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En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a Santi García, socio de Future for Work Institute, sobre el presente y futuro de la función de RRHH. Con motivo de la publicación de su último libro, Recursos Humanos: ¿dónde estamos? ¿a dónde vamos? (Libros de Cabecera, 2025), analizamos cómo ha evolucionado la gestión de personas y qué cambios son necesarios para que la función siga siendo relevante en un mundo laboral en transformación.
Santi nos explica cómo RRHH ha llegado a un punto de inflexión. Mientras algunas empresas han logrado consolidar un enfoque estratégico, en otras la función sigue atrapada en la burocracia y la ejecución de procesos operativos. Esta realidad plantea lo que Santi califica de "disyuntiva histórica": o RRHH evoluciona o corre el riesgo de quedar relegada a un papel secundario en las organizaciones.
En nuestra conversación repasamos algunas de las principales "asignaturas pendientes" de RRHH, reflexionamos sobre el futuro de la función y hablamos de los cambios necesarios para poder seguir aportando valor en los próximos años. Santi enfatiza la necesidad de los profesionales de RRHH de desarrollar una visión sistémica, que les permita comprender mejor el negocio, anticiparse a los cambios del entorno y contribuir a la resiliencia organizativa. Asimismo, subraya la necesidad de los profesionales de la función, empezando por sus líderes, de parar y pensar sobre su aportación de valor a sus organizaciones, y también de ayudar a sus organizaciones a que paren y piensen.
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NOTA: Si compras el libro a través de la web de la editorial Libros de Cabecera (accede desde este enlace), obtendrás un 5% de descuento, y envío gratuito si realizas tu pedido desde España, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Perú o Uruguay.
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En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a Ricardo Bacchini, director de Personas y Organización en Volkswagen Group España Distribución, sobre la importancia de la cultura en las organizaciones y cómo esta se manifiesta de manera tangible en el día a día.
Ricardo nos explica cómo la cultura no es solo un concepto abstracto, sino algo que puede percibirse en cada detalle de una organización: desde la disposición de los espacios de trabajo hasta la forma en que sus líderes interactúan con los equipos. Las acciones de las personas directivas —desde mantener una puerta abierta hasta adoptar códigos de vestimenta más flexibles— envían mensajes claros sobre los valores de la organización.
También abordamos cómo la diversidad y el teletrabajo están desafiando las culturas corporativas tradicionales, acentuando la necesidad de encontrar un equilibrio entre la flexibilidad y la cohesión del equipo, con el objetivo de que la evolución tecnológica y social no desdibuje la identidad de las organizaciones.
Teniendo en cuenta que la forma en que trabajamos moldea nuestras interacciones y valores, influyendo en nuestras vidas personales y en la sociedad en su conjunto, Ricardo nos recuerda que gestionar la cultura no es solo una cuestión estratégica, sino una responsabilidad que las empresas deben asumir con visión y propósito.
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En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a José Andrés Sánchez Bueno, Chief People and Culture Officer en PLD Space, sobre cómo esta empresa española está revolucionando la industria aeroespacial y qué desafíos enfrenta en su crecimiento desde el punto de vista de la gestión del talento.
José Andrés nos explica cómo PLD Space ha pasado de ser una startup fundada por dos jóvenes apasionados por el espacio a convertirse en un referente del sector New Space en Europa. Con un equipo que ya supera los 300 empleados y con planes ambiciosos de expansión, la compañía se posiciona como un actor clave en el desarrollo de lanzadores reutilizables.
José Andrés nos cuenta cómo han conseguido atraer talento altamente cualificado de más de 20 nacionalidades, equilibrando la agilidad de una startup con la solidez que el crecimiento requiere. Entre sus estrategias destacan la creación de un modelo organizativo flexible, la implementación de procesos de onboarding innovadores y la promoción de una cultura empresarial orientada a la excelencia.
Finalmente, conversamos sobre el futuro de PLD Space y sus próximos hitos, como el lanzamiento del Miura 5, su primer cohete orbital, previsto para 2026. Con este proyecto, la compañía busca consolidarse como uno de los grandes actores del sector en Europa.
¡Esperamos que disfrutes de este episodio!
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En este episodio de nuestro podcast, entrevistamos a Maite Sáenz, socia directora de ORH e impulsora de la iniciativa IA + Igual, un proyecto pionero que busca garantizar un uso ético y equitativo de la inteligencia artificial en el ámbito del empleo y la gestión de personas.
Maite nos explica cómo IA + Igual trabaja con empresas, técnicos en algoritmos y departamentos de Recursos Humanos para analizar los impactos de la IA en procesos clave como el reclutamiento, la rotación de talento y la gestión cultural. Por ejemplo, el proyecto ha evaluado algoritmos diseñados para predecir la rotación no deseada o asignar beneficios retributivos, garantizando que estos sean transparentes, responsables y libres de sesgos discriminatorios.
Además, hablamos sobre la importancia de equilibrar igualdad y equidad en el uso de la IA. Según Maite, mientras la igualdad garantiza el acceso, la equidad introduce el reconocimiento del mérito y las capacidades, factores esenciales para la inclusión real en el ámbito laboral. Este enfoque se ha convertido en uno de los pilares del proyecto.
En esta línea, Maite destaca el valor de contar con metodologías multidisciplinares para auditar algoritmos. Desde perspectivas normativas y técnicas hasta enfoques humanistas y éticos, IA + Igual desarrolla herramientas que ayudan a las empresas a entender cómo diseñar y utilizar modelos de IA de manera segura y alineada con sus valores organizacionales.
Finalmente, conversamos sobre el futuro de la regulación europea en inteligencia artificial y la necesidad de avanzar hacia certificaciones que aseguren el uso ético de esta tecnología. Maite subraya que el proyecto IA + Igual no solo busca mejorar los procesos actuales, sino también fomentar un cambio de mentalidad en el uso de la IA como herramienta transformadora para el empleo y el desarrollo profesional.
Esperamos que disfrutes de este episodio y que te inspire a explorar cómo la inteligencia artificial puede ser una aliada en la creación de un mercado laboral más justo y equitativo.
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En este episodio de nuestro podcast, hablamos con Guille Lorbada Rodríguez, responsable de nuevas formas de trabajo en Repsol, sobre el impacto transformador de la inteligencia artificial generativa en las organizaciones.
Repsol se ha situado a la vanguardia tecnológica, iniciando en 2023 un experimento pionero para medir el impacto de herramientas como Copilot de Microsoft 365 en tres dimensiones clave: productividad, calidad de trabajo y experiencia del empleado. Esta investigación, recientemente publicada en el MIT Technology Review, posiciona a la compañía como una referencia en el uso de la IA generativa.
Guille nos explicó cómo diseñaron un experimento riguroso que incluyó 300 participantes divididos entre usuarios de la herramienta y un grupo de control, lo que permitió analizar objetivamente los resultados. Entre los hallazgos más destacados está el ahorro promedio de 121 minutos semanales por empleado, una mejora del 16% en la calidad de los entregables, y una experiencia positiva tan impactante que dos de cada tres participantes ya no imaginan trabajar sin esta tecnología.
Más allá de los datos, discutimos los retos éticos y culturales que trae la IA generativa, como el riesgo de la "sobreconfianza" en los resultados automáticos y la importancia de una gestión del cambio que fomente el uso responsable de estas herramientas. Repsol ha enfrentado estos desafíos con un enfoque integral que incluye formación continua, comunicación cercana y la creación de una comunidad activa de aprendizaje.
En palabras de Guille, la IA generativa "ha llegado para aumentar la capacidad de las personas, ayudándonos a ser más rápidos, mejores y a dedicar tiempo a lo realmente relevante".
Un episodio que abre nuevas perspectivas sobre cómo la tecnología está redefiniendo nuestras formas de trabajar y los pasos necesarios para abrazar este cambio con éxito. ¡Te invitamos a escucharlo y descubrir cómo preparar a tu organización para el futuro del trabajo!
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En este episodio, entrevistamos a Eva Rimbau y Laura Lamolla, profesoras e investigadoras de la Universidad Oberta de Cataluña (UOC), sobre cómo las reuniones han evolucionado en el contexto del trabajo híbrido y los desafíos que esto representa para los managers.
Eva y Laura nos presentan los hallazgos de su reciente estudio, que analiza cómo la pandemia ha transformado la forma en que las organizaciones gestionan las reuniones. Desde el incremento de su frecuencia durante el confinamiento hasta las tensiones que persisten en la actualidad, las investigadoras destacan los dilemas más comunes que enfrentan los líderes: ¿presencial o virtual?, ¿flexibilidad o estabilidad?, ¿reunirse o trabajar?
También exploramos cómo los managers perciben las reuniones en el trabajo híbrido. Las reuniones presenciales siguen siendo clave para fomentar la cohesión del equipo o resolver problemas complejos, mientras que las virtuales son valoradas por su agilidad y por evitar desplazamientos. Sin embargo, el formato híbrido, que combina presencialidad y virtualidad, sigue siendo una asignatura pendiente debido a las dificultades para gestionarlo de forma eficiente.
Además, conversamos sobre posibles soluciones, como la implementación de políticas claras para definir cuándo y cómo deben realizarse las reuniones, y el papel clave que el trabajo asíncrono puede desempeñar para aliviar la sobrecarga actual. Eva y Laura destacan que, aunque muchas organizaciones han adoptado nuevas tecnologías, es fundamental reflexionar sobre el propósito de cada reunión y el formato que mejor se adapte a sus objetivos.
Finalmente, miramos hacia el futuro. Con el avance de la inteligencia artificial, Eva y Laura anticipan herramientas que pueden transformar la gestión de reuniones: desde resúmenes automáticos hasta traducción en tiempo real. Estas tecnologías no solo prometen reducir la carga de trabajo, sino también hacer que las reuniones sean más inclusivas y efectivas.
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En este episodio, exploramos un tema crucial en el mundo del trabajo: el absentismo laboral. Conversamos con Marija Davcheva, experta en gestión del absentismo y responsable de proyectos de investigación en Umivale Activa, mutua colaboradora de la Seguridad Social.
Marija comparte con nosotros datos preocupantes: en 2023, España alcanzó un 5.9% de jornadas laborales perdidas por absentismo, lo que supone un máximo histórico. Además, el 90% de los casos corresponden a enfermedades comunes, mientras que las bajas por salud mental han crecido un 84% desde 2018, con la ansiedad y la depresión como principales diagnósticos.
A lo largo del episodio, analizamos las posibles causas de este fenómeno y cómo afecta no solo a las empresas, sino también al sistema sanitario y a la competitividad del país. También discutimos las diferencias entre distintos sectores y comunidades autónomas.
Finalmente, Marija nos habla de posibles estrategias y soluciones: desde buenas prácticas empresariales como entrevistas de retorno o servicios de apoyo psicológico, hasta el uso de la inteligencia artificial, concluyendo con una llamada a una mayor colaboración entre empresas, trabajadores y Seguridad Social frente a este desafío.
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En este nuevo episodio de nuestro podcast, conversamos con Mayte Valverde, presidenta de la asociación Women in Banking. Juntos exploramos cómo esta iniciativa busca transformar el sector bancario, promoviendo la diversidad de género y la inclusión, al tiempo que visibiliza los logros de las mujeres en un ámbito tradicionalmente los hombres han ocupado los puestos de responsabilidad.
Women in Banking nació en plena pandemia, cuando profesionales del sector decidieron unir esfuerzos para afrontar retos comunes, como la falta de representatividad femenina en los niveles de alta dirección. En menos de tres años, esta red ha logrado aglutinar a más de 20 entidades financieras, convirtiéndose en un modelo de colaboración y acción conjunta.
Durante la entrevista, Maite compartió datos reveladores de un informe reciente: aunque las mujeres representan la mayoría en el sector bancario, son muy pocas las que ocupan puestos directivos. También destacó que las áreas tecnológicas presentan los mayores desequilibrios, subrayando la urgencia de abordar estos desafíos para garantizar una transformación real y sostenible.
Conversamos también sobre el impacto positivo que las iniciativas de flexibilidad y la igualdad en los permisos parentales están teniendo en la diversidad del sector. Además, Mayte reflexionó sobre las barreras culturales y los sesgos inconscientes que aún persisten, y abogó por fomentar el networking, el mentoring y la educación como claves para empoderar a las mujeres jóvenes.
Finalmente, discutimos el papel de la tecnología y la inteligencia artificial como potenciales aliadas en la eliminación de sesgos y la promoción de un entorno laboral más equitativo. Mayte se definió como “tecno positiva”, y nos recordó la importancia de que las mujeres se involucren activamente en estas áreas.
Esperamos que este episodio te inspire a reflexionar sobre cómo la diversidad de género puede enriquecer nuestras organizaciones y a explorar nuevas formas de colaboración para construir un futuro más inclusivo en el mundo del trabajo. ¡No te lo pierdas!
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En este episodio especial, colaboramos con la Asociación Española Contra el Cáncer para abordar un tema que merece toda nuestra atención: el impacto que el cáncer de mama tiene en la vida laboral de las mujeres que han superado esta enfermedad. Con motivo de la reciente celebración del Día Internacional del Cáncer de Mama, conversamos con dos expertas en la cuestión: Belén Fernández, responsable del Observatorio de la asociación, y Begoña Castro, trabajadora social, quienes nos acercan a la realidad que viven estas mujeres tras su tratamiento.
Exploramos los hallazgos de un estudio reciente que analiza en profundidad la experiencia de estas mujeres, desde las secuelas físicas y emocionales hasta los obstáculos que enfrentan al intentar reincorporarse a sus puestos de trabajo.
Un episodio dedicado a dar visibilidad y a abrir la conversación sobre el regreso al trabajo y la recuperación integral de quienes han enfrentado esta enfermedad.
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Adolfo nos explica el avance acelerado de la IA en la plataforma de Workday, por ejemplo mediante el desarrollo de agentes inteligentes que automatizan procesos clave, como el reclutamiento, la planificación de sucesiones y la gestión de gastos. También comentamos la reciente adquisición de HiredScore, un proveedor líder de tecnología de "orquestación de talento", con el que buscan fortalecer sus capacidades en este ámbito.
Además, hablamos de Skill Cloud, una herramienta diseñada para gestionar de manera eficiente las habilidades de los empleados. Con la ayuda de la IA, las empresas pueden prever las habilidades que necesitarán en el futuro, identificar las capacidades actuales de sus equipos y detectar brechas que deben cerrarse. Esto facilita la movilidad interna y mejora la adaptabilidad de las organizaciones a los cambios del mercado.
En esta línea, Adolfo nos explica la inversión de Workday en el desarrollo de mercados internos de talento. Estos mercados, potenciados por IA, conectan a los empleados con nuevas oportunidades dentro de la empresa, promoviendo la movilidad interna y aumentando la retención de talento al crear rutas claras para el desarrollo profesional.
Finalmente, conversamos sobre los esfuerzos que están haciendo para garantizar que las decisiones automatizadas sean justas y respetuosas con la privacidad de los empleados, asegurando un uso responsable de la tecnología.
Esperamos que disfrutes de este episodio y que te inspire a explorar cómo la IA puede transformar la gestión del talento en tu organización.
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En este episodio de nuestro podcast, contamos con la participación de Álvaro Lleo, profesor en la Universidad de Navarra, director del máster en Dirección de Personas en las Organizaciones (MDPO) e investigador principal del Purpose Strength Project. Esta iniciativa de la Universidad de Navarra se centra en investigar y generar conocimiento sobre el propósito corporativo, su implementación en las organizaciones y su impacto en la sostenibilidad empresarial.
Álvaro nos explica, entre otros temas, las dimensiones clave de un propósito corporativo que influyen en su capacidad para crear vínculos sólidos entre las personas y la organización. También aborda los diversos desafíos, tanto internos como externos, que llevan a las empresas a reconocer las ventajas de tener un propósito que guíe el comportamiento tanto de sus colaboradores como de la organización en su conjunto.
Además, discutimos las herramientas desarrolladas por su equipo para diagnosticar el grado de implantación del propósito en una organización y los métodos utilizados en sus investigaciones. Álvaro también comparte varios casos concretos de empresas que destacan por su fuerte orientación al propósito.
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Nuestro invitado en este episodio es Anouar Bakkali, autor del libro «Liberando los asalariados» (Acen, 2024). En esta obra, Bakkali realiza una exploración profunda y reflexiva de las similitudes y diferencias entre el trabajo asalariado y la esclavitud, buscando promover un diálogo constructivo que enriquezca nuestra comprensión de este tema crucial en la sociedad contemporánea y explorar posibles vías para mejorar la satisfacción laboral y la calidad de vida de los trabajadores.
Tras conocer los motivos que llevaron al autor a escribir este libro, profundizamos en los aspectos que el trabajo asalariado y la esclavitud aún tienen en común, tales como la privación de libertad, la falta de propósito en el trabajo, la subordinación laboral y la jerarquía organizativa. A continuación, examinamos las diferencias entre ambos modelos laborales, como la capacidad de elegir quién es nuestro «amo», la posibilidad de poner fin a la relación laboral y la influencia del derecho laboral.
Finalmente, Anouar compartirá con nosotros estrategias y recomendaciones pragmáticas dirigidas a empresarios, directivos y representantes de los trabajadores, destinadas a transformar la dinámica laboral y romper con las cadenas invisibles que aún atan a muchos trabajadores asalariados.
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En este episodio, nuestro invitado es Íñigo Sagardoy, catedrático de Derecho del Trabajo y presidente de Sagardoy Abogados. Lo entrevistamos con motivo de la reciente publicación de su documento titulado "Una necesaria reforma de la extinción de mutuo acuerdo del contrato de trabajo" (Apuntes Fedea, 2024).
Nuestro invitado nos explica la ineficacia del régimen actual de extinción de contratos de trabajo por mutuo acuerdo en España que provoca que muchas salidas de trabajadores se formalicen incorrectamente como despidos, cuando en realidad deberían gestionarse como extinciones por mutuo acuerdo, generando distorsiones e incluso fraudes en el mercado laboral.
Tras explicarnos la situación en otros países de nuestro entorno, Íñigo comparte los detalles de su propuesta de una reforma normativa que aborde tanto el ámbito tributario como el de las prestaciones, para crear un modelo más adecuado a la realidad del mercado laboral. Una reforma que, además, evitaría tramitaciones judiciales innecesarias y reduciría los fraudes.
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En este episodio de nuestro podcast, conversamos con Katia Muñoz, una experta en gestión de personas y desarrollo de talento, sobre la experiencia de los empleados (EX). Katia comparte con nosotros su visión de este tema desde la doble perspectiva que le aportan sus años de experiencia como responsable de experiencia de los empleados de una empresa y su actual posición de consultora sobre estas cuestiones.
Katia nos comparte las experiencias y motivaciones que han marcado su trayectoria profesional, destacando su enfoque innovador sobre el tema de la experiencia de los empleados. A lo largo del episodio, profundizamos en los conceptos clave de este enfoque y cómo estos se aplican en la práctica. Asimismo, hablaremos de la importancia de entender las nuevas tendencias laborales, la necesidad de adaptar las estrategias de gestión de personas y cómo fomentar una cultura organizacional que priorice el bienestar y desarrollo continuo del talento.
Conversaremos también de cómo está evolucionado la manera en que las empresas abordan el tema de la experiencia de los empleados y cuál puede ser su evolución en el futuro.
Esperamos que este episodio te inspire y te sirva para reflexionar sobre un tema que muchas empresas consideran una de sus principales prioridades estratégicas en gestión de personas.
¡No te lo pierdas!
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En este episodio de nuestro podcast, conversamos con Sergey Gorbatov, consultor en gestión de talento, profesor en IE Business School y coach ejecutivo, sobre las claves para desarrollar una carrera profesional de éxito en un mundo laboral en constante evolución.
Sergey nos explica las motivaciones que lo llevaron a escribir, junto a Angela Lane, su libro "Move Up or Move On", que han dedicado a este tema. A lo largo del episodio, examinamos en detalle los cuatro conceptos que dan título a las cuatro partes en que se divide el libro. En particular, exploramos la importancia de tener una visión clara de la carrera, la necesidad de un desarrollo continuo de habilidades y cómo construir y mantener una marca personal fuerte. En nuestra conversación, Sergey también comparte estrategias prácticas para tomar decisiones informadas y aprovechar oportunidades en el ámbito profesional.
Asimismo, discutimos la aplicabilidad de estas estrategias en el contexto actual, marcado por la digitalización y el trabajo remoto. Finalmente, Sergey comparte sus predicciones sobre las tendencias futuras en la gestión de personas y desarrollo de talento.
Esperamos que encuentres este episodio inspirador. ¡No te lo pierdas!
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¿Cómo puede la filosofía servir de guía en entornos empresariales inciertos y sobrecargados de información? ¿Cómo puede contribuir a mejorar la salud mental y el bienestar en el lugar de trabajo? ¿Qué barreras impiden el desarrollo o la implementación del pensamiento crítico en las organizaciones? ¿Las empresas deberían contratar más filósofos o es mejor que pongan el énfasis en la educación filosófica de sus líderes? Estas son algunas de las preguntas sobre las que conversamos con Fátima Álvarez, profesora de Filosofía y formadora en pensamiento crítico, con ocasión de la reciente publicación de su libro "Por qué tomarse la empresa con filosofía" (Plataforma Empresa, 2024).
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En este episodio conversamos con Tomás Pereda, profesional con una larga trayectoria en puestos directivos en la función de RRHH, subdirector general de la Fundación Máshumano y, entre otras ocupaciones, consejero en materia de Personas y Cultura de Crisalion, el primer aerotaxi no tripulado español. Desde la perspectiva privilegiada que le aporta su larga carrera y sus inquietudes personales, Tomás comparte con nosotros sus perspectivas sobre cómo ha evolucionado la función de RRHH a lo largo de los años. También hablamos de los desafíos actuales en el mundo laboral y las oportunidades que se presentan para los profesionales de la función de Personas en este contexto cambiante. Desde la importancia del capital humano en el posicionamiento estratégico de las empresas hasta la necesidad de perfiles más renacentistas y multidisciplinares, nuestra conversación explora temas fundamentales para comprender el futuro de la gestión de personas y la función de RRHH en las organizaciones. Esperamos os resulte inspirador.
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En este nuevo episodio de nuestro podcast entrevistamos a Belén Varela con ocasión de la publicación de su primera novela "El cielo de los imperfectos" (Contraluz, 2024). Belén, que profesionalmente se dedica a "transformar los entornos laborales en organizaciones optimistas", y a quien ya entrevistamos en 2016 en el episodio 13!!! de este podcast, nos explica las experiencias personales en las que ha basado los personajes y situaciones de la novela. Tras esta introducción, profundizamos en el tema que da título al libro: el perfeccionismo en el trabajo, un síndrome que afecta con mayor frecuencia a las mujeres, como es el caso de Olvido, la protagonista de la novela. Entre otras cuestiones, hablamos de las causas personales, organizativas y sociales detrás de este fenómeno, de las consecuencias que puede tener no solo para las personas que lo sufren sino también para las organizaciones, y de algunas cosas concretas que podemos hacer las personas y los líderes de las empresas para romper unas dinámicas potencialmente muy dañinas.
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¿Cuál es el estado de la salud mental de los trabajadores españoles? ¿Cuáles son las patologías más frecuentes? ¿Cómo influyen las circunstancias del contexto? ¿Afectan de manera diferente a las nuevas generaciones? ¿Qué desafíos plantea esta situación a los empleadores y, más en particular, a sus áreas de RRHH? ¿Qué medidas de prevención se pueden tomar desde las empresas? ¿Cuáles son los factores de éxito que deben tener en cuenta?.
En este episodio de nuestro podcast conversamos sobre estas y otras preguntas con Mercedes Vázquez, directora de RRHH del grupo Antípodas, y miembro de la comisión de salud y bienestar de la asociación española de directores de recursos humanos AEDRH, con ocasión de la publicación por parte de esta asociación profesional del Libro blanco de la salud mental y emocional en el que se hace un análisis exhaustivo de estas cuestiones.
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En este episodio de nuestro podcast conversamos con Jacobo Bermúdez de Castro, director general para España de Malt, un marketplace digital en el que se encuentran expertos freelance con ganas de crecer y 100.000 propietarios de proyectos (típicamente empresas) a través de herramientas que les permiten conectarse fácilmente. Desde su visión privilegiada del mercado de profesionales freelance, Jacobo nos explica la evolución que ha experimentado en los últimos años en nuestro país tanto la demanda como la oferta de esta clase de profesionales independientes. También nos cuenta las diferencias que existen en este campo entre España y otros países europeos como Francia o Alemania. Asimismo, entre otros temas, hablaremos de los retos y oportunidades que esta modalidad laboral plantea a las empresas, del rol que RRHH puede jugar en su gestión, el impacto de la llegada de la inteligencia artificial en el mercado de estos profesionales, y la oportunidad que esta fórmula plantea para los profesionales sénior interesados en iniciar una segunda carrera.
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