Avsnitt

  • Indul a Reklámszindikátus podcast, amiben marketing kampányokat boncolnak szét és elemeznek a szakértők. A szindikátus tagjai Wolf Gábor, Varga Bertold és Baranyai Örs. Lesz itt kivesézés, savazás, és szavazás is, ugyanis a három szindikátus tag minden adásban hoz egy választott kampányt, amit stratégiai, taktikai és a potenciál szempontjából fognak pontozni.

    A podcast célja, hogy tisztítsák a hazai reklám piacot, hogy minél több igényes kampány jusson el végül a fogyasztókhoz. Az első epizód főbűne a lustaság - megúszós marketing húzásokat fogunk bemutatni, ez a motívum köti össze a három választott kampányt. De, hogy ne csak alázás legyen, a jó elemeket is kiemeljük majd, bár tény, hogy lesz ahol, ezt nagyítóval kell keresni…

    Az első epizódban a biztositasipiac.hu, a Schiller BYD és a DRK kampányát szedi ízekre a Reklámszindikátus!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 – Intro

    00:01:27 – Ez a Reklámszindikátus podcast!

    00:02:56 – Kampányok elemzése

    00:09:53 – I. Kampány – biztosításipiac.hu

    00:24:44 – I. Kampány - Pontozás

    00:30:35 – II. Kampány - BYD

    00:51:15 – II. Kampány - Pontozás

    01:02:21 – III. Kampány - DRK

    01:20:14 – III. Kampány - Pontozás

    01:26:26 – Zárás és összefoglaló

    Említett linkek:

    Follow Marketing: https://followmarketing.eu/

    Landing24: https://landing24.hu/

    Marketing Commando: https://www.marketingcommando.hu/

  • Az Oszd meg és uralkodj! podcast első évadának sikere után nem is volt kérdés, hogy az adások tovább robognak. A második évadban a fókusz az edukatív tartalmakon lesz és ismét olyan vendégek történeteit ismerhetitek majd meg, akik mernek megosztóak lenni és nem paráznak be ha kapják az ívet.

    Az új évad első adásában visszatekint a Follow három vezetője az elmúlt időszakra. A már jól összeszokott trió a podcast jövőjén kívül elmeséli milyen folyamatokon ment át a cég az elmúlt kilenc hónapban és milyen eredményeik voltak. Költözés, óriási növekedés az ügyfélszámban és a csapatban is, új folyamatok, fejlesztések. Röviden, nem unatkoztak és rengeteget tanultak ebben az időszakban, de úgy gondolják még mindig bőven van hova tovább.

    Tényleg a méret a lényeg? Vajon gátat szabhat a céges növekedésnek, ha nem merünk egy számmal nagyobb kabátot venni? A fiúk hisznek a pénzkereső kisködmönben, bele kell nőni a szerepbe!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 – Intro

    00:01:35 – Az aktuális adás témája

    00:02:34 – Mit kaptak a podcast első évadától?

    00:08:46 – Hogyan tett hozzá a sales folyamatokhoz?

    00:12:40 – Ilyen lesz a második évad

    00:15:06 – Az új iroda története

    00:28:40 – Miről szól az ügyféllátogatás?

    00:35:34 – Munkatársak és HR

    00:46:55 – Ügyfélszám növekedés

    00:57:50 – Technológiai fejlesztések

    01:01:14 – Az elmúlt év értékelése

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

  • Saknas det avsnitt?

    Klicka här för att uppdatera flödet manuellt.

  • Ha háromszor is sikerül felülmúlni az elképzeléseket, az már nem lehet a véletlen vagy a vakszerencse eredménye. Ezért a Follow Marketinget gyakran keresik meg azzal, hogy:

    “Mi is olyan kampányt akarunk, mint Wolf Gábornak! Mi kell ehhez?”

    Wolf Gábor szerint a kampányolás olyan, mint egy hadjárat: 0-24 tolni kell. Adott esetben stratégiát módosítani időközben, mert ilyenkor nem lehet szimplán csak hátradőlni miután elkészültek a kreák és a szövegek. Talán ez a jól teljesítő kampány sikere. 50%-ban legalábbis biztos.

    A másik 50%-ot pedig a Follow Marketing tette bele. Hogy hogyan, azt az ügynökség vezetője Baranyai Örs és Torma Kata, a kampány stratégája elmeséli. És persze a hadvezér, Wolf Gábor is megosztja, hogyan kell rohamot indítani.

    Na, de hogyan lett az 50+50 százalékból 120%-os kampány? Úgy, hogy merték közösen feszegetni a határaikat!

    Hallgasd meg az adást és inspirálódj Te is!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:12 - Bemutatkozás

    00:04:58 - Első kampány - Árbefagyasztás

    00:11:07 - Második kampány - Vissza az alapokhoz

    00:18:03 - Harmadik kampány összefoglaló

    00:32:40 - A FOMO hatás

    00:38:07 - Kommentek és tévképzetek

    00:39:35 - Mi a megtartó stratégia?

    00:46:22 - Tanácsok előfizetéses rendszereknek

    00:49:32 - Gyenge láncszemek egy közösségben

    00:56:32 - Konkurencia kezelése

    01:01:00 - Kitekintés a jövőre

    01:03:03 - A kampány sikerének kulcsa

    01:05:38 - Fő tanulság a kampány után

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

    Torma Kata https://www.instagram.com/kata_torma/

    Wolf Gábor https://www.marketingcommando.hu/termekek/

    Rekordkampány esettanulmánya: https://followmarketing.eu/2024/02/14/megvan-a-mesterharmas-ujabb-gotomarketing-rekord/

  • Wolf Gábort nem kell bemutatni, a kisujjában van a szakma. Igazi marketing kommandós, aki tudja, hogyan kell kezelni egy rajtaütést! Most a Follow csapata teszteli a reflexeit, Baranyai Örs, az ügynökség vezetője 20 fantomcéget kreált különböző méretekben, eltérő problémákkal és kihívásokkal. Gábornak ebbe a mélyvízbe kell beleugrania, nem segíti más, csak 20+ évnyi tapasztalata, és egy penge szárnysegéd, Torma Kata, aki a Follow Marketing sikerkampányai mögött áll és most eljött az adásba, hogy brainstormingoljon egyet Gáborral.

    Bemelegítésnek néhány égető kérdéssel kezdünk, mint például az AI, vezetői tévképzetek és arról is szó lesz, hogy tényleg ott kell-e lenni minden cégnek a social platformokon.

    Hallgasd meg az adást és inspirálódj Te is!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:21 - Bemutatkozás

    00:03:42 - Jelenlegi vakfoltok a marketingben

    00:08:45 - Szükséges a social média jelenlét?

    00:18:24 - Az AI és a GotoMarketing

    00:34:07 - Kis cég: Marketing rajtaütés játék kiskereskedőként

    00:51:18 - Közepes cég: Marketing tevékenység ingatlan beruházóként

    01:03:18 - Nagy cég: Előfizetesés rendszerű oktatási platform kommunikációja

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
    Torma Kata Instagram: https://www.instagram.com/kata_torma

    Wolf Gábor, Marketing Commando: https://www.marketingcommando.hu/termekek/

  • A visszajelzés építhet és rombolhat is. Az biztos, hogy egyről a kettőre csak úgy jutunk, ha transzparensen kommunikálunk, mind az ügyféllel, mind a csapatunkkal, cégen belül. A Follow Marketing három tulajdonostársa ebben egyetért, de akad bőven vitatéma az epizódban.

    Ugyanis a feedback kérdés sok dilemmát felvet: Hogyan is adjunk feedbacket? Diplomatikusan finomkodva, vagy egyenesen a tárgyra térve? Hogyan kezeljük a hiperérzékeny kollégákat? Működik a feedback-szendvics elmélet? Hogyan kérjünk vezetőként visszajelzést a csapattól?

    És ami a legfontosabb: ne feledkezzünk meg a visszajelzések beépítéséről is. Ha vezetőként komolyan gondoljuk a csapatunk támogatását, nem elég ventillálni: mindent meg kell tenni, hogy segítsük a kollégát a feedback feldolgozásában is.

    Többek között erről is szó lesz az adásban!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:16 - Feedback kérés ügyfelektől

    00:05:55 - Negatív vs pozitív visszajelzések

    00:09:46 - Feedback a csapat felé és a motiváció

    00:14:21 - Hogyan adjunk az ügyfélnek visszajelzést?

    00:18:15 - Hogyan adjunk visszajelzést a munkatársaknak?

    00:24:30 - Az időzítés kulcsszerepe

    00:27:35 - A feedback szendvics elmélet

    00:33:13 - Létezik olyan, hogy negatív feedback?

    00:38:00 - A személyre szabott kritika

    00:42:38 - Mentorálási folyamat

    00:45:30 - Hogyan kapjunk visszajelzést vezetőként?

    00:53:05 - A hierarchia kérdése

    00:55:17 - Fő tanulságok

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

  • A Follow Marketing három muskétása a főbűnök nyomába ered ezúttal. Bár a téma rossz szándékú marketing fogásokra is utalhatna, sajnos tiszta lelkiismerettel is lehet vétkezni: a pokolhoz vezető út is jó szándékkal van kikövezve ugyebár.

    Minden bűn, amivel az ügyfélnek, a csapatnak vagy a cégünknek ártunk, tudatosan vagy tudattalanul. A srácok őszintén megosztják, mely bűnökbe estek bele, mi az amit már tudatosan elkerülnek, és néhány elrettentő példát is megosztanak a piacról.

    Hogyan lehet feloldozást nyerni?

    Hallgasd meg az adást és utána 10 miatyánk! De csak a rendszeres vállalkozói önreflexió hozhatja el majd az igazi feloldozást. Többek között erről is szó lesz!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:33 - Bemutatkozás

    00:02:50 - Ősélmény az ügynökségi bűnről

    00:06:30 - Szándékos károkozás

    00:08:40 - Első főbűn: Ügyfélhibáztatás

    00:16:00 - Ügyfél felcímkézése

    00:19:33 - Második főbűn: “Ügyfélnek mindig igaza van”

    00:28:15 - Harmadik főbűn: Lustaság

    00:37:00 - Negyedik főbűn: Füllentés

    00:47:20 - Ötödik főbűn: Hibák elkenése

    00:51:12 - Hatodik főbűn: Rossz feedback-kezelés

    00:54:17 - Hetedik főbűn: Megrekedés és stagnálás

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

  • Ne az árversenyben akarj győzni, hanem minőségben emelkedj a konkurencia fölé. Tudd az értéked és merd elkérni azt a pénzt, ami neked jár!

    Szöllősi Tamás márkamentor a Follow-nak is rengeteget segített a vállalkozói önértékelésben, hogy magukra találjanak. Vallja, hogy az árazás és a márkaépítés szorosan kapcsolódik egymáshoz: nem csak a termékeidet, magadat és a cégedet is beárazod.

    Esetleg nem tartasz még ott, hogy nyugodt szívvel elkérj többet? Emeld fel magad az árhoz. Ebben az adásban kiderül, hogy mennyi az annyi!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:31 - A vállalkozói mindset

    00:04:48 - Fogyasztói árak és a hitelesség

    00:08:55 - A vevői pszichológia és az árazás

    00:13:28 - Tanulság egy életre

    00:19:30 - Vállalkozói típushiba

    00:23:20 - Versenytárskutatás és az árrés

    00:24:52 - A partnerkapcsolat evolúciója a Follow-val

    00:29:50 - Az ígéret szerepe és a garancia

    00:36:06 - Árazási hiba: félre pozícionálás

    00:37:07 - Ár-érték arány és a csereérték

    00:39:00 - Árazási képlet

    00:41:20 - A polihisztor vállalkozó

    00:43:33 - A saját márka értéke és a szabadság

    00:46:55 - Árazási stratégia és az extrák

    00:52:05 - Kosárelhagyás és az ügyfélszolgálat

    01:01:00 - Online értékesítési szokások és a Covid

    01:02:27 - Plusz egy fontos tanács árazáshoz

    01:04:29 - Záró gondolatok

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

  • Szöllősi Tamás páratlan tapasztalattal rendelkezik, hiszen évtizedek óta a vállalkozók útját járja. Volt már az üzletemberek mennyországában, de jól ismeri azoknak poklát is.

    Nagy árat fizetett azért, hogy ma elmondhassa: jó orra van a bizniszhez, és bizony tudja, hogy egy vásárló megérzi a kamuszagot - hiszen minden vállalkozás bűzlik, ahol a minőség helyett annak színlelésével akarnak sikert elérni.

    Tamás ma már mentorként oktat cégeket, és hosszú évek tapasztalata segítségével terelgeti őket a brandépítés útján. Hiszi, hogy egy vállalkozásnak nem csupán vásárlókra, hanem hűséges rajongókra van szüksége.

    Na, de hogyan lehet ezt elérni? Az adásban minden kiderül.

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:32 - Bemutatkozás

    00:02:07 - Vállalkozói gyökerek

    00:05:40 - Egyedül a bizniszben

    00:07:22 - A nagy pofonok és a bukás

    00:11:05 - Rendmánia és a Lotus Cleaning ötlete

    00:16:06 - A célközönség elemzése és piackutatás

    00:18:50 - Az online kereskedelem csúcsa

    00:22:56 - Célcsoport elemzés terepen

    00:24:04 - Piaci pozícionálás az emberek fejében

    00:29:22 - Márkaépítési alapok

    00:33:22 - Rekord forgalom: a Tóalmási Kolbász sztori

    00:37:47 - Kommentek elemzése és insightok

    00:42:22 - Minőség: a partnerkapcsolatok alapja

    00:43:58 - Az ügyfélélmény és a lovebrand státusz

    00:51:30 - A marketing kiszervezése

    00:55:22 - Stratégia alapú ügyfélélmény és a Fradi

    00:58:45 - Saját preferenciákat el kell felejteni

    01:03:27 - A legfontosabb lépés az elején: célmeghatározás

    01:11:00 - Fő tanulságok

    01:16:22 - A vállalkozói kultúra

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

  • Jó emberismerő vagy? Vagy csak a sajátelőítéleteidet vetíted ki a másikra? Lehet pártatlannak maradni egy beosztottal szemben?

    Sokan úgy gondolják, hogy egy cég annyiraerős, mint a leggyengébb láncszeme. Baranyai Örs szerint viszont nincs leggyengébb láncszem, ha mindenben egymást erősítik a csapat tagjai és összetartanak. Éppen ezért, közös felelősség ha rossz ember kerül a céghez, szerinte ez végső soron mindig menedzsment hiba. Kérdés, hogy mennyire jó emberismerő a vezető?

    A Follow két tulajdonosa és a cég egyik legfrissebb munkatársa, Kollár Dóra feltárja a kulisszatitkokat, hogy mit tegyünk ha hosszú távon is golyóálló csapatot akarunk építeni a cégünkben.

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:22 - Bemutatkozás

    00:02:09 - Előszűrés a toborzási rendszerben

    00:05:21 - Számítanak a magánéleti extrák?

    00:07:10 - Érzelmi oldal a kiválasztási folyamatban

    00:11:15 - Felelősségi körök a toborzási rendszerben

    00:15:10 - Vezetői értékek

    00:17:43 - Hogy készüljön a vezető az interjúztatásra?

    00:24:28 - Mi történik, ha szidja a munkahelyét a beosztott?

    00:30:49 - Őszinteség a munkahelyen és a hozott minták

    00:32:18 - Red flagek az állásinterjún

    00:37:35 - Non-verbális jelek megfejtése

    00:41:44 - Utána nézzen a cégnek a jelölt?

    00:44:32 - Onboarding folyamat

    00:50:42 - Meddig küzdjünk egy munkatársért?

    00:52:46 - Kirúgásra játszik: a csendes kilépés

    00:59:53 - A Follow küldetése

    01:02:18 - Zárótippek a jó munkahelyhez

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

    Dóri LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dora-kollar/

  • Létezik barátság egy főnök-beosztott viszonyban? Meddig lehet elmenni a munkahelyen?

    Hogyan olvass a sorok között az álláshirdetésben, mire figyelj állásinterjún, mitől jó egy munkahely?

    Kollár Dóra, a Follow Marketing munkatársa fiatal kora ellenére megjárta a munkaerőpiac hullámhegyeit és völgyeit, kétségek, kiégések, felismerések közepette, mire rájött, hogy pontosan mit akar:

    Egy olyan munkahelyet, ahol a fenti kérdéseket bátran meg lehet vitatni.

    A Follow Marketing két tulajdonosa, Baranyai Örs és Pócs Bálint képviseli a munkavállalói oldalt, Kollár Dóra pedig friss, próbaidős szemmel a munkavállalók nézőpontját osztja meg, hogy közösen segítsenek a hallgatóknak időben felmérni az intő jeleket a munkahelyen. Red flag radar ON!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:16 - Dóri munkavállalói tapasztalatai

    00:05:45 - Tapasztalatok az állami szektorból

    00:09:20 - Miben más a Follow hierarchiája?

    00:12:35 - Családbarát munkahely: mi fér bele?

    00:17:42 - Baráti vs beosztotti viszony

    00:22:00 - Hogy húzzuk meg a határt munkáltatóként?

    00:27:40 - Hogyan viszonyuljunk a vezetőhöz?

    00:30:22 - Fontos kérdések egy állásinterjún

    00:34:36 - Az őszinteség szerepe

    00:38:00 - Hogyan adjuk el magunkat?

    00:40:40 - Dóri állásinterjúja a Follow-nál

    00:50:20 - Álláshirdetések szűrése

    00:54:41 - Miért vették fel Dórit? - Emberismereti alapok

    01:00:35 - A túlórázás kérdése

    01:06:49 - Fő tanulságok

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

    Dóri linkedin: https://www.linkedin.com/in/dora-kollar/

  • Csőd vagy szintlépés? A költői kérdés mögött komoly évek munkája és tűzben edzett tapasztalat feszül. Tál Dávid a TechOffice tulajdonosa megosztja tapasztalatait a Covid krízisről, a cégfejlesztésről és a vállalkozói mentalitásról: minden esetben addig tud növekedni egy cég, mint a vezető képzelőereje.

    Így hát Dávid gondolt egy nagyot és rendszerépítésbe kezdett, amivel sikerült úgy felskáláznia a vállalkozását, hogy 8 emberrel, mára már 4000 ügyfelet ki tudnak szolgálni.

    A TechOffice történetéről Baranyai Örs, a Follow tulajdonosa kérdezi Dávidot, mindketten megjárták a rendszerépítés kihívásait, így nem csak egymás ügyfelei, hanem mentorai is egyben.

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:24 - Közös együttműködés, megismerkedés

    00:04:06 - A TechOffice sztori

    00:05:44 - Skálázódás és rendszerfejlesztés

    00:11:26 - Vezetési stratégia és külsős tanácsadók

    00:15:26 - Covid krízis és rugalmasság

    00:22:41 - Automatizmusok és ügyfélszerzés

    00:27:55 - Az VIP ügyfélélmény

    00:34:30 - Munkatársak motiválása és a lojalitás

    00:41:25 - Toborzási rendszer

    00:52:12 - Új rendszerek bevezetése

    00:54:50 - A céged a tükörképed

    00:55:40 - Rendszerek nélkül hol lenne a TechOffice?

    00:56:30 - Mi a következő lépés?

    00:57:52 - Fő tanulságok

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

    TechOffice weboldal: https://techoffice.hu/

    https://techoffice.hu/techofficesztori-fm/?

  • A videó önmagában nem elég, több kell. Merészség, piacismeret és egy olyan cégvezető, akinek acélból vannak a tökei és olyan videót vágat, ami áthágja a komfort zónája határait és a kommentelők ingerküszöbét.

    Persze ezt mondani könnyű, de hogyan lehet megvalósítani? A Lemonart tulajdonosai tudják mi működik: hatalmasat mentek a videóik és uralják az online tér-időt. A Follow Marketing csapatának is több tízezres megtekintéseket tudtak generálni, volt ahol 40-50-es megtérüléssel. De minderről szó lesz az adásban…Felvétel indul!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:16 - Bemutatkozás: közös múlt, közös együttműködés

    00:03:21 - Videós hirdetések 2024-ben: tényleg muszáj?

    00:07:56 - Mi teljesít jól a piacon?

    00:11:00 - Videós platformok működése

    00:13:31 - Videós tartalomgyártás házon belül

    00:17:01 - A budget dilemma

    00:20:57 - A legnagyobb hibák és buktatók a piacon

    00:26:17 - Videók, amik kitűnnek a feedből: Follow Marketing imázsfilm

    00:28:29 - Vékony jég: mennyire legyen bevállalós egy céges videó?

    00:30:14 - Kommenthuszárok

    00:34:07 - Videós stratégia

    00:38:57 - Mitől működik egy videó?

    00:46:41 - A közös együttműködés megkezdődik

    00:48:48 - Honnan indult a Lemonart?

    00:54:26 - Mentorálás és rendszerszemlélet: szintet lép a Lemonart

    00:58:10 - A Lemonart legjobban működő rendszerei

    01:02:42 - Szabadúszókból vállalkozók

    01:04:32 - A Lemonart jövője

    01:07:13 - Fontos tanácsok kezdő vállalkozóknak

    01:09:16 - Zárás

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

    Follow Marketing imázsfilm: https://www.youtube.com/watch?v=Zg8mLMv4MpA

    Lemonart weboldal: www.lemonart.hu

    Lemonart Instagram: https://www.instagram.com/lemonart_hu/

    Lemonart TikTok: https://www.tiktok.com/@lemonart_hu

    Showreel: https://vimeo.com/769068112?share=copy

    Citromharapós videó: https://vimeo.com/804646476?share=copy

  • A vállalkozói Örsélménybe ad betekintést ebben az epizódban Baranyai Örs, a Follow Marketing tulajdonosa. A ranglétra alján kezdte, asszisztensként, majd nagyot dobbantot, és 22 éves korára már az ügyvezetői szerep súlya nyomta a vállait. Örs számára ez édes teher, mert mára már játékként fogja fel a vállalkozás építést, de ez nem volt mindig így. Ő is járt be gyomorgörccsel dolgozni. Vállalkozói szemléletről, a családi mintákról, csapatsportról és önfejlesztésről is szó lesz, mert ez mind hozzásegített ahhoz, hogy Örs asszisztensből cégtulajdonossá nője ki magát, alig 3 év alatt!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:17 - Bemutatkozás

    00:02:56 - Vállalkozói ősélmény gyerekkorból

    00:05:27 - Családi minták szerepe

    00:09:39 - Csapatsport és vállalkozás

    00:16:40 - Csapatépítés és felvétel

    00:20:40 - Asszisztensként a ranglétra alján

    00:25:35 - Az első kampány és az első ügyfél

    00:27:44 - Asszisztensből ügyvezető

    00:30:12 - Az új szerepkör felelőssége

    00:31:50 - Cégvásárlás és stressztünetek

    00:32:55 - Kiégés időszaka

    00:33:46 - Ügyvezetőből tulajdonos: mi változott?

    00:35:14 - Befektetni a vállalkozásba: cégépítés

    00:37:33 - Közös munka a tulajdonostársakkal

    00:38:47 - Önzetlen segítség és mentorálás

    00:42:55 - Magánélet és munka

    00:46:00 - Túlagyalás helyett megvalósítás

    00:47:17 - Mi lesz a jövőben?

    00:48:39 - Önfejlesztés

    00:50:08 - Játékszerűen vállalkozni

    00:51:48 - Zárás

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

  • Képzelj el egy ideális világot, ahol nem felejtesz el semmit, minden kész lesz határidőre, és a toborzástól kezdve, a feladatok delegálásán át, egészen a lead-ek zárásáig mindent megoldd neked a rendszer! És most nyisd ki a szemed és nézz szembe a valósággal: a Follow Marketing csapata is ezt tette, ugyanis rájöttek, hogy egy rendszer sosincs teljesen kész, de ez nem is baj!

    Az emberi tényezőt nem kell és nem is lehet teljesen kiiktatni, de hogy a rendszer 0-24 dolgozzon neked - és pénzt is termeljen, az már most is megoldható!

    A Follow Marketing csapata elmondja, hogyan tudták elérni, hogy munkájuk nagy része mára már automatizmus! Szintet ugrani rendszerszemlélettel? Nekik bejött!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:15 - Bemutatkozás

    00:02:15 - Mit jelent a CRM rendszer?

    00:04:00 - Mi volt CRM rendszer bevezetése előtt?

    00:09:00 - Rendszerváltás és folyamattervezés

    00:15:12 - Kollégák tehermentesítése és automatizáció

    00:17:02 - Hogyan lesz folyamatleírásból rendszer?

    00:19:52 - A sales folyamat

    00:27:16 - Ügyfélminősítés kulcsszerepe

    00:34:07 - Automatizált ügyfélutánkövetés

    00:39:08 - Ügyfélélmény fejlesztés

    00:43:19 - Munkatársak és a CRM

    00:47:35 - Gyenge pontok a rendszerben

    00:52:00 - Kapacitástervezés és feladatkiosztás

    00:53:49 - Mi történne ha leállna a CRM rendszer?

    00:55:54 - Összegzés

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

  • Tudjátok miért bukik el a legtöbb vállalkozás, aki kiszervezi a marketinget? Röviden, tömören: nincs meg a kémia. Kicsit olyan ez, mint egy párkapcsolat: számít az időzítés, a kommunikáció, és a felelősségvállalása mindkét oldalról.

    Ezek csak üres szavak eddig, de a Follow Marketing három tulajdonosa megtölti tartalommal: elkalauzolnak titeket az online marketing alkímiai laborjába és a bölcsek köve helyett gyakorlati példákon keresztül mutatják be, mi kell ahhoz, hogy hosszú távon is gyümölcsöző legyen az együttműködés, feltéve, ha megért egy cég arra, hogy kiszervezze a marketinget. Hogy mikor jön el a megfelelő idő? Többek között erről is szó lesz!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    00:00:00 - Intro

    00:01:11 - Bevezetés

    00:03:11 - A brief a legnagyobb buktató

    00:03:52 - A kontrollmánia komoly stresszfaktor

    00:08:08 - Milyen a jó brief?

    00:09:55 - A stratégiai bizalom kérdése

    00:14:44 - Mikor éri meg kiszervezni a marketinget?

    00:17:53 - Meddig tart az ügynökség felelőssége?

    00:24:03 - A leadek lekezelése és ügyfélszegmentálás

    00:30:33 - Ügyfélkezelési rendszerek

    00:33:20 - A kémia alapja: nyitottság és párbeszéd

    00:38:48 - A fő tanulságok

    Említett linkek:

    Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

  • Te mit szólnál, ha a főnököd felajánlaná, hogy vedd meg tőle a céget? Ezzel a mondattal indult a Follow Marketing új időszámítása, amiről az Oszd meg és uralkodj most induló podcast műsorában adásról adásra beszámolnak a friss tulajdonosok.

    Kendőzetlen őszinteséggel mesélnek a cégfejlesztés mind üzleti, mind érzelmi vetületéről, bátran felvállalva az árnyékos oldalt is, mert ebből tanultak a legtöbbet.

    Baranyai Örs és Farkas Bálint mára már tulajdonostársak, de alkalmazottként építették fel a Follow Marketing ügynökséget, amikor jött a hír: a tulajdonos el akarja adni a céget. Hirtelen minden összedőlni látszott és ekkor úgy döntöttek, hogy nincs B opció. Feltették mindenüket egy lapra és kezükbe vették az irányítást: régi barátjukkal, Pócs Bálinttal karöltve megvásárolták a céget.

    Többször fel akarták adni egyenként, de csapatban szerencsére kitartottak. Most megosztják tudásukat, hogy hogyan lettek úrrá egy ilyen válságos helyzeten. Mindezt úgy, hogy közben még növekedni is tudtak - két év alatt közel 200 milliós céggé fejlesztették magukat!

    [Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

    Időkódok:

    [00:00:00] - Intro

    [00:01:11] - Bemutatkozás

    [00:02:57] - A cégvásárlás előzményei: nincs B opció

    [00:05:30] - A cégvásárlás folyamata és a stressztünetek

    [00:09:50] - A cégvásárlás legnagyobb tanulságai

    [00:16:44] - Az anyagi vonzat

    [00:21:01] - Adásvételi stratégia: pénzügyi és érzelmi oldal

    [00:27:11] - Új irányt vesz a cég és a csapat: 180 fokos fordulat

    [00:32:23] - Belső képzési rendszerek

    [00:34:15] - Kiválasztási folyamat

    [00:38:52] - Összegzés

    Említett linkek:

    Follow Marketing Hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

    Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

    Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

    Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!