Avsnitt

  • Společnost Geetoo má roční tržby kolem 650 milionů korun a pracuje pro ni přibližně 70 zaměstnanců včetně externistů. Na trhu je 20 let a patří mezi české průkopníky v oblasti cloudu a jeho využití ve firmách.

    Jak se dá z nuly vybudovat firma s takovými tržbami, proč se jí napoprvé nepovedla zahraniční expanze a jak se dnes transformuje do holdingu? O tom si budu povídat se spoluzakladatelem Vladimírem Kvašem.

    Co se dozvíte?

    - Díky čemu Geetoo tak vyrostlo?
    - Jak se muselo v čase měnit?
    - Jak hledalo a dnes hledá nové zákazníky?
    - Proč se posouvá do formy holdingu?
    - Jak roste skrze akvizice firem?
    - Proč firma málem zkrachovala?
    - Co se Vladimír naučil o řízení firmy?
    - A mnoho dalšího.

    Video rozhovoru najdete zde: https://mladypodnikatel.cz/650-milionu-rocne-presto-firma-malem-zkrachovala-vladimir-kvas-geetoo-t50316

    Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na [email protected].


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Hodně podnikatelů se při řízení svých firem rozhoduje emotivně a iracionálně. Aniž by si to často uvědomovali, výrazně tím ovlivňují úspěch a prosperitu jejich firem. Své o tom ví i můj host Jaroslav Pokorný.

    I on se při řízení své účetní firmy ÚČTO.TEAM nerozhodoval na základě faktů a čísel, ale podle svých pocitů a domněnek. Postupem času to ale změnil a začal se aktivně věnovat finančnímu řízení.

    V rozhovoru jsme si povídali o tom, jak to dokázal a co to znamenalo v praxi.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

    (Sponzorováno)


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Saknas det avsnitt?

    Klicka här för att uppdatera flödet manuellt.

  • Česká e-commerce se potýká s celou řadou výzev, které mají dopad na výsledky tuzemských e-shopů. Jaké výzvy to jsou a jak nad nimi přemýšlet?

    O tom jsme si povídali s bývalým šéfem Heureky Tomáše Bravermanem a se spoluzakladatelem Skladonu Patrikem Babincem.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Podrobných rozhovorů o logistice a budování skladů v Česku moc nenajdete. Martin Komárek pomáhal budovat ve Sportisimu sklad za miliardu, a poté přešel do menší firmy - e-shopu s oříšky Grizly.cz, který má roční tržby přes 650 milionů korun.

    Ve skladu toho musel hodně změnit, a my spolu rozebereme, co to bylo a co se z toho mohou naučit ostatní.

    Co se dozvíte?

    - V jakém stavu byl sklad Grizlyho, když do něj Martin přišel?
    - Co se naučil při budování skladu Sportisima?
    - Jak v Grizlym začal dělat konkrétní změny?
    - Jak dnes firma v rámci skladu pracuje s daty?
    - Jak se sklad změnil, aby byl mnohem efektivnější?
    - Kdy se vyplatí fulfillment a kdy ne?
    - Jak Grizly nabírá lidi do skladu?
    - Jak se změnily procesy v jeho skladu?
    - Jak se implementuje WMS?
    - A mnoho dalšího.

    Video rozhovoru najdete zde: https://mladypodnikatel.cz/sklad-pro-rychle-rostouci-e-shop-jak-ho-buduje-grizly-cz-martin-komarek-t50257

    Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na [email protected].


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Před pár týdny jsme si společně s Markem Odehnalem povídali o Warrenu Buffetovi a jeho investování. Dnes se podíváme na dalšího významného investora, kterým je Ray Dalio.

    Představíme si ho a nahlédneme i do jeho investiční strategie. Marek podobné investory rád studuje nejen ze zajímavosti, ale jelikož působí privátní investiční poradce, tak se jejich strategiemi inspiruje i pro své klienty.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

    (Sponzorováno)


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Je tady další díl, ve kterém si otáčíme role a můj host mi pokládá otázky. Natáčeli jsme tak už třeba se zakladatelem JPF Jiřím Jemelkou, se šéfkou Czechitas Sentou Čermákovou, byznysmenem Johnem Vanharou a s řadou dalších.

    Tentokrát mě zpovídala zkušená brand manažerka Katka Lusková, která má v oblasti budování značek více jak 17leté zkušenosti.

    Povídali jsme si zejména o tom, jak z korporátního prostředí přejít na volnou nohu a rozjet vlastní podnikání. Katka má s korporáty bohaté zkušenosti - pracovala např. v Nestlé, Johnson & Johnson, SCA, Diversey a na začátku loňského roku se vydala budovat vlastní podnikání.

    Mohu prozradit, že je jednou z mých klientek v rámci mentoringu, jelikož i lidem s korporátní zkušeností, co přechází do vlastního byznysu, rád s rozjezdem a růstem pomáhám. Jsem tedy zvědavý, co všechno spolu dneska probereme.

    Co se dozvíte?

    - Jak přejít z korporátu na volnou nohu?
    - Co nejvíc brzdí začínající freelancery?
    - Co musí člověk z korporátu změnit, aby uspěl v podnikání?
    - Jak si podnikání nastavit a jak ho rozvíjet?
    - Jak přemýšlet nad svou cenou a jak se prodat?
    - Proč je podnikání hodně o osobním rozvoji?
    - V čem dělají začínající podnikatelé často chybu?
    - Jak být na volné noze dlouhodobě úspěšný?
    - A mnoho dalšího.

    O mém mentoringu se dozvíte zde: https://mladypodnikatel.cz/sluzby

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Velké korporace mají zajetý byznys a plný ruce práce s jeho řízením a rozvojem. Vedle toho ale objevují spoustu dalších příležitostí, do kterých by mohly investovat. V tu chvíli na scénu přichází Creative Dock, který pro ně vytváří a dlouhodobě provozuje nové byznysy a produkty.

    Ačkoliv je českou firmou, 70 % jeho příjmů už jde ze zahraničí, a to i ze zemí jako Katar nebo Saudská Arábie. Na trhu je 11 let a roční tržby má kolem 50 milionů euro.

    Společně s jeho šéfkou Gabrielou Teissing jsme si povídali, jak expanze do zahraničí probíhala a co se z ní můžeme naučit.

    Co se dozvíte?

    - Proč původní strategie expanze nevyšla?
    - Proč stála 100 milionů korun?
    - Jak se strategie musela změnit?
    - Jak dnes Creative Dock vstupuje do nových zemí?
    - Jak získává nové klienty?
    - V čem se liší jednotlivé země, do kterých vstoupil?
    - Jaké chyby Creative Dock zatím udělal?
    - Co se z jeho expanze můžeme naučit?

    Video rozhovoru najdete zde: https://mladypodnikatel.cz/expanze-creative-docku-gabriela-teissing-t50227

    Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na [email protected].


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Dobrých nápadů, do čeho ve firmě investovat peníze a čemu věnovat pozornost, má jistě každý podnikatel spoustu. Jak se ale rozhodnout a jaké investice do firmy jsou ty nejlepší?

    O tom jsem si povídal s Jiřím Jemelkou, který vybudoval společnost JPF nabízející interim management. Společně se svými kolegy řídil už přes 500 firem a jenom za rok 2023 jich bylo 113.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

    (Sponzorováno)


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Po delší době tady máme epizodu v rámci série Ptáte se Jirky, ve které mi pokládá otázky jeden z mých hostů a posluchačů.

    Marián Kamenišťák pomáhá manažerům a lídrům v softwarových firmách stavět produkty, být efektivnější a rozvíjet jejich dovednosti. A dělá to skrze mentoring, konzultace a interim management.

    Máme toho hodně společného - podnikáme na volné noze, rozšiřujeme náš byznys a řešíme podobné výzvy. A právě na ně se mě Marián ptal.

    Co se dozvíte?

    - Jak škálovat podnikání na volné noze?
    - Jak vydělávat více peněz?
    - Jak se mi prodává hodinová sazba 10 000 Kč?
    - Jak pracuji s klienty v rámci mentoringu?
    - Co odlišuje freelancery, kteří rostou, od těch, kteří ne?
    - Jakou nejhorší vlastnost na sobě vidím?
    - V čem mně pomohli zkušení mentoři?
    - Jak hledám na trhu své místo?
    - Kam se chci posunout do budoucna?

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Marcel Klaus v roce 1998 založil a stále řídí dnes největšího českého výrobce dřevěných palet KLAUS Timber. Firma má 400 zaměstnanců, roční tržby kolem 1,5 miliardy korun a dodává do 8 zemí Evropy.

    Povídali jsme si o růstu a řízení firmy, ale třeba i o tom, jak překonat krizi a postavit firmu, která na trhu vydrží desítky let a stále roste.

    Co se dozvíte?

    - Jak mladého kluka napadne prodávat dřevěné palety?
    - Jak bez peněz vybudoval první výrobu?
    - Díky čemu firma postupem času rostla?
    - Jak Marcel Klaus získával kontakty v zahraničí?
    - Jaká rozhodnutí byla v řízení firmy nejdůležitější?
    - Jak firma překonala své největší krize?
    - Co všechno musela změnit a jak?
    - Čím se odlišila od konkurence?
    - Co se od ní můžeme naučit?
    - A mnoho dalšího.

    Video rozhovoru najdete zde:

    Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na [email protected].


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Spousta firem, které zvažují outsourcing svého skladu na někoho externího, se potýká s obavou, že jsou jejich produkty příliš atypické, mají moc specifické požadavky a že to outsourcovat nejde.

    Společně s Maxem Kovářem a Romanem Gabčem ze Skladonu jsme si povídali, kdy je to pravda a kdy tzv. customizace ve fulfillmentu není problém.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

    (Sponzorováno)


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Přeplněný sklad, obrovské závazky, poklesy prodejů. Prý byli kousek od krachu. Muziker je e-shop s velmi zajímavou historií. Sice se původně zaměřoval pouze na prodej hudebních nástrojů, postupem času ale svoje portfolio rozšířil o výbavu třeba na golf, potápění, rybolov, cyklistiku, věci pro motorkáře, obuv, doplňky a mnoho dalšího.

    Ze Slovenska expandoval do více než 30 zemí, ročně vyexpeduje vyšší stovky tisíc balíků a tržby měl v roce 2023 přibližně 2,2 miliardy korun. Jeho šéfem je můj dnešní host Peter Minich, se kterým probereme, proč to Muziker málem nedal a jak se dostal do problémů.

    Co se dozvíte?

    - Proč se Muziker dostal do problémů?
    - Proč i v obrovské velikosti neměl finančního ředitele?
    - Kdy ve firmě začalo přituhovat a jak reagovala?
    - Jakou roli v tom hrálo rozšíření sortimentu?
    - Proč firmě dávají segmenty, do kterých vstoupila, smysl?
    - Jak se firma musela změnit, aby krizi zvládla?
    - Co vše se v ní muselo přenastavit a jak to probíhalo?
    - Jaká z toho plynou ponaučení pro ostatní?

    Video rozhovoru najdete zde: https://mladypodnikatel.cz/krize-muzikeru-peter-minich-t50182

    Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na [email protected].


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Účetnictví e-shopu je v mnohém specifické oproti tomu, jak vypadá u jiných firem. Ve svém základu je ale samozřejmě stejné. Přesto je výhodou, když váš účetní byznysu e-shopu rozumí a má s ním zkušenosti.

    Účetní kancelář ÚČTO.TEAM má mezi klienty např. e-shopy jako Frosta.cz, Aromaniak.cz nebo Hstore.cz a několik dalších firem z e-commerce různých velikostí. S jejím šéfem Jardou Pokorným si budeme povídat, jak účetnictví e-shopu nastavit a jak nad ním přemýšlet.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

    (Sponzorováno)


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Společnost Miele slaví v letošním roce 125 let od svého založení, kdy ji společně založili Němci Carl Miele a Reinhard Cinkann, jejichž potomci vlastní společnost dodnes. Firma má po celém světě více jak 23 tisíc zaměstnanců.

    Česká republika je pro mateřskou společnost důležitou zemí, protože zde má jak továrnu v Uničově na Olomoucku, která zaměstnává v rámci společnosti Miele Technika s.r.o. 2000 lidí a kde se vyrábí sušičky, myčky nádobí a pračky, tak zde má i své obchodní zastoupení, společnost Miele spol s.r.o., která za rok 2022 dosáhla v České republice tržeb 955 mil. Kč.

    Šéfem pro Českou republiku a Slovensko je Josef Jelínek, se kterým si budeme povídat o tom, jak se Miele řídí a jak dosahuje takových čísel.

    Co se dozvíte?

    - Díky čemu Miele vydrželo 125 let na trhu?
    - Co všechno za tu dobu dělalo a s čím přestalo?
    - Co hrálo největší roli v růstu firmy?
    - Jak se dnes Miele řídí?
    - Skrze jaké kanály prodává své spotřebiče?
    - Proč má továrnu zrovna v Česku?
    - Co dalšího v Česku vzniklo a promítlo se to i do zahraničí?
    - Jak se Miele odlišuje od konkurence?
    - A mnoho dalšího.

    Video rozhovoru najdete zde: https://mladypodnikatel.cz/125-let-na-trhu-v-cesku-trzby-955-milionu-jak-funguje-byznys-spotrebicu-miele-josef-jelinek-t50162

    Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na [email protected].


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Víte, co se skutečně odehrává na vaší zákaznické podpoře? Jak ve skutečnosti reaguje, řeší krizové situace, nepříjemné dotazy, komplikované zákazníky nebo zda umí prodat něco navíc?

    Většina e-shopů to neví a pomoci jim může mystery shopping. Právě o něm jsem si povídal s Jurajem Harkabuzíkem z CustomerHero, na které firmy svou zákaznickou podporu outsourcují.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

    (Sponzorováno)


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Dlouhodobý investiční produkt - tak se souhrnně označují různé investiční a spořicí produkty, které nabízí lidem možnosti, jak se zabezpečit na stáří. Co to znamená pro podnikatele a co pro investory?

    Právě o tom jsem si povídal s privátním investičním poradcem Markem Odehnalem.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

    (Sponzorováno)


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Nové rozhovory o budování úspěšné firmy v e-commerce vám přináším každý týden. Dnes se na tuzemské e-shopy podíváme z nadhledu. Dozvíte se, jak na tom reálně jsou, komu se daří a co nejspíš mohou očekávat do budoucna.

    Pozval jsem si dva zkušené hosty, kteří rozhodně do zákulisí e-commerce vidí. Prvním je komerční ředitel Heureky Michal Vodák a druhým CEO největší e-shopové platformy v Česku Shoptet Samuel Huba.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

    (Sponzorováno)


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Momentálně asi není slavnějšího slovenského e-shopu. Dalibor Cicman rozdává jeden rozhovor za druhým a jeho GymBeam, který prodává výživové doplňky pro sportovce a vznikl před 10 lety, letos míří na tržby 5 miliardy korun. Pracuje pro něj skoro 600 zaměstnanců a Dalibor je na pozici CEO.

    Nedávno jsme si v rozhovoru povídali o tom, jak firma vyrostla, jak pracuje se svou vizí a díky jakým rozhodnutím dosáhla takových čísel.

    Dnes půjdeme do hloubky v dalším velmi důležitém a praktickém tématu, které řeší každý majitel firmy. Jsou to lidé a jak celkově nastavit strukturu firmy, nábor zaměstnanců, management a odměňování. Čeká vás spousta konkrétního know-how.

    Co se dozvíte?

    - Jak vypadá vnitřní struktura GymBeamu?
    - Z koho je složený jeho management?
    - Jak vypadá střední management?
    - Jak Dalibor získal nejlepší manažery?
    - Jaké jsou příběhy konkrétních manažerů firmy?
    - Jakou roli v tom hraje, že firma sídlí v Košicích?
    - Proč nemá v managementu lidi ze zahraničí?
    - Jak funguje systém odměňování v GymBeamu?
    - A mnoho dalšího.

    Video rozhovoru najdete zde:

    Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na [email protected].


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Jak se vybírá firemním systém, pokud vaše firma ještě není moc velká? A co to vůbec je za systém, co od něj potřebujete a v čem vám může pomoct? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem z all-in-one manažerského systému Caflou.

    Tato epizoda je součástí podcastu www.mladypodnikatel.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium

    (Sponzorováno)


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

  • Dos Mundos je pražírna a e-shop s výběrovou kávou. Začalo to tak, že se jeden ze zakladatelů, Lukáš Zugar, zamiloval do kávy, kterou ochutnal v Číně. Netrvalo dlouho a společně se svou ženou, Adélou Zugarovou, založili vlastní byznys.

    Dnes mají roční tržby kolem 25 milionů korun a přibližně 30členný tým i s brigádníky.

    Adéla byla mým hostem. Ve firmě má na starosti finance, marketing, ale třeba i nábor lidí. A společně jsme si povídali, jak svůj byznys rozjížděli a co jim nejvíc pomohlo vyrůst.

    Co se dozvíte?

    - Jak funguje byznys s praženou kávou?
    - Jak funguje byznys vlastních kaváren?
    - Jak a proč ho ovlivňuje počasí a globální oteplování?
    - Jak se rozjíždí podnikání s vlastním produktem?
    - Jakou roli v tom hraje internet?
    - Díky čemu Dos Mundos nejvíce vyrostlo?
    - Jak se řídí jeho finance?
    - Jak získat nové zákazníky?
    - A mnoho dalšího.

    Video rozhovoru najdete zde:

    Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na [email protected].


    Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.