Avsnitt
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Yomi Denzel est lâun des entrepreneurs les plus cĂ©lĂšbres de la francophonie.
Ayant grandi en Suisse dans une famille modeste, il nourrit trĂšs vite un sentiment dâinjustice envers les plus riches.
Pour lui « ce nâest pas normal de travailler plus que les autres mais de gagner moins Ă la fin. »
CompĂ©titeur dans lâĂąme, il arrĂȘte sa carriĂšre de footballeur professionnel pour se consacrer Ă un autre challenges - lâEntrepreneuriat.
Devenir riche nâest plus une option, Yomi va rejoindre lâarmĂ©e puis intĂ©grer Harvard, lâune des plus prestigieuses Ă©coles de business au monde.
Son maĂźtre mot pour y arriver, Discipline, avec de la rigueur et de la motivation tout est possible selon lui.
Il dĂ©marre avec une agence spĂ©cialisĂ©e en Facebook Ads pour aider les e-commerçants avant dâabandonner pour lancer lui-mĂȘme ses propres sites.
Yomi connaĂźt un succĂšs fulgurant grĂące Ă son expertise e-commerce au point de gĂ©nĂ©rer jusquâĂ 1 million dâeuros de chiffres dâaffaires en une seule journĂ©e !
1 an aprÚs avoir lancé son premier site e-commerce, il est millionnaire.
3 ans plus tard, Yomi Denzel devient le leader incontestĂ© du Dropshipping avec une fortune estimĂ©e Ă plus de 40 millions dâeuros.
En parallÚle, Yomi Denzel commence à distiller ses conseils business sur sa chaßne YouTube, auparavant dédié au montage vidéo.
Certaines de ses vidéos deviennent virales et sont vues par des dizaines de millions de personnes.
Comme lorsquâil explique ĂȘtre passĂ© « dâĂ©tudiant fauchĂ© Ă millionnaire en un an » ou lorsquâil fait gagner une Mercedes grĂące Ă un concours sur Instagram.
Aujourdâhui devenu le Youtubeur business le plus suivi de la francophonie, il consacre du temps Ă former dâautres entrepreneurs en partageant ses stratĂ©gies.
Mais il ne perd pas son objectif de vue, celui de devenir milliardaire.
Yomi a Ă©tudiĂ© toutes les possibilitĂ©s pour y parvenir et il est rĂ©solu Ă lancer tous les business qui lui permettront dâatteindre ce but.
Dans cette vidĂ©o, il nous dĂ©voile ses secrets pour rĂ©ussir sur YouTube, dans lâentrepreneuriat et dans la vie đ
Bonne Ă©coute !
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Nicolas Dufourcq est le directeur général de BPI France, numéro 1 mondial en nombre d'investissements en private equity.
Unique en son genre, la Banque Publique dâInvestissement française a pour mission de « dynamiser lâĂ©conomie française ».
Elle investit chaque annĂ©e dans plus de 1 000 entreprises pour un total de 4 milliards dâeuros, accorde 20 milliards dâeuros de crĂ©dit et injecte 6 milliards dans lâinnovation.
Véritable agent de transformation, la BPI organise 150 événements physiques et forme plus de 1 000 entrepreneurs chaque année.
Câest un des acteurs majeurs de lâĂ©conomie française, avec Ă sa tĂȘte un entrepreneur hors pair.
Car Nicolas Dufourcq nâest pas arrivĂ© lĂ par hasard.
DĂšs sa sortie dâHEC, en 1984, il se lance directement dans lâentrepreneuriat.
Nicolas va lancer 4 entreprises dont certaines en parallĂšle de ses Ă©tudes, avant d'ĂȘtre nommĂ© par le PrĂ©sident de France TĂ©lĂ©com pour crĂ©er Wanadoo.
Entreprise qui devient rapidement leader europĂ©en de lâaccĂšs Ă internet et qui sera cotĂ©e Ă 20 milliards dâeuros.
Oui, Nicolas est le premier français à créer un géant de la tech à l'échelle européenne !
Mais, dans les annĂ©es 2000, la France perd la bataille de lâindustrialisation et subit la crise de plein fouet.
Pour relancer lâĂ©conomie, le gouvernement dĂ©cide de crĂ©er la BPI, une banque ancrĂ©e dans les territoires pour soutenir les entreprises.
DĂšs son lancement en 2012, Nicolas Dufourcq est nommĂ© Ă la tĂȘte de la BPI par le prĂ©sident de lâĂ©poque, François Hollande.
La BPI est une banque hybride, dĂ©tenue Ă 49% par la Caisse des DĂ©pĂŽts, qui dĂ©pend du Parlement, Ă 49% par lâĂtat et Ă 2% par les banques françaises.
Câest une banque qui finance aussi bien les pĂ©pites de la French Tech que les PME, les grands groupes ou encore les petits commerçants.
Elle accorde des prĂȘts sans garantie, finance lâinnovation, forme les entrepreneurs et alimente les fonds dâinvestissement.
Câest un modĂšle enviĂ© et copiĂ© par nos voisins europĂ©ens.
Une banque qui forme et motive les entrepreneurs de demain.
Et Ă sa tĂȘte, Nicolas Dufourcq infuse ses valeurs : Optimisme, VolontĂ©, SimplicitĂ© et ProximitĂ©.
Bonne Ă©coute !
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Saknas det avsnitt?
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Gabriel Cian est un entrepreneur qui a décidé de consacrer sa vie à la Longévité.
Il sâest fixĂ© de vaincre le vieillissement dâici 2060, rien que ça đMais il a dâabord passĂ© la premiĂšre moitiĂ© de son existence Ă devenir « raisonnablement riche ».
DiplĂŽmĂ© de lâĂ©cole polytechnique, Gabriel a crĂ©Ă© et revendu plusieurs marketplaces dĂ©diĂ©es aux logiciels.
Ă 40 ans, il a compris Ă quel point il avait dĂ©laissĂ© sa santĂ© au profit du travail et il a dĂ©cidĂ© dây consacrer le reste de sa vie.
Depuis lors, Gabriel Cian a dĂ©cidĂ© dâaider lâhumanitĂ© Ă vivre plus longtemps et en meilleure santĂ© grĂące Ă un Ă©cosystĂšme de startups en lien avec la mĂ©decine prĂ©ventive et la biotechnologie.
Il a lui-mĂȘme crĂ©Ă© sa startup dans le domaine, Ikare.ai, un service de mĂ©decine prĂ©ventive Ă distance.
Les abonnés à Ikare.ai réalisent des tests pour connaßtre leurs zones de risques par rapport aux 4 grandes causes de mortalité : les maladies neurodégénératives, les cancers, le syndrome métabolique et les maladies cardiovasculaires.
Ils sont ensuite suivis par des médecins spécialisés dans la longévité pour améliorer leur mode de vie et limiter les risques de tomber malade.
En effet, si lâADN Ă un rĂŽle dans 25% des maladies, il reste 75% de responsabilitĂ© personnelle liĂ©e Ă nos modes de vie.
Câest ce que les scientifiques appellent lâĂ©pigĂ©nĂ©tique.Il est ainsi possible dâamĂ©liorer notre longĂ©vitĂ© en agissant sur lâactivitĂ© physique, lâalimentation, le sommeil, la santĂ© mentale et les complĂ©ments alimentaires.
Gabriel souhaite aussi crĂ©er un startup studio pour financer et accompagner dâautres startups dans le domaine de la longĂ©vitĂ©.
Il a également créé la fondation 2060 pour tirer profit des bénéfices de ces startups et agir politiquement sur le long terme en influençant les pouvoirs publics.
Car la vieillesse nâĂ©tant pas considĂ©rĂ©e comme une maladie, elle ne bĂ©nĂ©ficie pas de financements suffisants selon Gabriel Cian.
Et il est bien dĂ©cidĂ© Ă changer cela pour aider lâhumanitĂ© Ă vaincre le vieillissement avant 2060, et pourquoi pas, vivre jusquâĂ 200 ans.Bonne Ă©coute !
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Nathan Elmaleh est un vieux loup du digital.
Aux manettes pendant 10 ans d'une agence digitale de renom, Nathan a anticipĂ© lâessor de TikTok avant tout le monde.
C'est en 2021 qu'il lance Neads, une agence de marketing spécialisée sur ce nouveau réseau social chinois et ses vidéos verticales.
Grùce à cette spécialisation, Neads est rapidement devenue la référence en France sur TikTok, faisant partie des seuls à décrocher le badge de TikTok Creative Partner.
Ce badge lui permet de tester de nouvelles fonctionnalitĂ©s en avant-premiĂšre, Ă lâimage de TikTok Shop, dĂ©jĂ disponible aux Ătats-Unis, qui permettra dâacheter des produits sans quitter lâapplication â une rĂ©volution annoncĂ©e.
Ce programme lui permet mĂȘme de bĂ©nĂ©ficier de remises commerciales exceptionnelles directement offertes par TikTok afin que Neads puisse faire adopter la plateforme Ă ses clients plus facilement.
En misant sur la croissance fulgurante de TikTok, aujourdâhui la 3Ăšme rĂ©gie publicitaire derriĂšre Google et Meta, Nathan a vu son agence atteindre 3 millions dâeuros de chiffre dâaffaires en seulement 2 ans avec 150 clients Ă son actif.
Le secret de Neads est de mĂȘler la crĂ©ativitĂ© des contenus avec sa bonne comprĂ©hension de l'algorithme TikTok.
Expert des formats verticaux authentiques et immersifs, Nathan nous livre dans cet épisode quelques conseils pour réussir sur le géant Chinois.
Le premier est de tout miser sur la qualité du contenu en faisant appel à des créateurs doués et en suivant les trends populaires.
Il recommande de miser sur les UGC (User Generated Content), c'est Ă dire de passer par des crĂ©ateurs de contenu qui maĂźtrisent parfaitement les codes de la plateforme plutĂŽt que de vouloir faire les choses soi-mĂȘme, au risque d'avoir de mauvaises performances sur les vidĂ©os.
Ensuite, il est essentiel de capter lâattention dans les 2-3 premiĂšres secondes avec une accroche trĂšs forte pour « dĂ©clencher l'algorithme ».
CĂŽtĂ© mĂ©diatisation, il est important de commencer avec un budget consĂ©quent pour rĂ©colter un maximum de donnĂ©es et ĂȘtre mis en avant par lâalgorithme.
Nathan Elmaleh nous donne aussi les clĂ©s dâune agence saine qui progresse rapidement, en prĂŽnant avant tout la satisfaction client.
Le secret de sa réussite, ne pas chercher de nouveaux clients en misant tout sur la satisfaction de ses clients existants.
Selon lui, la réputation s'occupera du reste avec le bouche à oreille !
Une recette qui a fait ses preuves puisque Neads voit son chiffre dâaffaires doubler chaque annĂ©e.
Raison de plus se fier aux conseils de Nathan đ
Bonne Ă©coute !===========================
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Alexandre Bardin est le CEO de Rubypayeur, mais câest surtout lâune des rares personnes Ă rendre passionnante la thĂ©matique du recouvrement.
Un problĂšme qui touche toutes les entreprises, et qui est responsable dâun quart des faillites !
En effet, les impayés représentent plus de 56 milliards d'euros par an en France.
Alexandre Bardin a dĂ©couvert le sujet alors quâil faisait face Ă des difficultĂ©s de paiement avec sa premiĂšre sociĂ©tĂ© - Ătre Gourmand.
Cette plateforme dédiée à la vente de produits alimentaires a mis la clé sous la porte en raison des retards de paiement de ses clients B2B.
à cette occasion, Alexandre a découvert à quel point il était fastidieux de faire appel à des sociétés de recouvrement classiques.
En créant la plateforme Rubypayeur en 2019, il a réinventé le secteur avec un concept innovant, le recouvrement communautaire.
Le site se prĂ©sente sous la forme dâun annuaire de sociĂ©tĂ©s classique, mais qui recense aussi les crĂ©ances et les factures impayĂ©es de chacune dâelles afin de leur donner une note de solvabilitĂ©.
Tout le monde peut y avoir accĂšs, dâautant que les gros efforts mis en SEO par Alexandre placent ses fiches entreprises en bonne position dans Google.
Pour recouvrer une facture impayée grùce à Rubypayeur, la procédure se déroule 3 étapes.
Lors de la phase amiable, Rubypayeur contacte le dĂ©biteur par tous les moyens possibles et lui explique que ce retard de paiement sera affichĂ© dans lâannuaire sans rĂ©ponse de sa part.
Ă lâissue de cette phase, 70% des factures sont payĂ©es et Rubypayeur prend une commission de 10% du montant, uniquement en cas de succĂšs.
La deuxiÚme phase est une procédure judiciaire avec un injonction de payer.
Et la troisiÚme est le recouvrement forcé avec une saisie directe sur les comptes bancaires de la société débiteuse.
Toutes ses étapes sont gérables depuis un espace digital en quelques clics.
Si la sociĂ©tĂ© fondĂ©e par Alexandre Bardin a dĂ» affronter la foudre de ses concurrents dans ses premiĂšres annĂ©es dâexistence, elle a finalement rĂ©volutionnĂ© tout un secteur.
Alexandre a rĂ©ussi lâexploit de sâattaquer Ă un problĂšme dâutilitĂ© publique et de nous y intĂ©resser đ
Bonne Ă©coute !
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Barthélémy Chalvet est le cofondateur de Bruno, une agence de branding et de design connue pour avoir créé les sites internet de célÚbres marques de la French Tech comme Qonto ou Shares.
Pourtant, Barthélémy est un pur autodidacte en matiÚre de design.
Il a appris le webdesign tout seul alors quâil Ă©tait encore Ă©tudiant en Ă©cole de commerce.
à 21 ans, il commence à vendre ses premiers sites sur ThemeForest et gagne déjà sa vie.
On lâinvite alors sur lâapplication Dribble oĂč il peut partager ses crĂ©ations et se faire connaitre.
Un jour, le fondateur de Xola le contacte et lui demande de venir travailler sur le design de lâapplication Ă San Francisco.
BarthĂ©lĂ©my conçoit toute lâinterface de lâapp et apprend beaucoup aux cĂŽtĂ©s de lâĂ©quipe, avec qui il collabore toujours.
De retour en France, il devient designer freelance et fonde lâagence Me.
Il est rapidement rejoint par sa femme, auparavant chez My Little Paris, puis par son frĂšre, jeune dĂ©veloppeur qui sort de lâĂ©cole 42.
AprÚs plusieurs années à travailler en famille, Barthélémy embauche son premier salarié il y a 6 ans.
Ă partir de ce moment, le nombre de collaborateurs progresse vite et il commence Ă gagner de gros appels dâoffres.
DĂ©jĂ reconnue pour la qualitĂ© de ses design, lâagence se consacre de plus en plus au branding, au tone of voice et Ă lâidentitĂ© de marque de ses clients.
Devenue lâagence Bruno, en hommage Ă son grand-pĂšre, la sociĂ©tĂ© de BarthĂ©lĂ©my ambitionne aujourdâhui dâĂȘtre lâagence de branding numĂ©ro 1 en France.
Cela lui permettrait de rivaliser avec de grandes agences anglo-saxonnes qui attirent aujourdâhui les multinationales françaises.
En 2 ans, lâagence Bruno a dĂ©jĂ changĂ© de dimension, passant de 7 collaborateurs Ă une vingtaine et en doublant son chiffre dâaffaires.
Et BarthĂ©lĂ©my souhaite continuer sur cette lancĂ©e en atteignant 30 collaborateurs et 2 millions dâeuros de CA en 2024.
Dans cet entretien, il livre les bonnes pratiques dâUX, explique comment crĂ©er un design et convaincre un client đ
Bonne Ă©coute !
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Charles Degand est le prĂ©sident et cofondateur dâAngelsquare, une des rares sociĂ©tĂ©s Ă accompagner les startups dans leurs premiĂšres levĂ©es de fonds (prĂ©-seed, seed, sĂ©rie A).
Quand il a fondĂ© la sociĂ©tĂ© avec Balthazar de Menthon en 2016, les deux hommes Ă©taient dĂ©jĂ connus dans lâĂ©cosystĂšme des startups françaises.
Et pour cause, à la sortie de leurs études en 2012, ils avaient déjà créé le premier annuaire en ligne pour recenser les meilleures startups et business angels - FundMe.
Sans parvenir Ă trouver de business model, Charles et Balthazar ont malgrĂ© tout rĂ©ussi Ă rĂ©unir autour dâeux une trĂšs grande communautĂ© dâentrepreneurs de la Tech.
C'est comme ça que les deux amis ont décidé de lancer Angelsquare, pour mettre en relation les plus belles startups avec les meilleurs business angels.
L'idée est simple, aider les entrepreneurs à trouver des financements rapidement pour financer leur croissance.
Ă une Ă©poque oĂč la mode Ă©tait au crowdfunding, Charles Degand a choisi un autre modĂšle, celui de l'investissement intelligent, plus communĂ©ment appelĂ© dans le milieu « smart money ».
Autrement dit, un entrepreneur fortunĂ© qui dĂ©cide dâinvestir dans une startup en laquelle il croit en lui apportant son expertise et son carnet dâadresses, avec un ticket significatif autour de 50 000 euros.
Les dealmakers dâAngelsquare commencent par sĂ©lectionner les projets les plus prometteurs (environ 5 par mois sur 200 dossiers), puis aident les entrepreneurs Ă consolider leur documentation et Ă prĂ©parer leur pitch.
Une fois cette étape de qualification terminée, ils envoient ensuite la présentation du projet aux 500 business angels de leur communauté.
Ainsi, ils arrivent Ă lever auprĂšs de ces derniers entre 300 000 et 10 millions dâeuros avec un taux de rĂ©ussite de 80% et dans des dĂ©lais trĂšs courts.
En 8 ans, Angelsquare a déjà accompagné 500 startups avec quelques licornes en portefeuille.
Charles Degand, comme les investisseurs de sa communauté, ont la volonté de mettre en lumiÚre des startups innovantes au business model solide et à la valorisation raisonnable.
Un peu Ă lâimage de sa sociĂ©tĂ© finalement, une boite qui grandit progressivement et compte aujourdâhui plus de 10 collaborateurs.
Entre banque dâaffaires et incubateur, Angelsquare est devenu un partenaire incontournable des jeunes startups et ambitionne de les aider sur toutes les levĂ©es de fonds jusquâĂ la cession.
Devenu expert de cet univers complexe, Charles s'est forgé une idée bien précise des qualités qui déterminent ce qu'est un bon entrepreneur.
Ce qu'il nous partage d'ailleurs sans langue de bois dans cet Ă©pisode.
Câest clairement lâhomme Ă Ă©couter avant dâinvestir ou de lever des fonds đ
Bonne Ă©coute !
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Caroline Mignaux est lâexperte numĂ©ro 1 du Growth Marketing en France et fĂ©dĂšre une vaste communautĂ© autour de sa marque personnelle, un domaine oĂč elle excelle.
Son esprit touche-Ă -tout et sa grande sensibilitĂ© lâont conduite vers des Ă©tudes de psychosociologie puis de marketing.
AprĂšs un stage Ă New York, elle sây installe et travaille pendant 8 ans dans diffĂ©rentes sociĂ©tĂ©s, du grand groupe Ă la startup.
Câest lĂ quâelle dĂ©couvre le growth marketing, Ă lâĂ©poque oĂč le terme nâest pas encore Ă la mode.
Forte de cette expérience, Caroline revient en France et lance Reachmaker, une place de marché pour automatiser les partenariats, notamment entre podcasteurs.
Elle devient surtout lâune des figures du marketing en France, dâabord sur LinkedIn puis sur Clubhouse, un rĂ©seau audio sans filtre qui valorise lâexpertise, et enfin sur Instagram.
Ă chaque fois, elle construit une base solide de followers sur un rĂ©seau avant dâen choisir un nouveau en adoptant un angle inĂ©dit.
Comme lorsquâelle lance son podcast Marketing Square en 2021, en faisant le pari de crĂ©er du contenu actionnable et ciblĂ©.
RĂ©sultat, il devient le 1er podcast de marketing en France.
LâannĂ©e suivante, Caroline Mignaux cofonde Refer, une plateforme dĂ©diĂ©e Ă la prospection chaude permettant de cibler de potentiels clients et de les contacter de la façon la plus efficace possible.
Hyperactive, elle possĂšde son propre studio de production dĂ©diĂ© aux marques pour lesquelles elle conçoit des stratĂ©gies de communication et les met en Ćuvre.
LâannĂ©e derniĂšre, elle a Ă©galement cofondĂ© une agence dĂ©diĂ©e aux crĂ©ateurs qui souhaitent gagner rapidement des abonnĂ©s sur les rĂ©seaux sociaux - Agence Personnelle.
Quand elle ne crée pas des stratégies de branding ou de marketing, Caroline partage son expertise lors de conférences ou de formations.
Elle a mĂȘme Ă©crit un livre sur le Personal Branding « From Zero to Hero : bĂątir son influence sur les rĂ©seaux ».
Tout cela fait de Caroline Mignaux la leader dâopinion quâelle rĂȘvait de devenir.
Intarissable sur tous les sujets en lien avec le marketing, elle ne perd jamais une occasion de donner des feedbacks constructifs.
LâĂ©couter pendant deux heures, câest gagner plusieurs annĂ©es Ă tĂątonner sur les rĂ©seaux sociaux đ
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El Mehdi Ouzgane est le cofondateur de Cure51, une startup visant à révolutionner le traitement du cancer.
Sa rencontre avec Nicolas Wolikow, alors quâil Ă©tait consultant, lâa menĂ© Ă lancer ce projet ambitieux en 2023 aux cĂŽtĂ©s de Simon Istolainen.
Les trois hommes ont crĂ©Ă© Cure51 en 2023 avec lâidĂ©e de mettre Ă profit la puissance des donnĂ©es et de lâintelligence artificielle pour guĂ©rir les cancers les plus incurables.
Des cancers qui nâoffrent que 2% de chances de survie aux personnes qui en sont atteintes (cancer du cerveau, du poumon Ă petites cellules et du pancrĂ©as).
Cure51 adopte une approche inĂ©dite en sâintĂ©ressant aux miraculĂ©s, ceux qui survivent Ă ces cancers.
La startup essaye de comprendre les réactions biologiques qui permettent à ces miraculés de survivre.
En tant que directeur des opérations, El Mehdi collecte des données sur les survivants dans le monde entier et noue des partenariats stratégiques avec de nombreux centres d'oncologie à travers le monde.
à ce jour, il a réuni des informations sur 1 300 survivants dans 40 pays grùce à un réseau de centres de recherche partenaires.
El Mehdi a mis au point une plateforme technologique à laquelle les centres de recherche peuvent se connecter pour saisir les données cliniques de façon structurée.
Cure51 séquence également des échantillons de tumeurs et compare les données récoltées aux données générales sur les cancers, identifiant ainsi des marqueurs biologiques spécifiques.
Lâobjectif est de recrĂ©er chimiquement ces mĂ©canismes de survie pour les appliquer Ă tous les patients atteints de ces cancers, et Ă terme, Ă tous les types de cancers.
Le nombre de personnes qui pourraient ĂȘtre sauvĂ©es par Cure51 est donc Ă©norme !
Mais tout cela coûte trÚs cher.
Il faut ainsi 12 000 euros pour récolter des données sur un seul patient miraculé.
Cure51 a dĂ©jĂ levĂ© 15 millions dâeuros auprĂšs de fonds spĂ©cialisĂ©s et va continuer Ă lever de lâargent pour financer la recherche.
Au-delĂ des technologies de pointe, la startup sâappuie aussi sur une communautĂ© de chercheurs qui partagent leurs avancĂ©es et de survivants qui donnent espoir.
Pour El Mehdi Ouzgane, l'ambition est de commercialiser les premiers médicaments d'ici deux ans.
Et il en est convaincu : Cure51 pourrait transformer l'avenir du traitement contre le cancer.
Bonne Ă©coute !
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Bruno Mendes Da Silva est le Cofondateur de Heex Technologies, une solution d'intelligence artificielle pour rendre les voitures autonomes.
Mais câest avant tout un entrepreneur qui n'a pas froid aux yeux ! Cet ancien basketteur a cĂŽtoyĂ© le haut niveau en centre de formation et il en a gardĂ© un goĂ»t pour la compĂ©tition.
Ă seulement 22 ans, tout juste diplĂŽmĂ© de lâESSEC, il refuse un CDI chez Generali pour crĂ©er sa premiĂšre entreprise dans le domaine de la location de vĂ©hicules Ă©lectriques.
Bruno part alors vivre dans la Silicon Valley aux Ătats-Unis oĂč il rencontre des ingĂ©nieurs, pour finalement rĂ©orienter son projet.
Car ces ingénieurs ne cherchent pas à rendre la voiture plus écologique, mais plus intelligente⊠et ils font face à de nombreux défis !
Bruno Mendes Da Silva va alors tenter de les aider avec son regard neuf, sans background tech.
Il prĂ©sente ses premiĂšres idĂ©es Ă un fonds dâinvestissement qui le met en contact avec Arnaud de la Fortelle, lâun des 2 000 plus grands chercheurs de lâhistoire de France.
Bruno parvient Ă convaincre ce chercheur international, directeur du centre de robotique de lâĂcole des Mines, de rejoindre lâaventure.
En 2019, ils fondent Heex Technologies et commencent à plancher sur une offre de service pour les fabricants de véhicules autonomes.
Des véhicules qui doivent collecter des données sur leur environnement en permanence afin de pouvoir réagir à chaque situation en fonction de leur base de connaissances.
Le problĂšme, câest quand ils rencontrent une situation extrĂȘmement rare voire inĂ©dite, un « edge case ».
Afin de traiter ces cas, lâIA de la voiture autonome doit emmagasiner un nombre gigantesque de donnĂ©es, ce qui pose des problĂšmes de stockage, de puissance de calcul et dâĂ©cologie.
Heex Technologies rĂ©sout ces problĂšmes en aidant lâIA Ă cibler les « edge cases » grĂące Ă un ensemble de paramĂštres.
La startup automatise la récupération de données, leur tri et leur distribution dans les bons serveurs auprÚs des bons opérateurs.
Une technologie qui pourrait servir dans de trĂšs nombreuses industries utilisant lâIA (trains, robots, drones, etc.).
Il suffira Ă lâindustriel concernĂ© de payer pour utiliser le logiciel Heex en personnalisant les paramĂštres selon les spĂ©cificitĂ©s de son industrie.
Autant dire que le potentiel de cette technologie est Ă©norme, et que les investisseurs ne sây sont pas trompĂ©s, Heex Technologies ayant dĂ©jĂ levĂ© plus de 10 millions dâeuros en 3 ans.
Et ce nâest que le dĂ©butâŠ
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Catherine Barba est une experte reconnue de la transformation digitale.
Elle a Ă©tĂ© lâune des premiĂšres Ă saisir lâimportance dâinternet, en y consacrant son mĂ©moire de fin dâĂ©tudes Ă lâESCP en 1996.
Un mĂ©moire qui lui a valu un prix et lui a ouvert les portes de lâagence mĂ©dia OMD, pour laquelle elle a crĂ©Ă© la branche OMD Interactive dĂ©diĂ©e au digital.
En 1999, Catherine Barba se fait repĂ©rer par Marc Simoncini et quitte OMD pour rejoindre iFrance oĂč elle prend le poste de Directrice GĂ©nĂ©rale Ă tout juste 26 ans.
4 ans plus tard, elle se lance dans lâaventure entrepreneuriale avec quelques amis en crĂ©ant Cashstore, le premier portail e-commerce dĂ©diĂ© au cashbask, qui cumulera jusquâĂ un demi-million de clients.
Rapidement, elle fonde Ă©galement lâagence Malinea pour aider ses clients Ă augmenter leur taux de conversion en sâappuyant sur ses connaissances en vente et en marketing.
Au tournant des annĂ©es 2010, Catherine revend ces deux sociĂ©tĂ©s et Ă©crit plusieurs livres sur le e-commerce qui font dâelle une experte reconnue du sujet.
Devenue confĂ©renciĂšre, elle part sâinstaller Ă New York avec sa famille et crĂ©Ă© un observatoire dĂ©diĂ© au retail pour transmettre les bonnes pratiques aux entreprises françaises.
Sa position dâexperte de la transformation digitale lui permet dâentrer au board de Renault et de devenir une business angel trĂšs influente.
De retour en France au moment du Covid, Catherine Barba assiste Ă la transformation du monde du travail et, comme toujours, saisie lâopportunitĂ©.
En 2022, elle fonde ainsi lâĂ©cole Envi avec deux amies pour aider les indĂ©pendants Ă mieux structurer leur activitĂ© et Ă mieux vendre.
Via une formation en ligne de quelques semaines, lâĂ©cole aide les indĂ©pendants Ă identifier leur cible, Ă dĂ©finir une offre et Ă trouver un modĂšle Ă©conomique stable.
Si Envi nâen est quâĂ ses dĂ©buts, elle pourrait bien devenir lâĂ©cole de rĂ©fĂ©rence pour les entrepreneurs indĂ©pendants qui veulent passer Ă la vitesse supĂ©rieure.
Bonne Ă©coute !
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ClĂ©mence LognonnĂ© nâa que 26 ans mais dĂ©jĂ 10 ans dâexpĂ©rience dans le Mannequinat.
Originaire dâun petit village dâĂle-de-France, elle est devenue mannequin Ă 16 ans un peu par hasard et cela a profondĂ©ment changĂ© sa vie.
Alors quâelle remplace une amie qui sâest dĂ©sistĂ©e sur un casting, ClĂ©mence lâemporte et devient mannequin professionnelle Ă seulement 16 ans.
Elle est rapidement représentée par de grandes agences de mannequin et parcourt trÚs jeune le monde de Tokyo à New York, en passant par Milan.
Clémence travaille pour des marques de luxe et décroche des contrats qui peuvent atteindre 50 000 euros pour une seule journée de shooting !
MalgrĂ© tout, comme elle le dit elle-mĂȘme, il faut rĂ©ussir Ă garder les pieds sur terre et Ă gĂ©rer cette irrĂ©gularitĂ©, avec des mois plus ou moins fructueux.
Dâautant que la popularitĂ© dâune mannequin varie trĂšs rapidement en fonction des modes et des nouveaux profils demandĂ©s par les marques.
Si aujourdâhui le mot dâordre est la diversitĂ©, cela peut en effet nuire Ă des mannequins aux profils plus « classiques ».
Lâautre grand bouleversement de la profession, câest lâarrivĂ©e des rĂ©seaux sociaux et lâimportance des followers.
Aujourdâhui il faut savoir montrer lâenvers du dĂ©cor pour ĂȘtre intĂ©ressantes aux yeux des marques, qui ont tendance Ă prĂ©fĂ©rer les influenceuses trĂšs suivies aux mannequins professionnelles.
ClĂ©mence LognonnĂ© lâa bien compris et a rapidement rĂ©ussi Ă atteindre les 100 000 abonnĂ©s sur son compte Instagram en dĂ©voilant les coulisses de sa profession et de sa vie privĂ©e.
Ă 26 ans, elle envisage aussi sa reconversion et a repris les Ă©tudes.
Câest dans son podcast « From runway to reality » racontant plus en profondeur les coulisses dâun milieu tabou, que nous pouvons la suivre.
Alors si toi aussi tu tâinterroges sur le mannequinat, ce podcast est fait pour toi đ
Bonne Ă©coute !
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Arthur Auboeuf est le cofondateur de Team for the Planet, le fonds dâinvestissement qui a pour ambition de lutter contre le rĂ©chauffement climatique en sâappuyant sur le pouvoir des communautĂ©s.
Pourtant rien ne le prédestinait à lever des millions.
Originaire dâun petit village du Jura de 200 habitants, ce passionnĂ© de ski de fond sâoriente dâabord vers la Fac de sport.
Alors que ses Ă©tudes lui laissent beaucoup de temps libre, Arthur sâoccupe en crĂ©ant des pages communautaires sur Facebook qui prennent rapidement de lâampleur.
En effet, il atteint trĂšs vite plusieurs millions d'abonnĂ©s et dĂ©cide donc de les monĂ©tiser via la crĂ©ation dâapplications mobiles dĂ©diĂ©es.
Sa sociĂ©tĂ© BrainBox gĂ©nĂšrera jusquâĂ 200 000 euros de chiffre dâaffaires !
Ă seulement 22 ans, Arthur Auboeuf revend BrainBox pour un demi-million dâeuros et lĂšve autant dâargent pour crĂ©er une nouvelle application, Whosup, dont lâobjectif est de se rencontrer pour pratiquer des activitĂ©s.Devenu expert dans la crĂ©ation de communautĂ©s, il est alors recrutĂ© par le fondateur de Triller, application de partage de vidĂ©os concurrente de TikTok.
Alors qu'il occupe un poste Ă responsabilitĂ© et un salaire Ă 6 chiffres, Arthur dĂ©cide de tout plaquer pour cofonder Team for the Planet, un fonds dâinvestissement dĂ©diĂ© au rĂ©chauffement climatique.
Il s'engage mĂȘme dans le pacte de l'entreprise, avec ses associĂ©s, Ă caper son salaire Ă 6 Smic maximum et pour toujours !
Team for the Planet est un fonds dâinvestissement dâun nouveau genre, dans lequel tout le monde peut s'engager Ă partir d'un euro et pour que chacun puisse participer Ă vivre dans un monde meilleur.
Lâobjectif de Team for the Planet est de rĂ©unir 1 milliard dâeuros pour financer 100 projets qui lutteront contre le rĂ©chauffement climatique.
Sans dĂ©penser 1 euro en marketing, le fonds compte dĂ©jĂ 120 000 actionnaires qui lui ont dĂ©jĂ permis dâinvestir 20 millions dâeuros dans des projets soigneusement sĂ©lectionnĂ©s par un comitĂ© scientifique dĂ©diĂ©.
Une belle rĂ©ussite pour Arthur Auboeuf, qui a mis son talent au service dâun projet qui lui tient Ă cĆur - sauver la planĂšte đ
Bonne Ă©coute !
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Melody Madar est la fondatrice de lâun des plus gros mĂ©dias fĂ©minins français, Les Ăclaireuses.
Elle s'associe en 2014 avec son amie Chloé Sabban pour bousculer les codes d'une industrie occupée depuis toujours par les géants du secteur.
Elle, Marie-Claire, Version Femina, ou encore Madame Le Figaro, ont-elles Ă©tĂ© naĂŻves de s'attaquer Ă de telles mastodontes ? Ou avaient-elles dĂ©jĂ en tĂȘte une stratĂ©gie bien prĂ©cise pour gagner des parts de marchĂ© face Ă eux ?
Un pari fou quand on dĂ©cide de partir avec seulement quelques idĂ©es en tĂȘte Ă 23 ans et un petit blog WordPress.
Cela ne les empĂȘchera pourtant pas de convaincre plusieurs investisseurs et de lever 300 000 euros 1 an plus tard.
Grùce à leur esprit créatif et une parfaite utilisation des réseaux sociaux, les deux copines d'enfance vont trÚs vite réaliser plusieurs millions de vues par mois et cumuler plus de 8 millions d'abonnés.
Elles se retrouvent Ă la tĂȘte dâune Ă©quipe dâune soixantaine de personnes et dâune entreprise rentable.
Mais Melody Madar ne sâarrĂȘte pas lĂ !
Jamais Ă court d'idĂ©es, elle a aussi crĂ©Ă© le podcast « Câest qui la boss ? » et le festival du mĂȘme nom pour donner la parole Ă des femmes inspirantes.
Toujours dans cette volontĂ© dâĂ©manciper les femmes, elle a mĂȘme fondĂ© un incubateur dĂ©diĂ© pour soutenir leurs projets entrepreneuriaux.
Ă force de travail, Melody Madar est ainsi devenue l'une de ces rares femmes inspirantes dans un monde d'entrepreneurs au masculin.
Si vous ĂȘtes une femme et que vous voulez entreprendre, cet Ă©pisode est fait pour vous đ
Bonne Ă©coute !
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En quelques annĂ©es, Sidney Rostan est devenu lâexpert numĂ©ro 1 du BiomimĂ©tisme en France.
Le principe de cette approche est dâobserver comment fonctionnent les organismes vivants pour sâen inspirer et innover.
Par exemple, observer comment les poissons des abysses captent la lumiĂšre pour mieux Ă©clairer des immeubles grĂące Ă la lumiĂšre naturelle.
Sidney Rostan a dĂ©couvert cette maniĂšre dâinnover alors quâil Ă©tudiait Ă lâEM Lyon et travaillait dans la recherche pour lâindustrie automobile.
Se découvrant une passion pour le biomimétisme, Sidney en fait le sujet de son mémoire.
Une fois son diplÎme en poche, il met à profit ses recherches en créant Bioxegy et commence par proposer des formations aux entreprises.
Devant lâengouement pour cette approche, il passe Ă la vitesse supĂ©rieure et sâassocie avec son ancien coloc, Simon de Myttenaere.
Lâobjectif de Bioxegy devient alors de dĂ©velopper des innovations pour de grands groupes industriels en sâinspirant du vivant et en transposant les travaux des biologistes.
Rapidement, le bureau dâĂ©tude de deux amis se fait un nom et une place sur le marchĂ© Ă©mergeant du biomimĂ©tisme.
Bioxegy rencontre le succĂšs en sâappuyant sur lâexcellence de ses ingĂ©nieurs issus de grandes Ă©coles et en rĂ©pondant aux problĂ©matiques de ses clients avec un taux de succĂšs largement supĂ©rieur Ă la moyenne.
Si le marchĂ© du biomimĂ©tisme devrait peser 430 milliards de dollars Ă lâhorizon 2030 rien quâaux Ătats-Unis, câest que son potentiel est Ă©norme.
En effet, cette approche innovante peut compter sur 3,8 milliards dâannĂ©es de R&D puisque les ĂȘtres vivants qui nous entourent se sont adaptĂ©s aux conditions de vie sur Terre en optimisant leur fonctionnement.
Si lâEurope est Ă la traine sur le sujet comparĂ© aux Ătats-Unis et Ă lâAsie, Bioxegy entend combler ce retard.
Lâentreprise crĂ©Ă©e par Sidney Rostan a dĂ©jĂ dĂ©posĂ© plusieurs brevets et double son CA chaque annĂ©e. Et tout ça, sans lever le moindre centime !
Sidney est devenu une figure médiatique et un ambassadeur du biomimétisme.
Il est intarissable sur la richesse du vivant et la source dâinnovation infinie que reprĂ©sente la nature.
Bonne Ă©coute !
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Stephan Français est Ă la tĂȘte du premier fabricant français dâordinateurs portables, Thomson Computing.
Et ce nâest pas un hasard sâil a rĂ©ussi lĂ oĂč beaucoup dâentrepreneurs ont Ă©chouĂ©, sur un marchĂ© du hardware trustĂ© par les gĂ©ants amĂ©ricains et chinois.
Stephan Français est en effet le fils dâun ingĂ©nieur chez Thomson, une entreprise dâĂ©lectronique et dâĂ©lectromĂ©nager française qui a tentĂ© en vain de sâimposer sur le marchĂ© des ordinateurs dans les annĂ©es 1990.
Lui-mĂȘme fabrique des PC avec ses copains quand il est ado avant de devenir vendeur pour la cĂ©lĂšbre chaĂźne de magasins informatiques Surcouf pour payer ses Ă©tudes en sciences politiques.
Sâil ne termine pas son doctorat, câest que vendre des ordinateurs lui plaĂźt davantage.
Ă force de travail, il gravit les Ă©chelons et devient le Directeur achats de Surcouf, avant de quitter le groupe pour crĂ©er sa propre entreprise de distribution dâaccessoires informatiques.
Une sociĂ©tĂ© quâil dirige pendant 10 ans avant de se lancer dans un projet un peu fou, la fondation dâun gĂ©ant français de lâinformatique.
Il décide alors de racheter et relancer le département informatique de Thomson pour seulement 30 000 euros.
On est en 2013 et Stephan met au point un concept singulier, proposer des ordinateurs équipés des derniÚres technologies à des prix imbattables.
En dix ans, Thomson devient le leader des ordinateurs Ă moins de 300 euros.
La marque est mĂȘme entrĂ©e en bourse avec une valorisation de 100 millions dâeuros !
Dans le mĂȘme temps, Thomson a relocalisĂ© une ligne de production et son service aprĂšs-vente en France, car Stephan Français est un fervent dĂ©fenseur du patriotisme Ă©conomique.
Sâil a rĂ©alisĂ© son rĂȘve de crĂ©er un gĂ©ant français de lâinformatique, Stephan nâa ainsi jamais perdu de vue ses valeurs, de travail et de respect.
Et justement, ça force le respect.
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Michael Holzmann est le CEO de Wethenew, la plateforme spécialisée dans la revente de baskets en édition limitée.
Câest lors dâun Ă©tĂ© Ă Paris avec David BenhaĂŻm quâil dĂ©cide de crĂ©er un site dĂ©diĂ© Ă la vente de sneakers.
Les deux amis de prépa veulent arrondir leurs fins de mois en mettant à profit leur passion commune pour la culture urbaine.
Ce qui nâĂ©tait quâun projet dâĂ©cole de commerce va devenir une entreprise Ă plus de 100 millions dâeuros de CA en seulement 3 ans !
Ă lâĂ©poque, il nâexiste que Leboncoin pour acheter et revendre des baskets en Ă©dition limitĂ©e.
En lançant Wethenew en 2018, Michael propose une expérience totalement différente, beaucoup plus fluide et rapide avec certains envois en 24h.
En 1 an, ils atteignent 1 million dâeuros de CA et fournissent tous les joueurs de la ligue 1 de football.
Tiers de confiance pour les revendeurs pros ou amateurs, Wethenew est devenue la marketplace de référence pour les baskets en édition limitée.
Michael vient mĂȘme de rĂ©aliser un rĂȘve dâado en ouvrant 3 corners dans les galeries Lafayette.
Ă seulement 29 ans, il est Ă la tĂȘte dâune entreprise de 120 personnes suivie par 1 million de personnes sur Instagram.
Avec un branding ultra travaillĂ©, Wethenew se dĂ©veloppe dĂ©jĂ en Europe et sâouvre Ă de nouveaux produits comme le streetwear.
Michael Holzmann a réussi son pari de rendre accessible à tous une culture urbaine pointue, sans rien perdre de sa passion.
Bonne Ă©coute !
*** BONUS OFFERT PAR WETHENEW ***
Wethenew vous offre 15 euros de remise grĂące au code promo LBT15 sur votre premier achat et pour les 50 premiers đ€©
(C'Ă©tait juste au cas oĂč vous hĂ©siteriez encore...)
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Guillaume Moubeche est le CEO de Lemlist, un outil de prospection commerciale par email personnalisé.
Une entreprise déjà valorisée plus de 150 millions de dollars !
Pourtant, rien ne le prĂ©destinait Ă un tel succĂšs quand on regarde son premier business de vente de tee-shirts lancĂ© avec son pĂšre qui ne gĂ©nĂ©rera pas plus que quelques milliers dâeuros de CA.
DiplĂŽmĂ© de HEC, Guillaume est connu pour son franc-parler et pour sa volontĂ© de remettre les vraies valeurs de lâentrepreneuriat au cĆur des dĂ©bats.
En effet, pendant que beaucoup dâentreprises levaient des dizaines voire des centaines de millions dâeuros, lui dĂ©veloppait son entreprise sur fonds propre doucement mais sĂ»rement.
Câest en 2017 que Guillaume dĂ©cide de lancer Lemlist en sâassociant avec deux dĂ©veloppeurs et 1 000 euros en poche.
Ensemble, ils mettent au point un logiciel dâenvoi dâemails personnalisĂ©s et automatisĂ©s pour acquĂ©rir de nouveaux clients.
Avec son design Ă©purĂ© et ses fonctionnalitĂ©s innovantes, Lemlist sâimpose rapidement comme le leader du marchĂ© de la prospection par email en Europe et aux US.
Au fil des années, Lemlist deviendra une entité de son Groupe Lempire aux cotés de Lemware (outil pour optimiser la délivrabilité des emails), Lempod (outil pour booster ses posts Linkedin), mais également Taplio et Tweet Hunter pour améliorer ses performances sur Linkedin et Twitter.
Lâextension Lempod sera finalement bannie de Linkedin, tout comme le profil de Guillaume Moubeche, aprĂšs avoir fait trembler le gĂ©ant AmĂ©ricain.
Sans le moindre financement, Guillaume a réussi avec Lempire à créer un business trÚs rentable qui génÚre plus de 25 millions de revenus annuels récurrents (ARR).
Ă 32 ans, Guillaume Moubeche est un entrepreneur accompli qui Ćuvre au quotidien pour transmettre tout son savoir aux entrepreneurs en quĂȘte de conseils !
Un entrepreneur dont vous allez continuer dâentendre parler đ
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Caroline Jurado est une jeune entrepreneuse de 31 ans qui a lancé seule la premiÚre Newsletter dédiée à la Crypto en France !
Elle est également l'influenceuse Crypto la plus connue en France avec plus de 200 000 abonnés sur les réseaux sociaux.
Sa newsletter Les Cryptos de Caro, suivie par plus de 60 000 personnes, répond chaque semaine aux questions les plus fréquentes de ses abonnés.
Son objectif, rendre accessible l'univers complexe du Web3 et accompagner les néophytes à comprendre les rouages de cette nouvelle industrie.
Attention, Caroline n'en est pas à son premier coup d'essai, elle a déjà fondé deux boites par le passé qu'elle a toujours réussi à bien revendre.
Malgré les critiques d'une communauté Web3 masculine peu clémente, la Queen de la Crypto s'est toujours montrée trÚs résiliente.
En effet, pendant que ses haters passent leur temps Ă la critiquer, Caroline suit son chemin en connaissant un succĂšs fulgurant !
Son business model est simple, elle vend des publicités à des annonceurs sur ses réseaux sociaux et sa Newsletter.
Et elle vend des formations spécifiques pour démarrer dans la Crypto en évitant les piÚges dans lesquels nous sommes tous tombés quand on a commencé.
Au total, Caroline Jurado rĂ©alise 1 million dâeuros de CA, le tout en solo depuis son salon đ
Une stratĂ©gie gagnante qui devrait mettre Caroline Ă lâabri du besoin pour longtemps, la preuve que ses conseils ne sont pas Ă prendre Ă la lĂ©gĂšre.
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Paul LĂȘ est Ă la tĂȘte de la premiĂšre foodtech de France Ă ĂȘtre rentable !
Une belle rĂ©compense pour cet entrepreneur de 41 ans, qui a grandi et vit toujours Ă Ăvry.
Fils de restaurateurs, ses parents lui enseignent trĂšs tĂŽt le sens du service client.
Il en garde lâidĂ©e quâ « une bonne entreprise c'est une entreprise avec des clients heureux ! »
En 2015, il décide de créer La Belle Vie avec son associé Alban Wienkoop pour s'attaquer au marché de la livraison de courses à domicile.
Un marché concurrentiel de 1 milliard d'euros, qui a vu naitre et disparaitre de nombreuses entreprises ces derniÚres années.
En effet, entre la gestion des stocks, la logistique et la livraison, personne n'a jamais réussi à résoudre cette équation complexe pour atteindre la rentabilité avant lui.
Pour arriver Ă maitriser ce systĂšme complexe, Paul et Alban font le pari de la tech et mettent au point leurs propres logiciels logistiques.
La Belle Vie capte progressivement 10% du marché, compte réaliser plus de 100 millions d'euros de CA cette année et fini par racheter l'un de ses principaux concurrents, Frichti.
En quelques annĂ©es, Paul et Alban ont rĂ©volutionnĂ© le monde de la livraison de courses et envisagent mĂȘme d'ouvrir un jour des supermarchĂ©s !
Paul LĂȘ y a cru depuis le dĂ©but, mĂȘme quand les investisseurs lui tournaient le dos.
Aujourd'hui il récolte et partage le fruit de son travail (avec toujours beaucoup d'humilité).
Bonne Ă©coute !
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