Avsnitt

  • Comment Ă©volue ces deniers mois et semaines le sujet de l’emploi des seniors et des femmes seniores ?
    Pour finir la saison 4, j’ai eu envie de comparer ce que j’ai pu analyser moi comme observatrice podcasteuse avec la vision qu’en a de son cĂŽtĂ© mon invitĂ©e StĂ©phanie Daudier.

    Stéphanie a développé une vraie expertise terrain sur ces questions

    Elle a vĂ©cu Ă  titre personnel le choc de se retrouver sans job, sans rĂ©seau et sans projet professionnel Ă  52 ans, de retour d’une expĂ©rience d’expatriation au Japon. Son employeur lui a proposĂ© une rupture conventionnelle, faute de lui retrouver un poste en France. Un choc et une reconversion qui lui permet, dix ans plus tard de penser « « J’ai 62 ans et je vis mes meilleures annĂ©es ».

    Son expĂ©rience rĂ©ussie de crĂ©ation d’une entreprise The Inspiration Lab qui accompagne des grandes entreprises et des cadres dirigeants sur les thĂšmes DEI et de leadership. De par son carriĂšre prĂ©cĂ©dente dans un grand groupe international, elle est en premiĂšre ligne sur les enjeux d’égalitĂ© F/H.

    Et enfin, elle s’est rĂ©cemment engagĂ©e sur l’accompagnement des carriĂšres des cadres seniors auprĂšs de ses clients, dont elle dĂ©plore, Ă  une exception prĂšs, la frilositĂ© face Ă  l’emploi des + 50 ans.

    Comme vous pourrez l’entendre dans cet Ă©pisode, StĂ©phanie et moi sommes trĂšs complĂ©mentaires. Nos constats sont trĂšs proches et j’ai beaucoup apprĂ©ciĂ© sa luciditĂ©, son volontarisme et son optimisme : elle se pose en exemple que oui, c’est possible, dans une seconde partie de carriĂšre : d’aligner sa vie avec ses valeurs, de diriger une entreprise rentable et ... d’ĂȘtre heureuse.

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  • Pour le vieillissement dĂ©mographique, le Japon a une longueur d’avance. Pour y faire face, il explore des voies qui sont profondĂ©ment diffĂ©rentes de celles de la France. C’est donc avec grande curiositĂ© que j’ai interviewĂ© Midori Maki. Elle est 100%bilingue et biculturelle.Elle a Ă©tudiĂ© et travaille dans les deux pays et, en tant que consultante franco-japonaise, s’attache Ă  faire comprendre la richesse de ces deux cultures.

    Je l’interroge sur trois aspects culturels et sociĂ©taux qui structurent le pays et la vie citoyenne.

    Le rapport au travail, la volonté de participer à la vie collective
    expliquent-ils que 33 % des personnes ùgées de 70 à 75 anstravaillent encore ?

    La place des personnes ùgées dans les entreprises et la société
    Ă  combien s’élĂšvent les retraites ? quel taux de pauvretĂ© des 65+ ?
    quelle est la place de la solidarité familiale et intergénérationnelle ?

    Quel est le rÎle respectif des hommes et des femmes dans la société ?
    La division traditionnelle sexuĂ©e des responsabilitĂ©s (=les hommes travaillent, les femmes sont au foyer) perdure-t-elle, comme peut le faire penser le trĂšs mĂ©diocre classement international du Japon en terme d’égalitĂ©s F/H ?


    Midori conclut en disant qu’il ne s’agit pas, d’un cĂŽtĂ© ou l’autre, de donner des leçons mais bien plutĂŽt de comprendre que ce qui paraĂźt dĂ©finitif et immuable dans un pays ne l’est pas et que d’autres façons de penser sont possibles.

    REFERENCES

    la situation précaire des femmes japonaises ùgées

    Le monde En Asie, le taux de pauvreté des personnes ùgées ne diminue pas.

    Classement mondial 2024 sur l’égalitĂ© des sexes : le Japon 118Ăšme, la France 22Ăšme

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  • 2Ăšme partie des 7 interviews rĂ©alisĂ©es auprĂšs de chercheurs et chercheuses d’emploi, ĂągĂ©s de 51 Ă  61 ans. Dans l’épisode 93 prĂ©cĂ©dent, ils regrettaient que leurs candidatures soient systĂ©matiquement Ă©liminĂ©es ; et ils s’inquiĂ©taient de la fin prochaine de leur indemnisation.

    Dans cet Ă©pisode, ils expliquent ce qu’ils mettent en Ɠuvre pour retrouver du travail.
    Leur plus grande difficultĂ© est qu’ils sont confrontĂ©s Ă  des injonctions contradictoires Ă  partir desquelles ils doivent construire leur parcours de recherche d’emploi. Ils n’arrĂȘtent pas de se poser des questions :

    Mentionner son Ăąge sur leur CV ? Éliminer des expĂ©riences sur le CV?

    Indiquer open to work sur LinkedIn ?

    Accepter un salaire inférieur ?

    Dépasser ses réticences pour animer son réseau ?

    Entrer en formation ? en reconversion ? Changer de métier ?

    Se mettre Ă  son compte ?

    En conclusion, voilĂ  des personnes en chĂŽmage longue durĂ©e - bien trop souvent soupçonnĂ©es de profiter d’un systĂšme trop gĂ©nĂ©reux - qui s’interrogent, se forment, s’adaptent, explorent des solutions. On ne saurait les accuser de ne pas se remettre en cause. Et on espĂšre autant des entreprises qui, Ă  ce jour, ne semblent pas prĂȘtes Ă  les renoncer Ă  leurs prĂ©jugĂ©s.
    Bonne écoute !

    REFERENCES

    ATS Friendly de l'APEC

    Etude BPI Les femmes et l'autoentreprenariat

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  • En avril 2025, j’avais fait appel Ă  tĂ©moignages sur LinkedIn, Je voulais faire entendre les difficultĂ©s rencontrĂ©es par les chercheur.ses d’emploi seniors alors que le gouvernement se demandait s’il Ă©tait encore possible de rĂ©duire les prestations versĂ©es aux demandeurs d’emploi.

    Sept d’entre eux ont pris contact avec moi : 3 hommes, 4 femmes ; ĂągĂ©s entre 51 et 60 ans ; 4 personnes sans emploi, 2 actuellement en activitĂ© mais aprĂšs traversĂ© des pĂ©riodes de chĂŽmage trĂšs Ă©prouvantes, 1 chef d’entreprise ; 4 provinciaux, 3 habitant la rĂ©gion parisienne.

    Dans cette premiĂšre partie, j’ai regroupĂ© toutes les observations qui relĂšvent du constat : comment ils sont confrontĂ©s Ă  un marchĂ© de l’emploi qui leur est hostile, quels sont les stĂ©rĂ©otypes Ăągistes auxquels ils font face, quelle est leur angoisse vis-Ă -vis de leur situation financiĂšre.

    Sans surprise, ils racontent qu’ils ont encore 10 voire 15 ans Ă  travailler avant d’envisager de prendre leur retraite et que les recruteurs rejettent d’office leurs candidatures, les cataloguant comme inadaptables, chers, en mauvaise santĂ©.

    A les Ă©couter, on mesure combien ces prĂ©jugĂ©s n’ont aucun fondement. On pense exactement le contraire : toutes ces belles personnes font preuve d’intelligence, d’adaptabilitĂ©, de combattivitĂ©.

    Dans un second Ă©pisode Ă  paraĂźtre dans 15 jours, je vous ferai entendre comment ils rĂ©agissent, s’organisent et luttent pour parvenir Ă  s’en sortir.
    Bonn écoute !

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  • Je vous invite Ă  Ă©couter Oana Juncu une "sorciĂšre" qui a tant de convictions Ă  partager.
    Oana se définit comme une "DJ qui mixe des pratiques de Leadership, Business Agile, coaching et Intelligence Collective".

    Son parcours m’a paru emblĂ©matique du parcours de nombreuses femmes cadres qui cherchent Ă  aligner leurs valeurs personnelles avec leur profession.

    Dans un premier temps, sa carriĂšre dans le milieu masculin de l’informatique a Ă©tĂ© fulgurante. Mais, plus Oana montait dans la hiĂ©rarchie, plus elle s’interrogeait sur les injonctions contradictoires de la fonction de management.

    Dans un deuxiĂšme temps, elle a quittĂ© la tech et s’est mise Ă  son compte. Aujourd’hui, elle accompagne des organisations dans leur dĂ©sir de transformation.

    En formant des hommes et des femmes au leadership, elle a constatĂ© que les femmes cadres n’occupent qu’à 70 % la place qu’elles pourraient occuper. Elle a donc créé l’atelier « Ma place, ma voix”, Ă  leur intention. Cette derniĂšre initiative est Ă  l'image de cette femme gĂ©nĂ©reuse. qui nous engage Ă  nous poser deux questions " Qu’est ce qui a de la valeur pour moi" et "qu’est ce que je pourrais faire pour apporter de la valeur pour les autres ? "

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  • Le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences est un engagement tripartite ouvert aux entreprises.
    Il permet aux employeurs de mettre Ă  disposition d’un organisme Ă  intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral un de ses collaborateurs expĂ©rimentĂ©s pour une durĂ©e allant de 1 Ă  3 ans.

    Catherine Aujard-Assouly, qui a fait toute sa carriÚre dans le Groupe La Poste, a pu en bénéficier en 2024.

    Elle raconte dans cet épisode :

    comment et pourquoi elle a choisi cette fin de carriĂšre

    quels sont les bĂ©nĂ©fices immenses qu’elle en a retirĂ©s Ă  titre personnel

    les actions qu’elle a pu mener au sein de l’association Activ action auprĂšs de laquelle elle Ă©tait dĂ©tachĂ©e

    quelles sont, à son avis, les multiples raisons pour lesquelles les entreprises devraient recourir plus souvent à ce dispositif (en particulier, pour les avantages fiscaux et les opportunités ouvertes aux travailleurs et travailleuses expérimenté.es et proches de la retraite)

    DRH soucieux de l’impact social de votre entreprise, femmes et hommes salariĂ©.es ayant le dĂ©sir de vous impliquer dans des actions humanitaires et solidaires, cet Ă©pisode vous est dĂ©diĂ© ! Les arguments de Catherine ne manqueront pas de vous convaincre.

    REFERENCES

    Tout savoir sur le Mécénat de compétences

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  • C'est une grande chance qu'Anne Salles, MaĂźtresse de confĂ©rences en Ă©tudes germaniques Ă  Sorbonne UniversitĂ©, et chercheuse associĂ©e Ă  l'INED, ait acceptĂ© cet interview. De ce cĂŽtĂ© du Rhin, nous entretenons sur l'Allemagne de nombreux prĂ©jugĂ©s et clichĂ©s, tout autant positifs que nĂ©gatifs.

    Anne Salles en dresse un panorama nuancé qui fait apparaßtre des différences culturelles, économiques et sociales sensibles entre les deux pays et s'attache à en montrer les évolutions.
    Vous écouterez les réponses aux nombreuses questions que nous nous posons.

    Qu'est-ce qui explique le taux d'emploi nettement plus élevé qu'en France des 15-24 ans, des 60-67 ans et de toutes les femmes quel que soit leur ùge ?

    Le recours aux "mini-jobs" est massif. Pourquoi ?

    Quelle est la part des emplois Ă  temps partiel ?

    La pratique du temps partiel, adoptée majoritairement par les femmes sur lesquelles pÚse la charge maternelle, évolue-t-elle ?

    Les travailleurs expérimentés sont-ils discriminés ?

    Quand prend-on sa retraite ? Quel est le niveau moyen des pensions ?

    Le plus faible poids des retraites par rapport à la richesse nationale engendre-t-il un taux de pauvreté plus élevé des retraités (et surtout des retraitées) ?

    REFERENCES

    Pourquoi la SuÚde est championne du taux d'emploi des femmes et du taux d'emploi des séniors ? Episode 16 de Plaff
    Panorama international et comparaison France-Allemagne » Conseil orientation des retraites 21/11/24

    Campagne Palais F*luxx de valorisation femmes + 47 ans au travail
    Rapport de la Fondation des femmes "la dĂ©pendance Ă©conomique des femmes, une affaire d’État ? "


    Ne manquez pas de me faire part des réflexions que cet épisode vous aura inspirées ! Je les attends avec impatience.

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  • StĂ©phanie Gateau a dĂ©jĂ  reçu 22 rĂ©compenses pour son projet Handiroad, une appli visant Ă  faciliter et Ă  sĂ©curiser les dĂ©placements des personnes Ă  mobilitĂ© rĂ©duite. L’idĂ©e de cette appli, qui changerait la vie de millions de personnes en France, lui est venue car elle est elle-mĂȘme affectĂ©e par plusieurs pathologies invalidantes. Elle est confrontĂ©e au quotidien aux problĂšmes d’inaccessibilitĂ© et doit recourir Ă  l’aide de proches aidants.

    Bien qu’experte en stratĂ©gie et management Ă  l’international depuis plus de 20 ans, elle peine Ă  pĂ©renniser le financement d'Handiroad. Dans la tech, les prĂ©jugĂ©s perdurent : seuls 2% des fonds collectĂ©s pour des start up vont Ă  des start up fondĂ©es par des femmes. A des femmes en situation de handicap, 0 % !
    StĂ©phanie est trĂšs engagĂ©e pour dĂ©noncer les inĂ©galitĂ©s F/H et promouvoir un monde plus solidaire : elle intervient comme confĂ©renciĂšre pour dĂ©noncer le sexisme dans la tech, les biais genrĂ©s inclus dans les algorithmes de l’IA et encourage les filles et les femmes Ă  devenir entrepreneuses dans la tech.
    Elle partage avec nous, sans cacher ses souffrances, les pensĂ©es qui lui permettent de repartir chaque matin et de mener ces combats. Les Ă©preuves qu’elle a surmontĂ©es, l’expĂ©rience acquise au fil des annĂ©es, le rĂ©seau bienveillant qu’elle s’est constituĂ© lui permet d’encourager les femmes qui traversent des pĂ©riodes difficiles. Ses mantras, qu'elle nous engage Ă  adopter Ă  notre tour : « avec l’ñge, on n’a pas moins d’armes, on en a plus » et « gardez l’espoir et battez-vous comme les beaux diables que vous ĂȘtes ! ».

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  • Florence Bonnevay a menĂ©, en compagnie de Pierre-Emmanuel Medioni, une enquĂȘte pour le compte de la Chaire Futur et industrie du travail FIT 2 de l’École des Mines consacrĂ©e aux travailleurs expĂ©rimentĂ©s. Cette synthĂšse, trĂšs riche, intitulĂ©e « Le capital seniors » est disponible en ligne et a Ă©tĂ© publiĂ©e aux Presses des Mines.
    Florence est l’invitĂ©e de cet Ă©pisode de Plaff et nous donne un aperçu des conclusions de ce rapport.

    L’observation principale est que la population des seniors est loin d'ĂȘtre homogĂšne et que leurs aspirations sont trĂšs variables. Il convient donc de les interroger de façon approfondie afin d’adapter leur fin de carriĂšre, Ă  l’exemple du programme Talent Seniors mis en place dans l’entreprise Schneider Electric.

    Les managers, confrontĂ©s aux difficultĂ©s d’avoir Ă  gĂ©rer des Ă©quipes multigĂ©nĂ©rationnelles, doivent ĂȘtre accompagnĂ©s et soutenus par leurs Directions gĂ©nĂ©rales.

    L’accord interprofessionnel du 14 novembre 2024 a mis sur la table l’obligation de nĂ©gocier sur les conditions de travail des collaborateurs Ă  partir de 45 ans. En effet, la France est lanterne rouge sur le sujet de la "soutenabilitĂ© des emplois". Cette question est centrale pour amĂ©liorer le taux d'emploi des seniors et rĂ©duire le nombre de jours d'arrĂȘt de travail car, en 2023 en France, 4 salariĂ©s sur 10 dĂ©claraient qu’ils ne se sentent pas capables de rester dans leur poste jusqu’à leur retraite !
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  • Christie Vanbremeersch a Ă©crit 2 livres sur l’IkigaĂŻ aux Editions First, le premier en 2018, le second en 2024 Ă  l’intention des femmes ĂągĂ©es d’environ 50 ans.
    Dans cet interview, elle raconte ce qu’elle a elle-mĂȘme vĂ©cu dans cette pĂ©riode charniĂšre.
    - En 2017, elle avait construit son Ă©quilibre sur sa vie de Maman d’enfants prĂ©-ados, l’écriture de livres et un travail de formatrice.
    - Six ans plus tard, patatras, ces fondations s’effondrent. Ses filles quittent la maison familiale, sa collaboration avec son principal client (un organisme de formation) est interrompue et elle commence Ă  ressentir les premiers symptĂŽmes de la prĂ©mĂ©nopause.
    Comment est-elle parvenue Ă  rebĂątir un nouvel IkigaĂŻ et Ă  retrouver sa joie de vivre ?
    Autant de pistes d’action Ă  dĂ©couvrir :
    - se tenir les coudes avec les copines qui, elles aussi, supportent les effets inattendus de la préménopause,
    - adapter son mode de vie aux transformations hormonales (yoga, alimentation saine),
    - accueillir et surmonter la grande tristesse liĂ©e au « nid vide » grĂące Ă  l’outil RAIN,
    - se ressourcer auprÚs de son indispensable réseau d'amis et amies,
    - repositionner ses activités commerciales (tout en veillant à ne pas se laisser entraßner dans un burn out).

    Un témoignage authentique, aussi instructif que décoiffant.

    REFERENCES

    Livres de Christie Vanbremeersch
    Trouver son IkigaĂŻ, Editions First 2018
    Vivre pleinement son IkigaĂŻ Editions First 2024

    Son blog Ma vie sans moi
    https://vanb.typepad.com/maviesansmoi/

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  • Son expertise professionnelle du secteur de la cosmĂ©tique s’est construite dans des Directions marketing de grands groupes ou, plus rĂ©cemment, de jeunes pousses. Elle a Ă©tĂ© tĂ©moin et accompagne toutes les Ă©volutions de l’industrie de la beautĂ© sur lesquelles je l’interroge dans cet Ă©pisode : incidence des rĂ©seaux sociaux, ingrĂ©dients naturels plĂ©biscitĂ©s par les consommateurs, packaging ecoresponsable.

    Concernant le segment des femmes ĂągĂ©es de ± 50 ans, affectĂ©es par les consĂ©quences sur leur peau liĂ©es Ă  la prĂ©-mĂ©nopause et Ă  la mĂ©nopause, le secteur s’enrichit plus que jamais en vendant des produits raffermissant anti-rides. Pourtant, l’expression « anti-Ăąge », connotĂ©e avec un prĂ©jugĂ© Ăągiste (= il n’est pas raisonnable de vouloir lutter contre un phĂ©nomĂšne naturel inĂ©vitable) est remplacĂ©e par une approche dite « holistique ». Il s’agit de promouvoir le well aging ou better aging, une attitude positive Ă  l’égard du vieillissement qui s'accompagne d’une routine de soins naturelle, de complĂ©ments alimentaires et d’une hygiĂšne de vie saine.

    Merci à Emmanuelle de partager avec nous toutes ces tendances, révélatrices de la porosité entre le marketing des marques de skin care et les désirs, qui restent contradictoires, des femmes qui vieilissent !

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  • Myriam Gorlier 54 ans pense que « son Ăąge est une richesse, une aventure qu’elle continue d’écrire, un cadeau qu’elle reçoit chaque jour ». Depuis fin septembre 2024, elle est en immersion anglophone Ă  Malte dans le cadre d’un programme Erasmus + ouvert Ă  toute personne inscrite Ă  France Travail avec un projet de retour Ă  l’emploi, sans limite d’ñge.

    Son projet de reconversion est Horizons porteurs, une activitĂ© de conseil Ressources humaines spĂ©cialisĂ©e dans l’emploi des + 50 ans. Elle souhaite proposer Ă  des partenaires une exploration internationale des bonnes pratiques mises en Ɠuvre dans diffĂ©rents pays et diffĂ©rents secteurs professionnels. Elle a identifiĂ© deux axes d’études : l’inclusion et l’employabilitĂ© des seniors au travail d’une part et le dialogue intergĂ©nĂ©rationnel d’autre part.

    En écoutant cet interview, vous découvrirez :

    - Ă  quelles conditions partir Ă  l’étranger avec Erasmus +,
    - quelles raisons entraßnent que les entreprises doivent impérativement s'affranchir de leurs préjugés ùgistes,
    - quelles sont les thématiques principales que Myriam souhaite mettre en lumiÚre,
    - l’audace, les coups de chance et les coups durs de cette femme forte qui lui ont permis de rebondir vers ce qui l’anime aujourd’hui.

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  • Avant de parvenir Ă  la fonction qu’elle occupe aujourd’hui, Cheffe de bureau des compĂ©tences au Conseil dĂ©partemental de la Seine Saint-Denis, Sophie s’est confrontĂ©e Ă  bien d’autres expĂ©riences qu’elle nous raconte aujourd’hui : secrĂ©taire dans un grand groupe, blogueuse fĂ©ministe bien avant MeToo, chargĂ©e de mission auprĂšs de la Ministre des familles, de l’enfance et des droits des femmes sous la PrĂ©sidence de François Hollande, chĂŽmeuse confrontĂ©e aux prĂ©jugĂ©s Ăągistes, autrice d’un livre pour enfants, consultante free lance.

    Ce parcours multi-secteurs Ă©patant lui a permis de se forger de trĂšs solides convictions fĂ©ministes fondĂ©es sur ce qu’elle a pu observer, tant Ă  la Direction marketing de l’OrĂ©al qu’en pilotant le projet « Sexisme, pas notre genre » ou en proposant des bilans de compĂ©tences Ă  des femmes en reconversion. Aujourd’hui, elle soutient des associations qui accompagnent les allocataires du RSA vers le retour Ă  une vie sociale et reste trĂšs mobilisĂ©e autour des questions de prĂ©caritĂ© et d'inĂ©galitĂ©s.

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  • À 55 ans, Sylvie Montange a fait le choix de racheter une entreprise existante, un cabinet conseil en ressources humaines franco-allemand GBO Human Resources et sa filiale Eurorekruter

    Dans cet interview, elle nous raconte les raisons qui l’ont amenĂ©e Ă  ce choix pour la derniĂšre partie de sa carriĂšre ainsi que les leçons qu’elle tire de cette expĂ©rience.

    Les femmes qui sont dirigeantes d’une PME-TPI, qui de plus reprennent une sociĂ©tĂ© hors de leur cadre familial, et qui, pour finir, auraient pu ĂȘtre vite cataloguĂ©es comme trop vieilles, sont exceptionnelles : Sylvie, Ă  coup sĂ»r, peut ĂȘtre classĂ©e dans les femmes qui peut exercer un « rĂŽle modĂšle » dans le monde des « Femmes de + 50 ans au travail » qui sont au cƓur de Plaff. En l’écoutant, on s’aperçoit que les conditions pour se lancer et rĂ©ussir dans la reprise d’une entreprise sont nombreuses.

    On comprend aussi quelle joie et quelle satisfaction d’ĂȘtre autonome, responsable, Ă  la tĂȘte d’une Ă©quipe soudĂ©e et en harmonie avec ses propres valeurs. Bravo Sylvie !

    RĂ©fĂ©rences de l'association CĂ©dants et repreneurs d’affaires

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  • AmĂ©lie vient de publier un livre « 30 pratiques RH pour valoriser les seniors en entreprise » aux Ed Vuibert.
    Dirigeante et co-fondatrice de TALENT MANAGEMENT GROUPE, sa carriĂšre est dĂ©diĂ©e Ă  l’innovation dans les ressources humaines. Elle s’investit beaucoup afin de convaincre les professionnels des ressources humaines et dirigeants de PME d’embaucher des profils expĂ©rimentĂ©s et de mieux gĂ©rer leurs collaborateurs prĂ©sents depuis longtemps Ă  leur effectif.

    Dans cet interview, elle répond à mes questions

    - quels sont les atouts que les + 50 ans peuvent mettre en avant ?
    - quels sont les arguments à faire valoir contre le cliché « les seniors coûtent cher » ?
    - comment rédiger des annonces qui ne dissuadent pas les candidats de + 45 ans de répondre ?
    - comment Ă©viter les biais Ăągistes lors de l’entretien de recrutement ?
    - quels sont les outils à privilégier pour la gestion des carriÚres des plus ùgés ?

    Des rĂ©ponses claires et pertinentes qui, j’espĂšre, convaincront celles et ceux qui s’interrogent aujourd’hui sur comment donner toute leur place aux seniors.

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  • Quelle chance de faire une interview d’Isabella !
    Pour elle, le fĂ©minisme, ce n’est pas de vouloir simplement l’égalitĂ© entre les femmes et les hommes. Le fĂ©minisme, c’est renverser la table !

    Je vous invite Ă  Ă©couter tout le cheminement personnel qui l’a menĂ©e Ă  cette conclusion, aprĂšs 40 ans de vie professionnelle et 20 ans de Direction d’une entreprise militante nommĂ©e Jump. Le groupe Jump est installĂ© en Belgique et en France et sa mission est de travailler pour une sociĂ©tĂ© plus juste et pour des organisations plus inclusives.

    Comment elle a pris conscience en le vivant elle-mĂȘme des inĂ©galitĂ©s auxquelles les femmes sont confrontĂ©es au travail du fait du sexisme, des prĂ©jugĂ©s et stĂ©rĂ©otypes qui limitent leurs ambitions

    Comment elle a renoncĂ© Ă  tenter d’ « empouvoirer » les femmes

    Comment elle en est venue à former en priorité les hommes dirigeants, qui sont encore les détenteurs de pouvoir.

    Aujourd’hui, elle appelle de ses vƓux une sociĂ©tĂ© plus juste, plus respectueuse, oĂč les mĂ©tiers du care seront valorisĂ©s Ă  leur juste valeur.

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  • C’est la belle histoire de Nathalie Grislain Traens : licenciĂ©e Ă  58 ans, elle prend de plein fouet les prĂ©jugĂ©s qui frappent les femmes rangĂ©es prĂ©maturĂ©ment dans la catĂ©gorie "vieilles". Elle n’est pas du genre Ă  baisser les bras. Elle travaille en tant qu’intĂ©rimaire, pense Ă  crĂ©er son activitĂ© jusqu’au jour oĂč elle Ă©coute sur un podcast une interview de Adeline Moniez, dirigeante de M Paris, crĂ©atrice de bijoux repositionnables. LA rencontre qu’elle attendait ! Avec une femme qui partage ses valeurs : permettre Ă  des femmes de devenir plus autonomes grĂące Ă  un complĂ©ment de revenu. Les bijoux sont fabriquĂ©s dans les Hauts de France et commercialisĂ©s en Vente Directe IndĂ©pendante.

    Nathalie commence Ă  vendre auprĂšs de ses proches puis, rapidement, constitue et anime son propre rĂ©seau qui, aujourd’hui, s’étend Ă  60 ambassadrices.
    Je vous invite Ă  Ă©couter sur Plaff cette femme rayonnante dont l’énergie s’emploie Ă  redonner confiance aux femmes qui sont en fin de carriĂšre ou de parcours : elle les convainc que leur expĂ©rience professionnelle et personnelle les rend fortes et d’une grande valeur.

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  • RĂ©my Giemza, fondateur de la sociĂ©tĂ© PBO Conseil et formation, rĂ©tablit la vĂ©ritĂ© sur ce dispositif essentiel de notre protection sociale. Tous les prĂ©jugĂ©s – tous les chĂŽmeurs sont des flemmards, France Travail coĂ»te trop cher – servent de prĂ©texte Ă  la remise en cause du systĂšme d’indemnisation des travailleurs qui injustement perdent leur emploi.

    Je vous invite à écouter Rémy qui bat en brÚche toutes ces idées reçues

    Un chĂŽmeur est forcĂ©ment quelqu’un qui touche une allocation
    FAUX ! 6 millions de personnes sont inscrites à France Travail mais seules 40 % sont indemnisées.

    On peut toucher plus en Ă©tant au chĂŽmage qu’en travaillant.
    FAUX ! L’allocation chĂŽmage reprĂ©sente en gĂ©nĂ©ral 50 % de son ancien salaire aprĂšs cotisations. Le montant mensuel brut moyen versĂ© aux demandeurs d'emploi indemnisĂ©s est de 1 306 euros.

    Les chĂŽmeurs restent chez eux Ă  buller.
    FAUX ! La moitié des allocataires de France Travail travaillent, cumulant un petit salaire avec leur allocation.

    De plus, RĂ©my explique comment se dĂ©mĂȘler au mieux des rĂšgles qui rĂ©gissent les conditions d’indemnisation :
    - calcul de l’allocation d’aide au retour à l’emploi (ARE)
    - cumul de l’ARE avec la reprise d’une formation en vue d’une reconversion, d’une activitĂ© moins rĂ©munĂ©rĂ©e que son ancien salaire, la crĂ©ation d’une entreprise
    - calcul du délai de carence
    - articulation du passage du chĂŽmage Ă  la retraite.

    Un Ă©pisode trĂšs utile Ă  l’heure oĂč les discussions autour de l’assurance chĂŽmage vont reprendre, menaçant les droits des femmes et des hommes privĂ©s d’emploi, et plus spĂ©cialement celles et ceux ĂągĂ©s de plus de 50 ans qui subissent les discriminations Ăągistes des employeurs.

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  • Avec les tĂ©moignages que je collecte, je me suis constituĂ©e une liste de rĂ©flexions blessantes Ă©mises Ă  l’intention de femmes, et particuliĂšrement de femmes de + 50 ans dans le cadre du travail.
    Vous savez, ces phrases, entachĂ©es de sexisme et d’ñgisme, qui nous laissent sidĂ©rĂ©es et sans voix 


    La rencontre avec MichĂšle Ruffault, fondatrice de la sociĂ©tĂ© WakaĂŻ, a ouvert un espace d’espoir : sa conviction est qu’il faut en prioritĂ© apprendre aux femmes Ă  reprendre la main et Ă  rĂ©pondre. Ce n’est pas facile 
 mais il existe de multiples registres pour le faire.

    Dans cet Ă©pisode de Plaff, j’ai donnĂ© Ă  MichĂšle une liste d’une dizaine de phrases, du genre « tu ferais mieux de te teindre les cheveux », « tu te dĂ©brouilles bien pour ton Ăąge avec les outils digitaux ». Elle y suggĂšre des rĂ©ponses, parfois par l’humour, parfois en renvoyant ou en inversant la question. Je vous laisse le soin de dĂ©couvrir toute la palette des rĂ©ponses possibles.

    J’espĂšre que vous pourrez vous en inspirer. L’idĂ©e est que c’est possible, Ă  condition de s’entraĂźner et de se lancer. On ne rĂ©ussit pas Ă  tous coups, mais petit Ă  petit, on parvient Ă  clouer le bec Ă  toutes ces personnes qui entretiennent des prĂ©jugĂ©s Ă  l’égard des femmes, des vieux et des vieilles. Bravo par avance !

    Je suis Claire Flury, retraitée, et si vous aimez les podcasts Vieilles ou Vieilles en puissance, vous aller adorer Plaff !

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  • Pour cette derniĂšre rediffusion de l'Ă©tĂ© 2024, Ă©coutez le dialogue que j'ai enregistrĂ© au printemps dernier avec ma petite-fille Mila, Ă©tudiante de 19 ans.

    Elle m'interroge sur ce qui a été important dans une vie de femme née en 1951 : pourquoi j'ai créé Plaff en 2021, quel réconfort et joies j'y ai trouvés, sur quelles valeurs j'ai bùti ma vie, comment j'ai affronté le vieillissement, ce que je voudrais transmettre à mes enfants et petits-enfants.

    Cet Ă©change intergĂ©nĂ©rationnel a Ă©tĂ© une occasion de comprendre comment la situation des femmes a Ă©voluĂ© ces 50 derniĂšres annĂ©es (1967 = la pilule contraceptive, 1976 = l'annĂ©e oĂč HEC devient mixte) mais aussi ce qui nous unit par delĂ  les gĂ©nĂ©rations : le goĂ»t des fringues, le fĂ©minisme, l'amour de la vie.

    Je la cite : bien que nous n'ayons absolument pas le mĂȘme Ăąge, bien que nous ne traversions absolument pas la mĂȘme pĂ©riode de vie, tout comme moi, ma grand-mĂšre cherche encore Ă  s'Ă©panouir, Ă  trouver ce qui la fait vibrer et ce qui fait que la vie en vaut la peine.

    Le 12 septembre 2024, je publierai le 1er épisode de la saison 4 de Plaff.
    Cette saison, je mettrai en ligne 2 épisodes de 20 mn, les 2Úme et 4Úme jeudis de chaque mois

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    Vous recevrez un mail dans votre boßte mail pour vous informer du contenu et du nom de l'invitée de chaque nouvel épisode (2 fois/mois).

    Plaff est un podcast de tĂ©moignages et d’interviews de femmes inspirantes, qui met en avant leur fĂ©minisme et qui cherche Ă  lutter contre les discriminations, surtout celles liĂ©es au sexisme et Ă  l’ñgisme. Au micro de Plaff, les femmes de plus de 50 ans ne sont pas des vieilles, elles ont tout autant, voire plus, de choses Ă  nous raconter. Des histoires de vie, les inĂ©galitĂ©s contre lesquelles elles se sont battu toute leur vie, surtout dans le monde du travail. Alors au dĂ©tour d’une interview, d’un rĂ©cit ou d’un tĂ©moignage poignant, vous chasserez vous aussi les prĂ©jugĂ©s sur celles qui voient arriver la retraite ou mĂȘme qui ont eu le courage d’opĂ©rer une reconversion.


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