Avsnitt
-
V rozhovoru s Madlou Čevelovou sdílím zkušenosti z více než 15 let podnikání a vysvětluji, jak se můj pohled na byznys postupně změnil. Zdůrazňuji, že podnikání má sloužit podnikateli a že klíčem k růstu je schopnost prodávat a dlouhodobě budovat obchod. V mentoringu nevěřím na univerzální rady, ale pracuji s individuální situací každého klienta a jeho osobním nastavením. Největší překážky podnikatelů vidím ve strachu a nedostatečné exekuci, tedy v neschopnosti převést rozhodnutí do praxe. Umělá inteligence podle mě změní mnoho oblastí, ale hluboké pochopení člověka a jeho motivací zatím zůstává doménou lidské zkušenosti.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Strach ze ztráty kontroly bývá jednou z největších překážek růstu firmy. Jakmile majitel zůstává u všech rozhodnutí a detailů, vzniká mikromanagement, který zpomaluje celý tým. Skutečný posun přináší kvalitní systém řízení, postupné delegování a změna způsobu přemýšlení.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Saknas det avsnitt?
-
Majitelé firem se velmi často rozhodnou prodávat ve chvíli, kdy má jejich podnik nejnižší hodnotu. Kupující přitom hodnotí hlavně budoucí potenciál, stabilitu a schopnost firmy fungovat bez zakladatele. V celé epizodě popisuji, jak takovou společnost dlouhodobě budovat a proč se tento přístup vyplatí i bez plánovaného prodeje.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Firma by neměla být pouze zdrojem příjmů, ale dlouhodobým aktivem, které vytváří hodnotu i bez každodenní přítomnosti svého majitele. Právě strategie, systémy, delegování a silný tým rozhodují o tom, zda podnikání přináší svobodu a nové možnosti. V celé epizodě vysvětluji, jak tento způsob uvažování převést do praxe.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Marek Odehnal vysvětluje, proč úspěšní podnikatelé často chybují při investování a proč nestačí budovat majetek pouze prostřednictvím vlastní firmy. Podle něj je důležité pravidelně převádět část zisků do osobního portfolia, znát hodnotu své firmy a nespoléhat jen na jeden zdroj příjmů. Zdůrazňuje také, že investování vyžaduje jiné schopnosti než podnikání, především trpělivost, disciplínu a ochotu nechat si poradit od odborníků.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Lucie Thiemlová, provozní ředitelka Srovnáme.cz, popisuje, jak firma po změně majitelů vyrostla o více než 600 % a proč dnes v e-commerce nerozhoduje jen cena. Podle ní zákazníci sledují také důvěryhodnost, rychlost dodání a celkový nákupní zážitek. Menší e-shopy mohou uspět díky osobnímu přístupu, silnému příběhu a využívání více akvizičních kanálů. V rozhovoru také vysvětluje, jak ve firmě pracují s umělou inteligencí a jak pomáhají e-shopům získávat nové zákazníky. Poslechněte si celý rozhovor pro více zkušeností z české e-commerce.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Vojtěch Bořil z Raynetu mluví o udržení firemní kultury při růstu firmy, o hodnotách, otevřenosti, odpovědnosti lidí a jasném zadání v týmech.
Podle něj kultura nestojí na heslech na zdi, ale na konkrétním chování, společném kontextu a schopnosti lidí rozhodovat ve své oblasti.
V celém rozhovoru uslyšíte víc konkrétních zkušeností z Raynetu o růstu, obchodu, náboru i využití AI v CRM.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Marek Odehnal ukazuje, jak se dá na volné noze růst od malých zakázek až k privátnímu investičnímu poradenství. Důležité jsou opakované příjmy, jasná specializace, osobní značka a práce s vlastní hlavou. Celá epizoda přidává další pohled na růst podnikání, inovace a hledání nových příležitostí.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Za 15 let mezi podnikateli jsem se naučil, že úspěch není náhoda – opakují se vzorce. Podnikatelé v pocitu hojnosti vidí příležitosti tam, kde ostatní vidí překážky. Ti s jasným záměrem a láskou k tomu, co dělají, přirozeně přitahují výsledky. Ti, kteří mají byznys pod kontrolou, neřeší jen operativu, ale vidí trh a strategii. Nejúspěšnější jsou rychlí v exekuci – nápad okamžitě promění v akci. A všichni dokážou světu nabídnout skutečnou hodnotu, za kterou lidé chtějí platit.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Business mentoring podle mě není o rozdávání univerzálních rad, ale o hledání řešení, která odpovídají konkrétnímu podnikateli a jeho situaci. Právě zkušenosti z tisíců podnikatelských příběhů mě přivedly k práci business mentora, ve které pomáhám majitelům firem budovat podnikání tak, aby jim skutečně sloužilo. V epizodě popisuji svou cestu k business mentoringu i filozofii, na které stojí moje práce s klienty.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Léto ukazuje, jak pevné základy má podnikání na volné noze. Slabší období je vhodnou příležitostí k sebereflexi, hledání rozhodnutí, která podnikání brzdí, a nastavení dlouhodobější strategie v oblasti obchodu, marketingu i budování značky. Právě převzetí odpovědnosti za výsledky bývá prvním krokem k větší stabilitě a růstu.
Freelance Accelerator: https://rostecky.cz/freelance-accelerator
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Mnoho freelancerů a malých firem ví, co potřebují dělat, ale chybí jim schopnost vlastní projekty skutečně dotahovat do konce. Většinu energie věnují klientům a zanedbávají marketing, obchod i rozvoj vlastního podnikání. V podcastu popisuji, proč je exekuce největší brzdou růstu a jak k vlastnímu byznysu přistupovat jinak jako business mentor.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Michal Král z Pricemania popisuje, že slovenský e-commerce trh je menší než český, a proto firmy mnohem dřív tlačí k expanzi do zahraničí. Za nejzajímavější slovenské příběhy považuje značky jako GymBeam, Be Lenka nebo Shapen, které staví na vlastním produktu a značce. Velkou změnu trhu podle něj přinesly marketplace platformy typu Temu a Allegro, které výrazně změnily podmínky pro menší e-shopy. V rozhovoru vysvětluje i to, proč je podle něj správně zvolený brand a vlastní produkt zásadní pro dlouhodobý růst firmy.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Jan Moravčík z GentlemanStore.cz popisuje, jak přemýšlí o budování osobního majetku vedle podnikání. V rozhovoru vysvětluje, proč si s partnerem plánují dividendy, jak pracují s rozpočtem firmy a proč část peněz investuje mimo vlastní byznys. Sdílí také svůj pohled na pasivní investování, nemovitosti a rizika přílišné koncentrace majetku. Mluví i o tom, proč je podle něj důležité mít vedle firmy další zdroje jistoty a likvidity.
Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/investicni-pohled-majitele-gentlemanstore-jan-moravcik-t58015
Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na [email protected].
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
V podcastu s Petrem Mackem z Caflou jsme rozebrali, jak dnes funguje řízení firmy ve stavebnictví, architektuře a projektování. Průzkum mezi čtyřiceti firmami ukázal, že většina stále řeší projektové řízení, finance i firemní procesy hlavně v Excelu a jen minimálně využívá automatizace nebo umělou inteligenci. Firmy často přenášejí data ručně, neevidují detailně práci na zakázkách a mají jen omezený přehled o ziskovosti projektů nebo budoucím cash flow. Petr Macek zároveň popsal, že právě stavebnictví dnes patří mezi obory, které začínají nejvíc investovat do moderních systémů pro růst firmy a efektivnější řízení.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Ivo Mrena ze Shoptetu říká, že většina e-shopů je stále silně závislá na majiteli. Zdravá firma podle něj potřebuje silnější strategii, práci s financemi, jasnou značku a pravidelné sledování trhu. E-shopům doporučuje víc řešit retenci, odlišitelnost a dlouhodobý směr, ne jen výkonové kampaně. AI podle něj může výrazně zjednodušit procesy, ale podnikatel si na její praktické využití musí vědomě vyhradit čas.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
(Sponzorováno)
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Podnikatelé často řeší detaily místo podstaty a nechávají se vést emocemi. Pragmatický přístup pomáhá nastavit firmu tak, aby fungovala dlouhodobě a unesla růst. V mém business mentoringu ukazuji, jak přepnout myšlení a dělat lepší rozhodnutí.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Toto je druhý díl série pěti podcastů s Jitkou Dvořákovou o její kariéře. Jitka je ambasadorkou mojí značky a v tomto díle se věnujeme jejímu působení ve Philipsu. Navazujeme na první díl, který si můžeš pustit zde. Další díly vyjdou postupně. Jitka dříve pracovala ve firmách Panasonic, Mall, CZC a dalších.
Tato epizoda se zaměřuje na Jitčin přechod z Panasonicu do Philipsu a důvody, které ji k tomu vedly. Popisuje, jak se dostala do mezinárodního managementu a jaké výzvy přináší řízení regionu s desítkami odlišných trhů. Sdílí zkušenosti s konkurencí, nákladovou strukturou i fungováním velkého korporátu. Závěrem ukazuje, proč její působení ve Philipsu skončilo a jak tuto změnu zpětně hodnotí.
Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Podnikání bez jasného směru často končí uzavřením. Existují tři hlavní scénáře, které stojí za promyšlení a přípravu. Správný přístup přináší svobodu volby i větší hodnotu firmy.
Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace
Kontakt: [email protected]
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/
Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/
www.rostecky.cz
Jiří Rostecký
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. -
Jana Kacová z Xfer.cz popisuje modernizaci firmy, která během několika měsíců zavedla nový ERP systém, skladový systém i B2B e-shop. Před změnou firma fungovala z velké části manuálně, což způsobovalo vysokou chybovost a časovou náročnost. Výběr řešení i realizace stály na důkladné analýze, zapojení lidí a silném interním řízení projektu. Celkové náklady nakonec výrazně překročily původní odhad, ale firma získala základ pro další růst.
Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/novy-erp-system-wms-i-b2b-e-shop-najednou-zkusenosti-20lete-firmy-jana-kacova-xfer-cz-t57919
Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na [email protected].
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni. - Visa fler
