Avsnitt

  • 149. Bilan 2023 complet : chamboulement perso & business en transition

    149. Bilan 2023 complet : chamboulement perso & business en transition

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Comme chaque annĂ©e, je ne dĂ©roge pas Ă  la tradition : c’est parti pour un VRAI bilan business + perso de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e !

    J’adore ce moment d’analyse et de rĂ©flexion, qui me permet de prĂ©parer le mieux possible l’annĂ©e suivante.

    Au programme dans cet Ă©pisode :

    RĂ©trospective de l’annĂ©e 2023 (ce qui s’est passĂ© en coulisses)

    Ce qui a fonctionné pour moi cette année, versus ce qui a moins bien fonctionné

    Mes projets et objectifs pour 2024

    Bonne Ă©coute !

    Épisodes mentionnĂ©s :

    Bilan 2022 : lĂ  oĂč RIEN ne s’est passĂ© comme prĂ©vu !

    Quitter son business pendant 3 mois : le bilan

    Lancer 2 nouveaux programmes aprùs 4 ans d’offre unique : les coulisses

    De “Je” Ă  “Nous : dĂ©tacher sa personne de son business (mĂȘme quand on fait du personal branding)

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  • 148. Combien me coĂ»te mon business : je dĂ©taille chaque montant (+ conseils finances)

    148. Combien me coûte mon business : je détaille chaque montant (+ conseils finances)

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Tout le monde parle de chiffre d’affaires (et c’est cool)
 Mais rarement de ce qu’il en coĂ»te pour faire tourner + dĂ©velopper l’activitĂ© đŸ€“

    Pour la troisiÚme année consécutive, je vous amÚne dans les coulisses de mes finances :

    ă€°ïž Ce qui me coĂ»te le plus cher pour faire tourner mon activitĂ©

    ă€°ïž Les investissements les plus rentables pour mon business

    ă€°ïž Comment je dĂ©cide de ce sur quoi investir

    Garanti 100% transparence et bons conseils ;)

    Bonne Ă©coute !

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  • 147. Top 3 des actions qui me rapportent le plus de rĂ©sultats dans mon business

    147. Top 3 des actions qui me rapportent le plus de résultats dans mon business

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Tout ne vous rapportera pas de résultats dans votre business


    Certaines actions sont faites pour “maintenir Ă  flots” votre activitĂ© : c’est la gestion quotidienne. Par exemple, rĂ©pondre Ă  vos e-mails, faire votre compta, ou travailler pour vos clients.

    D’autres, que j’appelle “actions de dĂ©veloppement”, vont contribuer de façon DIRECTE Ă  votre chiffre d’affaires (= vous amener de nouveaux clients).

    On ne peut pas consacrer TOUT son temps aux actions de dĂ©veloppement, mais c’est vital de 1) les identifier, 2) faire de la place pour elles dans votre emploi du temps.

    Je vous partage dans cet épisode les 3 actions qui me rapportent le plus de résultats dans mon business.

    Bonne Ă©coute !

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  • 146. De “Je” Ă  “Nous : dĂ©tacher sa personne de son business (mĂȘme quand on fait du personal branding)

    146. De “Je” à “Nous : détacher sa personne de son business (même quand on fait du personal branding)

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Qui n’a jamais entendu parler du personal branding comme stratĂ©gie pour se dĂ©marquer, asseoir son autoritĂ© et mieux vendre ses services ?

    C’est la stratĂ©gie que j’ai choisie en premier lieu pour mon business : il repose sur ma personne (Ă  commencer par le nom !), mon visage et ma voix.

    Mais le personal branding, c’est pas QUE des avantages
 Et de nouvelles questions se posent quand l’entreprise Ă©volue (comme le fait de ne pas vouloir faire TOUT reposer sur la tĂȘte du fondateur).

    Au fil du temps, je suis passĂ©e du “Je” Ă  “Nous” sur de nombreux aspects du business : je vous amĂšne aujourd’hui dans les coulisses de cette Ă©volution.

    Je vous donne aussi de (gros) indices sur la direction que je prendrai à partir de 2024 😉

    Bonne Ă©coute !

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  • 145. Pourquoi je ne suis pas une mumpreneur

    145. Pourquoi je ne suis pas une mumpreneur

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Quand j’ai donnĂ© naissance Ă  mon premier enfant dĂ©but 2023, on a commencĂ© Ă  me parler diffĂ©remment :

    J’étais devenue une « mumpreneur » et j’avais le droit de rentrer enfin dans le club des « mamans qui ont un business ».

    Je comprends qu’on utilise ce terme : on appartient Ă  une communautĂ© et on se sent comprise.

    Mais je trouve aussi que son utilisation pose problĂšme Ă  de nombreux Ă©gards
 Et je ne m’y identifie pas du tout ! Je vous explique pourquoi dans cet Ă©pisode


    Bonne Ă©coute :)

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  • 144. Dans les coulisses du dernier lancement de l’Academy

    144. Dans les coulisses du dernier lancement de l’Academy

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Le mois dernier, on a accueilli 75 nouveaux clients dans la Micropreneure Academy. C’était l’un des deux “gros” lancements que j’organise chaque annĂ©e
 Donc forcĂ©ment, de gros enjeux derriĂšre !

    Avec une difficultĂ© supplĂ©mentaire : 4 mois de congĂ© maternitĂ© puis 5 mois de travail Ă  temps partiel (sans compter un marchĂ© qui Ă©volue Ă©normĂ©ment). Objectif : focus et efficacitĂ© đŸ™đŸ»

    Ça fait bieeeen longtemps que je n’ai pas fait de rapport de lancement
 C’est l’occasion de le faire aujourd’hui, avec un lancement riche en Ă©motions 😉

    Je vous raconte quelles ont Ă©tĂ© mes stratĂ©gies, ce qui a fonctionnĂ© ou non, et les leçons que j’en tire.

    Bonne Ă©coute !

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  • 143. Lancer 2 nouveaux programmes aprĂšs 4 ans d’offre unique : les coulisses

    143. Lancer 2 nouveaux programmes après 4 ans d’offre unique : les coulisses

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    La Micropreneure Academy a Ă©tĂ© lancĂ©e en fĂ©vrier 2020
 Et depuis, c’est restĂ© ma SEULE offre.

    Soit quasiment 4 ans Ă  dĂ©velopper et vendre la mĂȘme offre (!), qui a dĂ©passĂ© les 7 chiffres de C.A. l’an dernier.

    Ça fait trùùùùs longtemps que je l’annonce, mais la machine est - enfin ! - en marche : je lance deux nouveaux programmes les mois prochains.

    Je vous explique dans cet Ă©pisode ce que je compte crĂ©er, pourquoi mes objectifs et ma vision ont changé  Et comment je compte aller vers de toutes nouvelles choses en bousculant totalement mon positionnement. 😉

    Bonne Ă©coute !

    Recevoir en avant-premiĂšre les infos sur les nouveaux programmes :

    Hello CEO : prĂ©-ventes dĂ©but dĂ©cembre 2023, seulement pour les inscrits sur liste d’attente ! Le Mastermind (aka le programme sans nom) : sortie dĂ©but 2024 La Micropreneure Academy : prochain dĂ©marrage janvier 2024 (inscriptions en dĂ©cembre)

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  • 142. Ton business n’est pas un bĂ©bĂ©

    142. Ton business n’est pas un bébé

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Beaucoup d’entrepreneurs parlent de leur business comme leur “bĂ©bĂ©â€. En soi, c’est pas Ă©tonnant : c’est quand mĂȘme quelque chose qu’on a construit de toutes piĂšces et qu’on voit grandir


    Mais appeler son business “mon bĂ©bĂ©â€ et surtout le traiter comme tel, c’est pas franchement une bonne idĂ©e. Faire grandir un business, c’est pas faire grandir un ĂȘtre humain : il n’a tout simplement pas besoin des mĂȘmes choses.

    Et le considĂ©rer comme une petite chose dĂ©pendante, c’est l’empĂȘcher de grandir sur le long terme.

    Bonne Ă©coute !

    Épisodes mentionnĂ©s :

    101. ArrĂȘtons d’ĂȘtre l’esclave de notre business : comment construire un business autonome et prospĂšre ? 114. Pivoter dans son business, sans peur ni casse : mon retour d’expĂ©rience

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  • 141. Ça n’a pas marchĂ© pour mon business : top 5 des bides

    141. Ça n’a pas marché pour mon business : top 5 des bides

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    AprĂšs plusieurs annĂ©es de business, j’ai eu le temps d’en tester, des choses ! Il y a des choses qui ont trĂšs bien marchĂ© pour le business, mais j’ai aussi connu des Ă©checs et des dĂ©ceptions Ă  la pelle


    Je vous raconte dans cet Ă©pisode mon top 5 des “bides”, aka des stratĂ©gies ou des choix qui n’ont pas du tout fonctionnĂ© pour moi.

    Bonne Ă©coute !

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  • 140. Prendre plusieurs semaines off, sans mettre le feu Ă  son business

    140. Prendre plusieurs semaines off, sans mettre le feu à son business

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Si demain, on vous demandait de cesser toute votre activitĂ© professionnelle pendant 3 mois
 Ça serait quoi, votre rĂ©action ?

    La plupart des entrepreneurs se sentent complĂštement incapables de prendre plusieurs semaines loin de leur business : peur de laisser leurs clients ou de perdre en visibilitĂ©, angoisse Ă  l’idĂ©e de devoir tout prĂ©parer


    Tout le monde n’a pas la possibilitĂ© ni l’envie de laisser son business pendant 3 mois (sans Ă©quipe pour prendre le relai, c’est difficile). Mais un business sain, c’est un business qui peut survivre quelques semaines sans vous.

    AprĂšs avoir pris 3 mois 100% off pour mon congĂ© maternitĂ© en janvier dernier, je vous donne mes conseils pour construire un business autonome, qui n’a pas besoin de votre prĂ©sence permanente. Et ça tombe bien, c’est bientĂŽt les vacances d’étĂ© 😉

    Bonne Ă©coute !

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  • 139. Est-ce que j’en donne trop dans mon business ? Le problĂšme avec l’over-delivery

    139. Est-ce que j’en donne trop dans mon business ? Le problème avec l’over-delivery

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    En matiĂšre d’expĂ©rience client, on conseille souvent d’offrir plus Ă  ses clients que ce qui Ă©tait initialement promis.

    Ce n’est pas une mauvaise stratĂ©gie, mais attention : on peut trĂšs vite tomber dans le “trop”. Trop de contenus, trop d’accompagnement, trop de “petites attentions”


    Et au final, ce n’est rendre service ni à vos clients, ni à votre business !

    On parle dans cet Ă©pisode des risques de l’over-delivery, et comment savoir si on en donne trop.

    Bonne Ă©coute !

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  • 138. DĂ©velopper son business Ă  temps partiel avec bĂ©bĂ© : retour aprĂšs 3 mois

    138. Développer son business à temps partiel avec bébé : retour après 3 mois

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Ça fait 3 mois que j’ai repris le travail aprĂšs l’arrivĂ©e de bĂ©bĂ©. Avec un challenge en plus : garder bĂ©bĂ© Ă  la maison, et travailler seulement Ă  mi-temps.

    Dans cet Ă©pisode, je vous explique comment j’organise mes semaines de maman d’un bĂ©bĂ© de 4 mois ET entrepreneure, mes conseils pour rĂ©ussir Ă  bosser efficacement, mais aussi les difficultĂ©s rencontrĂ©es.

    Bonne Ă©coute !

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  • 137. Dans les coulisses de mes lancements Ă  6 chiffres

    137. Dans les coulisses de mes lancements à 6 chiffres

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Ça fait maintenant 3 ans que j’organise des lancements pour mon programme signature, la Micropreneure Academy.

    J’ai presque toujours fonctionnĂ© sur le principe de “portes ouvertes / portes fermĂ©es”, parce que c’est ce qui colle le plus Ă  ma vision des choses et mon organisation annuelle.

    Dans cet Ă©pisode de podcast, je vous embarque dans les coulisses de mes lancements Ă  6 chiffres : comment je m’organise, ce qui me fait gagner du temps, les stratĂ©gies qui fonctionnent le mieux


    Bonne Ă©coute !

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  • 135. I'm back ! Le podcast change (et mon business aussi)

    135. I'm back ! Le podcast change (et mon business aussi)

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    C’est (enfin) le retour du podcast ! AprĂšs un congĂ© maternitĂ© puis 2 mois de pause volontaire du podcast, je suis de retour avec un Ă©pisode tous les mercredis.

    Et j’en ai profitĂ© pour faire du changement : nouveau nom de podcast, nouvelle cover, nouvelle musique
 AprĂšs 3 ans de podcasting, j’avais envie de dĂ©poussiĂ©rer certaines choses et faire de la place Ă  la nouveautĂ©.

    Dans cet Ă©pisode, je vous explique mes nouvelles envies cĂŽtĂ© comm’ mais aussi, plus globalement, cĂŽtĂ© business
 Et ce qui va changer !

    Bonne Ă©coute :)

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  • 136. Quitter son business pendant 3 mois : le bilan

    136. Quitter son business pendant 3 mois : le bilan

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    En janvier, j’ai quittĂ© mon business pendant 3 mois complets pour accueillir mon premier bĂ©bĂ©.

    Ce dĂ©part en congĂ© maternitĂ© avait Ă©tĂ© trĂšs bien prĂ©parĂ© en coulisses fin 2022, mais j’avançais quand mĂȘme vers l’inconnu : comment j’allais vivre ce congĂ© maternitĂ© en tant qu’entrepreneure ? Comment le business allait-il pouvoir continuer Ă  tourner en mon absence ? Est-ce que l’équipe Ă©tait suffisamment prĂ©parĂ©e ?

    Je vous livre dans cet Ă©pisode un bilan complet et sincĂšre de ces 3 mois “off”.

    Bonne Ă©coute !

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  • 134. Malheureux dans votre business ? 6 raisons qui peuvent l’expliquer

    134. Malheureux dans votre business ? 6 raisons qui peuvent l’expliquer

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Lancer son entreprise, c’est souvent l’étape ”facile” : on part tout feu tout flamme avec une idĂ©e de business en tĂȘte, on dĂ©clare son activitĂ© Ă  l’URSSAF, et on se met Ă  la recherche de ses premiers clients.

    Ce dont on parle beaucoup moins, c’est “l’aprĂšs”, quand l’activitĂ© est lancĂ©e depuis un moment
 Et qu’on commence Ă  se rendre compte que b*rdel, l’entrepreneuriat, c’est pas l’Eldorado !

    C’est un fait : beaucoup d’entrepreneurs ne sont pas heureux dans leur business. Épuisement, manque de motivation, sensation d’ĂȘtre sous l’eau
 On est souvent trĂšs loin de ce pourquoi on s’était lancĂ© au dĂ©part.

    Dans cet Ă©pisode de podcast, je dĂ©taille pour vous 6 causes possibles d’un manque d’épanouissement dans votre business
 Et des pistes concrĂštes pour mieux vivre votre vie d’entrepreneur(e).

    Bonne Ă©coute !

    Épisodes mentionnĂ©s :

    83. Travailler 20-25h par semaine : comment j’ai divisĂ© mon temps de travail par 2 86. Poser des limites dans votre business... et respecter votre Ă©nergie, temps et travail 128. Comment ne plus se sentir dĂ©bordĂ© dans son business ?

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  • 133. [BEST-OF] De 0 Ă  100 000€ : sur quoi se concentrer Ă  chaque Ă©tape ?

    133. [BEST-OF] De 0 à 100 000€ : sur quoi se concentrer à chaque étape ?

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Une erreur ultra fréquente : copier les stratégies et les objectifs du collÚgue entrepreneur bien plus avancé que nous


    À chaque stade de dĂ©veloppement de votre business ses prioritĂ©s : si vous venez de crĂ©er votre boĂźte, vous n’allez pas vous concentrer sur la mĂȘme chose que l’entrepreneur qui gĂ©nĂšre dĂ©jĂ  6 chiffres par an
 Et c’est normal !

    Pourtant, beaucoup d’entrepreneurs dĂ©butants ont du mal Ă  comprendre sur quoi se concentrer “lĂ  maintenant” pour faire avancer leur business.

    Il n’existe bien sĂ»r aucune mĂ©thode universelle pour dĂ©velopper votre boĂźte (dommage !), mais il y a clairement des “focus” pour chaque stade de l’entrepreneuriat. Et ça tombe bien, c’est au menu de l’épisode de la semaine ;)

    Bonne Ă©coute !

    PS : Cet Ă©pisode est une rediffusion de l’épisode 78 de 26 janvier 2022.

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  • 132. La mĂ©thode SOS pour auditer son business (et trouver ce qui ne va pas)

    132. La méthode SOS pour auditer son business (et trouver ce qui ne va pas)

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Lancement dĂ©cevant, baisse des ventes, communication qui ne fonctionne plus
 Il y a des fois oĂč, malgrĂ© TOUS nos efforts, les rĂ©sultats ne sont pas au rendez-vous.

    ProblĂšme : pour redresser la barque, encore faut-il comprendre d’oĂč vient le problĂšme


    Dans cet Ă©pisode de podcast, je vous donne ma mĂ©thode pas Ă  pas pour auditer votre business et trouver ce qui ne va pas (alors que vous avez l’impression de tout bien faire).

    J’utilise pour ça un exemple concret : “Je n’ai pas bien rĂ©ussi Ă  vendre mon nouveau programme en ligne”.

    Bonne Ă©coute !

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  • 131. RĂ©ussir sur un marchĂ© ultra-nichĂ© (avec Elise de Formation Travel Planner)

    131. Réussir sur un marché ultra-niché (avec Elise de Formation Travel Planner)

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    Les entrepreneurs sont souvent confrontĂ©s au dilemme “se nicher versus rester gĂ©nĂ©raliste”. Qu’on se le dise tout de suite : il n’existe pas une stratĂ©gie meilleure qu’une autre. Certains rĂ©ussissent extrĂȘmement bien en proposant de tout, tandis que d’autres ont percĂ© avec une niche trĂšs prĂ©cise.

    Élise de “Formation Travel Planner” est l’exemple parfait du business nichĂ©. Elle accompagne les futurs travel planners et les travel planners dĂ©butants dans le dĂ©veloppement de leur entreprise. Tout son business tourne donc depuis maintenant 3 ans autour d’une cible bien prĂ©cise.

    Elle vit aujourd’hui trĂšs bien de son activitĂ©, car elle a su trouver le fit parfait entre ses compĂ©tences et un besoin prĂ©sent sur le marchĂ©. J’ai eu envie de discuter avec elle de cette stratĂ©gie de positionnement, et notamment :

    Pourquoi avoir dĂ©cidĂ© de nicher son business ? Comment valider en amont le potentiel d’une niche ? Est-ce qu’il y a des inconvĂ©nients au fait d’ĂȘtre trop nichĂ© ? Comment on perçoit la concurrence, quand on est (presque) tout seul sur son marchĂ© ?

    Cette discussion entre copines entrepreneures devrait vous donner un tas d’idĂ©es pour dĂ©velopper votre propre entreprise


    Bonne Ă©coute !

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  • 130. Chiffre d’affaires qui stagne : 8 raisons possibles

    130. Chiffre d’affaires qui stagne : 8 raisons possibles

    · Révèle-Toi by Maëlane Faure

    On pense souvent que la croissance en business est (et doit ĂȘtre) linĂ©aire : chaque annĂ©e, on arrive Ă  gagner plus de chiffre d’affaires et convaincre plus de clients.

    En rĂ©alitĂ©, peu d’entreprises ont une croissance stable et permanente : c’est la rĂ©alitĂ© de l’entrepreneuriat, avec ses montagnes russes, ses changements sur le marchĂ©, et ses incertitudes !

    Il arrive par contre que les pĂ©riodes de creux voire de dĂ©croissance durent dans le temps, sans rĂ©ussir Ă  trouver oĂč ça coince
 Et ça fait flipper !

    Dans cet Ă©pisode de podcast, je dĂ©taille avec vous 8 raisons qui font que votre chiffre d’affaires stagne (et quoi faire pour relancer la croissance de votre business).

    Bonne Ă©coute !

    Épisodes mentionnĂ©s :

    92. DĂ©velopper un business de services “scalable” (sans vendre son Ăąme au diable) 120. Atteindre son objectif de chiffre d’affaires en 2023 : mode d’emploi

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