Avsnitt
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Vous allez tout savoir sur le trend technologique le plus fort du moment : genĂšse, principes, pratiques, culture, communication, intelligence collective... un Ă©pisode collector !
AccĂšs rapide :
02:00 - Le dĂ©but du train SRE chez Google09:00 - Le parcours de recrutement de Google10:40 - La genĂšse du SRE chez Google16:50 - Challenges et innovations du SRE : la culture de lâimpact27:25 - Pratiques managĂ©riales et culture chez Google37:08 - Introduction aux SLO et Ă la fiabilitĂ©41:57 DĂ©fis et idĂ©es fausses en SRE47:02 - Blameless post-mortems sans blĂąme et analyse des Root Causes48:03 - Design docs et Monitoring chez Google01:00:18 - Le thĂšme rĂ©current qui fait Ă©chouer les dĂ©marches SRE01:04:16 - L'IA en SRE et perspectives d'avenirRecommandations
âCrucial Conversations: Tools for Talking when Stakes are Highâ de Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler et Emily Gregory.âGetting More: How You Can Negotiate to Succeed in Workâ de Stuart DiamondâThe Five dysfunctions of a Teamâ de Patrick Lencioni"Influencer: The Power to Change Anything" de Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield, Ron McMillan et Al Switzler.âTurn The Ship Aroundâ de L. David MarquetHĂ©bergĂ© par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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"Pour rĂ©ussir le Run, il faut rĂ©ussir le Delivery. Pour rĂ©ussir le Delivery, il faut rĂ©ussir le Discovery. Pour quâune application sâĂ©panouisse en Prod, ça doit ĂȘtre pensĂ© dĂšs le premier jour 1 du Projet voire mĂȘme dĂšs la vente du projet !"
Julien Lefebvre, Lead Product et Architect chez exFabrica nous partage comment éviter les échecs Projets, qui sont légion.
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02:10 - Le motto dâexFabrica, « Shift left » sur le cycle de vie produit06:00 - Quel % des projets IT Ă©chouent ?10:30 - 50% des fonctionnalitĂ©s IT ne sont pas utilisĂ©s, comment on peut Ă©viter ça ?14:38 - RĂŽles de lâarchitecte, comment critĂšres de succĂšs et architecture interagissent ?20:35 - QualitĂ© logicielle et critĂšres dâĂ©valuation25:20 - Comment parler architecture en avant-vente ?31:04 - Domain Driven Design : langage utilisateur et Design System39:30 - Trouver la bonne solution âdĂ©risquĂ©eâ Ă une idĂ©e43:17 - Lâimpact Ă©norme des LLM49:45 - MVP et story mapping53:40 - Comment on gĂšre lâintelligence collective57:18 - Identifier les vrais points de douleur : contournement59:50 - Mesurer la qualitĂ© des dĂ©veloppements et la productivitĂ© : les points de complexitĂ© et la garantie trĂšs longue1:04:05 - The infinite game de Simon Sinek, les effets Ikea et Docteur House1:09:30 - exFabrica, une ESN diffĂ©rente1:20:40 - Travailler avec des cultures diffĂ©rentesLe meilleur conseil : "Fais du mieux que tu peux"
Les recommandations : Hyperion de Dan Simons & Sa liste des films et séries recommandés
L'interview d'Aimery dans On part en Prod, le podcast de Julien Lefebvre
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Saknas det avsnitt?
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âCarlosâ ⊠dans le monde de la CIB, son prĂ©nom suffit Ă inspirer le respect.
Et câest la premiĂšre fois que Carlos Gonçalves se raconte dans un podcast. Rien que ça justifie que vous vous jetiez sur cet Ă©pisode exceptionnel.
Carlos a dĂ©marrĂ© tout en bas de lâĂ©chelle, tombant un peu par hasard dans le monde de lâIT bancaire dans les annĂ©es 90 - un moment de tournant technologique majeur.
Année aprÚs année, il développe son Leadership comme aucune autre personne que je connaisse.
Devops, agilitĂ© Ă lâĂ©chelle, Crafstmanship, Cloud : il propulse lâIT de la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale au plus haut niveau technologique mondial - avec des annĂ©es dâavance sur la compĂ©titition.
Il sâappuie pour cela sur des partenariats incroyables : avec Jeff Sutherland (pape mondial du Scrum), Werner Voggels pour AWS, Solomon Hykes pour Docker, Scott Guthrie pour Azure đ
Il a ensuite repositionnĂ© lâIT au cĆur des enjeux mĂ©tiers. Et transformĂ© la relation IT-Business en consĂ©quence. Et câĂ©tait loin dâĂȘtre gagnĂ© đ
Un épisode immanquable centré sur le leadership, sur les transformations et ses moteurs individuels.
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2:55 - Etudier l'IA au début des années 905:20 - Les débuts dans la banque comme développeur11:22 - La vision et la proximité IT Business15:11 - Le tournant vers le management et le leadership20:50 - La rencontre des acteurs clés du digital (Scrum, Dokker, AWS, Azure)28:00 - La communication, vecteur essentiel de la vision33:10 - Le risque avec les leaders / le biais du chef36:35 - Comment rester en phase avec ses valeurs39:30 - L'affaire Kerviel44:10 - La relation avec le régulateur47:48 - La crise de Production la plus marquante51:20 - Les gdes transformations à la SG : Lean, agilité à l'échelle56:43 - La pédagogie pour faire changer le métier01:02:00 - Le partenariat Business / IT1:07:50 - Le Cloud1:12:10 - L'IA01:14:50 - La parité01:20:50 - La culture globaleSa recommandation : "L'ordre du monde" d'Henry Kissinger.
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Nicole Granjon est actuellement prĂ©sidente du Club des Responsables dâInfrastructure et de Production (le CRIP) - lâassociation phare qui regroupe la plupart des CTO français. Avant ça, elle a Ă©tĂ© responsable de Prod IT chez Air France âïž, Keolis đ, chez April (Assurances) et enfin au PMU đ !
Ensemble on a creusĂ© ce parcours incroyable mais aussi le sujet de la paritĂ© dans lâIT, lâĂ©quilibre Pro / Perso ou lâimportance du networking. A Ă©couter au plus vite đââïžââĄïž
AccĂšs rapide :
02:16 - L'importance de la Prod IT au PMU
06:06 - GĂ©rer les changements dans la Prod IT
12:30 - Gérer les incidents et assurer la continuité
18:38 - Le pire incident de Prod au PMU
28:06 - Les leçons d'Air France et de Keolis
38:32 - Comprendre le métier et ses enjeux
39:18 - L'incident du virus de 2009 chez Keolis et l'aide de l'ANSSI
41:12 - Le rÎle des organismes de régulation dans la sécurité IT
44:57 - La place des femmes dans l'IT
47:17 - Encourager les jeunes femmes Ă poursuivre des carriĂšres techniques
54:26 - Le CRIP : l'importance du réseau
1:01:18 - Black Box Thinking : les différences entre l'aviation et la médecine
01:05:10 - Défis et réussites en matiÚre de recrutement
01:13:39 - Un conseil ?
Sa recommandation : l'insta de son fils DJ @Nairless_
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đŽ Câest un Ă©pisode spĂ©cial quâon vous a concoctĂ© pour cet Ă©tĂ© !
đšâđ©âđŠâđŠ Jâai invitĂ© pour lâoccasion trois grands lecteurs dâAlenia et chacun a apportĂ© un livre âBusinessâ ou âDĂ©veloppement personnelâ et un livre âPersoâ que nous avons passĂ© en revue.
Une tonne dâinspiration pour vos lectures au soleil sur la plage đïž
đ Au menu : Reinventing organization de F. Laloux, La horde du contrevent de A. Damasio, Les 4 accords toltĂšques de D.M. Ruiz, Attached de Levine and Heller, Radical Candor de K. Scott, Lâart de la joie de G. Sapienza, Getting naked de P. Lencioni et La Promesse de l'aube de R. Gary. Rien que ça !
Nous avons Ă©changĂ© sur le pourquoi du choix du livre, ce que lâon en retient et/ou applique.
Merci Ă Asmae, Fabien et Imen dâavoir jouĂ© le jeu pour ce premier Ă©pisode ensemble.
Impatient dâavoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 10Ăšme Ă©pisode ! đą
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Les recommandations Pro
âReinventing Organisationsâ, FrĂ©dĂ©ric Laloux : 04:55âLes quatre accords toltĂšquesâ, Don Miguel Ruiz : 13:34âRadical Candorâ, Kim Scott : 28:48âGetting Nakedâ, Patrick Lencioni : 38:28Les recommandations Perso
âLa horde du contreventâ, Damasio : 49:45âLâart de la joieâ, Goliarda Sapienza : 55:30âAttachedâ, Amir Levine & Rachel Heller : 01:01:48âLa promesse de lâaubeâ, Romain Gary : 01:11:48HĂ©bergĂ© par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Ces dix derniĂšres annĂ©es, Nathanael est devenu Programme Manager Ă la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale puis CIO chez Natixis et enfin Engie. Sa rĂ©ussite repose sur deux principes simples : 1/ la relation Business 2/ lâintelligence collective.
Sa relation Business, Nathanael la travaille sur le terrain. Les analyses de risque du trading sont down depuis des heures Ă cause dâune inondation ? Il affronte en live la colĂšre lĂ©gitime des traders qui sont Ă lâaveugle sur leur position. Pas de dogme, pas de modĂšle magique. Mais des principes et des valeurs - quâil valide en mouillant le maillot et en affrontant la rĂ©alitĂ© du terrain.
On veut des commentaires avec ce que vous pensez de cet Ă©pisode please ! đą Et dites nous qui vous voudriez entendre dans ce nouveau Podcast đïž Ou les questions auxquelles vous voudriez avoir des rĂ©ponses / de lâinspi đ€©
AccĂšs rapide :
LâexpĂ©rience Engie : 02:06La culture du partenariat : 05:25La pĂ©dagogie transversalisĂ©e : 12:38La culture terrain chez Engie : 17:25PĂ©dagogie et gestion du changement : 19:33La relation Business Ă lâĂ©preuve de lâincident de Prod : 23:35Quâest-ce qui est fondamental dans une gestion de crise ? : 28:55Quâest-ce que change une croissance forte au mĂ©tier de CIO ? : 34:00Les dĂ©buts Ă la SG sur Domino : 35:20Un souvenir de crise mĂ©morable : 41:40LâexpĂ©rience sur lâapplicatif Bacardi : 45:50Les problĂšmes de performance : 52:30LâĂ©pisode du porte-manteau : 57:15Le programme FRTB : 1:05:40Lâadaptation de SAFe - 1:12:20SAFe et la Prod - 1:23:40Les recommandations :
The Rolling Stones "Sympathy for the Devil"Radiohead "No surprises"Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Alain Lagabrielle est le CTO dâiBanFirst, une Fintech en pleine croissance. Avant ça il pilotait les services dâinfrastructure de la CIB de SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale. Deux environnements trĂšs diffĂ©rents ? Comment a-t-il gĂ©rĂ© cette transition ?
Alain est un personnage haut en couleur ! Il revient sur :
Comment motiver des Tech sur la qualitĂ© de la ProdLâimportance de la comprĂ©hension de la loi de Conway (Ă©tendue) : 10% de dĂ©salignement entraine 200% de diffĂ©rencesCâest lui qui a appris Ă coder au prĂ©cĂ©dent PDG de la SG - et il y est allĂ© au culotLancer une transformation massive ver le IAAS et PAASUn Ă©pisode magnĂ©tique de bout en bout, super fun et pleins dâenseignements. Je suis impatient dâavoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 8Ăšme Ă©pisode ! đą
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Les dĂ©buts cĂŽtĂ© infrastructure : 03:28Anecdote #1 âle serveur plus large que la porteâ : 07:45Anecdote #2 âinstaller un serveur en mode DIYâ : 16:25Nouveau rĂŽle : Global Account Manager (GAM) : 19:40La loi de Conway : 25:35Faut-il toujours dire la vĂ©ritĂ© ? : 31:22Comment faire de la pĂ©dagogie pour faire comprendre le contexte mĂ©tier ? : 37:45Automation Ă la SG pour le provisioning de serveurs : 40:30On a appris Ă coder au PDG, FrĂ©dĂ©ric Oudea : 56:16Le dĂ©but de lâaventure Ibanfirst : 01:08:25Le meilleur conseil que tu as reçu dans ta vie : 01:31:37Recommandation : "1984" de Georges Orwell
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Jâai Ă©tĂ© impressionnĂ© par la clartĂ© de la vision de Jean Michel Garcia, CTO de BNP Paribas qui pilote 12.000 IT. Et par la façon dont il dĂ©cline cette vision trĂšs concrĂštement et trĂšs mĂ©thodiquement Ă travers le premier groupe bancaire europĂ©en.
Je vous embarque dans un Ă©pisode exceptionnel qui vous permettra de comprendre la façon de penser dâun Leader de Prod Ă une large Ă©chelle. On parle des moments pivots de son parcours, de ses meilleures anecdotes de Prod. De comment basculer vers des organisations apprenantes. De lâattractivitĂ© de nos mĂ©tiers. Et bien dâautres sujets encore. Sa conviction sur lâimpact de lâIA sur lâĂ©volution des mĂ©tiers de Prod va notamment vous surprendre !
Un Ă©pisode absolument passionnant, Ă ne surtout pas rater !
L'Ă©pisode en accĂšs rapide :
3 dates clĂ©s de sa carriĂšre : 00:06:54La Prod IT et l'Ă©volution du mĂ©tier : 00:18:31Transformation et framework de Prod : 00:32:00SRE, la Prod drivĂ©e par la data : 00:50:40ITSM et LLM : 01:04:15Je suis impatient dâavoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 7Ăšme Ă©pisode ! đą
Les recommandations de l'épisode : Philippe K. Dick "Minority Report"; Albert Camus "L'homme révolté".
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Le monitoring, un sujet un peu compliquĂ© voire boring, non? Pas avec Antoine ! Expert chez Dynatrace depuis plus de 20 ans, il nous raconte son parcours et lâĂ©volution des pratiques de monitoring IT depuis les tests de charge Ă lâIA en passant par lâObservabilitĂ©. Avec beaucoup de pĂ©dagogie et de bagou. En passant il nous explique comment Ă©chapper aux chiens de garde đ¶ des vigiles la nuit đ Vous allez ĂȘtre surpris de trouver le sujet passionnant ! Dâautant quâon a Ă©galement parlĂ© de culture, dâorganisation IT, dâagilitĂ©.
L'Ă©pisode en accĂšs rapide :
PrĂ©sentation de Dynatrace : 00:03:00ObservabilitĂ© vs Monitoring, les dĂ©finitions : 00:07:36Comment tout a commencĂ© pour Antoine : 00:19:20Les anecdotes croustillantes (dont celle du vigile) : 00:31:14Lâalerting et les montagnes dâinformation : 00:39:25Monitoring et organisation IT : 00:50:40Les limites actuelles de lâobservabilitĂ© : 01:08:00ObservabilitĂ© et IA : 01:12:20Le futur de lâobservabilitĂ© : 01:23:20On veut des commentaires avec ce que vous pensez de cet Ă©pisode please ! đą Et dites nous qui vous voudriez entendre dans ce nouveau Podcast đïž Ou les questions auxquelles vous voudriez avoir des rĂ©ponses / de lâinspi đ€©
La recommandation de l'Ă©pisode : Fantaisies quantiques - Catherine dâOultremont, Marina Solvay
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« Jâai besoin dâĂȘtre convaincu que ce quâon fait est important. Jâessaye de donner du sens Ă tout le monde, de donner une vision une conviction pour motiver tout le monde. »
đïžDans ce nouvel Ă©pisode de Prod Way, Aimery reçoit @Nicolas Bourgeois - CTO chez BP2S. đ DĂ©veloppeur, intĂ©grateur ITSM, Tribe Leader puis Responsable de la production - dĂ©couvrez le parcours atypique de Nicolas qui est passĂ© du Build vers le Run đââïž Et Nicolas c'est surtout un transformateur infatigable, avec une approche humaniste et pragmatique. Ne manquez pas cet Ă©pisode super inspirant đ€©
Dites-nous en commentaire quel thĂšme vous souhaitez quâon aborde ou qui vous souhaiteriez entendre dans un prochain Ă©pisode.
Bonne Ă©coute !
#Podcast #prodway #AleniaConsulting #expertise #application
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Le SRE câest une dĂ©clinaison du DevOps dans le monde de la Production. Cette rĂ©volution SRE monte depuis quelques temps et nous sommes en plein dans la phase dâappropriation du sujet. Est-ce un mindset ? Un rĂŽle ? Une organisation ? Des pratiques ? Les quatre mon gĂ©nĂ©ral ? Nous rĂ©pondons avec Vincent GĂ©rard Ă ces questions et beaucoup dâautres.
Vincent vient du monde du testing et a mis en place une des premiĂšres organisation SRE en Banque europĂ©enne. Depuis 4 ans, il aide les grandes banques Ă pivoter vers cette nouvelle approche. Il nous raconte son histoire pleine de rebondissements, pour laquelle il Ă©tait loin dâĂȘtre prĂ©destinĂ© !
On veut des commentaires avec ce que vous pensez de ce 4Ăšme Ă©pisode please ! đą
Dßtes-nous ce que vous avez pensé de cet épisode dans les commentaires !
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Comment gĂ©rer des clients aux attentes dĂ©mesurĂ©es, rĂ©ussir dans un environnement quasi-exclusivement masculin, concilier vie pro, enfants et engagements associatifs et cartonner dans tout ce quâon fait ? Jennifer Breval, IT Leader chez SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale nous livre de vĂ©ritables leçons de vie empreintes de valeurs fortes et de beaucoup dâhumilitĂ©. A dĂ©couvrir dans ce nouvel Ă©pisode de ProdâWay.
Les recommendations de l'Ă©pisode :
L'ùme du monde de Frédéric LenoirInsecure, la sérieHébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Dans cet Ă©pisode de Prod'Way, nous vous aidons Ă comprendre la rĂ©volution en cours des LLMs (ou Grands ModĂšles de Langage AvancĂ©s : ChatGPT, Claude, Llama...). LoĂŻc Boutet, cofondateur de SafeBrain.ai et un des experts français Ă la pointe du sujet, dĂ©code pour nous les avancĂ©es de cette technologie, ses limites et surtout ses usages actuels et potentiels. Et nous rĂ©flĂ©chissons ensemble aux impacts attendus sur la Prod IT et plus globalement lâorganisation des Ă©quipes IT. Un Ă©pisode passionnant et pĂ©dagogique sur le sujet techno le plus chaud du moment !
Les références à retrouver :
La série Fondations (sur Apple TV)La conférence de Sebastien Bubeck "Sparks of AGI: early experiments with GPT-4"Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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1er invitĂ© de Prod'Way, le podcast des Histoires de Prod IT, un des Big Boss du Domain đ : Xavier Genet est un homme dâaction et de convictions qui a portĂ© la Prod IT Ă la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale pendant 30 ans đŁïž Avec Xavier on a parlĂ© de la naissance du mĂ©tier, du dĂ©clic ITIL, des fondamentaux de la Prod selon lui. Mais aussi de transformation, de management, de leadership. Des moments difficiles, de ses plus beaux souvenirs et de ses regrets. Câest promis, Xavier ne vous laissera pas indiffĂ©rent !
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