Avsnitt
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis en chef bagtaler og skælder ud offentligt, men ingen ønsker at stå offentligt frem og klage over lederen? Hvordan leder man bedst generation Z? Hvordan håndterer man en topledelse, der kræver det samme arbejde udført, men med færre ressourcer?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Mette Kaagaard, adm.dir. Microsoft DanmarkMette Eistrøm Krüger, SVP People, Culture & Corporate Affairs, Telenor Nordic Mads Friis, adm.dir, McDonalds DanmarkHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Er det ok at fortælle sine ansatte en hvid løgn? Kan man som leder godt lade være at bakke topledelsen op uden dog at undsige topledelsen over for sit team?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Jacob Kwon, Adm. Direktør og chefredaktør for RitzauAnja Neiiendam, Direktør for Center for LedelseFrans Bevort, Ledelsesforsker, CBSHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]
-
Saknas det avsnitt?
-
I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år.
Det er i forbindelse med, at Børen i samarbejde med konsulenthuset Bain i januar offentliggør listen Fremtidens Topleder. Her er tre headhunterfirmaers kvalificerede bud på 25 erhvervsprofiler, som med stor sandsynlighed i fremtiden vil indtage direktionskontorerne i nogle af landets største virksomheder.
Gæsterne er:
Karina Soldal fra Korn FerryMads Wilhelmsen, Russell Reynolds Associates, Rasmus Riisgaard, Heidrick & Struggles Vært: Nikolaj Sommer, chefredaktør, Børsen -
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To stiftere af virksomhed er kommet med kant på hinanden - hvordan håndterer man det? Hvordan siger man til sin chef, at man mangler anerkendelse for sit arbejde? Og så taler panelet om, hvordan en topleder skal arbejde med sit personlige brand.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Claus Richter, CEO for DiabetesforeningenPernille Steen Pedersen, ledelsesforsker på CBSKresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver, tidligere chefredaktørHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan genskaber man tilliden blandt medarbejderne efter flere tyverier på arbejdspladsen? Hvordan forholder topchefer sig til at være på sociale medier? Hvordan kommer man bedst gennem en vækstrejse på arbejdspladsen?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Martin Thorborg, iværksætter og adm. direktør for Visma Dinero Nina Mathiesen, topchef for Cobe,Thomas Jensen, adm direktør for MilestoneHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvornår skal chefen går hjem fra julefrokost? Hvordan undgår jeg at få stress, når alt arbejde ender på mit bord? Lederkollega stresser og går sine ansatte nervøse - skal jeg gå til vores fælleschef?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Jacob Kwon, Adm. Direktør og chefredaktør for RitzauAnja Neiiendam, Direktør for Center for LedelseFrans Bevort, Ledelsesforsker, CBSHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man som klemt mellemleder når ansatte gør oprør og topledelsen er forstokket? Hvordan degraderer en leder, som jeg stadig gerne vil fastholde i virksomheden? Og så taler panelet om ledelse af stjernemedarbejdere, der blomstrer ved individuel behandling, men også skal være del af et hold.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Mette Maix, bestyrelseskarriere og bl.a. forperson for Aarstiderne Jesper Sørensen, cheftræner Brøndby, Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker, CBSHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan finder balancen mellem at være venlig og sød og en lederfigur? Hvordan håndterer jeg HR, hvis medarbejderpleje ikke er i tråd med min? Og så taler panelet om mellemlederens trivsel, der ofte er alt for lav.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Claus Richter, CEO for DiabetesforeningenPernille Steen Pedersen, ledelsesforsker på CBSKresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver, tidligere chefredaktørHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis ens chef altid affejer ens feedback? Hvordan løfter man en medarbejder, der performer dårligt? Hvordan håndterer man en medarbejder, der altid er i dårligt humør i vintermånederne?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Pernille Holbøll, Senior Director hos Better Collective, tidligere chefredaktør for BT,Anja Neiiendam, adm. direktør, Center for Ledelse,Jens Dalgaard, adm. direktør, Tack International.Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg fyre to chefer der hænger lidt i bremsen? Hvad gør jeg med en nøglemedarbejder der er blevet meget opfarende?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Martin Thorborg, iværksætter og administrerende direktør for virksomheden Visma DineroNina Mathiesen, ceo og medejer af arkitektfirmaet CobeThomas Jensen, ceo for tech-virksomheden MilestoneHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:
Hvordan tackler jeg forlydender om at en lederkollega har et alkoholproblem? Hvordan håndterer jeg en negativ medarbejder? Ældre nøglemedarbejder er begyndt at performere dårligt - hvad skal jeg gøre?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Brian Mikkelsen, chef for Dansk Erhverv Nana Bule, tidligere topchef og nu med en bestyrelseskarriere Claus Elmholdt, leder og ledelsesrådgiver fra konsulenthuset Lead -
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Mit team er uenigt om fordelingen af bonusser - hvad er jeres råd? Hvordan løfter man bedst en medarbejder der underpræsterer? En nyansat har fået bedre vilkår end resten af teamet og det skaber uro - hvordan håndterer jeg det?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Mette Maix, bestyrelseskarriere og bl.a. forperson for Aarstiderne Jesper Sørensen, cheftræner Brøndby, Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker, CBSHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:
Jeg bliver nogle gange nervøs og søger bekræftelse - hvordan bliver jeg bedre til at håndtere mig selv psykologisk? Hvordan timer jeg bedst fyringer? Lederkollega opfører sig dårligt til møder - hvordan håndterer jeg den pågældende?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Gitte Aabo, tidligere CEO for GN Hearing og Leo PharmaSophus Garfiel, Dep.chef i en række ministerier, senest Digitaliserings- og LigestillingsministerietFrans Bevort, Lektor, CBS, ledelsesforsker.Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til [email protected]
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To ældre ansatte skaber konstant konflikter, og jeg kan ikke fyre dem - hvad gør jeg? Nyt projekt er så tidskrævende, at jeg nok ikke kan indfri et løfte til medarbejderne om kurser - hvordan trækker jeg løftet troværdigt tilbage?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Pernille Holbøll, Senior Director hos Better Collective, tidligere chefredaktør for BTAnja Neiiendam, direktør, Center for LedelseJens Dalgaard, Adm. direktør ,Tack InternationalPanelet taler også om hvordan man bedst ændrer kulturen på en arbejdsplads.
Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan leder man kollegaer der nærmest er blevet venner? Hvordan håndterer jeg en ansat med dårlig adfærd? Og så spørger en leder om det er naturligt at tale med sine underordnede om deres videre karriere i en anden virksomhed.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Claus Richter, adm. direktør, DiabetesforeningenBodil Ismiris adm. direktør, Lederne Pernille Erichsen, chef for lederudvikling hos Dansk IndustriPanelet taler også om hvilke egenskaber de kigger efter i forhold til hvem "på gulvet" der kan blive en fremtidig god leder.
Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:
Jeg bliver forbigået ved forfremmelser - skal jeg finde et andet job? Hvordan tackler jeg en medarbejder der lugter af armsved? Hvordan motiverer jeg mine medarbejdere, der føler sig trængt i arbejdshierakiet?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Brian Mikkelsen, chef for Dansk ErhvervNana Bule, tidligere topchef og nu med en bestyrelseskarriereClaus Elmholdt, leder og ledelsesrådgiver fra konsulenthuset LeadHar du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til [email protected]
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan får man en medarbejder til at skrue ned for antallet af urealistiske ideer? En leder spørger hvordan han skal håndtere to medarbejdere der går hans ryg? Og så er der en leder der oplever et pres fra sit team, der vil have flere hjemmearbejdsdage.
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Andrea Elisabeth Rudolph, stifter og ejer af Rudolph Care Petrina Knowles, chief people officer, Novo Holdings Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBSHar du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected]. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen og Peter-Emil Witt
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:
Hvem skal jeg være mest loyal overfor - topchefen eller min egen chef? Hvordan håndterer jeg min dygtige og sympatiske leder, der lukker helt af ved konflikter? En medarbejder vil ned i tid, men vi har behov for ham - hvad gør jeg?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Gitte Aabo, tidligere CEO for GN Hearing og Leo PharmaSophus Garfiel, Dep.chef i en række ministerier, senest Digitaliserings- og LigestillingsministerietFrans Bevort, Lektor, CBS, ledelsesforskerHar du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til [email protected]
-
Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis man har en meget empatisk chef, der ikke sætter retning eller følger op på teamets mål? Hvordan får man genskabt fællesskabsfølelsen, når ansatte tyr til hjemmearbejde for at undgå uroen på storrumskontor?
Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:
Claus Richter, adm. direktør, DiabetesforeningenBodil Ismiris adm. direktør, Lederne Pernille Erichsen, chef for lederudvikling hos Dansk IndustriPanelet taler også om hvad man kan gøre for at lande medarbejderne bedst efter deres ferie og hvor vigtig det er at være tro mod sig selv som leder.
Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til [email protected].
-
I denne særudgave har podcastvært Nikolaj Sommer inviteret to headhuntere i studiet, der gør klogere på hvordan man kommer på deres radar og giver gode råd til ledere, der gerne vil videre i deres karriere.
De to headhuntere er:
Mette Aagaard, Senior Client Partner, Korn FerryPernille Dixen, konsulent, Heidrick & StrugglesDe fortæller også, hvilke kompetencer der er de vigtigste at besidde som topleder.
- Visa fler
