Avsnitt
-
Ad Antonisse van Astra Zeneca schetst hoe dit farmaceutische bedrijf zich volop richt op duurzaamheid. Duurzame toegang tot therapieën voor de patiënt, duurzame betaalbaarheid en een duurzame impact op de planeet. Dat blijft niet bij mooie woorden.
Toegang tot de patiënt vereist een eerlijke en volwaardige afweging waarin allle kosten en baten worden meegenomen. Dat moet met voldoende snelheid gebeuren en bij voorkeur voor alle soorten behandelingen en therapieën, niet alleen geneesmiddelen.
Voor een duurzame planeet is Astra Zeneca de vrijblijvendheid al lang voorbij. Astra Zeneca is vol op weg naar klimaatneutrale productie en spreekt daar ook alle toeleveranciers op aan. De volgende uitdaging wordt het mede vormgeven van de duurzaamheidsdoelstelligen van de gebruikers van de therapieën. -
Ivo Knotnerus, regiomanager bij zorgverzekeraar VGZ, vertelt hoe, zoals hij het zelf noemt, prutsen in zorgnetwerken in de regio leidt tot slimme zorg. Het verbeteren van de samenwerking in die netwerken en het gericht werken aan het oplossen van specifieke knelpunten leiden tot het verbeteren van de zorg. Dat kan binnen de grenzen van het huidige zorgstelsel. Niet stelselmaatregelen maar gerichte verbeteringen in de praktijk leiden tot betere zorg. Want een ideaal zorgstelsel bestaat niet.
-
Saknas det avsnitt?
-
Rudi Westendorp heeft een optimistisch toekomstbeeld met betrekking tot de houdbaarhoud van de zorg. De basisvraag voor iedere zorgprofessional moet volgens Rudi zijn: ‘Waarmee kan ik jou helpen?’ En vervolgens moet de professional vooral luisteren en alleen dat doen wat van waarde is voor de zorgvrager. Daardoor doe je wat echt nodig is en neemt tegelijkertijd de formele zorgvraag fors af. Rudi bepleit minder te werken volgens protocollen en richtlijnen en minder vanuit systeemdenken. Het huidige systeem met alle huidige protocollen organiseren, als we een en ander strikt toepassen, hun eigen zorginfarct. Luisteren en op basis daarvan waardegedreven passende zorg leveren is volgens Rudi dé manier om een zorginfarct te voorkomen, terwijl er ruimte blijft om tot het gaatje te gaan bij de zeldzame patiënt die wél tot het gaatje wil gaan.
-
Nu de verkiezingen achter de rug zijn en de gesprekken zijn gestart over de vorming van een nieuw kabinet, is het een goed moment om aan de hand van de bijdrage van gasten in de podcast tot een aantal voorstellen te komen voor het duurzaam beschikbaar en betaalbaar houden van de zorg. Slimme voorstellen voor slimme zorg!
In deze aflevering geeft Arno 6 voorstellen voor het voorkomen van een zorginfarct aan de hand van praktijkervaringen van gasten uit de podcast. Geen enkel voorstel is de oplossing voor alles, maar gezamenlijk zullen ze een enorme impact hebben op het realiseren van duurzame passende zorg voor iedereen. -
Judith Zuijderhoudt van MSD beschrijft gepassioneerd hoe we ons momenteel op een positief kantelpunt in de zorg bevinden. Er komen waanzinnige en baanbrekende innovaties aan die een enorme impact kunnen hebben op de staat van de gezondheidszorg. Nederland lijkt daar echter maar beperkt van te willen profiteren, door een eenzijdige focus op kosten en te weinig oog voor gezondheidswinst. Zowel de toegang tot effectieve vaccins als geneesmiddelen wordt daardoor ernstig vertraagd of zelfs volledig afgesloten. Judith bepleit om in dialoog met de farmaceutische bedrijven Nederland weer een innovatieve koploper te maken in de gezondheidszorg en naast de kosten de grote maatschappelijke waarde van gezondheid volwaardig mee te wegen.
-
In aanloop naar de verkiezingen laat hoogleraar Jochen Mierau zijn deskundige blik gaan over wat vanuit maatschappelijk perspectief slimme zorg is. Gezondheid is een randvoorwaarde voor het maatschappelijk functioneren. Gezondheidsbescherming en gezondheidsbevordering zijn daarom cruciale maatschappelijke doelen waar de overheid actief aan moet bijdragen. Slimme politiek zet gezondheid voorop en dat is iets anders dan zorg. Zorg is belangrijk, maar levert maar een beperkte bijdrage aan gezondheid. Een veel grotere bijdrage leveren bestaanszekerheid, veilig werk, goede woningen, veilig voedsel. Daarom is het volgens Jochen ook cruciaal dat we gezondheidsverschillen verkleinen. Sociale problematiek moeten we niet oplossen in de zorg, maar met interventies die daarbuiten liggen: robuuste huisvesting, inkomenszekerheid, een veel minder complexe overheid. Een overheid die de basis goed regelt. Dat geeft rust, minder stress en daarmee weer ruimte om de juiste keuzes te maken. Gegevens uit LifeLines, de grootste en langst lopende biobank van Nederland, leveren het bewijs dat gezondheidsverschillen al op zeer jonge leeftijd ontstaan door sociaaleconomische verschillen en met de leeftijd verder toenemen. Armoedebestrijding voorkomt daarom veel gezondheidsschade.
-
Jan Güse, hoofd Public Affairs van Novartis Nederland, breekt een lans voor het vergroten van de opbrengsten van innovatie in de zorg. Zorg wordt pas slim als je innovaties goed implementeert, afscheid neemt van oude werkwijzen en goed samenwerkt. Medische innovatie, van geneesmiddelen tot technologie en AI, blijft te veel hangen achter in de lijn. Eerst wordt al het oude geprobeerd, pas daarna de innovatie ingezet. Daarmee wordt innovatie onnodig duur en kent te weinig opbrengsten. Daarom moet je voor innovatie dingen écht anders durven doen en afscheid nemen van het oude. Dat lukt alleen als alle betrokkenen in het ecosysteem van de zorg hier gericht samen aan werken.
-
Hoe kun je slim vormgeven aan concentratie van zorg? Onno Teng vertelt gepassioneerd over het expertise netwerk ARCH. Dankzij ARCH profiteren zowel patiënten met een systemische autoimmuunziekte als hun artsen van het bundelen van kennis. Vroeg in het zorgproces kunnen artsen een expertiseconsult aanvragen bij een andere arts. Zeker voor patiënten met een complexe zeldzame aandoening is dat van groot belang. Het zorgt voor betere en snellere diagnose, het voorkomt kostbare second opinions en het voorkomt voor de patiënt een lange zorgreis langs verschillende artsen. De werkwijze van ARCH is een prachtig voorbeeld van slimme zorg, waar elders in de zorg gebruik van gemaakt kan worden.
-
Lineke Verkooijen en Jan Kremer spreken gepassioneerd over passende langdurige zorg. Lineke pleit voor een stevige herwaardering van de verzorgkunde en definieert scherp wat deze zorg wél en juist niet zou moeten zijn. Jan laat zien dat passende zorg zich niet kan en mag beperken tot de curatieve zorg en schetst de dilemma's die bij passende verzorgkunde komen kijken. Cruciaal volgens beiden is dat het leven van de cliënt in zijn of haar eigen context en netwerk leidend moet zijn. Dat goed invoelen en precies op maat bijdragen wat nodig is, zonder onnodig over te nemen is de kern.
-
Stephan Valk, voorzitter van de raad van bestuur van Parnassia groep, geeft een uitgebreide blik op de uitdagingen en kansen in de GGZ. Stephan laat zien dat GGZ moet gaan over het helpen van cliënten om hun leven te kunnen leiden. Hij ziet de GGZ daarom als cruciaal voor het verbeteren van de samenleving. Juist in de GGZ worden mensen geholpen die vol in het maatschappelijke leven staan en die met behulp van gerichte zorg zowel hun eigen leven als het leven van anderen kunnen verbeteren. Cruciaal is om juist in de leeftijdsgroep tussen 16 en 22 jaar waarin psychische problemen ontstaan de juiste en passende zorg te leveren, passend bij de individuele achtergrond van de cliënt.
Onze hersenen zijn het meest complexe orgaan dat we hebben. Dat vraagt om gerichte en slimme hulp, door tevreden en betrokken medewerkers, bovenal verpleegkundigen. De goede professionals blijven binden is een van de grootste uitdagingen voor de komende jaren.
Stephan is groot voorstander van integrale en regionale zorg, in volle samenwerking met maatschappelijke organisaties, gemeenten en andere zorgaanbieders. -
Hoe laat je het zorgstelsel werken voor de beste uitkomsten? Welke prikkels zijn daarvoor nodig? Barry Egberts duikt onder de motorkap van ons zorgstelsel en legt uit hoe het werkt of moet werken. Hij legt uit hoe solidariteit wordt gewaarborgd door risicoverevening. En hij vertelt over het inrichten van de juiste prikkels om bijvoorbeeld zorgverzekeraars aan te zetten de beste zorg te organiseren en zelfs polissen voor patiënten te ontwikkelen.
-
Mariska Koster vertelt indringend en persoonlijk over het enorme belang van samen beslissen in de zorg. Een goede medische uitkomst is namelijk lang niet altijd de beste uitkomst voor de patiënt. Zij roept op ruimer de tijd te nemen voor samen beslissen en drie cruciale vragen te beantwoorden. 1. Wat is het effect van de behandeling op de ziekte? 2. Wat is het effect van de behandeling op mij? 3. Wat past bij mij? Voor de begeleiding van die vragen ziet Mariska een belangrijke rol voor de verpleegkundige. Wellicht moet die wel in de lead!
-
Een zorginfarct voorkomen door slimme inzet van digitale triage en coördinatie van zorg: in Zweden gebeurt het op grote schaal met Platform24. Wie zorg nodig heeft in Zweden kan voor directe hulp en verwijzing bellen met het nummer 1177. Maar je kunt ook direct inloggen op je eigen digitale zorgomgeving van de regio. Daar word je digitaal geholpen met je zorgvraag. Dit leidt tot directe actie: een zelfzorgadvies, iemand spreken of een directe verwijzing naar een zorgverlener.
Marijn Meuwise en Stijn Samsom vertellen over de mogelijkheden die Platform24 in Nederland zou kunnen bieden. Huisartsen kunnen ontlast worden, patiënten worden sneller en beter verwezen, de coördinatie van zorg kan verbeteren. Maar dan moet er wel gewerkt kunnen worden op regionale schaal en moet er een eind komen aan de projecten confetti in ons land. -
Financiering van zorg is in Nederland goed geregeld. Financiering van preventie meestal niet. Ruben Koekoek van Social Finance NL laat zien hoe dit dankzij de inzet van een zogeheten Health Impact Bond anders kan worden. In het noorden van Limburg wordt hiermee een groot project voor valpreventie gefinancierd. Een unieke manier van samenwerking, met een risicodragende investering vooraf in de vorm van een Health Impact Bond. Zorgverzekeraars en gemeenten werken intensief mee in het project en betalen de investering terug als het project een succes wordt. Preventie als investering: het kan!
-
Jacqueline Hartgerink vertelt gepassioneerd over het enorme belang van het ontsluiten van data. Dankzij de nieuwe tool CTCue kan die data ook uit zorgsystemen worden gehaald als die zich ongestructureerd, bijvoorbeeld in een vrij tekstveld, bevindt. Daardoor kan niet alleen veel meer data gevonden en ontsloten worden, maar verminderd ook de registratielast. Dat biedt kansen om laagdrempelig data dusdanig te ontsluiten dat zelfs individuele behandelbeslissingen beter ondersteund kunnen worden.
-
Renée Wilke vertelt gepassioneerd over het anders denken, organiseren en doen in de zorg. Alleen door te sturen op 'Handen ván het bed' zijn we in staat om nu en in de toekomst warme zorg te leveren voor de mensen die het nodig hebben. Sensire maakt hier werk van, door vol in te zetten op digitalisering, sturen op eigen regie en zelfredzaamheid van de cliënt en de naasten en meer sturen op gezondheid en samenwerking.
-
Kleine ziekenhuizen zijn bij uitstek geschikt om in te spelen op de zorgvraag van de nabije toekomst. Hans Mulder, lid van de Raad van Bestuur van het Wilhelmina Ziekenhuis in Assen, vertelt gepassioneerd hoe dit ziekenhuis volop succesvol inzet op samenwerking met zorg in de eerste lijn en digitale zorg. Hoe beter en intensiever de samenwerking, hoe beter voorkomen kan worden dat patiënten ziekenhuiszorg nodig hebben. Juist kleine ziekenhuizen kunnen deze regionale verbindingen ontwikkelen en zijn daarmee bij uitstek in positie om passende zorg te realiseren, fysiek en digitaal.
-
‘Innovatiemannetjes’ Jos Knaapen en Marcel Wilschut houden zich dagelijks bezig met innovatie in ziekenhuizen. Maar hoe doe je dat met succes? Is dat ingewikkeld? Gedreven door hun eigen praktijkervaring en na vele gesprekken met tientallen innovatieve aanbieders schreven ze het pamflet Innov(r)aag (www.innovraag.nl) met 12 open deuren om ziekenhuisinnovatie tot een succes te maken. De kernvraag: ‘Wat levert het op?’
-
Joris van Eijck, directeur van Equipe Zorgbedrijven, breekt een lans voor de toegevoegde waarde van Zelfstandige Behandelcentra (ZBC's) voor passende en betaalbare zorg. ZBC's zijn geen privéklinieken, maar toegankelijk voor iedereen. Joris vindt samenwerking met reguliere ziekenhuizen cruciaal. Zo kunnen ZBC's hun competenties maximaal richten op waar ze goed in zijn: electieve zorg en kunnen ziekenhuizen hun aandacht richten op complexe en acute zorg. Joris gaat uitgebreid in op het belang van digitalisering, preventie en het op basis van data, aanreiken van de juiste interventie voor de patiënt. Dat past lang niet altijd goed binnen de huidige financiering, maar met slimme bundels moet veel opgelost kunnen worden.
-
Rolf werkt al ruim 10 jaar bij Logex, het bedrijf dat voor bijna 90% van de Nederlandse ziekenhuizen op basis van data inzichten verschaft die gebruikt worden voor afspraken over vergoedingen voor medisch specialisten en voor het kiezen van de beste behandelopties.
Een zeer interessant gesprek over de rol van data bij het steeds beter kunnen besturen van een ziekenhuis, in lijn met de afspraken die het ziekenhuisbestuur daarover maakt met zorgverzekeraars en andere belanghebbenden. We bespreken de zin en onzin van het verplichten van medisch specialisten om in loondienst te gaan. Rolf is daar duidelijk over: de zorg en de betaalbaarheid zal er niet door verbeteren.
Data speelt niet alleen een rol bij de bekostiging, maar helpt ook steeds vaker om arts en patiënt samen te laten beslissen over de beste behandeloptie. Artsen wordt continu gevraagd veel informatie vast te leggen. Door die informatie slim te ontsluiten en te analyseren kan de effectiviteit van behandelopties steeds beter worden ingeschat. Daarmee kom je tot een dynamische kwaliteitsregistratie en verbetert de zorg. - Visa fler