Avsnitt
-
Ha háromszor is sikerül felülmúlni az elképzeléseket, az már nem lehet a véletlen vagy a vakszerencse eredménye. Ezért a Follow Marketinget gyakran keresik meg azzal, hogy:
“Mi is olyan kampányt akarunk, mint Wolf Gábornak! Mi kell ehhez?”
Wolf Gábor szerint a kampányolás olyan, mint egy hadjárat: 0-24 tolni kell. Adott esetben stratégiát módosítani időközben, mert ilyenkor nem lehet szimplán csak hátradőlni miután elkészültek a kreák és a szövegek. Talán ez a jól teljesítő kampány sikere. 50%-ban legalábbis biztos.
A másik 50%-ot pedig a Follow Marketing tette bele. Hogy hogyan, azt az ügynökség vezetője Baranyai Örs és Torma Kata, a kampány stratégája elmeséli. És persze a hadvezér, Wolf Gábor is megosztja, hogyan kell rohamot indítani.
Na, de hogyan lett az 50+50 százalékból 120%-os kampány? Úgy, hogy merték közösen feszegetni a határaikat!
Hallgasd meg az adást és inspirálódj Te is!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:12 - Bemutatkozás
00:04:58 - Első kampány - Árbefagyasztás
00:11:07 - Második kampány - Vissza az alapokhoz
00:18:03 - Harmadik kampány összefoglaló
00:32:40 - A FOMO hatás
00:38:07 - Kommentek és tévképzetek
00:39:35 - Mi a megtartó stratégia?
00:46:22 - Tanácsok előfizetéses rendszereknek
00:49:32 - Gyenge láncszemek egy közösségben
00:56:32 - Konkurencia kezelése
01:01:00 - Kitekintés a jövőre
01:03:03 - A kampány sikerének kulcsa
01:05:38 - Fő tanulság a kampány után
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
Torma Kata https://www.instagram.com/kata_torma/
Wolf Gábor https://www.marketingcommando.hu/termekek/
Rekordkampány esettanulmánya: https://followmarketing.eu/2024/02/14/megvan-a-mesterharmas-ujabb-gotomarketing-rekord/
-
Wolf Gábort nem kell bemutatni, a kisujjában van a szakma. Igazi marketing kommandós, aki tudja, hogyan kell kezelni egy rajtaütést! Most a Follow csapata teszteli a reflexeit, Baranyai Örs, az ügynökség vezetője 20 fantomcéget kreált különböző méretekben, eltérő problémákkal és kihívásokkal. Gábornak ebbe a mélyvízbe kell beleugrania, nem segíti más, csak 20+ évnyi tapasztalata, és egy penge szárnysegéd, Torma Kata, aki a Follow Marketing sikerkampányai mögött áll és most eljött az adásba, hogy brainstormingoljon egyet Gáborral.
Bemelegítésnek néhány égető kérdéssel kezdünk, mint például az AI, vezetői tévképzetek és arról is szó lesz, hogy tényleg ott kell-e lenni minden cégnek a social platformokon.
Hallgasd meg az adást és inspirálódj Te is!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:21 - Bemutatkozás
00:03:42 - Jelenlegi vakfoltok a marketingben
00:08:45 - Szükséges a social média jelenlét?
00:18:24 - Az AI és a GotoMarketing
00:34:07 - Kis cég: Marketing rajtaütés játék kiskereskedőként
00:51:18 - Közepes cég: Marketing tevékenység ingatlan beruházóként
01:03:18 - Nagy cég: Előfizetesés rendszerű oktatási platform kommunikációja
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
Torma Kata Instagram: https://www.instagram.com/kata_tormaWolf Gábor, Marketing Commando: https://www.marketingcommando.hu/termekek/
-
Saknas det avsnitt?
-
A visszajelzés építhet és rombolhat is. Az biztos, hogy egyről a kettőre csak úgy jutunk, ha transzparensen kommunikálunk, mind az ügyféllel, mind a csapatunkkal, cégen belül. A Follow Marketing három tulajdonostársa ebben egyetért, de akad bőven vitatéma az epizódban.
Ugyanis a feedback kérdés sok dilemmát felvet: Hogyan is adjunk feedbacket? Diplomatikusan finomkodva, vagy egyenesen a tárgyra térve? Hogyan kezeljük a hiperérzékeny kollégákat? Működik a feedback-szendvics elmélet? Hogyan kérjünk vezetőként visszajelzést a csapattól?
És ami a legfontosabb: ne feledkezzünk meg a visszajelzések beépítéséről is. Ha vezetőként komolyan gondoljuk a csapatunk támogatását, nem elég ventillálni: mindent meg kell tenni, hogy segítsük a kollégát a feedback feldolgozásában is.
Többek között erről is szó lesz az adásban!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:16 - Feedback kérés ügyfelektől
00:05:55 - Negatív vs pozitív visszajelzések
00:09:46 - Feedback a csapat felé és a motiváció
00:14:21 - Hogyan adjunk az ügyfélnek visszajelzést?
00:18:15 - Hogyan adjunk visszajelzést a munkatársaknak?
00:24:30 - Az időzítés kulcsszerepe
00:27:35 - A feedback szendvics elmélet
00:33:13 - Létezik olyan, hogy negatív feedback?
00:38:00 - A személyre szabott kritika
00:42:38 - Mentorálási folyamat
00:45:30 - Hogyan kapjunk visszajelzést vezetőként?
00:53:05 - A hierarchia kérdése
00:55:17 - Fő tanulságok
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
-
A Follow Marketing három muskétása a főbűnök nyomába ered ezúttal. Bár a téma rossz szándékú marketing fogásokra is utalhatna, sajnos tiszta lelkiismerettel is lehet vétkezni: a pokolhoz vezető út is jó szándékkal van kikövezve ugyebár.
Minden bűn, amivel az ügyfélnek, a csapatnak vagy a cégünknek ártunk, tudatosan vagy tudattalanul. A srácok őszintén megosztják, mely bűnökbe estek bele, mi az amit már tudatosan elkerülnek, és néhány elrettentő példát is megosztanak a piacról.
Hogyan lehet feloldozást nyerni?
Hallgasd meg az adást és utána 10 miatyánk! De csak a rendszeres vállalkozói önreflexió hozhatja el majd az igazi feloldozást. Többek között erről is szó lesz!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:33 - Bemutatkozás
00:02:50 - Ősélmény az ügynökségi bűnről
00:06:30 - Szándékos károkozás
00:08:40 - Első főbűn: Ügyfélhibáztatás
00:16:00 - Ügyfél felcímkézése
00:19:33 - Második főbűn: “Ügyfélnek mindig igaza van”
00:28:15 - Harmadik főbűn: Lustaság
00:37:00 - Negyedik főbűn: Füllentés
00:47:20 - Ötödik főbűn: Hibák elkenése
00:51:12 - Hatodik főbűn: Rossz feedback-kezelés
00:54:17 - Hetedik főbűn: Megrekedés és stagnálás
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
-
Ne az árversenyben akarj győzni, hanem minőségben emelkedj a konkurencia fölé. Tudd az értéked és merd elkérni azt a pénzt, ami neked jár!
Szöllősi Tamás márkamentor a Follow-nak is rengeteget segített a vállalkozói önértékelésben, hogy magukra találjanak. Vallja, hogy az árazás és a márkaépítés szorosan kapcsolódik egymáshoz: nem csak a termékeidet, magadat és a cégedet is beárazod.
Esetleg nem tartasz még ott, hogy nyugodt szívvel elkérj többet? Emeld fel magad az árhoz. Ebben az adásban kiderül, hogy mennyi az annyi!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:31 - A vállalkozói mindset
00:04:48 - Fogyasztói árak és a hitelesség
00:08:55 - A vevői pszichológia és az árazás
00:13:28 - Tanulság egy életre
00:19:30 - Vállalkozói típushiba
00:23:20 - Versenytárskutatás és az árrés
00:24:52 - A partnerkapcsolat evolúciója a Follow-val
00:29:50 - Az ígéret szerepe és a garancia
00:36:06 - Árazási hiba: félre pozícionálás
00:37:07 - Ár-érték arány és a csereérték
00:39:00 - Árazási képlet
00:41:20 - A polihisztor vállalkozó
00:43:33 - A saját márka értéke és a szabadság
00:46:55 - Árazási stratégia és az extrák
00:52:05 - Kosárelhagyás és az ügyfélszolgálat
01:01:00 - Online értékesítési szokások és a Covid
01:02:27 - Plusz egy fontos tanács árazáshoz
01:04:29 - Záró gondolatok
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
-
Szöllősi Tamás páratlan tapasztalattal rendelkezik, hiszen évtizedek óta a vállalkozók útját járja. Volt már az üzletemberek mennyországában, de jól ismeri azoknak poklát is.
Nagy árat fizetett azért, hogy ma elmondhassa: jó orra van a bizniszhez, és bizony tudja, hogy egy vásárló megérzi a kamuszagot - hiszen minden vállalkozás bűzlik, ahol a minőség helyett annak színlelésével akarnak sikert elérni.
Tamás ma már mentorként oktat cégeket, és hosszú évek tapasztalata segítségével terelgeti őket a brandépítés útján. Hiszi, hogy egy vállalkozásnak nem csupán vásárlókra, hanem hűséges rajongókra van szüksége.
Na, de hogyan lehet ezt elérni? Az adásban minden kiderül.
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:32 - Bemutatkozás
00:02:07 - Vállalkozói gyökerek
00:05:40 - Egyedül a bizniszben
00:07:22 - A nagy pofonok és a bukás
00:11:05 - Rendmánia és a Lotus Cleaning ötlete
00:16:06 - A célközönség elemzése és piackutatás
00:18:50 - Az online kereskedelem csúcsa
00:22:56 - Célcsoport elemzés terepen
00:24:04 - Piaci pozícionálás az emberek fejében
00:29:22 - Márkaépítési alapok
00:33:22 - Rekord forgalom: a Tóalmási Kolbász sztori
00:37:47 - Kommentek elemzése és insightok
00:42:22 - Minőség: a partnerkapcsolatok alapja
00:43:58 - Az ügyfélélmény és a lovebrand státusz
00:51:30 - A marketing kiszervezése
00:55:22 - Stratégia alapú ügyfélélmény és a Fradi
00:58:45 - Saját preferenciákat el kell felejteni
01:03:27 - A legfontosabb lépés az elején: célmeghatározás
01:11:00 - Fő tanulságok
01:16:22 - A vállalkozói kultúra
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
-
Jó emberismerő vagy? Vagy csak a sajátelőítéleteidet vetíted ki a másikra? Lehet pártatlannak maradni egy beosztottal szemben?
Sokan úgy gondolják, hogy egy cég annyiraerős, mint a leggyengébb láncszeme. Baranyai Örs szerint viszont nincs leggyengébb láncszem, ha mindenben egymást erősítik a csapat tagjai és összetartanak. Éppen ezért, közös felelősség ha rossz ember kerül a céghez, szerinte ez végső soron mindig menedzsment hiba. Kérdés, hogy mennyire jó emberismerő a vezető?
A Follow két tulajdonosa és a cég egyik legfrissebb munkatársa, Kollár Dóra feltárja a kulisszatitkokat, hogy mit tegyünk ha hosszú távon is golyóálló csapatot akarunk építeni a cégünkben.
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:22 - Bemutatkozás
00:02:09 - Előszűrés a toborzási rendszerben
00:05:21 - Számítanak a magánéleti extrák?
00:07:10 - Érzelmi oldal a kiválasztási folyamatban
00:11:15 - Felelősségi körök a toborzási rendszerben
00:15:10 - Vezetői értékek
00:17:43 - Hogy készüljön a vezető az interjúztatásra?
00:24:28 - Mi történik, ha szidja a munkahelyét a beosztott?
00:30:49 - Őszinteség a munkahelyen és a hozott minták
00:32:18 - Red flagek az állásinterjún
00:37:35 - Non-verbális jelek megfejtése
00:41:44 - Utána nézzen a cégnek a jelölt?
00:44:32 - Onboarding folyamat
00:50:42 - Meddig küzdjünk egy munkatársért?
00:52:46 - Kirúgásra játszik: a csendes kilépés
00:59:53 - A Follow küldetése
01:02:18 - Zárótippek a jó munkahelyhez
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
Dóri LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dora-kollar/
-
Létezik barátság egy főnök-beosztott viszonyban? Meddig lehet elmenni a munkahelyen?
Hogyan olvass a sorok között az álláshirdetésben, mire figyelj állásinterjún, mitől jó egy munkahely?
Kollár Dóra, a Follow Marketing munkatársa fiatal kora ellenére megjárta a munkaerőpiac hullámhegyeit és völgyeit, kétségek, kiégések, felismerések közepette, mire rájött, hogy pontosan mit akar:
Egy olyan munkahelyet, ahol a fenti kérdéseket bátran meg lehet vitatni.
A Follow Marketing két tulajdonosa, Baranyai Örs és Pócs Bálint képviseli a munkavállalói oldalt, Kollár Dóra pedig friss, próbaidős szemmel a munkavállalók nézőpontját osztja meg, hogy közösen segítsenek a hallgatóknak időben felmérni az intő jeleket a munkahelyen. Red flag radar ON!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:16 - Dóri munkavállalói tapasztalatai
00:05:45 - Tapasztalatok az állami szektorból
00:09:20 - Miben más a Follow hierarchiája?
00:12:35 - Családbarát munkahely: mi fér bele?
00:17:42 - Baráti vs beosztotti viszony
00:22:00 - Hogy húzzuk meg a határt munkáltatóként?
00:27:40 - Hogyan viszonyuljunk a vezetőhöz?
00:30:22 - Fontos kérdések egy állásinterjún
00:34:36 - Az őszinteség szerepe
00:38:00 - Hogyan adjuk el magunkat?
00:40:40 - Dóri állásinterjúja a Follow-nál
00:50:20 - Álláshirdetések szűrése
00:54:41 - Miért vették fel Dórit? - Emberismereti alapok
01:00:35 - A túlórázás kérdése
01:06:49 - Fő tanulságok
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
Dóri linkedin: https://www.linkedin.com/in/dora-kollar/
-
Csőd vagy szintlépés? A költői kérdés mögött komoly évek munkája és tűzben edzett tapasztalat feszül. Tál Dávid a TechOffice tulajdonosa megosztja tapasztalatait a Covid krízisről, a cégfejlesztésről és a vállalkozói mentalitásról: minden esetben addig tud növekedni egy cég, mint a vezető képzelőereje.
Így hát Dávid gondolt egy nagyot és rendszerépítésbe kezdett, amivel sikerült úgy felskáláznia a vállalkozását, hogy 8 emberrel, mára már 4000 ügyfelet ki tudnak szolgálni.
A TechOffice történetéről Baranyai Örs, a Follow tulajdonosa kérdezi Dávidot, mindketten megjárták a rendszerépítés kihívásait, így nem csak egymás ügyfelei, hanem mentorai is egyben.
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:24 - Közös együttműködés, megismerkedés
00:04:06 - A TechOffice sztori
00:05:44 - Skálázódás és rendszerfejlesztés
00:11:26 - Vezetési stratégia és külsős tanácsadók
00:15:26 - Covid krízis és rugalmasság
00:22:41 - Automatizmusok és ügyfélszerzés
00:27:55 - Az VIP ügyfélélmény
00:34:30 - Munkatársak motiválása és a lojalitás
00:41:25 - Toborzási rendszer
00:52:12 - Új rendszerek bevezetése
00:54:50 - A céged a tükörképed
00:55:40 - Rendszerek nélkül hol lenne a TechOffice?
00:56:30 - Mi a következő lépés?
00:57:52 - Fő tanulságok
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
TechOffice weboldal: https://techoffice.hu/
https://techoffice.hu/techofficesztori-fm/?
-
A videó önmagában nem elég, több kell. Merészség, piacismeret és egy olyan cégvezető, akinek acélból vannak a tökei és olyan videót vágat, ami áthágja a komfort zónája határait és a kommentelők ingerküszöbét.
Persze ezt mondani könnyű, de hogyan lehet megvalósítani? A Lemonart tulajdonosai tudják mi működik: hatalmasat mentek a videóik és uralják az online tér-időt. A Follow Marketing csapatának is több tízezres megtekintéseket tudtak generálni, volt ahol 40-50-es megtérüléssel. De minderről szó lesz az adásban…Felvétel indul!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:16 - Bemutatkozás: közös múlt, közös együttműködés
00:03:21 - Videós hirdetések 2024-ben: tényleg muszáj?
00:07:56 - Mi teljesít jól a piacon?
00:11:00 - Videós platformok működése
00:13:31 - Videós tartalomgyártás házon belül
00:17:01 - A budget dilemma
00:20:57 - A legnagyobb hibák és buktatók a piacon
00:26:17 - Videók, amik kitűnnek a feedből: Follow Marketing imázsfilm
00:28:29 - Vékony jég: mennyire legyen bevállalós egy céges videó?
00:30:14 - Kommenthuszárok
00:34:07 - Videós stratégia
00:38:57 - Mitől működik egy videó?
00:46:41 - A közös együttműködés megkezdődik
00:48:48 - Honnan indult a Lemonart?
00:54:26 - Mentorálás és rendszerszemlélet: szintet lép a Lemonart
00:58:10 - A Lemonart legjobban működő rendszerei
01:02:42 - Szabadúszókból vállalkozók
01:04:32 - A Lemonart jövője
01:07:13 - Fontos tanácsok kezdő vállalkozóknak
01:09:16 - Zárás
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
Follow Marketing imázsfilm: https://www.youtube.com/watch?v=Zg8mLMv4MpA
Lemonart weboldal: www.lemonart.hu
Lemonart Instagram: https://www.instagram.com/lemonart_hu/
Lemonart TikTok: https://www.tiktok.com/@lemonart_hu
Showreel: https://vimeo.com/769068112?share=copy
Citromharapós videó: https://vimeo.com/804646476?share=copy
-
A vállalkozói Örsélménybe ad betekintést ebben az epizódban Baranyai Örs, a Follow Marketing tulajdonosa. A ranglétra alján kezdte, asszisztensként, majd nagyot dobbantot, és 22 éves korára már az ügyvezetői szerep súlya nyomta a vállait. Örs számára ez édes teher, mert mára már játékként fogja fel a vállalkozás építést, de ez nem volt mindig így. Ő is járt be gyomorgörccsel dolgozni. Vállalkozói szemléletről, a családi mintákról, csapatsportról és önfejlesztésről is szó lesz, mert ez mind hozzásegített ahhoz, hogy Örs asszisztensből cégtulajdonossá nője ki magát, alig 3 év alatt!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:17 - Bemutatkozás
00:02:56 - Vállalkozói ősélmény gyerekkorból
00:05:27 - Családi minták szerepe
00:09:39 - Csapatsport és vállalkozás
00:16:40 - Csapatépítés és felvétel
00:20:40 - Asszisztensként a ranglétra alján
00:25:35 - Az első kampány és az első ügyfél
00:27:44 - Asszisztensből ügyvezető
00:30:12 - Az új szerepkör felelőssége
00:31:50 - Cégvásárlás és stressztünetek
00:32:55 - Kiégés időszaka
00:33:46 - Ügyvezetőből tulajdonos: mi változott?
00:35:14 - Befektetni a vállalkozásba: cégépítés
00:37:33 - Közös munka a tulajdonostársakkal
00:38:47 - Önzetlen segítség és mentorálás
00:42:55 - Magánélet és munka
00:46:00 - Túlagyalás helyett megvalósítás
00:47:17 - Mi lesz a jövőben?
00:48:39 - Önfejlesztés
00:50:08 - Játékszerűen vállalkozni
00:51:48 - Zárás
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide! -
Képzelj el egy ideális világot, ahol nem felejtesz el semmit, minden kész lesz határidőre, és a toborzástól kezdve, a feladatok delegálásán át, egészen a lead-ek zárásáig mindent megoldd neked a rendszer! És most nyisd ki a szemed és nézz szembe a valósággal: a Follow Marketing csapata is ezt tette, ugyanis rájöttek, hogy egy rendszer sosincs teljesen kész, de ez nem is baj!
Az emberi tényezőt nem kell és nem is lehet teljesen kiiktatni, de hogy a rendszer 0-24 dolgozzon neked - és pénzt is termeljen, az már most is megoldható!
A Follow Marketing csapata elmondja, hogyan tudták elérni, hogy munkájuk nagy része mára már automatizmus! Szintet ugrani rendszerszemlélettel? Nekik bejött!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:15 - Bemutatkozás
00:02:15 - Mit jelent a CRM rendszer?
00:04:00 - Mi volt CRM rendszer bevezetése előtt?
00:09:00 - Rendszerváltás és folyamattervezés
00:15:12 - Kollégák tehermentesítése és automatizáció
00:17:02 - Hogyan lesz folyamatleírásból rendszer?
00:19:52 - A sales folyamat
00:27:16 - Ügyfélminősítés kulcsszerepe
00:34:07 - Automatizált ügyfélutánkövetés
00:39:08 - Ügyfélélmény fejlesztés
00:43:19 - Munkatársak és a CRM
00:47:35 - Gyenge pontok a rendszerben
00:52:00 - Kapacitástervezés és feladatkiosztás
00:53:49 - Mi történne ha leállna a CRM rendszer?
00:55:54 - Összegzés
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide! -
Tudjátok miért bukik el a legtöbb vállalkozás, aki kiszervezi a marketinget? Röviden, tömören: nincs meg a kémia. Kicsit olyan ez, mint egy párkapcsolat: számít az időzítés, a kommunikáció, és a felelősségvállalása mindkét oldalról.
Ezek csak üres szavak eddig, de a Follow Marketing három tulajdonosa megtölti tartalommal: elkalauzolnak titeket az online marketing alkímiai laborjába és a bölcsek köve helyett gyakorlati példákon keresztül mutatják be, mi kell ahhoz, hogy hosszú távon is gyümölcsöző legyen az együttműködés, feltéve, ha megért egy cég arra, hogy kiszervezze a marketinget. Hogy mikor jön el a megfelelő idő? Többek között erről is szó lesz!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
00:00:00 - Intro
00:01:11 - Bevezetés
00:03:11 - A brief a legnagyobb buktató
00:03:52 - A kontrollmánia komoly stresszfaktor
00:08:08 - Milyen a jó brief?
00:09:55 - A stratégiai bizalom kérdése
00:14:44 - Mikor éri meg kiszervezni a marketinget?
00:17:53 - Meddig tart az ügynökség felelőssége?
00:24:03 - A leadek lekezelése és ügyfélszegmentálás
00:30:33 - Ügyfélkezelési rendszerek
00:33:20 - A kémia alapja: nyitottság és párbeszéd
00:38:48 - A fő tanulságok
Említett linkek:
Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
-
Te mit szólnál, ha a főnököd felajánlaná, hogy vedd meg tőle a céget? Ezzel a mondattal indult a Follow Marketing új időszámítása, amiről az Oszd meg és uralkodj most induló podcast műsorában adásról adásra beszámolnak a friss tulajdonosok.
Kendőzetlen őszinteséggel mesélnek a cégfejlesztés mind üzleti, mind érzelmi vetületéről, bátran felvállalva az árnyékos oldalt is, mert ebből tanultak a legtöbbet.
Baranyai Örs és Farkas Bálint mára már tulajdonostársak, de alkalmazottként építették fel a Follow Marketing ügynökséget, amikor jött a hír: a tulajdonos el akarja adni a céget. Hirtelen minden összedőlni látszott és ekkor úgy döntöttek, hogy nincs B opció. Feltették mindenüket egy lapra és kezükbe vették az irányítást: régi barátjukkal, Pócs Bálinttal karöltve megvásárolták a céget.
Többször fel akarták adni egyenként, de csapatban szerencsére kitartottak. Most megosztják tudásukat, hogy hogyan lettek úrrá egy ilyen válságos helyzeten. Mindezt úgy, hogy közben még növekedni is tudtak - két év alatt közel 200 milliós céggé fejlesztették magukat!
[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]
Időkódok:
[00:00:00] - Intro
[00:01:11] - Bemutatkozás
[00:02:57] - A cégvásárlás előzményei: nincs B opció
[00:05:30] - A cégvásárlás folyamata és a stressztünetek
[00:09:50] - A cégvásárlás legnagyobb tanulságai
[00:16:44] - Az anyagi vonzat
[00:21:01] - Adásvételi stratégia: pénzügyi és érzelmi oldal
[00:27:11] - Új irányt vesz a cég és a csapat: 180 fokos fordulat
[00:32:23] - Belső képzési rendszerek
[00:34:15] - Kiválasztási folyamat
[00:38:52] - Összegzés
Említett linkek:
Follow Marketing Hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!
