Avsnitt
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In dieser Episode spricht Aliosha Milsztein über Aurio, ein Unternehmen, das das Recruiting mit einem vollständig automatisierten, KI-gestützten CRM revolutioniert hat. Aurio automatisiert den gesamten Recruiting-Prozess – von der Kandidatensuche bis hin zur Kommunikation und Verwaltung. Erfahre, wie ihre Lösung hohe Rücklauf- und Interviewraten erzielt, sich nahtlos in bestehende HR-Systeme wie SuccessFactors integriert und welche zukünftigen Pläne Aurio verfolgt. Aliosha gibt Einblicke in die starke Dynamik des Gründerteams und die beeindruckende Profitabilität seit der Gründung. Tauche ein in die spannende Welt des modernen Recruitings mit Aurio.
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In dieser Episode sprechen Daniel und Florian über ihre Firma Conufactur, eine führende Beratungsfirma für Wachstum. Conufactur hilft Unternehmen dabei, ihre Geschäftsmodelle, Strategien und Personalmanagement zu optimieren. Sie bieten Lösungen für Herausforderungen wie den Wandel von Vertriebskanälen und die Anpassung an das digitale Zeitalter. Das Unternehmen legt besonderen Wert auf Co-Kreation, neue Ideen und handgefertigte Qualität. Mit einem vielfältigen Expertenteam und dem Fokus auf langfristige Kundenbeziehungen arbeiten sie derzeit intensiv an der Integration von KI in Organisationen. Erfahren Sie mehr über Daniels Führungsstil, der seinem Team Autonomie und Unterstützung bietet, und entdecken Sie seine heimlichen Vorlieben für Red Bull und kohlenhydratreiche sowie salamiartige Lebensmittel. Tauchen Sie ein in eine spannende Diskussion über die Zukunft der Unternehmensberatung und digitale Transformation.
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Jonas, Mitbegründer von Urbanhive, teilt spannende Einblicke in die Entwicklung ihrer Heimgärtnerei- und Anbautechnologien. Angefangen mit der Idee der Fassadenbegrünung haben sie sich auf den Indoor-Anbau spezialisiert. Urbanhive konzentriert sich auf die Entwicklung von Smart-Geräten und Apps, mit denen Nutzer in ihren eigenen Küchen Pflanzen, Gemüse, Microgreens und sogar Pilze züchten können. Sie diskutieren Herausforderungen in der Produktentwicklung, besonders in der Hardware-Lieferkette, sowie erfolgreiche Kundenlieferungen. Jonas und Florian sprechen auch über Updates ihres WeFarm-Produkts und die Einführung von V-Greens, das sich auf den Cannabis-Selbstversorgungssektor konzentriert. Sie erkunden die Komplexitäten des Cannabis-Anbaus, von der Auswirkung der Wattzahl auf den Ertrag bis zu rechtlichen Überlegungen, inmitten eines sich entwickelnden Marktumfelds. Jonas reflektiert über seine Inspirationen von Unternehmern und Extremsportlern, die den innovativen Weg von Urbanhive prägen.
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In dieser Episode tauchen wir tief ein in die Welt von Articly, einem Unternehmen, das sich dem Kampf gegen Informationsüberlastung verschrieben hat, indem es Audioinhalte liefert. Mit einer App ermöglichen sie es Nutzern, Artikel anzuhören, während ihr B2B-Service Unternehmen hilft, ihre Inhalte in Audio-Nachrichten umzuwandeln. Articly hat Partnerschaften mit O2, Audi und Deutsche Bahn, um Audioinhalte in verschiedenen Kontexten wie Autos, Zügen und Flugzeugen anzubieten. Die Gründer betonen die Bedeutung strategischer Entscheidungen hinsichtlich Skalierbarkeit und Individualisierung sowie eine klare Vision für ihr Produkt. Articly strebt danach, eine umfassende Plattform für Audioinhalte zu werden und arbeitet mit einem kleinen Team, das jedoch auf ein großes Netzwerk aus Studenten, Freelancern und einem unterstützenden CTO zurückgreift. Ihr Ziel ist es, bis zum Jahresende profitabel zu sein, und sie stehen vor der Herausforderung, ihre Dienste zu priorisieren und zu monetarisieren. Entdecken Sie, wie Ästhetik in Präsentationen und emotionale Verbindungen im Verkauf eine Rolle spielen, während Lukas seinen impulsiven Prokrastinationsdrang überwinden möchte.
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In dieser Folge spricht Julian über seine Rolle als Partner bei Stryber, einer Wachstumsberatung und Corporate Venture Builder. Er erläutert, dass Innovation allein keinen Selbstzweck hat, sondern größere Ziele wie Umsatz- und Gewinnwachstum unterstützen muss. Julian beschreibt die verschiedenen Kunden von Stryber, darunter Konzerne, Staatsfonds, Private-Equity-Firmen und Forschungsinstitute, und betont die Bedeutung des Aufbaus von Projekten, die mit den Zielen und Strategien dieser Organisationen übereinstimmen. Julian teilt Einblicke in den Venture-Building-Prozess und die Notwendigkeit rigoroser Bewertungen und Prototyping, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen. Das Gespräch beleuchtet die Themen Wahrscheinlichkeit, Marktgröße, Skalierung und Führung. Julian betont die Bedeutung der Erfolgswahrscheinlichkeit in Startups und die Fokussierung auf Märkte mit hohem Potenzial. Er diskutiert auch die Herausforderungen beim Skalieren eines Geschäfts und die Notwendigkeit, Prozesse zu automatisieren. Florian hebt Julians Fähigkeit hervor, komplexe Informationen zusammenzufassen und strategisch zu kommunizieren. Sie sprechen außerdem über detailorientiertes Denken und das Gleichgewicht zwischen Detailgenauigkeit und Entscheidungsfreude. Julian teilt seine Vorbilder, seine Großmütter, die ihn mit ihrer Energie und ihrem Antrieb inspirieren. Zudem sprechen sie über die Opfer und Herausforderungen, die ein Startup-Gründer auf sich nehmen muss, einschließlich der Auswirkungen auf persönliche Zeit und Gesundheit.
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Das Gespräch zwischen Daniel und Florian deckt verschiedene Themen im Zusammenhang mit dem 48forward Event ab, einschließlich der Bedeutung von sinnvollen Diskussionen und der Verantwortung von Einzelpersonen und Unternehmen in der Gesellschaft. Sie diskutieren die Notwendigkeit offener und respektvoller Debatten, die Herausforderungen des Kapitalismus und die Kluft zwischen Politik und Gesellschaft. Weiterhin wird die Wichtigkeit der Kommunikation und das gemeinsame Finden von Lösungen betont. Die Diskussion erstreckt sich über Themen wie Migration, Integration und langfristiges Denken. Daniel und Florian sprechen über die Priorisierung von Projekten zur Bewältigung gesellschaftlicher Probleme und die Bedeutung kurzfristiger Effekte. Zudem gehen sie auf die Herausforderungen der Integration von Migranten, die Auswirkungen des Klimawandels auf Migrationsmuster und die Notwendigkeit eines Diskurses über Migrationsfragen ein. Das Gespräch hebt die Komplexität des Themas hervor und die Schwierigkeiten, ein gemeinsames Verständnis zu erreichen. Florian und Daniel betonen die Bedeutung der Förderung und Forderung von Integration sowie die Notwendigkeit klarer Regeln und Erwartungen. Außerdem wird die Rolle des Populismus bei der Meinungsbildung der Öffentlichkeit und die Herausforderung, komplexe Ideen effektiv zu kommunizieren, diskutiert.
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In dieser Episode spricht Prof. Dr. Alexandra Mikityuk über die Arbeit von Staex, einem Deep-Tech-Unternehmen, das sich auf Verschlüsselungstechnologie und die Entwicklung sicherer Netzwerke für IoT-Geräte spezialisiert hat. Das Gespräch umfasst den Einsatz von Kryptographie zur Sicherung von IoT-Geräten, die Anwendung von Blockchain-Technologie und die Bedeutung sicherer Kommunikation im digitalen Zeitalter. Zusätzlich werden die Herausforderungen und möglichen Lösungen für Interoperabilität und sichere Zahlungsprozesse im Kontext der Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge diskutiert. Prof. Dr. Mikityuk teilt persönliche Einblicke in die Entwicklung des Staex-Projekts, das Ziel, ein sicheres Netzwerk für IoT-Geräte aufzubauen, und die Vision von Staex als öffentliches Netzwerk. Erfahrt mehr über die Herausforderungen, Meilensteine und die Leidenschaft hinter der Gründung und Entwicklung des Staex-Projekts und wie es zur Sicherheit und zum Datenschutz in unserer vernetzten Welt beiträgt.
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Dr. Desiree-Jessica Pely, Mitbegründerin von Loyee.ai, gibt Einblicke, wie ihr Unternehmen dabei hilft, die besten Kunden zu finden und den Vertriebsaufwand zu reduzieren. Loyee.ai nutzt einen Matchmaking-Algorithmus, der Daten aus dem Internet und dem CRM analysiert, um zu bestimmen, welche Verkäufer mit welchen Käufern sprechen sollten. Ziel ist es, treue Kunden und Mitarbeiter zu gewinnen.
Dr. Pely berichtet von ihren Erfahrungen als Gründerin und den Herausforderungen bei der Kapitalbeschaffung, insbesondere in Deutschland, wo der Fokus oft auf Verlustschutz liegt. Sie betont die Bedeutung, Investoren zu finden, die das Problem verstehen und dieselbe Mission teilen.
Im Gespräch mit Florian diskutieren sie die Unterschiede zwischen US-amerikanischen und deutschen Investoren sowie die Erfahrungen von Gründerinnen in der Startup-Welt. Zudem geht es um die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion, verschiedene Führungsstile sowie Selbstbewusstsein und klare Entscheidungsfindung. Das Gespräch berührt auch das persönliche Wachstum und Lernen, das mit der Führung eines Startup-Teams einhergeht. -
In dieser Episode führt Florian das Gespräch mit codestryke, einem IT-Dienstleister, der sich auf die Entwicklung von IoT-Software spezialisiert hat. codestryke arbeitet mit Branchenkunden wie Maschinenbauern, Herstellern und Finanzunternehmen zusammen, um maßgeschneiderte Softwarelösungen für industrielle IoT-Anwendungen zu entwickeln. Der Fokus des Unternehmens liegt auf dem Aufbau eines Vertriebsteams und der Erhöhung der Stabilität in ihren Projekten.
Trotz ihres Erfolgs, der auf der Expertise ihres Teams und der Qualität ihrer Arbeit beruht, steht codestryke vor Herausforderungen bei der Suche und Bindung qualifizierter Entwickler. Zudem navigieren sie durch die potenziellen Auswirkungen neuer Technologien wie ChatGPT und Co-Pilot auf ihre Entwicklungsdienste. Begleite Florian, wie er tief in die Strategien und Herausforderungen von codestryke eintaucht und erfahrt, wie sie die Zukunft der IoT-Softwareentwicklung gestalten.
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In dieser Episode erkundet Florian die faszinierende Welt von Bliro, einem innovativen Startup, das Gespräche in Echtzeit transkribiert und analysierbar macht. Erfahre, wie Bliro mit einer einfachen Anwendung automatisch Meeting-Protokolle erstellt und fortschrittliche Funktionen zur Analyse von Gesprächen und Mustererkennung bietet. Bliro richtet sich hauptsächlich an den B2B-Markt und insbesondere an Vertriebsteams und hebt sich durch eine datenschutzfreundliche Alternative zu Audio- und Videoaufnahmen von der Konkurrenz ab.
Florian spricht mit Maurice, dem Gründer von Bliro, über die Notwendigkeit von Investitionen in Vertrieb und Produktentwicklung sowie die Bedeutung des Verständnisses von Kundenkonversationen für bessere Einblicke und gesteigerte Verkaufszahlen. Maurice beleuchtet die Herausforderungen als Gründer und die persönliche Weiterentwicklung, die Rolle von Vorbildern im Unternehmertum sowie die Wichtigkeit von mentaler Stärke und der Akzeptanz unkontrollierbarer Faktoren.
Erfahre, wie Bliro von der Seed-Finanzierungsrunde bis hin zur Expansion im Unternehmensumfeld gewachsen ist und wie dieses innovative Unternehmen die Art und Weise verändert, wie Gespräche geführt und analysiert werden.
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Dr. Mona Rudolph, Spezialistin für plastische und ästhetische Chirurgie, hat kürzlich ihre eigene Praxis eröffnet. In dieser Episode teilt sie ihren Weg zur Chirurgin und ihren beruflichen Fokus: natürliche Ergebnisse, individuelle Betreuung und realistische Erwartungen. Dr. Rudolph spricht offen über die Herausforderungen beim Aufbau ihrer Praxis und betont die Wichtigkeit eines unterstützenden Teams und familiärer Rückendeckung.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Rolle von Social Media in der ästhetischen Chirurgie. Dr. Rudolph erklärt, wie wichtig die richtige Plattform ist, um effektiv mit der Zielgruppe zu kommunizieren, und warnt vor den Risiken, wenn Nicht-Ärzte ästhetische Eingriffe vornehmen. Sie betont die Notwendigkeit, einen Arzt zu finden, der den Bedürfnissen des Patienten entspricht.
Zum Schluss teilt Dr. Rudolph ihre Erfahrungen im Balanceakt zwischen Berufs- und Privatleben und unterstreicht die Bedeutung eines unterstützenden Umfelds in diesem anspruchsvollen Beruf. Sie findet Inspiration aus verschiedenen Quellen und nicht nur von einem einzigen Vorbild, was die Vielseitigkeit ihrer Motivationsquellen zeigt.
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In dieser Episode tauchen wir in die innovative Mission von gallerytalk.io ein, Kunst zu demokratisieren. Begleiten Sie uns in einem Gespräch mit Raphael, dem Co-founder der Plattform, wie sie traditionelle Barrieren abbauen, um Kunst für alle zugänglicher zu machen. Raphael spricht über das Konzept und die Erstellung von virtuellen Galerien. Die digitalen Ausstellungsflächen sind für Konsumenten leicht zugänglich, und werden von den Künstlern individuell gestaltet. Das Highlight, in den Galerien können sich Kunstliebhaber und Künstler face-to-face begegnen. Dieser Ansatz sorgt dafür, dass jeder virtuelle Besuch ein intensives und persönliches Erlebnis ist, bei dem die Nutzer Kunst nicht nur entdecken und kaufen, sondern sich auch auf eine bedeutungsvolle Weise damit auseinandersetzen können. Hören Sie rein, um mehr zu erfahren, wie gallerytalk.io die Kunstwelt verändert und sie für Künstler und Kunstliebhaber gleichermaßen inklusiver macht.
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In der Podcast-Episode spricht Flo von NEEW Ventures über ihre Arbeit als Venture Builder in der Kreislaufwirtschaft. Ihr Fokus liegt auf dem Aufbau von Unternehmen im Bereich Abfallwirtschaft und Recycling. Eines ihrer Projekte, Waste Here, zielt darauf ab, Abfallströme in Müll-zu-Energie-Anlagen zu digitalisieren und zu optimieren. Ein weiteres Projekt, Minimize, adressiert das globale Problem des Elektroschrotts, indem es Recyclingkapazitäten im globalen Süden aufbaut. Sie sammeln Daten über den Recyclingprozess und stellen diese durch Tokens zur Verfügung, wodurch Kunden den Umwelteinfluss ihrer Produkte nachverfolgen können. Langfristiges Ziel von Minimize ist es, Tokens zu kaufen, um Rohstoffe für das Recycling zu sichern. Sie betonen die Notwendigkeit, Recyclingkapazitäten auszubauen und den Übergang vom informellen zum formellen Markt zu schaffen. Das Gespräch behandelt auch die Herausforderungen des Skalierens und der Finanzierung sowie die Bedeutung realistischer Investitionsentscheidungen. Florian Fehr wird als lösungsorientierter und nachdenklicher, aber manchmal ungeduldiger Leiter beschrieben. Die Episode endet mit einer humorvollen Diskussion über ihre heimlichen Vergnügungen.
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Clypp ist eine Webanwendung, die es Mitarbeitern ermöglicht, ihr Wissen durch kurze interaktive Video-Tutorials zu teilen. Der Fokus liegt darauf, den Videoerstellungsprozess zu automatisieren und zu vereinfachen, sodass jeder problemlos Videos aufnehmen, bearbeiten und verteilen kann. Clypp bietet Funktionen wie automatisches Face Blending, Videobearbeitung und Integration mit anderen Tools wie SharePoint. Das Ziel ist es, eine Plattform bereitzustellen, die das Erstellen und Teilen von Wissen effizienter und ansprechender macht. Das Unternehmen hatte Herausforderungen, die Mitarbeiter zur Videoaufnahme zu bewegen, ist jedoch überzeugt, dass der richtige Zeitpunkt gekommen ist, da die Vertrautheit mit Videokonferenz-Tools während der COVID-19-Pandemie zugenommen hat. Clypp strebt an, den Produktionsprozess weiter zu automatisieren und die Plattformfunktionen auszubauen.
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In dieser Episode spricht Noel Lorenz, der Gründer von Mindverse, über die All-in-One KI-Plattform und ihren Schwerpunkt auf die Generierung und Automatisierung von KI-Inhalten. Er erläutert die Bedeutung des Daten-Trainings und die Vorteile eines umfassenden Toolsets in einer Plattform. Das Gespräch beleuchtet zudem die Herausforderungen des Wettbewerbs im KI-Markt, die Bedeutung einer benutzerfreundlichen UI/UX und die Auswirkungen der DSGVO auf die KI-Entwicklung. Noel teilt auch, dass sein Vorbild Mark Zuckerberg ist, und äußert seine Frustration über soziale Medien sowie die Notwendigkeit, Pausen davon zu machen.
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Alexandra Ebert, Chief Trust Officer bei Mostly AI, diskutiert die Bedeutung von synthetischen Daten im Datenschutz und der Innovation. Synthetische Daten sind ein neuer Ansatz zur Anonymisierung, der KI-generierte Datensätze erzeugt, die statistisch ähnlich wie echte Kundendaten sind, aber nicht wiederidentifiziert werden können. Diese Technologie ermöglicht es Unternehmen, mit Daten zu innovieren, während sie den Datenschutz und die Einhaltung von Vorschriften gewährleisten. Ebert betont auch die Notwendigkeit, dass synthetische Daten für Startups, Forscher und NGOs zugänglich sind, um datengetriebene Innovationen in Europa zu fördern. Sie erklärt ihre Rolle als Chief Trust Officer bei der Entwicklung von Vertrauen in KI und synthetische Daten und beim Brückenbau zwischen Experten und Generalisten in der KI-Branche. In diesem Gespräch erläutert Alexandra Ebert, die Chief Trust Officer bei Mostly AI ist, die Bedeutung der Demokratisierung von Daten und die Rolle synthetischer Daten bei der Ermöglichung von Datenzugänglichkeit und Innovation. Sie teilt Beispiele dafür, wie synthetische Daten verwendet wurden, um Datenschutzherausforderungen zu überwinden und die Effizienz von Algorithmen zu verbessern. Alexandra betont auch die Notwendigkeit von verantwortungsvoller KI und KI-Ethik im Zeitalter der Daten-Demokratisierung. Sie unterstreicht die Vision einer Zukunft, in der Daten ein Gemeingut sind und sowohl der Datenschutz als auch die Datenverwendung integriert sind.
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Marcus und Florian diskutieren über öffentliches Sprechen und Geschichtenerzählen. Markus teilt seine Reise der Gründung von Speakery und seine Leidenschaft, Menschen dabei zu helfen, ihre Präsentationsfähigkeiten zu verbessern. Sie betonen die Bedeutung der Besessenheit vom Publikum und des Verkaufs der Vision anstatt der Details. Sie diskutieren auch die Rolle von Fehlern und negativem Feedback beim persönlichen Wachstum und beim Überwinden von Arroganz. Marcus erwähnt den Einfluss der stoischen Philosophie und die Arbeit von Autoren wie Ryan Holiday. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Marcus und Florian die Bedeutung des Lernens aus konstruktivem Feedback und Fehlern sowie den Wert guter Freunde um sich herum. Sie teilen persönliche Erfahrungen mit dem Erhalt von Feedback und der Anpassung daran. Sie sprechen auch über die Freude, anderen dabei zu helfen, ihre öffentlichen Sprechfähigkeiten zu verbessern, und die Auswirkungen der von ihnen organisierten Masterclass-Veranstaltungen. Marcus erwähnt Robin Williams als einen seiner Vorbilder, und sie diskutieren die Bedeutung der Planung und Reaktion auf das Unerwartete. Sie berühren auch das Thema der Verbesserung ihrer eigenen Sprechfähigkeiten.
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Aljoscha, der Mitbegründer von Botario, diskutiert das webbasierte Tool des Unternehmens für die Automatisierung von Kommunikation mithilfe von KI. Er hebt die Bedeutung der Integration komplexer Anwendungsfälle und Drittsysteme hervor, um eine vollständige Serviceautomatisierung zu erreichen. Aljoscha betont auch die symbiotische Beziehung zwischen KI und menschlichen Mitarbeitern, in der KI-Systeme die menschliche Entscheidungsfindung und emotionale Intelligenz unterstützen und verbessern können. Das Gespräch berührt die Herausforderungen und Chancen der Implementierung von KI in verschiedenen Branchen, einschließlich der Krankenversicherung und Telekommunikation. Aljoscha teilt den Fokus des Unternehmens auf KI-zentrierte Plattformen und ihr Ziel, KI-Agenten zu schaffen, die sich selbst orchestrieren können und nahtlose Kundenbetreuung bieten. In diesem Gespräch diskutieren Aljoscha und Florian die Rolle von KI im Kundenservice und die Zukunft von KI bei der Bewältigung emotionaler Anrufe. Sie erkunden das Potenzial für KI, Beschwerden zu bearbeiten und empathische Antworten zu geben. Sie berühren auch die Herausforderungen der KI-Regulierung und die Bedeutung einer positiven und konstruktiven Einstellung im Unternehmertum. Aljoscha teilt Einblicke in die Unternehmenskultur bei Botario und das Gleichgewicht zwischen Arbeit und persönlichem Leben.
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Matthias ist ein vielseitiger Business Angel mit einem breiten Spektrum an Investitionen, von dekorativer Naturkosmetik bis hin zu KI-basierten Softwaretests. Er konzentriert sich auf skalierbare und hochmargige Geschäftsmodelle. Matthias ist der Überzeugung, dass er seinen Investitionen mehr als nur Geld zur Verfügung stellen sollte, indem er Unterstützung im Vertrieb, der Strategie und mehr bietet. Er investiert auch gemeinsam mit anderen Business Angels und verfolgt bei einigen Investitionen einen zurückhaltenden Ansatz. Matthias begann seine unternehmerische Reise im Jahr 1996 und war seitdem in verschiedenen Unternehmen tätig, darunter ein Großhandel für Mobiltelefone. Er reflektiert über die Auswirkungen der UMTS-Lizenzversteigerung auf die Telekommunikationsbranche und die Notwendigkeit einer besseren Konnektivität in Deutschland.
Matthias erzählt von seinen Erfahrungen mit dem Börsengang und dem Platzen der Dotcom-Blase. Nach dem Scheitern des IPOs entschied er sich für einen Trade Sale. Danach begann er sein Studium und gründete währenddessen verschiedene Unternehmen, darunter einen Import von MP3-Playern und den Verkauf verschiedener Artikel aus China. Das Geschäft wurde jedoch kompliziert, und das Unternehmen geriet in finanzielle Schwierigkeiten. Matthias stieg 2006 aus und begann sich für Brillen zu interessieren.
In diesem Teil des Gesprächs berichtet Matthias von einem gescheiterten Startup, bei dem er mit einem Freund zusammengearbeitet hat. Die beiden waren uneins über die Strategie, und Matthias unterstützte den falschen Partner, was zu einem wirtschaftlichen Misserfolg führte. Er hatte noch Anteile an dem Unternehmen, aber der Freund führte es letztendlich an die Wand. Matthias war enttäuscht von der Entwicklung und betont, dass er nie wieder mit Freunden gründen würde.
Er erläutert auch die Gründungsgeschichte von Brille24.de, einem erfolgreichen E-Commerce-Unternehmen, das Brillen online verkauft. Der USP von Brille24.de war, dass Kunden die Brillen online anprobieren konnten und der Preis für alle Brillen gleich war, unabhängig von der Sehstärke oder dem Modell. Das Unternehmen konnte die Preise niedrig halten, indem es den Zwischenhandel ausschaltete und direkt vom Hersteller an den Verbraucher verkaufte.Matthias betont die Bedeutung von Kundenzufriedenheit und die Befriedigung, Menschen dabei zu helfen, sich Brillen leisten zu können.
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In diesem Gespräch geht es um Pointee, ein Unternehmen, das große Organisationen dabei unterstützt, effektiver zu arbeiten, indem sie Intelligenz und Automation einsetzen. Pointer automatisiert interne Prozesse und hilft bei der Optimierung der Produktion. Das Unternehmen ermöglicht es den Kunden, Probleme in der Produktion frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu handeln. Pointer hat sich in den letzten Jahren weiterentwickelt und plant, in den USA zu expandieren. Die Gründer von Pointee haben eine langjährige Zusammenarbeit und bringen verschiedene Kompetenzen in das Unternehmen ein. Das Team besteht aus 15 Vollzeitmitarbeitern und arbeitet mit über 30 externen Partnern zusammen. In diesem Gespräch diskutieren Florian und Jan verschiedene Themen rund um das Gründen und Wachsen eines Unternehmens. Sie sprechen über das Kernprodukt und die Alleinstellungsmerkmale, die Erfahrungen als Gründer, die Herausforderungen des Wachstums, die Bedeutung von Entscheidungen mit großem Einfluss und die Automatisierung von Prozessen. Sie diskutieren auch die optimale Größe eines Unternehmens, die verschiedenen Rollen und Expertisen, die bei verschiedenen Wachstumsphasen benötigt werden, und die Bedeutung der Kundenzentrierung und Problemlösung. Sie teilen auch ihre Vorbilder und Inspirationen und diskutieren die Identifikation des richtigen Problems. Abschließend sprechen sie über die Herausforderungen und Opfer, die mit dem Gründerdasein einhergehen, und darüber, welche Aktivitäten sie gerne aufgeben würden, um mehr Zeit für andere Dinge zu haben.
- Visa fler
