Avsnitt
-
Hej, jeg er ChatGPT, din AI-assistent fra OpenAI. Hvem bedre til at introducere et afsnit om AI og Agile end en AI selv? Velkommen til "Noget for Noget," hvor vi i dag ser på, hvordan kunstig intelligens og Agile metoder kan revolutionere teknologisk innovation.AI og Agile er en match made in digital heaven, hvor dyb dataanalyse mødes med hurtig tilpasning til ændringer. Det transformerer både software- og produktudvikling. I dette afsnit dykker vi ned i, hvordan virksomheder kan udnytte denne dynamiske duo til at skabe mere effektive arbejdsprocesser og bedre produkter.Tune ind og lad os sammen blive klogere.
-
Velkommen til "Noget for Noget," hvor vi i dagens episode dykker ned i resultaterne fra "State of Agile 2023"-rapporten.
Denne årlig undersøgelse har denne gang samlet indsigter fra 788 respondenter, og den giver sit bud på, hvordan agile metoder fortsætter med at forme og transformere måden, hvorpå virksomheder opererer. Dét på tværs af virksomheders størrelse, forskellige geografiske regioner og anvendte frameworks.
I denne episode vil vi udforske nogle nøglefund fra rapporten, herunder de særlige udfordringer, som store og medium store virksomheder oplever med at implementere agile, det overraskende faktum, at mere end 36%(!) af teams stadigvæk bliver målt på deres velocity, og at imponerende 91% af teams nu arbejder i fuldt distribuerede setups.Sæt dig til rette, og lad os udforske indsigterne fra "State of Agile 2023".
-
Saknas det avsnitt?
-
Agile assessments. Hvad har du selv - gode eller dårlige oplevelser? Måske et mix?
I dagens afsnit zoomer vi ind på de værktøjer, der er tit allestedsnærværende i agile transformationer, ofte anvendt for at modne agile teams, og nogle gange opløftet til at være uundværlige for den individuelle udvikling af alle os med en agil kasket på.Vores forhold til agile assessments er lidt som den hedengangne Facebook-status: "Det er kompliceret". Vi har selv både mixede følelser og oplevelser, men vi finder dog alligevel nogle både relevante og værdiskabende - hvis altså anvendt korrekt.Træk din mest komfortable stol frem, og lyt med når vi deler vores anbefalinger og strategier til, hvordan du kan bruge de agile assessments og resultaterne til at fremme agilitet.Vi lover det bliver sjovt. Eller... vi har det sjovt i hvert fald. Så meget kan vi sige
De bedste hilsener fra Jan, Jakob & Marco
-
I dette afsnit dykker vi dybt ned i de mest udfordrende aspekter ved at håndtere dependencies på team og organisations niveau - og vi lover vi giver dig nogle håndgribelige råd du kan implementerer i dag..
Lyt med - vi ved dette er et emne I alle er udfordret med..#dependencies #NogetForNoget
-
I denne uges spændende episode af “Noget for Noget” dykker vi ned i verdenen af agile værktøjer.
Vi taler om hvorfor man skal måske skal tænke sig om inden man begiver sig ind i den forunderlige verden af værktøjer, der måske ikke helt hjælper os i at skabe værdi. Vi deler vores erfaringer, indsigt og personlige favoritter, der hjælper de teams som vi har mødt.
Uanset om du er en agil praktiker, projektleder, eller bare nysgerrig på at forbedre dit teams dynamik, er dette afsnit pakket med værdifulde tips, historier og diskussioner, du ikke vil gå glip af!
Lad os dykke sammen ned i agile værktøjers transformative kraft! (Ironi kan forekomme)
#NogetForNoget #AgileTools #Podcast #ValueCreation
-
Ny Episode af “Noget for Noget”: Delegation - i forbindelse med agile taler vi ofte om at distribuere beslutningskraften til de personer, der har den nødvendige viden og ekspertise. Delegation eller decentral beslutningskraft kalder vi det ofte. Men hvorfor er det så vigtigt? Det er det bl.a. fordi det muliggør hurtigere beslutninger og mere effektiv respons på læring. Med delegation kan vi sænke tiden der går fra viden til handling, og så samtidig styrke engagementet og autonomien hos teammedlemmerne.Men selvom fordelene ved delegation i en agil kontekst er tydelige, så er det ikke altid let at implementere. Gamle vaner og mønstre kan være svære at bryde, især i organisationer med traditionelle hierarkier og kontroltendenser. Der kan være modstand mod at give slip på kontrol og magt, og det kræver ofte en kulturel transformation og en ændring i ledelsesstil.I dagens afsnit uddyber vi emnet, og taler endvidere om vores erfaringer med at navigere i de udfordringer der kan være med at skabe et miljø, hvor delegation trives. Og så kommer vi ind på en par konkrete - og for nogen sikkert velkendte - værktøjer til at facilitere bevægelsen fra centralt placeret mandat til mere delegation.
Er du leder, Product Owner, Scrum Master eller måske teammedlem, der stræber efter at styrke agilitet i din organisation - bl.a. ved hjælp af mere delegation? Så lyt med til dagens afsnit!
-
Ny Episode af “Noget for Noget”: “Agile Arbejdsformer - Fra Kontoret til Kloden”
I den seneste episode af “Noget for Noget” dykker vi ned i den agile verden, fra de tætte bånd i co-located teams til de grænseløse muligheder i remote arbejde!
Hør, hvordan teams, der arbejder skulder ved skulder, skaber en unik energi og samarbejde. Vi diskuterer fordelene ved direkte kommunikation og den hurtige problemløsning, som er kendetegnende for denne arbejdsform.
Men hvad sker der, når teamet fordeler sig over forskellige tidszoner? Denne episode tager dig med på en rejse gennem de udfordringer og muligheder, der følger med at arbejde remote. Fra at opbygge en stærk kultur på tværs af afstand til at bruge teknologi til at skabe en følelse af nærhed - vi dækker det hele!
Hør vores personlige erfaringer fra både co-located og remote team. Uanset om du arbejder hjemmefra, i et lokalt kontor, eller som del af et globalt spredt team, vil denne episode give dig værdifulde perspektiver og tips.
Lyt med nu og bliv inspireret til at navigere i din egen agile rejse! Del gerne med dit netværk og lad os sammen udforske fremtidens arbejdsformer.
#NogetForNoget #Agile #Scrum #CoLocated #RemoteWork #TeamDynamics
-
Faste eller flydende teams? - one size fits all? - lyt med når vi kaster os ud i et emne, der er super spændende og måske også lidt uenighed om? — God tirsdag-
-
GODT NYTÅR! og velkommen til Noget for Noget's første episode i 2024
I denne episode fokuserer vi på Professor Bent Flyvbjergs bog, "How Big Things Get Done", og hans analyse af, hvorfor projekter – store som små – ofte ender "over budget, over time, or under benefits". Flyvbjerg tilbyder et enestående svar på, hvorfor det ene projekt efter det andet ikke lever op til forventningerne - og efter at have læst hans bog og lyttet til hans foredrag, debatterer vi de væsentligste pointer, og sammenkobler Flyvbjergs indsigter med vores egen erfaring inden for projekter og agile.Hvis du stadig har hørelsen i orden efter årets sidste fejring, inviterer vi dig til at tilbringe en halv time i vores selskab
-
🎙 Ny Episode Ude Nu! | Afsnit 9
Vi er begejstrede for at dele det nyeste afsnit af vores “Noget for Noget” podcast, hvor vi dykker ned i emnet test. I dette afsnit har vi den store fornøjelse at tale med Thomas Johannesson fra Testhuset. Thomas arbejder dagligt med at hjælpe virksomheder forbedre kvaliteten af deres produkter og services. Vi diskuterer de udfordringer og strategier, der ligger i at teste det, som vores teams bygger. Thomas deler sine erfaringer og bedste praksisser, der kan hjælpe dig med at navigere i testprocessen og sikre, at dine projekter opfylder jeres standarder for kvalitet og funktionalitet.
Lyt med for at få indsigt i, hvordan kvalitetstest kan transformere jeres udviklingsproces og bringe jeres produkter og services til det næste niveau.
Find afsnittet på jeres foretrukne podcast-platform, og glem ikke at abonnere for flere spændende diskussioner!
#NogetForNogetPodcast #Kvalitetstest #Software #Podcast
Links:
- "Vanedyr" af Nicklas Brendborg
- "Skeptisk" af Theiss Bendixen
- Thomas Johannesson på Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-johannesson/
-
Også i dette afsnit har vi udeladt en gæst for at tilse om patienten er i live! Er Agile død, eller hvad kommer efter Agile? Vi tror ikke, at Agile er dødt, så vi har besluttet at undersøge en af de stærke tendenser, nemlig “the product operating model”. Er tankerne bag “the product operating model” noget helt nyt? Lyt med og hør vores tanker om dette og de perspektiver, der er forbundet hermed!
Gør din tirsdag morgen lidt hyggeligere med Noget for Noget - bryg en kop kaffe, tænd anlægget, skru op for podcasten og få det hele med
Husk at abonnere, dele med dine venner og give os din feedback, så vi kan gøre vores indhold endnu mere spændende og relevant.
Har du lyst til at vær med i vores podcast, så drop os en besked?
-
Empiri – det er den direkte indsigt, vi høster gennem vores eksperimenter og observationer. Men selvom vi ofte taler højt om dens værdi og prædiker dens dyder, står vi så virkelig stærkt i at praktisere empiri? Når vi bygger løsninger, er vi så skarpe nok til at teste den reelle værdiskabelse, eller stiller vi os tilfreds med hypotesen? Med andre ord; er vi ægte nysgerrige efter at afprøve vores antagelser, eller navigerer vi i blinde og håber på det bedste?I denne udgave af vores podcast - som er uden gæst - tager vi et ærligt kig i spejlet, når vi udfordrer os selv og vores praksis. Tænd op for nysgerrigheden, og vær med på en lytter, når vi spørger os selv: "Ved vi egentlig, hvad vi ved?"
Evidence-Based Management Guide: https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management-guide
Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management:
https://www.oreilly.com/library/view/unlocking-business-agility/9780138244552/
-
KLAR TIL NOGET FOR NOGET NYT? Vi præsenterer hermed Episode 6. Denne gang har vi noget særligt på programmet - en Product Owner Lisa stiller os et fantastisk spørgsmål om, hvordan man som Product Owner kan involvere de relevante interessenter?
Vi kender udfordringen fra vores egen erfaring, og vi deler vores tanker og råd om emnet.
Lisa har for nylig færdiggjort sin uddannelse og er straks engageret i videreuddannelse inden for det agile. Vi er imponerede og nysgerrige på, hvad der motiverer hende?
Gør din tirsdag morgen lidt hyggeligere - bryg en kop kaffe, tænd anlægget, skru lidt mere op for podcasten, og få det hele med
Husk at abonnere, dele med vennerne, og give os din feedback, så vi kan gøre vores indhold endnu mere spændende og relevant.
-
Så er episode 5 klar i din podcast app!! Nogle spørgsmål gør os bare ekstra nysgerrige! Hvordan leverer man værdi hvert sprint, især når produkterne er så komplekse, at de kræver flere års finpudsning før de ser dagens lys?
Mads Andreasen har stillet os dette fantastiske spørgsmål, som vi forsøger at komme med nogle gode råd til.
Modsat vil vi gerne høre Mads, der har arbejder med technical excellence i mange virksomheder, hvorfor det er så vigtigt i forhold til at levere værdi til kunderne.
Sæt stikket i, tag en kaffekop i hånden, og bliv en smule klogere med os. Fordi i “Noget for Noget”, giver vi dig altid... tja, noget for noget!
Abonner, del med vennerne, og husk at give os en anmeldelse, så vi kan gøre det endnu mere spændende og vedkommende
#NogetForNoget
-
God morgen! - så er vi tilbage med episode 4! Nina Jensen (Sørensen) fra TechPeople kontaktede os med et super spændende spørgsmål omkring det der med Self-managing Teams. Fedt koncept, ik’? Men hov, det skal jo ikke gøre os stressede! Så det tager vi en snak om, og vi kommer med nogle konkrete forslag til hvordan man kan minimere stressfaktoren. Til gengæld spurgte vi Nina hvordan hun bruger et agilt mindset når der skal sælges konsulenter. Tag en kaffekop eller en smoothie, smæk fødderne op og tune ind. Det bliver både sjovt og lærerigt!
-
I dagens afsnit har vi budt Mirjam Elise Andersen, velkommen i vores studie for at udforske de afgørende elementer, som en ny Scrum Master bør have fokus på, når denne træder ind i et etableret team. Som det ofte er tilfældet, er det også en opgave man kan gribe an på forskellig vis. Lyt med for at høre vores bud.
I Noget for Noget's ånd – beder vi til gengæld Mirjam om at dele en bemærkelsesværdig oplevelse, hvor hendes tilstedeværelse og bidrag gjorde en betydelig forskel.
Link: "Driving Value with Sprint Goals" by Maarten Dalmijn
-
Det er med glæde, at vi hermed præsenterer vores podcast, episode 2. Konceptet er det samme som sidst, “Noget for Noget”, og vores gæst er Victor Dinons https://www.linkedin.com/in/victorvigendinons. Han stiller spørgsmålet: “Hvad gør man som Scrum Master, hvis Scrum Team-medlemmerne har så travlt, at de ikke kan deltage i Scrum-events?” Dette emne diskuterer vi og deler vores egne erfaringer. Vi har hørt, at Victor har gjort sig nogle erfaringer med at bruge gamification i forbindelse med Scrum Events, så når vi giver ham ordet, vil vi nysgerrigt spørge ham om, hvad det handler om!
Hvis du har lyst til at deltage i vores podcast, er du velkommen til at skrive til os her på LinkedIn. Hvis du synes om, hvad vi laver, så husk at følge os her på LinkedIn og vi håber I har lyst til at give os feedback, så vi kan blive endnu bedre.
LinkedIn: “Noget for Noget” https://www.linkedin.com/company/noget-for-noget
God lyttelyst!
-
I dag har vi besøg af Ulrich Nissen, der stiller os et spørgsmål om Sprint Goal
Link til Liberating Structures: Liberating Structures - Introduction
Ulrich's Linkedin profil: Ulrich Nissen | LinkedIn