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En el episodio de hoy quiero compartirte estrategias para una penetración exitosa de tu empresa en el mercado de América Latina.
El mercado latinoamericano representa una oportunidad convincente para las empresas que buscan expandir su presencia global. América Latina representa aproximadamente el 8,37 por ciento de la población mundial, con más de 650 millones de personas, culturas diversas y una economía en crecimiento, la región tiene un potencial significativo de crecimiento y éxito.
Sin embargo, ingresar al mercado latinoamericano no está exento de desafíos. Intentaré explorar las estrategias y consideraciones clave para ayudarte a penetrar con éxito en el mercado latinoamericano:
. Realizar una investigación de mercado exhaustiva
Antes de sumergirse en cualquier mercado nuevo, es fundamental realizar una investigación de mercado exhaustiva. Comprender los matices culturales, económicos y legales únicos de cada país de América Latina.
. Localiza tu enfoque
La diversidad cultural es un sello distintivo de América Latina y es fundamental adaptar tus estrategias de marketing y negocios en consecuencia. La localización va más allá de la traducción de idiomas; Implica adaptar sus mensajes, empaques de productos y campañas promocionales para que resuenen con las normas y valores culturales de cada país.
. Diversidad Cultural
Adaptarse a la cultura local es fundamental para el éxito. Un socio local puede ayudar a cerrar la brecha cultural proporcionando información sobre el comportamiento, las preferencias y las estrategias de comunicación efectivas de los consumidores.
. Establecer asociaciones sólidas
Construir asociaciones sólidas con socios o distribuidores locales es un enfoque inteligente para ingresar al mercado latinoamericano. Los socios locales pueden proporcionar información valiosa sobre el mercado, ayudar a navegar regulaciones complejas y ofrecer redes de distribución establecidas. Busca socios acreditados con un historial de éxito y valores compartidos para garantizar una colaboración fructífera.
. Navegar por la complejidad regulatoria y legal
Cada país latinoamericano tiene su entorno regulatorio y requisitos legales únicos. Si es necesario, contrata a expertos legales, familiarizados con la región, para que lo guíen a través del proceso de creación de una empresa, obtención de los permisos necesarios y cumplimiento de las leyes locales.
. Abordar los desafíos de la logística y la cadena de suministro
La geografía y la infraestructura de América Latina pueden presentar desafíos logísticos para las empresas. Desafíos de infraestructura: en determinadas regiones, una infraestructura inadecuada, como la de transporte y logística, puede obstaculizar el flujo fluido de bienes y servicios. Esto puede generar mayores costos y retrasos en la entrega.
. Aranceles y barreras comerciales
Los derechos de importación y las barreras comerciales varían entre países, lo que afecta el costo de hacer negocios y el flujo comercial entre naciones.
Varios países latinoamericanos son miembros de acuerdos comerciales regionales que tienen como objetivo reducir las barreras comerciales entre los países miembros.
. Competencia de jugadores locales
La competencia de los actores locales en el sector del comercio electrónico de América Latina está impulsada por su comprensión de los diversos mercados, las preferencias de los clientes y los matices culturales de la región. Han podido adaptar sus servicios para satisfacer las necesidades específicas de los consumidores latinoamericanos, obteniendo una ventaja competitiva en el proceso.
. Volatilidad del mercado
Las fluctuaciones económicas y la devaluación de las monedas en ciertos países de América Latina pueden afectar la rentabilidad empresarial y los flujos de ingresos. La inestabilidad económica, las fluctuaciones en el crecimiento del PIB, las tasas de inflación, la inestabilidad política, los cambios en las políticas gubernamentales y las tensiones geopolíticas pueden crear incertidumbre en los mercados.
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¿Tenés las habilidades de liderazgo que buscan los equipos de trabajo? Ya sea que seas un gerente o un líder de proyecto, todos los buenos líderes requieren una serie de habilidades sociales para ayudarlos a interactuar positivamente con los miembros del equipo. ¡No te lo pierdas! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podes hacerlos a [email protected] ¿Querés conocer más de nuestros servicios y trayectoria? Entrá a www.sergiotolaba.com También podés seguirnos en las redes: IG: https://www.instagram.com/sergiotolaba7s/ IN: https://www.linkedin.com/in/sergiotolaba7s/ TK: https://www.tiktok.com/@sergiotolaba7s FBK: https://www.facebook.com/sergiotolaba7s TW: https://twitter.com/sergiotolaba7s
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Saknas det avsnitt?
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Cada vez más las empresas y franquicias deberán usar un el modelo de pirámide invertida donde los líderes son incluyentes y empoderan a su equipo de colaboradores, clientes y, muchas, muchas veces a sus franquiciados.
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¡Reflexiones de un café de 30 minutos sobre franquicias! Una introducción a éste exitoso mundo de negocios, junto a una especialista, Connie Bonich de 384 Group.
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"Ser estratégicos. La importancia de trazar un plan de acción en nuestro emprendimiento" Un café y una buena charla con Erica Vilmes, una emprendedora excepcional del rubro textil de Córdoba, Argentina. Te invito a este ida y vuelta de preguntas y opiniones muy valiosas.
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¿Será que hay que hacer lo que nadie hizo para llegar a donde nadie llegó? Jeff Bezos dejó su puesto como CEO de Amazon el 5 de julio de 2021 y, en su honor, comparto este breve análisis sobre su pensamiento que me marcaron durante el siglo XXI.
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Te invitamos a la charla/debate online ¿Cómo Potenciar Tu Negocio? junto a destacados profesionales del Marketing y los Negocios👨💼
📅 Se realizó el jueves 20 de mayo en vivo por el canal de #Youtube: Tony Tamone.
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Realmente una visión exacta de cómo debes hacer tu plan de negocios, con una meta clara y unos criterios exactos de todo lo que tienes que cumplir.
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¿Alguna vez pensaste en la resiliencia de tu negocio en el 2021? ¿En qué tan preparado estás para sobrevivir a una crisis o transformarte a cualquier oportunidad? Resulta ser algo clave.
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Aplicar el conocimiento de nuestros Clientes: intereses, problemáticas, situación socio/económica de sus generaciones, para proponerles soluciones de una manera creativa, adaptable y práctica. Comparto una tremenda charla en la que participé este 24 de Febrero 2021, junto a Maria José Riséz, Profesora de Filosofía. Gracias enormes, por esta charla de crecimiento mutuo.
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Contentísimo les cuento que me entrevistó Soledad Quintero de Epicas Mujeres, excepcional especialista en mujeres emprendedoras en Argentina. Conversamos sobre las problemáticas más comunes que viven los emprendedores, comerciantes y empresas en el contexto actual. Buenas prácticas y muchas tips para aplicar en los negocios. Gracias a Sole! Un privilegio el momento.
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Desde la bella Guatemala, el especialista en marketing digital y emprendedorismo Daniel Santizo y director de @kalosdesigngt salió una charla de ida y vueltas en las 5 claves para avanzar: Identificar las capacidades con las que puedo resolver una necesidad hoy. Definir mi modelo operacional basado en esas capacidades. Trazar un mapa de ruta de sostenibilidad de mis capacidades. Implementar una estrategia de adaptación y respuesta a nuevas necesidades. Dimensionar el momento versus el mercado. ¿Qué opinas desde tu lugar?
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Si estás por llegar a un puesto gerencial o ya estás en el puesto repasá lo esencial para el 2021:
1. Sabe contruir confianza
2. Da feedback
3. Nunca está satisfecho
4. Sabe comunicar
5. Entiende la data
6. Es adaptable
Te animas a aprender estás cualidades?
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Un excepcional encuentro con una amiga, parte de nuestro equipo en Bs As 🇦🇷 y tremenda profesional de la experiencia del cliente: Rocío Martín de la agencia @rociomartinsia
Prepará lápiz y papel -y sentate bien en la silla- para conocer las ventajas y medios para humanizar las marcas y convivir a largo plazo con los clientes.
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Enorme charla con David Scavuzzo de @davidscavuzzomktdigital . Prepará el cuaderno, lápiz y manos para anotar las estrategias para tu marca, empresa o emprendimiento.
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Es increíble este tema y en 15, sí quince minutos Nancy Ceballos Life Coach (@nan.coach.2020) nos alinea en este tema crítico para lograr objetivos personales y laborales.
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¡Contentísimo les cuento que este viernes 31 de julio 2020 tuve una charla imperdible en vivo sobre negocios ágiles a través de Instagram Live. Tuve el gusto enorme que me entreviste Milton Neiffe (@miltonneiffe), coach y provocador de ideas.
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Se viene una entrevista... Yo les diría ¡soñada! Tuve el privilegio de charlar con Tanita Miguel una de las grosas a nivel ARG en redacción y comunicación online. Fue el martes 07/04 en VIVO en nuestros Instagram @sergiotolaba7s y @tanitamiguel!!! ¡Imperdible!
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¡Hola, cómo estás! Hablemos de creatividad ¡la necesitamos! ¿Qué es?
Es adelantarse y buscar más allá de los caminos establecidos, generar ideas que permitan resolver problemas o conflictos.
Te invito a tener ideas inusuales, “pensar fuera de la caja”, es decir, moverse del camino principal y generar pensamientos que no tendrían razón de ser dentro de lo que conocemos como "tradicional".
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El privilegio de conversar con Luciano Velez, Lic. en RRHH y director PotenciaTe, un valioso espacio de formación y desarrollo de habilidades para la búsqueda de empleo. "Hablemos de inclusión laboral.
Los beneficios de contratar personas con discapacidad para emprendedores y pymes".
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