Avsnitt
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Mit den Tipps & Tricks von Unternehmer, Investor und GrĂŒnder Patrick Mollet beschliessen Florian Hohmann und Dirk SchĂ€fer die 4. Staffel des Podcasts «Meet the CFO» der UniversitĂ€t St.Gallen. Wieder standen spannende Menschen im Mittelpunkt der einzelnen Folgen, von denen wir viel erfahren durften ĂŒber das erfolgreiche Meistern ganz unterschiedlicher Herausforderungen. FĂŒr ihre Offenheit und authentischen Einblicke möchten wir uns noch einmal ganz herzlich bedanken bei Martin Hoffman, On Running; Martin Beer, Mytheresa; Anette Weber, Bucherer; Julian Gruber, Innoscripta; Marianne Wildi, Hypi Lenzburg; Giorgio Behr, BBC; Heliane & Ancillo Canepa, FC ZĂŒrich und Patrick Mollet, Great Place to Work. Es war uns eine grosse Freude!
Auch möchten wir uns bei unseren Sponsoren fĂŒr diese Staffel bedanken, ohne deren Beitrag ein solches Projekt nicht möglich wĂ€re: Innoscripta und FS Partner bieten mit ihren Dienstleistungen Lösungen fĂŒr ganz unterschiedliche Aspekte der finanziellen FĂŒhrung und sind selbst gute Beispiele dafĂŒr, wie bunt und spannend dieses Thema ist.
Und last but not least möchten wir uns bei allen Hörerinnen und Hörern bedanken, die uns mit immer weiter steigenden Abrufzahlen beeindrucken und uns motivieren, eine weitere Staffel in Angriff zu nehmen. Danke!
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Patrick Mollet weiss, was eine hervorragende Unternehmenskultur ausmacht, wie Unternehmen heute fĂŒr ihre Mitarbeitenden attraktiv werden und wie dem FachkrĂ€ftemangel zu begegnen ist. Als Mitinhaber von Great Place to Work in der Schweiz hat er schon viele Unternehmen beraten. Er ist aber auch bekannt als GrĂŒnder verschiedener Startups, als Investor und medial natĂŒrlich als Löwe, der aus seiner Höhle Jagd auf spannende Startups macht. Wie kommt man in eine solche Fernsehsendung? Und geht es hinter den Kulissen genauso zu, wie wir das als Zuschauer erleben? Patrick hat Florian Hohmann und Dirk SchĂ€fer viel zu erzĂ€hlen in unserer aktuellen Folge von «Meet the CFO», dem Podcast der UniversitĂ€t St.Gallen.
Diese Folge wird unterstĂŒtzt von Innoscripta, dem softwaregestĂŒtzten MarktfĂŒhrer fĂŒr die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.
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Und schon steht Teil 2 des GesprĂ€chs mit Heliane und Ancillo Canepa. In der Tipps & Tricks Folge verraten sie uns, wie ein normaler Tag in ihrem Leben aussieht (um es schon einmal vorweg zu nehmen: es dreht sich erstmal alles um die Hunde), wie man es trotz zweier stressiger Jobs und erfolgreicher Karrieren in unterschiedlichen LĂ€ndern schafft, seit ĂŒber 50 Jahren glĂŒcklich verheiratet zu sein und wie Heliane sich ĂŒber die Jahre zu einer absoluten Fussballfachfrau entwickelt hat.
Diese Folge wird unterstĂŒtzt von FS Partners , die als grösste unabhĂ€ngige Beratungsboutique ManagementlĂŒcken im Finanzwesen auf Zeit oder fĂŒr Projekte schliesst â auch bei Startups.
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Staffel 4 neigt sich langsam dem Ende zu, aber bietet kurz vor Schluss noch einmal ein absolutes Highlight: Wir haben zum ersten Mal zwei GĂ€ste gemeinsam vor dem Mikrofon. Und dann gleich ein Ehepaar! Heliane und Ancillo Canepa sind den meisten Hörerinnen und Hörern heute wahrscheinlich als Besitzer und VerwaltungsrĂ€te des FC ZĂŒrich bekannt. Fussball ist in ihrem Leben allgegenwĂ€rtig, wie wir schon vor der Podcast-Aufzeichnung feststellen konnten. Ăberall im BĂŒro hĂ€ngen Fotos von Ancillo mit Persönlichkeiten aus dem Weltfussball: hier Franz Beckenbauer, da Ottmar Hitzfeld, an der Wand gegenĂŒber ein Bild mit Uwe Seeler und zum krönenden Abschluss auch noch ein Handshake mit PelĂ©. NatĂŒrlich fand auch das erste Date der beiden auf einem Fussballplatz statt. Und doch, das merkt man schnell, steckt in der Geschichte der beiden noch so viel mehr als Fussball.
Heliane Canepa ist Unternehmerin und Top-Managerin. Sie war ab 2001 CEO des schweizerisch-schwedischen Unternehmens Nobel Biocare, des weltgrössten Herstellers von Zahnimplantaten. 1995 und 2000 wurde sie zur Schweizer Unternehmerin des Jahres gewĂ€hlt und 2005 von den Financial Times als sechste der 25 erfolgreichsten GeschĂ€ftsfrauen in Europa eingestuft. Ancillo Canepa startete seine Karriere als WirtschaftsprĂŒfer bei EY, leitete in den 90er Jahren die Mergers & Acquisitions-Niederlassung in ZĂŒrich und von 1998 bis 2006 als Mitglied der GeschĂ€ftsleitung die Sparte WirtschaftsprĂŒfung von EY. Es gibt also viel zu besprechen in der aktuellen Folge. Viel Spass!
Diese Folge wird unterstĂŒtzt von Innoscripta, dem softwaregestĂŒtzten MarktfĂŒhrer fĂŒr die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.
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Wie bringt Giorgio Behr Familie, Sport und unternehmerische Verantwortung unter einen Hut? Was hÀlt er von Meetings, PrÀsentationen und Calls? Und hat auch er, trotz herausragendem Erfolg, Fehler gemacht? Nachdem wir Giorgio Behrs Lebensweg in der letzten Folge nachgezeichnet haben, versorgt er uns nun mit vielen Tipps aus seinem reichhaltigen Erfahrungsschatz. Hören Sie rein in die aktuelle Folge von Meet the CFO, dem Podcast der UniversitÀt St.Gallen von und mit Dirk SchÀfer und Florian Hohmann.
Diese Folge wird unterstĂŒtzt von FS Partners , die als grösste unabhĂ€ngige Beratungsboutique ManagementlĂŒcken im Finanzwesen auf Zeit oder fĂŒr Projekte schliesst â auch bei Startups.
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Giorgio Behr blickt auf ein erfolgreiches Leben mit herausragenden Leistungen. Wie hat er das gemacht? Als Spitzensportler, Unternehmer, Sanierer, Professor â stets war ihm der Erfolg sicher. Ist er ihm zugeflogen? Nein. Dahinter steckt Mut zum Risiko, die FĂ€higkeit, konsequent zu priorisieren und harte Arbeit. Stets gehörte er zu den JĂŒngsten, wenn ihm grosse, vermeintlich zu grosse, Aufgaben anvertraut wurden. Und so ist er auch ein Beispiel dafĂŒr, wie man mit seinen Aufgaben wĂ€chst â und gleichzeitig eine gesunde Work-Life-Balance erreicht und auf dem Boden bleibt. Wer viel erlebt, hat viel zu erzĂ€hlen â in der neuesten Folge von âMeet the CFOâ, dem Interviewpodcast von Florian Hohmann und Dirk SchĂ€fer fĂŒr die UniversitĂ€t St.Gallen.
Diese Folge wird unterstĂŒtzt von Innoscripta, dem softwaregestĂŒtzten MarktfĂŒhrer fĂŒr die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.
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Marianne Wildi ist ein gutes Beispiel dafĂŒr, wie man seinen eigenen Weg findet und ihn konsequent verfolgt, ohne sich stĂ€ndig von den Erwartungen Dritter irritieren zu lassen. In der Hauptfolge haben wir sie als CEO der Hypothekarbank Lenzburg und als Fintech-Pionierin kennengelernt. In dieser Folge versorgt sie uns mit Tipps, die ihr auf diesem Weg geholfen haben und wir verstehen noch ein wenig besser, wie sie tickt.
Diese Folge wird unterstĂŒtzt von FS Partners , die als grösste unabhĂ€ngige Beratungsboutique ManagementlĂŒcken im Finanzwesen auf Zeit oder fĂŒr Projekte schliesst â auch bei Startups.
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Marianne Wildi ist Vorsitzende der GeschĂ€ftsleitung der Hypothekarbank Lenzburg und Fintech-Pionierin. GegensĂ€tze begegnen sich? Nein, im Gegenteil, diese beiden Puzzleteile passen bei Marianne Wildi perfekt zusammen. Begonnen hat Sie als Programmiererin und stieg dann die Karriereleiter innerhalb der IT auf, bis sie mit dem Verantwortungsgebiet Dienste, Informatik und Logistik und ab 2010 zudem noch als Vorsitzende in die GeschĂ€ftsleitung der Bank eintrat. Ihr tiefes VerstĂ€ndnis fĂŒr die Informatik, gepaart mit Offenheit und unternehmerischer Tatkraft hat der kleinen Hypi Lenzburg die Auszeichnung «digitalste Bank der Schweiz» eingebracht. Mit der Software «Finstar» wurde ein eigenes GeschĂ€ftsmodell entwickelt und als offene Banking-Plattform fĂŒr Startups positioniert. Welche Meinung Marianne Wildi zu KryptowĂ€hrungen und Blockchain hat und wie in der Schule schon dafĂŒr gesorgt werden kann, dass sich mehr MĂ€dchen fĂŒr die Informatik interessieren, das erzĂ€hlt sie Florian Hohmann und Dirk SchĂ€fer in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».
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Wer einen solch nicht-linearen Lebensweg wie Julian Gruber, CFO von innoscripta, hingelegt hat, der hat einiges zu erzĂ€hlen. Und daher fragen wir Julian nach dem ausfĂŒhrlichen GesprĂ€ch in der letzten Folge nun nach seinen Tipps & Tricks. Wir erfahren, wie er seinen Tag und die Kommunikation mit seinen Kollegen strukturiert, welche Learnings aus seiner Zeit bei McKinsey und auch aus seinem Schauspielstudium in seinem aktuellen Job hilfreich sind und warum Fokuszeiten fĂŒr uns alle so wichtig sind.
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Vom Schauspieler zum Unternehmensberater zum CFO â der Lebensweg von Julian Gruber zeigt, dass Karrieren hĂ€ufig nicht linear verlaufen. Nach seinem Studium an der HSG startete Julian nicht wie die meisten Studierenden seine Karriere in der freien Wirtschaft, sondern zog nach Berlin, um dort seiner zweiten Leidenschaft nachzugehen und an der UniversitĂ€t der KĂŒnste Schauspiel zu studieren. Vor Abschluss seines Studiums zog es ihn dann aber doch wieder auf den eher «klassischen» Karriereweg und er startete als Unternehmensberater bei McKinsey. Aktuell verantwortet er als CFO den Finanzbereich der innoscripta AG. Wie es ist, CFO bei einem stark wachsenden Scale Up zu sein und welche Elemente eines Schauspielstudiums auch bei einer Wirtschaftskarriere durchaus hilfreich sind, erfahrt ihr in der aktuellen Folge. Und nebenbei gibt es auch noch ein paar kostenlose ErnĂ€hrungstippsâŠ
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Wenn man in seiner Karriere in so vielen LĂ€ndern und Kulturkreisen verantwortliche Positionen ĂŒbernommen hat wie Anette Weber, CFO von Bucherer, dann durchlĂ€uft man eine steile Erfahrungskurve, die Anette mit uns teilt. Kurz und knapp schauen wir auf ihren Tagesablauf, ihre Art zu fĂŒhren und den Umgang mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen. Ein reichhaltiger Blumenstrauss an Tipps und Tricks erwartet uns.
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Bucherer ist der grösste Juwelier von Uhren und Schmuck in Europa und betreibt in Paris auch das grösste Uhren- und SchmuckgeschĂ€ft der Welt. 1888 gegrĂŒndet und bis 2023 in Familienhand, blickt das Unternehmen mit heute 2'400 Mitarbeitenden auf eine lange Tradition zurĂŒck. Eine enge Verbindung besteht seit langem zur ikonischen Uhrenmarke Rolexâ eine Partnerschaft, die sich im kommenden Jahr bereits zum 100. Mal jĂ€hrt. Kurz vor seinem Tod hat Jörg G. Bucherer das Unternehmen an ebendiesen Partner verkauft und damit als letztes Familienmitglied die KontinuitĂ€t sichergestellt und gleichzeitig ein neues Kapitel aufgeschlagen. Wie agiert Anette Weber als CFO in diesem traditionsgeprĂ€gten Umfeld? Beruflich wurde sie in Konzernen wie Novartis sozialisiert. Welche Unterschiede hat sie bei ihrem Wechsel in das Familienunternehmen wahrgenommen? Wieso hat sie sich in Karate ausbilden lassen und wie geht sie mit den kulturellen Unterschieden in Japan, Deutschland oder Slowenien um â LĂ€nder, in denen sie jeweils als Head of Finance bzw. CFO verantwortlich war. Florian Hohmann und Dirk SchĂ€fer blicken in der aktuellen Folge von Meet the CFO auf viele Facetten der finanziellen FĂŒhrung.
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Auf das ausfĂŒhrliche Interview mit Martin Beer in der letzten Woche folgt nun, wie immer in dieser Staffel, die Tipps & Tricks Folge. Dabei gibt uns der CFO von Mytheresa einen Einblick in Tools, die ihm den Arbeitsalltag erleichtern und schildert uns kurz und kompakt die Key Learnings aus seiner bisherigen Karriere.
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Gucci, Moncler, Prada, Valentino, Balenciaga â was sich anhört wie die Hook eines neuen Deutschrap Songs, umschreibt gleichzeitig auch das Angebot von Mytheresa.com. Mytheresa ist MarktfĂŒhrer im E-Commerce fĂŒr Luxusmode. Hervorgegangen aus einer Boutique in der MĂŒnchener Innenstadt wurde das Unternehmen im Jahr 2006 gegrĂŒndet, verzeichnete im Jahr 2022 einen Umsatz von 747.3 Mio. Euro und ist seit 2021 am New York Stock Exchange kotiert.
Seit 2019 leitet Martin Beer als CFO die Geschicke von Mytheresa und hat spannende Zeiten erlebt. ZunÀchst meldete 2020 der damalige Mutterkonzern, die Neiman Marcus Group, Insolvenz an und Mytheresa wurde durch Finanzinvestoren aus der Konkursmasse herausgelöst. Anschliessend begleitete Martin Beer den Börsengang. Seither hat das Unternehmen mit stark sinkenden Aktienkursen zu kÀmpfen. WÀhrend der erste Börsenkurs sich 2021 auf 35.85 USD belief, notiert die Aktie aktuell (Stand Nov. 2023) bei unter 3.00 USD. Warum Martin trotzdem sehr hoffnungsvoll in die Zukunft blickt, wie er die ereignisreiche Zeit im Unternehmen erlebt hat und warum er zunÀchst Angst hatte, als «arroganter Schnösel» wahrgenommen zu werden, erfahrt ihr in der aktuellen Folge.
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Nachdem wir Martin Hoffmann, Co-CEO und CFO von On, in Folge 31 kennengelernt haben, folgen nun seine Tipps und Tricks, die ihm das Leben erleichtern. Dieses neue kompakte Folgenformat mit ca. 15 Minuten folgt jetzt immer auf die Hauptfolge und ist ganz dem Nutzwert der Hörer:innen gewidmet. Wir erfahren, wie unsere GĂ€ste ihren Tag gestalten, welche Apps, Tools und Newsletter sie nutzen, wie sie FĂŒhrung umsetzen, welche Kennzahlen ihnen besonders wichtig sind â und starten immer mit der Morgenroutine. Hört mal rein!
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Martin Hoffmann trat vor gut 10 Jahren bei On als Mitarbeiter Nr. 22 ein und fĂŒhrt das Unternehmen mit aktuell 2â200 Mitarbeitenden heute als Co-CEO und CFO. Seit September 2021 ist On an der New York Stock Exchange gelistet, hat Roger Federer als Investor und Markenbotschafter gewonnen und die Internationalisierung vorangetrieben. Wer konnte das ahnen, als 2010 GartenschlauchstĂŒcke unter die Sohle eines Prototyps geklebt wurden und so die Entwicklung neuer Sportschuhe begann? Von dieser Reise berichtet uns Martin in der ersten Folge der 4. Staffel unseres Podcasts «Meet the CFO».
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Dirk SchÀfer und Florian Hohmann geben einen Ausblick auf Staffel 4 und stellen einige Neuigkeiten vor. So werden zum Beispiel auf Wunsch der Hörerinnen und Hörer die Tipps und Tricks als Sonderfolge publiziert, in der wir von den GÀstinnen und GÀsten lernen, was sie im Leben weitergebracht hat.
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Mit einer kleinen Spezialfolge melden wir uns zurĂŒck. Staffel 4 von «Meet the CFO» steht bereits in den Startlöchern, und Dirk SchĂ€fer und Florian Hohmann geben einen kurzen Ausblick. Aber der Podcast wĂ€re nichts ohne die spannenden Interviewpartner, und so wurden auch fĂŒr diese Spezialfolge GĂ€ste fĂŒr einen kleinen Talk eingeladen. In der Folge stellen sich Yannick Miller und Cyril Flaig vor, die gemeinsam die Finanzen und einige weitere Bereiche des St. Gallen Symposiums (SGS) verantworten. Das St. Gallen Symposium finden einmal jĂ€hrlich auf dem Campus der HSG statt und ist ein weit ĂŒber die Grenzen der Schweiz hinaus bekanntes Grossevent. Wie ist es, bereits in sehr jungen Jahren ein Event mit internationalen Grössen aus Politik und Wirtschaft zu organisieren? Was ist die zukĂŒnftige Vision fĂŒr das St. Gallen Symposium, und wie wird die bei solchen Grossevents nie ausbleibende Kritik adressiert? Diese und weitere Fragen beantworten Yannick Miller und Cyril Flaig in der neuen Folge.
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Mit einem Christmas Special verabschiedet sich der Podcast «Meet the CFO» von Dirk SchÀfer und Florian Hohmann in die Winterpause. Drei spannende GÀste aus vergangenen Folgen bieten ein Update aus ihrem Leben. Tobias Hestler, CFO Haleon, hat sein Unternehmen in diesem Jahr an die Börse gebracht und berichtet von den Geburtswehen. Annabella Bassler, CFO Ringier, konnte Wahrnehmung und Support ihrer Initiative «Equal Voices» markant steigern und tritt nÀchstes Jahr vor die UNO. Und Daniel Kessler, Managing Partner BCG, erzÀhlt, warum er trotz multipler Krisen, die wir gerade alle erleben, optimistisch in die Zukunft schaut.
Ihnen und Ihren Lieben ein schönes Weihnachtsfest und den bestmöglichen Ăbergang ins neue Jahr! Wir freuen uns auf die 4. Staffel im FrĂŒhjahr 2023 und verbleiben bis dahin mit den besten WĂŒnschen.
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Mit Dr. Christian Hugo Hoffmann endet unsere 3. Staffel «Meet the CFO» mit einem spannenden Protagonisten. Christian hat sich ganz dem Startup-Ăkosystem verschrieben und nach einem Philosophie-Studium (gepaart mit Volkswirtschaft) sowie der Promotion an der HSG ĂŒber Risikomanagement diese Inhalte in einem ersten Startup auf den Markt gebracht. Die Lernkurve war steil, das Unternehmen konnte verkauft werden, weitere GrĂŒndungen folgten. Neben seinem jĂŒngsten Startup, «House of Lab Science», hat sich Christian auch als Berater fĂŒr Investoren etabliert. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt der innovativen GeschĂ€ftsmodelle und suchen Sie mit uns das nĂ€chste «Unicorn»!
Mit dieser Folge endet auch die gemeinsame Reise mit PwC als Staffelsponsor. Ganz herzlichen Dank, nicht nur fĂŒr den finanziellen Beitrag, sondern auch fĂŒr die gute Zusammenarbeit. Der Austausch hat gezeigt, dass gemeinsame Ziele inspirieren und zu Bestleistungen fĂŒhren. Es war uns eine Freude!
- Visa fler
