Avsnitt

  • Pour ce dernier Ă©pisode de LibĂšre Ta BoĂźte, je suis ravie d'accueillir RaphaĂ«l Boutin, dirigeant et cofondateur de l’agence Roquette.

    Explore la vision unique de RaphaĂ«l pour une agence web Ă©co-consciente et engagĂ©e. đŸŒ±

    🎧 Dans cet Ă©pisode, nous abordons :

    Le parcours inspirant de Raphaël, de la réorientation professionnelle à l'entrepreneuriat;

    Les défis et les succÚs de créer et de gérer une agence spécialisée dans les sites éco-conçus;

    L'importance de déconstruire les croyances pour mieux construire son entreprise;

    Comment Roquette contribue Ă  transmettre des valeurs, des savoir-faire, et des pratiques durables.

    🔗 Liens utiles :

    En savoir plus sur Raphaël Boutin : https://www.linkedin.com/in/raphaelboutin/

    DĂ©couvrir Roquette https://www.roquette.bzh/

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  • Entreprendre localement, impacter mondialement avec Pierre Lannoy

    Dans ce nouvel épisode de LibÚre Ta Boßte, je suis ravi(e) d'accueillir Pierre Lannoy, fondateur de HOSTERRA, l'hébergement web éthique qui respecte l'environnement.

    DĂ©couvre comment Pierre a transformĂ© ses valeurs en une entreprise qui cherche Ă  changer le monde, un site Ă  la fois. đŸŒ±

    🎧 Dans cet Ă©pisode, nous abordons :

    Le parcours inspirant de Pierre, de la réorientation professionnelle à l'entrepreneuriat.

    Les défis et les succÚs de créer et de gérer Hosterra tout en restant fidÚle à des principes éthiques.

    L'importance de collaborer localement pour impacter globalement.

    Comment Hosterra contribue Ă  transmettre des valeurs, des savoir-faire, et des pratiques durables.

    🔗 Liens utiles :

    En savoir plus sur Pierre : Pierre Lannoy

    DĂ©couvrir HOSTERRA : hosterra.eu

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    Ensemble, explorons comment nos entreprises peuvent vraiment crĂ©er un monde meilleur. đŸ’Ș✹


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  • De stagiaire Ă  associĂ©, une trajectoire inspirante !
    Cette semaine pour ce nouvel Ă©pisode de LibĂšre ta boite, on parle Ă©thique et ambition avec Hugo Bailleul.

    Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme d’habitude, dĂ©couvre nos Ă©changes sur :

    les dĂ©fis d’une ascension au sein d'une jeune agence;

    l'importance de valeurs telles que la transparence, l'éthique dans les affaires, et l'authenticité;

    comment un management participatif a contribué à la croissance et à une dynamique positive.

    Tu veux en savoir plus sur :
    👉 Mon invitĂ© Hugo Bailleul 🐝 : https://www.linkedin.com/in/bailleul-hugo/
    👉 AmphiBee, agence WordPress : https://www.linkedin.com/company/amphibee/

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    Ensemble, nous allons libĂ©rer le potentiel de nos boites et crĂ©er un monde meilleur ! đŸ’Ș ✹

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  • À la dĂ©couverte du leadership moderne : transformation et humanitĂ© au cƓur d’une association !

    Quelle joie d’ouvrir cette nouvelle saison de LibĂšre ta boite avec ce sujet et Kovann Ly en invitĂ© 🙏

    Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme d’habitude :

    Comment transformer ton organisation pour plus de liberté et d'efficacité ?

    Quelles sont les stratégies pour un management plus collaboratif et humain ?

    Comment impliquer tous les acteurs de ton organisation dans la prise de décision pour booster l'innovation et l'engagement ?

    On répondra aussi à ces questions brûlantes :

    Comment créer un cadre de travail qui permet à chacun d'exprimer son potentiel ?

    Management vertical vs. horizontal : quels sont les bénéfices concrets d'une transition vers plus de collectif ?

    Comment le bénévolat peut-il redéfinir nos normes de travail et d'engagement professionnel ?

    Tu veux en savoir plus sur :
    👉 Mon invitĂ© Kovann Ly : https://www.linkedin.com/in/kovannly/
    👉 Son association EDA - Les enfants de L’Aïr : https://eda.ong
    👉 Son cabinet de conseil Ekya : https://ekya.fr/

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  • “Je me souviens d'une conversation oĂč j'essayais dĂ©sespĂ©rĂ©ment d'expliquer ce qu'est une coopĂ©rative. Et plus j'avancais dans le discours, et moins ils me croyaient.”


    C’est le dernier Ă©pisode de la saison, et il est tout simplement inspirant ! đŸŽ™ïž 🎉

    Dans cet Ă©pisode, j'ai eu le privilĂšge d'interviewer Boris et Gauthier, salariĂ©s incroyables de PathTech, une SCOP (SociĂ©tĂ© coopĂ©rative et participative) qui rĂ©alise des projets Ă  impact positif. 🌍

    Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme d’habitude :

    - la Scop c’est quoi,

    - la réaction des confrÚres ou des clients,

    - le recrutement et l’implication des talents,

    - les limites au modĂšle,
    - par oĂč commencer, 


    Tu veux en savoir plus sur les SCOP et comment ce modÚle peut libérer le potentiel de tes salariés ?

    🎧 Écoute l'Ă©pisode dĂšs maintenant sur Spotify, Apple Podcasts ou ta plateforme de podcast prĂ©fĂ©rĂ©e.

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  • Tu te demandes comment crĂ©er un environnement de travail favorable qui encourage la collaboration, le partage et l'entraide ?

    Ne cherche pas plus loin !

    Dans cet épisode de LibÚre Ta Boßte, je te fournis des informations précieuses sur la façon de nourrir l'esprit d'équipe et de favoriser l'intelligence collective, la diversité et l'inclusion.

    Je partage mes expĂ©riences et mes conseils sur la maniĂšre de tirer le meilleur parti de ton Ă©quipe, que tu sois un manager ou un membre de celle-ci, afin de crĂ©er une culture de travail florissante.🚀

    DĂ©couvre des stratĂ©gies de communication ouvertes et efficaces au sein de ton Ă©quipe, ainsi que des outils en ligne qui facilitent une collaboration transparente, mĂȘme lorsque vous travaillez Ă  distance.

    J'explorerai également l'importance de l'empathie et de la reconnaissance, en veillant à ce que chaque membre de l'équipe se sente respecté et valorisé.

    À la fin de cet Ă©pisode, tu seras inspirĂ© pour mettre en Ɠuvre ces principes et observer ton Ă©quipe atteindre de nouveaux sommets.

    RĂ©inventons ensemble le monde du travail ! đŸ’Ș

    ✹ L’essentiel sur l’entreprise libĂ©rĂ©e https://liberetaboite.substack.com/

    ✹ Plus d’épisodes : https://podcast.ausha.co/libere-ta-boite

    ✹ Me rejoindre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/emlebrun/

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  • L’entreprise libĂ©rĂ©e, vous en avez entendu vaguement parler 

    Mais vous ne savez pas ce que c’est đŸ€·đŸ»â€â™€ïž

    Ou vous pensez savoir ce que c’est 
.
    Mais impossible de vous projeter dans quoi que ce soit đŸ™đŸ»â€â™‚ïž

    AprĂšs cet Ă©pisode, vous serez incollable ou presque sur le sujet !

    L’entreprise libĂ©rĂ©e c’est une philosophie, avec au centre, le plus possible de libertĂ© et de responsabilitĂ© aux salariĂ©s.

    Mais concrÚtement, ça passe par quoi ?
    Quels sont les bénéfices et les risques ?

    Je te partage mon expérience et mes connaissances sur ces sujets.

    Et bien sûr si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.

    Les liens de cet Ă©pisode đŸ”„

    Ma sĂ©lection de livres sur l’entreprise libĂ©rĂ©e
    https://liberetaboite.substack.com/p/entreprise-liberee-7-livres-inspirants

    Quelques vidéos

    https://www.youtube.com/watch?v=ZrAFpPbz7O4&t=2s
    https://www.youtube.com/watch?v=EW2xjH2Py2s&t=594shttps://www.youtube.com/watch?v=9oZUMzQDaw8&t=843s


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  • Dans ce nouvel Ă©pisode conseil pratique de cette semaine, je te partage mes 4 Ă©tapes pour te lancer en douceur dans la libĂ©ration de ton entreprise :

    ☝ CrĂ©er un groupe de travail, si possible composĂ© aussi d’experts externes ;
    ✌ Auditer ton entreprise pour lister les besoins prioritaires ;
    đŸ€Ÿ Identifier les leviers et les objectifs de cette transformation, pour dĂ©finir ta TO DO sur les prochains mois ;
    🖖 Communiquer aux Ă©quipes rĂ©guliĂšrement les avancĂ©es, pour garder la dynamique et la confiance !

    Et bien sûr si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.


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  • Un des grands piliers de l’entreprise libĂ©rĂ©e est la flexibilitĂ© au travail.

    Fini le bureau traditionnel, ça on l’a dĂ©jĂ  compris avec le tĂ©lĂ©travail.
    Mais la flexibilitĂ©, c’est aussi fini le 9h Ă  17H, les congĂ©s imposĂ©s n’importe comment et les organisations Ă  l’ancienne.

    Qu’est ce que l’entreprise à y gagner ?

    Une meilleure rétention des salariés; Une meilleure productivité; Une meilleure image de l'entreprise; Et une meilleure collaboration !

    Ca serait dommage de s’en passer non ?

    Alors cette semaine, je te partage mes 5 conseils actionnables facilement pour favoriser la flexibilité au travail dans ton entreprise :

    1 - Organiser et mettre en place une politique de travail flexible claire, basĂ©e sur les besoins des Ă©quipes, formalisĂ©e et partagĂ©e afin que tout le monde ait accĂšs Ă  l’information;

    2 - Offrir des horaires de travail flexibles, oĂč chacun peut s’organiser comme il le souhaite, en fonction de ses impĂ©ratifs professionnels et personnels;

    3 - Lùcher prise sur les congés, et laisser les équipes poser des congés facilement;

    4 - Imaginer des espaces de travail collaboratifs et flexibles, oĂč les salariĂ©s peuvent choisir oĂč et comment ils travaillent;

    5 - Choisir des outils de travail modernes, qui permettent une collaboration asynchrone.

    Bonne Ă©coute !

    Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin ou en commentaire sur le site Liberetaboite sur l’article 5 actions pour favoriser la flexibilitĂ© au travail.


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  • “A une Ă©poque oĂč on survalorise le modĂšle de la start-up et une certaine vision de la rĂ©ussite, reste ouvert Ă  tous les modĂšles possibles.”

    Depuis 10 ans, Nathalie Glorel dirige @Intersection conseil & Creation, une agence conseil en communication, fondée sur une organisation différente, et ça lui réussit !

    Elle nous livre en toute transparence son parcours entrepreneurial, riche en inspirations pour imaginer son entreprise autrement, tout en pensant rentabilité !

    Au programme de cet Ă©pisode :
    - Réussir à créer une entreprise épanouissante,
    - Travailler avec des profils qualifiés en freelance et indépendants,
    - Accepter une croissance modĂ©rĂ©e pour Ă©quilibrer sa vie pro et perso et s’inscrire dans le long terme,
    - Développer une vision panoramique de la réussite,
    - Penser rĂ©seau et coaching pour s’enrichir en permanence,
    - Et bien plus encore !

    Pour la contacter et Ă©changer avec elle, www.linkedin.com/in/nathalie-glorel

    Bonne Ă©coute !


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  • Smart & Geek change de saison, de nom mais pas de ton đŸ€˜

    J’avais choisi le nom Smart and Geek pour me lancer et je voulais apporter plein d’idĂ©es, d’inspiration et surtout de conseils applicables immĂ©diatement aux dirigeants d’entreprises.

    Mais ce nom c’était pas forcement en phase avec le message que je voulais faire passer et surtout l’aide que je voulais apporter.
    Alors dans cet Ă©pisode, je t’explique pourquoi j’ai changĂ© le nom de mon podcast.

    A l’époque de la quĂȘte de sens dans le travail, les dirigeants incarnent le changement ✊

    LibĂšre ta boite est LE podcast pour t’aider Ă  repenser le monde du travail đŸ’Ș

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    Je te partage chaque semaine mes expĂ©riences en tant que dirigeante de l’agence WordPress Whodunit depuis 14ans, 26 salariĂ©s et une activitĂ© sereine qui me laissent du temps pour accompagner d’autres dirigeants sur la libĂ©ration de leur entreprise.

    N’oublie pas de t’abonner pour recevoir les prochains Ă©pisodes et Ă  donner une note đŸ€— ce qui me permettra d’ĂȘtre plus visible et Ă  des auditeurs de dĂ©couvrir ce podcast.

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    Des questions ? En savoir + sur moi ? Ou envie de me proposer un café virtuel ?
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  • A la recherche d'un livre "game changer", ou perturbateur si je te le dis en français ? đŸ˜Č

    Ce livre va changer de façon significative ta façon habituelle de penser ou d'agir !

    Donner du sens, Pourquoi les marques engagées ont plus de succÚs par David Hieatt est le livre du mois.

    Spécialiste du marketing, conférencier, David nous éclaire sur la façon de créer une marque engagée et de son impact sur les clients.

    Il propose surtout des approches innovantes du quotidien, pour inspirer et donner des idées aux entrepreneurs :

    Raison d'ĂȘtre d'une entreprise; Le temps, ami ou ennemi; Les idĂ©es, en trouver, les juger; La marque, c'est quoi; Les gens, l'humain; Vous !

    Tu vas t’arrĂȘter Ă  chaque page pour rĂ©flĂ©chir Ă  l’énorme dose d’inspiration que tu viens de prendre et Ă  quel point ces idĂ©es sont pertinentes !

    Bonne écoute de ce nouvel épisode, un mardi sur deux, spéciale lecture et outils !


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  • Pour ce nouvel Ă©pisode, nous allons parler organisation, et des 6 Ă©tapes pour reprendre pieds quand on se sent dĂ©bordĂ©.

    Que celui ou celle qui ne s’est jamais senti dĂ©bordĂ© lance la premiĂšre pierre.

    On regarde notre agenda, les RDV se cumulent sur les mĂȘme plages horaires, la liste des mails non rĂ©pondus s’allonge, le nombre de notifications Ă  consulter sur nos outils s’affole 


    On se demande ce qu’on a finalement accompli cette semaine et pourquoi notre liste de tĂąches n’a pas diminuĂ© !

    Pour sortir de cette situation que nous connaissons bien, le plus simple, on allonge nos journĂ©es de travail, on commence plus tĂŽt, on finit plus tard, on supprime nos pauses et tout rendez vous superficiel car “on a pas le temps tu comprends.”

    Spoiler, mais tu le sais déjà, tout ça, ne fonctionne pas.

    Alors comment sortir de cette spirale infernale ?

    Je te propose 6 étapes efficaces et pragmatiques pour retrouver de la bande passante et te sentir à nouveau organisé !


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  • Si tu souhaites conduire un changement dans ton entreprise, ce livre est fait pour toi et sera ta bible !

    Alerte sur la Banquise de John Kotter et Holger Rathgeber est un ouvrage qui te donne les clés pour stimuler un changement réussi au sein des organisations et les stratégies pour surmonter les obstacles pour inciter les gens à agir rapidement.

    AprÚs un court résumé du livre, je te présente les 5 clés à retenir :

    Tant qu’on est pas d’accord sur un problĂšme, il est impossible de se mettre d’accord sur des solutions; Il faut s’appuyer sur votre Ă©quipe et non sur vous-mĂȘme; Communiquer rĂ©guliĂšrement et avec transparence; CĂ©lĂ©brer les petites victoires; On n’oblige pas au changement, on fait adhĂ©rer !

    Alors pour tes prochains changements, pense aux pingouins.

    Et bonne écoute de ce nouvel épisode, un mardi sur deux, spéciale lecture et outils !


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  • Impossible de garder un esprit d’équipe avec le tĂ©lĂ©travail ?

    Commencez par vous amuser đŸ’ȘđŸ».

    Cette semaine, un Ă©pisode spĂ©cial hors sĂ©rie “interview” avec Eddy Boels de l’agence Whodunit qui nous dĂ©montre que le jeu est un alliĂ© efficace pour garder un lien avec les Ă©quipes Ă  distance :

    Pourquoi mettre en place des animations ? Quelles idĂ©es tester ? Pourquoi ça contribue Ă  l’esprit d’équipe ? Par oĂč commencer ?

    Toutes les réponses à ces questions et plus encore vous attendent dans cet épisode.


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  • Dans ce nouvel Ă©pisode du mardi outil & lecture, j’ai dĂ©cidĂ© de vous parler de mon dernier shot de conseils bienveillants, motivants et inspirants avec le livre Mon challenge Happy Entrepreneure au top co-Ă©crit par Laury Thilleman, et Pauline Laigneau, đŸ«¶

    DĂ©couvre pourquoi tu dois absolument lire ce livre ou l’offrir Ă  une amie (et pourquoi pas les deux).

    Mention spéciale pour mon chapitre préféré : comment mettre en place des rituels.
    Je vais y puiser de l’inspiration. đŸ”„

    Bonne Ă©coute.

    Si tu as des questions ou des commentaires, utilise l’article liĂ© Ă  cet Ă©pisode depuis le site Smart and Geek.fr ou sur Linkedin

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    Allez Ă  trĂšs vite


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  • Vous cherchez Ă  fidĂ©liser vos Ă©quipes ?
    Commencez par le 1to1 đŸ’ȘđŸ».

    Au moins une fois par an, j’ai un entretien avec chacun de mes salariĂ©s.
    Mais on ne parle pas boulot !

    L'objectif de cet entretien n’est pas de donner mon feedback.
    C’est de les Ă©couter.

    Le 1to1 est un des outils les plus sous estimĂ©s et moins utilisĂ©s alors qu’il est extrĂȘmement puissant pour donner confiance Ă  vos Ă©quipes et les valoriser.

    Quelles questions poser ? Pourquoi ne faut il pas parler ? Et surtout, ĂȘtes-vous Luke ou Yoda ?

    Toutes les réponses à ces questions et le lien avec Star Wars vous attendent dans le nouvel épisode du podcast de cette semaine.

    On en parle dans cet Ă©pisode :

    Chris Lema: Product Marketing Tips for Commercial Plugins
    https://www.youtube.com/watch?v=9FVsbaNBiOg

    Merci Ă  Baptiste Hamain pour l’idĂ©e de cet Ă©pisode suite Ă  ton post

    https://www.linkedin.com/posts/baptiste-hamain-3a219b34_jai-échangé-avec-un-entrepreneur-cette-semaine-activity-6993481411072524288-vVS_?utm_source=share&utm_medium=member_desktop


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  • La nouvelle annĂ©e est lĂ  et il est temps de se souhaiter les vƓux et de dĂ©finir de nouvelles rĂ©solutions. đŸ’Ș đŸ‹ïžâ€â™€ïž

    Mais attention, ces résolutions sont souvent rapidement oubliées et nous perdons rapidement notre motivation.

    Ne laissez pas cela arriver cette année !
    Dans cet épisode, découvrez comment éviter de tomber dans cette routine en comprenant pourquoi les résolutions ne sont pas toujours efficaces et en apprenant à définir de vrais objectifs.

    Merci Ă  Hugo Bailleul 🐝 pour l'idĂ©e et le titre de cet Ă©pisode :)

    Partagez-moi vos objectifs sur le site https://smartandgeek.fr/ ou par messagerie sur Linkedin.


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  • Vos collaborateurs passent de l’énergie sur des actions qui ne correspondent pas aux objectifs de l’entreprise. 😔

    Pourtant c’est Ă©vident, pour rĂ©ussir, tout le monde doit ramer đŸšŁâ€â™€ïž dans le mĂȘme sens.

    Cette semaine dans le nouvel Ă©pisode du podcast, je vous partage mes 8 conseils pour entraĂźner votre Ă©quipe dans l’atteinte de vos objectifs
 Et ça toute l’annĂ©e !

    Notamment :
    ✔ Apporter de la transparence sur les objectifs de l'entreprise;

    ✔ Traduire ces objectifs en plan d’action et rĂ©sultat;

    ✔IntĂ©grer au maximum les objectifs dans votre communication;

    ✔ Et bien penser Ă  se rĂ©compenser !

    
 Et bien d’autres conseils pour vous garantir de bien partager vos objectifs avec vos Ă©quipes depuis des bureaux ou en 100% tĂ©lĂ©travail !

    Alors bonne Ă©coute, et partagez-moi vos retours sur http://smartandgeek.fr/


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  • Avec la nouvelle annĂ©e qui arrive trĂšs bientĂŽt, le sujet de la dĂ©finition de nos objectifs sera dans nos prĂ©occupations :

    Comment dĂ©finir ses objectifs de chiffre d’affaire; Pourquoi se fixer des objectifs; Comment s’assurer que vos Ă©quipes rament dans le mĂȘme sens que vous; Pourquoi on ne doit pas uniquement avoir des objectifs en CA...

    Seront les questions que je vais aborder ces prochaines semaines dans ce podcast.

    Dans cet épisode, je vous partage mes 4 conseils pour estimer votre CA de l'année :

    Ne vous comparez pas et n’ayez pas en tĂȘte uniquement les success stories; DĂ©finissez votre base de calcul c’est Ă  dire votre stratĂ©gie de prix; Utilisez les tendances de vos annĂ©es prĂ©cĂ©dentes; Fixez votre Ă©quilibre idĂ©al

    Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin ou en commentaire sur le site smartandgeek.fr sur l’article de cet Episode 14 - Comment se fixer des objectifs de CA rĂ©alistes.


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