10 ans, Nathalie Glorel dirige @Intersection conseil & Creation, une agence conseil en communication, fondée sur une organisation différente, et ça lui réussit !
Elle nous livre en toute transparence son parcours entrepreneurial, riche en inspirations pour imaginer son entreprise autrement, tout en pensant rentabilité !
Au programme de cet Ă©pisode :
- Réussir à créer une entreprise épanouissante,
- Travailler avec des profils qualifiés en freelance et indépendants,
- Accepter une croissance modĂ©rĂ©e pour Ă©quilibrer sa vie pro et perso et sâinscrire dans le long terme,
- Développer une vision panoramique de la réussite,
- Penser rĂ©seau et coaching pour sâenrichir en permanence,
- Et bien plus encore !
Pour la contacter et Ă©changer avec elle, www.linkedin.com/in/nathalie-glorel
Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Smart & Geek change de saison, de nom mais pas de ton đ€
Jâavais choisi le nom Smart and Geek pour me lancer et je voulais apporter plein dâidĂ©es, dâinspiration et surtout de conseils applicables immĂ©diatement aux dirigeants dâentreprises.
Mais ce nom câĂ©tait pas forcement en phase avec le message que je voulais faire passer et surtout lâaide que je voulais apporter.
Alors dans cet Ă©pisode, je tâexplique pourquoi jâai changĂ© le nom de mon podcast.A lâĂ©poque de la quĂȘte de sens dans le travail, les dirigeants incarnent le changement â
LibĂšre ta boite est LE podcast pour tâaider Ă repenser le monde du travail đȘ
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Je te partage chaque semaine mes expĂ©riences en tant que dirigeante de lâagence WordPress Whodunit depuis 14ans, 26 salariĂ©s et une activitĂ© sereine qui me laissent du temps pour accompagner dâautres dirigeants sur la libĂ©ration de leur entreprise.
Nâoublie pas de tâabonner pour recevoir les prochains Ă©pisodes et Ă donner une note đ€ ce qui me permettra dâĂȘtre plus visible et Ă des auditeurs de dĂ©couvrir ce podcast.
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Des questions ? En savoir + sur moi ? Ou envie de me proposer un café virtuel ?
đ Contacte-moi sur LinkedinHĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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A la recherche d'un livre "game changer", ou perturbateur si je te le dis en français ? đČ
Ce livre va changer de façon significative ta façon habituelle de penser ou d'agir !
Donner du sens, Pourquoi les marques engagées ont plus de succÚs par David Hieatt est le livre du mois.
Spécialiste du marketing, conférencier, David nous éclaire sur la façon de créer une marque engagée et de son impact sur les clients.
Il propose surtout des approches innovantes du quotidien, pour inspirer et donner des idées aux entrepreneurs :
Raison d'ĂȘtre d'une entreprise; Le temps, ami ou ennemi; Les idĂ©es, en trouver, les juger; La marque, c'est quoi; Les gens, l'humain; Vous !Tu vas tâarrĂȘter Ă chaque page pour rĂ©flĂ©chir Ă lâĂ©norme dose dâinspiration que tu viens de prendre et Ă quel point ces idĂ©es sont pertinentes !
Bonne écoute de ce nouvel épisode, un mardi sur deux, spéciale lecture et outils !
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Pour ce nouvel épisode, nous allons parler organisation, et des 6 étapes pour reprendre pieds quand on se sent débordé.
Que celui ou celle qui ne sâest jamais senti dĂ©bordĂ© lance la premiĂšre pierre.
On regarde notre agenda, les RDV se cumulent sur les mĂȘme plages horaires, la liste des mails non rĂ©pondus sâallonge, le nombre de notifications Ă consulter sur nos outils sâaffole âŠ
On se demande ce quâon a finalement accompli cette semaine et pourquoi notre liste de tĂąches nâa pas diminuĂ© !
Pour sortir de cette situation que nous connaissons bien, le plus simple, on allonge nos journĂ©es de travail, on commence plus tĂŽt, on finit plus tard, on supprime nos pauses et tout rendez vous superficiel car âon a pas le temps tu comprends.â
Spoiler, mais tu le sais déjà , tout ça, ne fonctionne pas.
Alors comment sortir de cette spirale infernale ?
Je te propose 6 étapes efficaces et pragmatiques pour retrouver de la bande passante et te sentir à nouveau organisé !
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Si tu souhaites conduire un changement dans ton entreprise, ce livre est fait pour toi et sera ta bible !
Alerte sur la Banquise de John Kotter et Holger Rathgeber est un ouvrage qui te donne les clés pour stimuler un changement réussi au sein des organisations et les stratégies pour surmonter les obstacles pour inciter les gens à agir rapidement.
AprÚs un court résumé du livre, je te présente les 5 clés à retenir :
Tant quâon est pas dâaccord sur un problĂšme, il est impossible de se mettre dâaccord sur des solutions; Il faut sâappuyer sur votre Ă©quipe et non sur vous-mĂȘme; Communiquer rĂ©guliĂšrement et avec transparence; CĂ©lĂ©brer les petites victoires; On nâoblige pas au changement, on fait adhĂ©rer !Alors pour tes prochains changements, pense aux pingouins.
Et bonne écoute de ce nouvel épisode, un mardi sur deux, spéciale lecture et outils !
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Impossible de garder un esprit dâĂ©quipe avec le tĂ©lĂ©travail ?
Commencez par vous amuser đȘđ».
Cette semaine, un Ă©pisode spĂ©cial hors sĂ©rie âinterviewâ avec Eddy Boels de lâagence Whodunit qui nous dĂ©montre que le jeu est un alliĂ© efficace pour garder un lien avec les Ă©quipes Ă distance :
Pourquoi mettre en place des animations ? Quelles idĂ©es tester ? Pourquoi ça contribue Ă lâesprit dâĂ©quipe ? Par oĂč commencer ?Toutes les rĂ©ponses Ă ces questions et plus encore vous attendent dans cet Ă©pisode.
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Dans ce nouvel Ă©pisode du mardi outil & lecture, jâai dĂ©cidĂ© de vous parler de mon dernier shot de conseils bienveillants, motivants et inspirants avec le livre Mon challenge Happy Entrepreneure au top co-Ă©crit par Laury Thilleman, et Pauline Laigneau, đ«¶
DĂ©couvre pourquoi tu dois absolument lire ce livre ou lâoffrir Ă une amie (et pourquoi pas les deux).
Mention spéciale pour mon chapitre préféré : comment mettre en place des rituels.
Je vais y puiser de lâinspiration. đ„Bonne Ă©coute.
Si tu as des questions ou des commentaires, utilise lâarticle liĂ© Ă cet Ă©pisode depuis le site Smart and Geek.fr ou sur LinkedinNâoublie pas de tâabonner pour recevoir les prochains Ă©pisodes et Ă donner une note sur notamment Apple Podcast qui me permettra dâĂȘtre plus visible et Ă des auditeurs de dĂ©couvrir ce podcast.
Allez Ă trĂšs vite
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Vous cherchez à fidéliser vos équipes ?
Commencez par le 1to1 đȘđ».Au moins une fois par an, jâai un entretien avec chacun de mes salariĂ©s.
Mais on ne parle pas boulot !L'objectif de cet entretien nâest pas de donner mon feedback.
Câest de les Ă©couter.Le 1to1 est un des outils les plus sous estimĂ©s et moins utilisĂ©s alors quâil est extrĂȘmement puissant pour donner confiance Ă vos Ă©quipes et les valoriser.
Quelles questions poser ? Pourquoi ne faut il pas parler ? Et surtout, ĂȘtes-vous Luke ou Yoda ?Toutes les rĂ©ponses Ă ces questions et le lien avec Star Wars vous attendent dans le nouvel Ă©pisode du podcast de cette semaine.
On en parle dans cet Ă©pisode :
Chris Lema: Product Marketing Tips for Commercial Plugins
https://www.youtube.com/watch?v=9FVsbaNBiOgMerci Ă Baptiste Hamain pour lâidĂ©e de cet Ă©pisode suite Ă ton post
https://www.linkedin.com/posts/baptiste-hamain-3a219b34_jai-échangé-avec-un-entrepreneur-cette-semaine-activity-6993481411072524288-vVS_?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
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La nouvelle annĂ©e est lĂ et il est temps de se souhaiter les vĆux et de dĂ©finir de nouvelles rĂ©solutions. đȘ đïžââïž
Mais attention, ces résolutions sont souvent rapidement oubliées et nous perdons rapidement notre motivation.
Ne laissez pas cela arriver cette année !
Dans cet épisode, découvrez comment éviter de tomber dans cette routine en comprenant pourquoi les résolutions ne sont pas toujours efficaces et en apprenant à définir de vrais objectifs.
Merci Ă Hugo Bailleul đ pour l'idĂ©e et le titre de cet Ă©pisode :)
Partagez-moi vos objectifs sur le site https://smartandgeek.fr/ ou par messagerie sur Linkedin.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Vos collaborateurs passent de lâĂ©nergie sur des actions qui ne correspondent pas aux objectifs de lâentreprise. đ
Pourtant câest Ă©vident, pour rĂ©ussir, tout le monde doit ramer đŁââïž dans le mĂȘme sens.
Cette semaine dans le nouvel Ă©pisode du podcast, je vous partage mes 8 conseils pour entraĂźner votre Ă©quipe dans lâatteinte de vos objectifs⊠Et ça toute lâannĂ©e !
Notamment :
âïž Apporter de la transparence sur les objectifs de l'entreprise;âïž Traduire ces objectifs en plan dâaction et rĂ©sultat;
âïžIntĂ©grer au maximum les objectifs dans votre communication;
âïž Et bien penser Ă se rĂ©compenser !
⊠Et bien dâautres conseils pour vous garantir de bien partager vos objectifs avec vos Ă©quipes depuis des bureaux ou en 100% tĂ©lĂ©travail !
Alors bonne Ă©coute, et partagez-moi vos retours sur http://smartandgeek.fr/
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Avec la nouvelle année qui arrive trÚs bientÎt, le sujet de la définition de nos objectifs sera dans nos préoccupations :
Comment dĂ©finir ses objectifs de chiffre dâaffaire; Pourquoi se fixer des objectifs; Comment sâassurer que vos Ă©quipes rament dans le mĂȘme sens que vous; Pourquoi on ne doit pas uniquement avoir des objectifs en CA...Seront les questions que je vais aborder ces prochaines semaines dans ce podcast.
Ne vous comparez pas et nâayez pas en tĂȘte uniquement les success stories; DĂ©finissez votre base de calcul câest Ă dire votre stratĂ©gie de prix; Utilisez les tendances de vos annĂ©es prĂ©cĂ©dentes; Fixez votre Ă©quilibre idĂ©al
Dans cet Ă©pisode, je vous partage mes 4 conseils pour estimer votre CA de l'annĂ©e :Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin ou en commentaire sur le site smartandgeek.fr sur lâarticle de cet Episode 14 - Comment se fixer des objectifs de CA rĂ©alistes.
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- Visa fler
