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Comment aménager nos territoires en intégrant le point du vue du vivant ?
C'est la question qu'explore Sophie Erberhardt, directrice du City Design Lab de l'Ecole de Design de Nantes.
Le City Design Lab explore les méthodologies émergentes autour du design urbain régénératif, du low tech, du circulaire et du design fiction.
L'école est un lieu de croisement entre recherche, expérimentations et pédagogie où des projets au service du vivant voient le jour.
Nous parlons de l'évolution du rôle de designer et de son intégration dans des projets de design d'espaces publics, de politiques publiques et de stratégies urbaines et territoriales.
Fabriquer une ville et un territoire dans une visée régénérative invite à la porosité :
- entre les métiers, les secteurs (élus, designers, promoteurs, bailleurs, urbanistes, architectes, écologues etc.),
- entre les espèces : inviter tous les vivants sur un même territoire d'habitation,
- entre les populations : créer de la mixité sociale et intensifier les usages.
Sophie parle de bâtiments vivants, de ville low tech mais aussi de justice sociale, de vision ultra-locale systémique et holistique d'un territoire.
Elle cite le projet ambitieux de la ZAC de Pirmil-les-isles sur le territoire de Nantes Métropole et de projets étudiants pour La Poste d'une petit commune, à la croisée du design d'intérieur, de la végétalisation, de l'usage de véhicules intermédiaires et d'une cartographie des chemins délaissés.
Elle nous invite à découvrir le livre d'Eduardo Blanco : La ville régénérative.
La ville régénérative promet de s'ouvrir au dialogue, de voir loin et avec ambition. Elle invite à questionner, s'adapter mais aussi à accepter parfois de ne rien faire.
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
✨ Regardez le podcast sur youtube : https://www.youtube.com/watch?v=YZQGoYNfW38
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Le patrimoine est un héritage commun qui relie les générations passées, présentes et futures. Il est un langage universel, une mémoire collective qui transcende tous les clivages et créé une unité entre les peuples.
Lara-Scarlett a fondé Héritage & Civilisation suite à une découverte surprenante : sous les bombes, toutes les communautés syriennes se sont unies pour préserver le patrimoine du musée de Palmyre.
A partir de cette découverte, elle s'est engagée pour préserver les patrimoines : un "acte de résistance" selon ses mots, face à ceux qui veulent détruire le patrimoine pour détruire les identités culturelles.
Pour Lara-Scarlett, le patrimoine est par nature le résultat de métissages et d'influences et donc un point de rencontre et de dialogue qui inscrit la paix dans la durée tout en favorisant le respect mutuel.
Pour soutenir l'association, rendez-vous sur https://www.heritagecivilisation.fr/
Si vous êtes enseignant.e ou une collectivité, embarquez des classes de primaires/collèges dans l'aventure ! https://odyssee.education/
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
✨ Regardez le podcast sur youtube : https://youtu.be/2wtyxVQIAIE
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✨ Regardez les autres entretiens en lien avec le sujet des patrimoines et des territoires :
• https://www.youtube.com/watch?v=zkIhH2SsH9s&t=0s
• https://youtu.be/OnFLXo98Xqg?si=N-SfThb9a505XavG
• https://www.youtube.com/watch?v=YgMWWBQBjpA&t=0s
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Saknas det avsnitt?
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Comment représenter la nature dans les entreprises pour mieux la protéger ?
Dans cet épisode j'interviewe Frantz Gault, auteur de "La Nature au travail" dans le quel il s'interroge sur la façon de collaborer avec le vivant. Et il y a quelques mois il a rejoint norsys pour représenter la nature au sein du conseil d'administration.
Frantz est également co-fondateur de Corporate ReGeneration, une association belge qui mobilise une assemblée de gardiens au sein de comités de direction.
Dans cet entretien nous parlons :
- De la notion de travail et de notre relation à ce concept,
- Des entités naturelles que nous pourrions représenter : l’organisme, l’écosystème et l’écoumène,
- Du rôle des entreprises et pourquoi elles devraient donner une voix au vivant.
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Audrey Zolezzi est la fondatrice d'Alezzi, un cabinet de conseil en formation, qui s'engage sur son territoire des Alpes-des-Hautes-Provence à travers la création d'un tiers-lieu, d'ateliers à destination de personnes éloignées de l'emploi et d'événements locaux. Un exemple d'ancrage local bénéfique pour le territoire comme pour l'entreprise en passe de devenir une société à mission.
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
✨ Regardez le podcast sur Youtube : https://youtu.be/OnFLXo98Xqg
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✨ Regardez d'autres entretiens en lien avec la régénération des territoires :
Lire nos territoires pour mieux les habiter avec Damien DevilleRésonner de nouveau avec l'environnement avec Simon Ferandou(Re)faire culture à l'heure des transitions avec Ariane VitouHébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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L'économie régénérative est un terme en vogue aux contours encore indistincts. Alexandre Gérard en fait l'expérimentation concrète dans un lieu proche de Pornic en Bretagne.
Alexandre a créé et dirigé l'entreprise Chrono Flex qui a compté jusqu'à 450 salariés. Il y a expérimenté le concept d'entreprise libérée et témoigné dans son livre "Le patron qui ne voulait plus être chef" des résultats extraordinaires que cela a occasionné.
Deux ans et demi après avoir cédé Chrono Flex qui continue à se déployer sur la base de la collaboration, Alexandre partage son temps entre deux passions au sein de son groupe Inov-On :
- Les transformations collaboratives et l'économie régénérative : il accompagne les organisations publiques, privées, associatives en s'appuyant sur son expérience.
- L'expérimentation des principes d'une économie régénérative sur d'Eco-Domaine, La Fontaine à Pornic (44). Sur ce site de 12 hectares à 100 mètres de la mer, ils tentent, au travers d'une micro-ferme, de deux restaurants et de deux hôtels, de réapprendre à faire société différemment :
Produire du vin en respectant la nature ; cultiver fruits et légumes avec des principes de permaculture pour les restaurants ; travailler l'autonomie énergétique ; les impacts sur la planète...
Il s'appuie sur 5 principes :
1. Produire où on consomme
2. La circularité
3. La coopération avec les acteurs locaux
4. L'intelligence collective et émotionnelle
5. La connexion à soi et à la nature
Alexandre est témoin et acteur d'un monde émergeant fondé sur des schémas qui réconcilient l'Homme et la Nature.
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
✨ Regardez le podcast sur Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=XN1W3eSlYWM
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✨ Regardez d'autres entretiens en lien avec le management horizontal et la robustesse :
• Donner un siège à la nature : l'avenir des entreprises ? avec Sylvain Breuzard (https://youtu.be/7ERftnSNoZ8?si=KmrlwOCbP9s-mc29)
• S'inspirer du vivant pour habiter la terre avec Olivier Hamant (https://youtu.be/OyArZ1_TTnM?si=xZtsRAzbVbWMb3BB)
• L'entrepreneur militant au service du vivant avec Franck Vu Hong ( https://youtu.be/H2tiDo9LGG8?si=acGTo5Ur-2dXh9w2)
• Réinventer le management pour augmenter l'impact social et environnemental du service public avec Benjamin Mathieu (https://youtu.be/UuYxnEzLsMc?si=FvGapvPrZnOB64GO)
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La moitié du PIB mondial et 72 % des entreprises européennes dépendent directement de la nature. Pourtant, ni le monde politique, ni le monde économique n'intègrent sérieusement la nature, sa biodiversité, ses équilibres, dans leur fonctionnement et dans leur gouvernance.
Dans cet entretien, j'interviewe Sylvain Breuzard, entrepreneur visionnaire et Président du groupe norsys, une entreprise pionnière en matière de gouvernance régénératrice, notamment avec son modèle : la permaentreprise.
Il y a quelques jours, elle annonçait une première en Europe : norsys a attribué un siège et un droit de vote à la nature au sein de son conseil d’administration (article de Ouest France du 12/11/2024).
Ce siège a été confié à une personnalité externe : Frantz Gault, qui réfléchit à ces nouveaux modèles de gouvernance depuis 2020 et qui a publié un ouvrage intitulé “La nature au travail” (EPFL).
Nous parlons du rôle de l'entreprise pour prendre des décisions à long terme et de sa place dans l'évolution du monde, de rendre la nature incontournable dans les prises de décisions, et de la nécessité de la représenter dans différents organes de décisions.
Pour Sylvain, la nature est source de créativité pour anticiper les fluctuations, challenger les prises de décisions et consolider l'entreprise.
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
✨ Regarder l'entretien sur Youtube : https://youtu.be/7ERftnSNoZ8?si=iAk1hmOyKzLTSB3L
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✨ Regardez les autres entretiens en lien avec le sujet du numérique, de l’innovation managériale ou l'organisation à visée régénérative :
- Réinventer le management pour renforcer l'impact environnemental et social du service public avec Benjamin Mathieu
- L'entrepreneur militant au service du vivant avec Franck Vu Hong
- Vers l'entreprise régénérative avec Pierre-Yves Antras
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Les collectivités sont soumises à de plus en plus de contraintes, de difficultés liées au recrutement ou encore au changement climatique.
C’est dans ce contexte que Benjamin Mathieu, directeur des services numériques du Conseil Départemental des Alpes Maritimes a décidé de mettre en place une approche managériale innovante dans son service qui compte 85 personnes : le management 3.0 basé sur les travaux de Jurgen Appelo.
Dans cet entretien, nous parlons de servant leadership, de bienveillance, de droit à l’erreur et de sécurité psychologique. Des postures qui permettent des collaborations saines et de s’organiser rapidement dans des situations de crise. La rapidité avec laquelle le service a rebondi suite à une cyber-attaque en novembre 2022 en est une belle preuve.
Un argument supplémentaire de la pertinence de ce modèle de management horizontal : la direction des services numériques enregistre moins 3 points de turnover et moins 1,5 points d’absentéisme par rapport aux autres services de la collectivité.
Si les modèles d’entreprises libérées, d’agilité et de coopération font parler d’eux dans le privé, le secteur public n’est pas en reste, et de nombreuses institutions gagneraient à les utiliser pour faciliter les transitions en cours.
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
✨ Regarder l'entretien sur Youtube : https://youtu.be/UuYxnEzLsMc
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✨ Regardez les autres entretiens en lien avec le sujet du numérique, de l’innovation managériale ou l'organisation à visée régénérative :
- S'inspirer du Vivant pour habiter la Terre avec Olivier Hamant
- Vers l'entreprise régénérative avec Pierre-Yves Antras
- Le leadership régénératif avec Emmanuel Valls
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Et si la culture était au centre de la transition de nos territoires et de nos modes de vie ?
J'ai invité Ariane Vitou pour parler de croyances fertiles et des postures qui permettent de régénérer les territoires.
Ariane s'intéresse à la culture en mutation et aux transitions sociétales. Elle s'engage au service de projets créatifs, humanistes et écologiques qui contribuent à préserver l'habitabilité du monde à l’échelle des territoires.
En parallèle, elle pilote le programme RESPIR - "Réactiver et Entretenir Ses Patrimoines par l'Innovation en Ruralité" dont la visée est d’identifier des leviers d’attachement au territoire qui ont la capacité de fédérer les acteurs locaux dans des projets structurants. L’ambition du programme : faire émerger à long terme une forme de gouvernance territoriale qui soit le garant de l’intérêt commun du territoire.
Dans cet entretien nous parlons d'esthétique, de modifier notre lecture des territoires pour y déceler les valeurs qu'ils créent - valeur matérielle et immatérielle, de biodiversité culturelle, de la nécessité de la santé culturelle pour cultiver des singularités qui nourrissent le sentiment d'appartenance.
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
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✨ Regardez l'entretien sur youtube : https://youtu.be/zkIhH2SsH9s
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A travers nos modes de vie nous avons depuis quelques siècles colonisé la nuit. L'obscurité a peu à peu fait place à un éclairage artificiel qui bouleverse nos modes de vie, mais aussi ceux du reste du vivant.
L'entreprise d'éclairage public Ragni a décidé d'intégrer ses enjeux dans son développement. Elle parle d'éclairage raisonné et de sobriété lumineuse. Elle accompagne et conseille les collectivités pour rénover leur parc pour une éclairage au plus proche des usages, plus respectueux des espèces nocturnes et de la voûte étoilée.
Pour parler de ce sujet, j’ai le plaisir d'accueillir Charlotte Taleghani. Charlotte est Responsable Dialogue et Développement Durable chez Ragni et organise depuis 2022 les Rencontres de l'Eclairage Raisonné.
Dans cet épisode nous explorons la stratégie de Ragni et les raisons pour lesquelles cette entreprise s'engage dans une logique de long terme tout en identifiant les leviers pour s'adapter. Nous parlons aussi de comment concilier développement économique et protection du vivant, et de l'importance du dialogue avec les parties prenantes.
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
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✨ Regardez l'entretien sur Youtube : https://youtu.be/RepmOeIgc5A
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Comment mieux habiter la Terre et continuer à vivre dans un contexte de plus en plus fluctuant ? Quelles attitudes et points de vue adopter pour relever nos défis?
Dans cet entretien je vous propose de changer de regards et de nous inspirer du vivant. Ce dernier n'a-t-il pas su s'adapter aux crises en tout genre depuis des milliards d'années ?
Olivier Hamant est biologiste, directeur de recherche à l’INRAE, au sein de l’école normale supérieure de Lyon. Il a publié une centaine d'articles scientifiques sur la biophysique et le développement des plantes. Dans sa fonction de directeur de l’institut Michel Serres, il contribue à plusieurs projets dans les domaines de l'art, de la science et de l'éducation autour des enjeux existentiels de l'Anthropocène.
Il est également l'auteur de La Troisième voix du vivant, Antidote au culte de la performance : la robustesse du vivant et co-auteur du Manifeste pour une santé commune.
Quelques questions que j'ai posé :
Qu'est-ce que la robustesse ? Et quelle est la différence avec la résilience ?Pourquoi la robustesse est-elle antinomique par rapport à la performance ?Que peut-on apprendre de la biologie et du vivant ?Comment appliquer cette notion de robustesse dans nos activités humaines ?Quelques pépites d'Olivier Hamant :
”Le vivant est robuste parce qu'il n'est pas performant.”La santé commune est une méthode qui met en action la robustesse :
Etape 1. Questionner les questions, tester la robustesse en interrogeant des personnes très distantes du problème,
Etape 2. Un projet doit alimenter trois niveaux : la santé humaine, la santé sociale et la santé des milieux naturels. La santé des milieux naturels se décompose en santé de l'eau, santé des sols et santé de la biomasse,
Etape 3. Faire un test de robustesse : est-ce que mon projet tient toujours si je subit un méga feu ou je perds des subventions par exemple.
Si le projet est robuste, il est forcément économiquement viable. S'il n'est pas robuste, on refait un tour, en questionnant les questions. Un exemple d'entreprise robuste : Pocheco.
"Face à l'urgence, il faut ralentir".Pour devenir plus robuste, il faudrait faire un audit interne de robustesse, dans lequel on fait l'état des lieux des contre-performances qui nourrissent la robustesse. Par exemple, la pause café est un moment non performant mais qui créé du lien social, du sens d'appartenance et des innovations.
La sobriété, c'est l'abondance des interactions :
”Dans un monde qui fait face à des pénuries de ressources, on va être obligés de passer de l’abondance matérielle à l’abondance des interactions.”“La cohérence créé des trajectoires exponentielles qui ne s’arrêtent que par des crises majeures. L’incohérence fait osciller ce système - une forme de stabilité dynamique qui est de la robustesse. L’incohérence est un ingrédient absolument nécessaire à la stabilité des sociétés.”
En réponse à l’éco-anxiété :
Dans un 21° siècle fluctuant, les jeunes d’aujourd’hui sont la première génération qui va avoir la légitimité et le pouvoir d’inventer un nouveau modèle robuste.
En effet, il n’y a pas grand chose à regretter du monde de la performance. On est en train de quitter les mondes du burn-out des humains comme des écosystèmes.
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
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✨ Regardez l'entretien sur Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=OyArZ1_TTnM&t=3s
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Co-autrice du livre blanc de la BPI Le Lab avec Valérie Brunel "Entreprises & systèmes vivants : appréhender les approches régénératives" (https://lelab.bpifrance.fr/get_pdf/38... Sarah explore comment entrepreneuriat et financement peuvent intégrer limites planétaires et fondements sociaux.
Elle collabore avec des partenaires tels qu’HEC Paris, le Club de Rome et la Convention des Entreprises pour le Climat.
L’approche régénérative, c’est faire le constat que l’on a dépassé plus de 6 des 9 limites planétaires, et que réduire notre impact négatif n’est pas suffisant.
C’est donc se mettre en priorité au service des écosystèmes et des communautés humaines (l’ensemble des systèmes vivants) et de les aider à être sains et pleins de vitalité – pour maintenir les conditions de vie sur terre. Cela implique aussi de réfléchir à de nouvelles façons de structurer un projet entrepreneurial.
Sarah illustre son propos avec l’association Halage (https://www.halage.fr/) dont l’objectif est la régénération des humains par la régénération des sols.
Cet échange est l'occasion d'évoquer :
le réseau américain Regenesis (https://regenesisgroup.com/), pionnier des approches régénératives aux Etats Unis,des exemples de normes sectorielles - comme le Living building challenge (https://www.b27.fr/certification-des-...) dans le secteur du bâtiment.Une interview de Marie-Anne Bernasconi
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✨ Regardez l'entretien sur Youtube : https://youtu.be/HOZ7y7OyCUk?si=3drJC3Cn8wpsjteP
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Qu'est-ce qu'un territoire ? Comment comprenons-nous ce terme ? Et surtout comment habitons-nous nos territoires ?
Damien Deville est géographe, auteur, universitaire à la Sorbonne et conteur. C'est un penseur de la relation, un militant des diversités.
Son ambition : faire de la politique une poésie.
Il utilise le conte et le sensible pour retrouver des clés de lecture des territoires. C'est à travers cette approche qu'il compte prendre soins humains et non humains - tous les habitants d'un territoire.
Pendant cet entretien, nous discutons ensemble des points suivants :
Qu'est-ce que "lire" un territoire ?
Qu'est-ce que la géographie culturelle ?
Comment peut-on prendre soin des humains et des non humains sur un territoire ?
Comment les "aménageurs" d'espace pourraient-ils améliorer leurs pratiques ?
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A l'heure où les centres villes se standardisent - entre architecture moderne et chaines de boutiques de modes et de fast food - les experts du tourisme observent pourtant que c'est le patrimoine ancien qui attire les touristes du monde entier.
Au-delà de cette quête d'authenticité et de singularité, les différences architecturales entre villes modernes et villes historiques révèlent l'écart de façons de pensée et de concevoir notre habitat entre modernes et anciens.
De quelles manières les populations qui nous ont précédé pensaient-elles l'espace ? Pourquoi les villes vernaculaires - villes qui s'appuient sur les savoirs-faires et matériaux disponibles localement, paraissent-elles plus écologiques et mieux intégrées au paysage que la ville intelligente, rationnalisée d'aujourd'hui ?
Pour en savoir plus, j'interview Simon Ferandou, poète, auteur-conférencier et chercheur-indépendant passionné par la pensée symbolique des humains d'hier et d'aujourd'hui. Il a notamment donné une conférence sur les origines égyptiennes du mythe de Sisyphe.
Les questions que nous abordons :
- Quelle était la relation à l'environnement des anciens et comment se traduisait-elle dans le bâti ?
- Quelle est la symbolique derrière le choix d'un emplacement et l'orientation géographique d'une ville ?
- Que peut-on apprendre des savoirs-faires ancestraux pour rendre nos villes plus résilientes ?
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Jeroen Spoelstra est designer. Il y a quelques années, il réalise que le design ne prend pas en compte l'environnement. A force de parler de Design centré sur l'humain, on en vient à ignorer les besoins des non-humains.
Il s'attèle à explorer le projet et à imaginer des méthodologies et outils pour intégrer le Vivant dans les processus de design avec notamment les personas non-humains. Pour diffuser ces méthodes et acculturer les designers, il fonde la Life-Centered Design School.
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En arrivant en Californie, les colons ont découvert ce qu’ils pensaient être un peuple qui vivait au milieu d'un jardin d'Eden. Les voyant désœuvrés, ils ont cru bon de leur apprendre leurs méthodes productivistes. Pourtant, Kat Anderson, auteur de "Tending the wild", a démontré que l'abondance qui existait en Californie, n'était pas le fruit du hasard ni de la création. Mais bien le résultat des pratiques régénératives intentionnelles des Amérindiens.
Ce type d'histoire existe partout autour de la planète : selon un article du Monde "les groupes indigènes représentent 5 % de la population mondiale mais gèrent au moins 25 % de la surface terrestre, où se concentre près de 80 % de la biodiversité."
Alors pourquoi, contrairement à nous, certains peuples ont la faculté de non seulement protéger leur environnement, mais en plus de le magnifier ?
C'est la question que j'ai voulu poser à Jean Yves Bourré. Jean Yves est l'auteur du livre Animisme, Chamanisme et organise des voyages à la rencontre des chamans et des Peuples Premiers depuis plus de trente ans.
Dans cet entretien nous discutons d'animisme et de spiritualité, et de l’importance de la réciprocité pour maintenir un équilibre avec la nature. Nous parlons aussi de poésie et de son rôle pour effacer les distances et unir les êtres vivants.
Une interview de Marie-Anne Bernasconi
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✨ Regardez l'entretien sur Youtube : https://youtu.be/RepmOeIgc5A?si=SDu37Ks0DMdPMwFE
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