Avsnitt
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Führungsverhalten beeinflusst andere Abteilungen positiv oder negativ. Recruiting und HR sind hierbei keine Ausnahmen. Welche positiven und negativen Beispiele gibt es hierfür? Wie sieht optimale Führungsarbeit aus und wie kann jene umgesetzt werden?
Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.
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Wenn Mitarbeitende kündigen, ist ein Exit Interview wichtig. Oftmals weden diese jedoch gar nicht, unstrukturiert oder falsch durchgefüht. Wie soll ein optimales Exit Interview aussehen?
Niels Brabandt diskutiert das Thema in der aktuellen Episode.
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Saknas det avsnitt?
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Die AfD ist als gesichert rechtsextremistisch deklariert worden. Dies hat weitreichende Folgen für Organsationen, Firmen und die hier agierenden Führungskräfte. Wie ist der Umgang mit Sympathisanten, Unterstützenden oder Mitgliedschaften zu handhaben? Wie kann jener Umgang in Einklang mit Firmenwerten gebracht werden?
Niels Brabandt diskutiert das Thema in der aktuellen Episode.
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Rituale sind vielen Führungskräften bekannt, jedoch ist der Umgang mit jenen oftmals nicht optimal. In den Bereichen Führung, Recruiting und HR kann dies zu besonders schwerwiegenden Konsequenzen führen. Wie können Sie mit Ritualen optimal umgehen?
Niels Brabandt diskutiert das Thema in der aktuelle Episode.
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Werteorientierte Führung wird oft von Führungskräften in Anspruch genommen, jedoch, nach Aussagen von Mitarbeitenden, nicht konsequent gelebt. Der Fall der Harvard University gegen Donald J. Trump zeigt, wie werteorientiete Führung durch Präsident Alan Garber gelebt wird.
Niels Brabandt analysiert den Fall in der aktuellen Episode.
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Führungskräfte haben oftmals Schwierigkeiten Dilemmate zu definieren, zu erkennen und mit jenen adäquat umzugehen. Wie sieht der bestmögliche Umgang mit Dilemmata aus?
Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.
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Wie können Führungskräfte angemessene, passende und verhältnismäßige Entscheidungen treffen?
Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.
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Den Leadership Podcast gibt es nun auch als Videocast.
Alle Details dazu von Niels Brabandt in dieser Episode.
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Im Wettbewerb um Talente sind Benefits ein entscheidender Faktor. Hier bieten einige Firmen sehr viel, andere hingegen greifen deutlich daneben. Welche Aspekte sind echte Benefits und was wird hier erwartet?
Niels Brabandt diskutiert das Thema in der dieswöchigen Episode.
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Kaum jemand mag sich über Finanzaspekte unterhalten. Sobald er Begriff fällt, verweisen selbst Führungskräfte oft auf andere Abteilungen und sagen regelmäßig, dass man für jenes Thema weder zuständig noch verantwortlich ist. Gleichzeitig hat jede Handlung, jede Entscheidung einen finanzielle Auswirkung, eine finanzielle Konsequenz. Können Führungskräfte heute noch sagen, dass Finanzen nicht im eigenen Themenbereich liegen oder benötigen wir hier einen nachhaltigeren Ansatz?
Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Folge.
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Extraversion und Introversion sind oft als binäred Modell bekannt. Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse belegen, dass sich mehr Nuancen in einem Spektrum zeigen. Welche verschiedenen Aspekten gibt es hierbei zu beachten? Welche Bedeutung haben diese Aspekte für die Organisation?
Niels Brabandt diskutiert das Thema in der aktuellen Episode.
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Der Weltfrauentag hat die Debatte erneut angestoßen: brauchen wir eine Frauenquote? Welche Quotenregelungen sind in der Praxis gängig? Welche funktionieren und welche nicht? Welche Gründe sprechen für und gegen Quotenregelungen?
Niels Brabandt bespricht das komplexe Thema in der aktuellen Episode.
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Effizienzprogramme sind vielen bekannt und freuen sich durchaus gemischter Beliebtheit. Im Management gerne als Werkzeug genommen, sind jene bei der Belegschaft oft verhasst. Sind jene Effizienprogramme wirklich notwendig?
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Wissen und Erfahrung werden als Begriffe in Organisation oft missverständlich, falsch oder mehrdeutig verwendet. Beide Aspekte sind wichtig, deren Gewichtung und Definition jedoch muss genau bekannt sein, um in der Organisation optimale Anwendung zu finden. Wie sieht es in Organisationen mit Wissen und Erfahrung aus?
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Wenn Führungskräfte sich zu Verhandlungen gesellen, so ist dies oft ein Negativszenario für viele Beteiligte, gleich ob jene im Vertrieb, Design oder in der Compliance arbeiten. Können Führungskräfte Verhandlungen delegieren oder müssen Führungskräfte selbst Verhandlungsfähigkeiten besitzen?
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Jede Handlung von Führungskräften wird in den Kontext der Organisation gestellt. Zuletzt haben bekannte Persönlichkeiten Organisationen durch Ihr Verhalten zum Teil massiv geschadet. Wie ist die Außenwirkung von Führungskräften zu bewerten? Wie gehen Sie mit diesen Fällen um? Wie können Sie Schaden abwenden?
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Werte werden gerne und oft betont. Ob Mitarbeitende oder Führungskräfte, das werteorientiertes Handeln wird gerne in den Vordergrund gestellt. Die Glaubwürdigkeit von Organisationswerten hat in den letzten Jahren stark gelitten. Wie sieht es um die Wichtigkeit von Werten für die Organisation aus?
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Der Streit um Diversity, Equity, Inclusion, DEI-Programme, entbrannte erneut, initiiert durch politische Kräfte. Anstatt nun Meinungen, Ideologien und Hörensagen auszutauschen, gilt es nun sich die Faktenlage anzuschauen. Wie sieht es mit DEI-Programmen aus? Lohnen sich jene?
Niels Brabandt diskutiert das schwierige Thema im aktuellen Podcast.
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Das lebenslange Lernen wird oft als Ziel gesetzt. Oft wird die Wichtigkeit dessen betont. Die Realität sind dann oftmals ganz anders aus. Zahlreiche Menschen bleiben bei der Erstqualifikation und beschweren sich, wenn dies später zu Problemen führt. Wie können Sie das lebenslange Lernen umsetzen und warum ist jenes wichtig?
Niels Brababandt diskutiert das Thema in der dieswöchigen Episode.
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Das neue Jahr hat voll begonnen und die Herausforderungen werden von der Belegschaft direkt an die Führungsebene heran getragen. Wie gehen Sie damit um? Wie handhaben Sie eine durchaus präsente Negativität?
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