Avsnitt
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π¨ Du willst Bewerber:innen erkennen, die wirklich zu deinem Unternehmen passen – menschlich, fachlich und kulturell?
Dann reicht der Blick auf Lebenslauf und LinkedIn-Profil nicht. Du brauchst Tiefe. Du brauchst Haltung. Du brauchst Fragen, die das Fundament freilegen.
In diesem Video zeige ich dir die 10 stärksten Interviewfragen, mit denen du in Bewerbungsgesprächen wirklich etwas über Menschen erfährst – statt nur oberflächliche Standardantworten.
π Was dich erwartet:
- β Wie du Selbstreflexion, Werte und Motivstruktur deiner Bewerber:innen erkennst
- β Warum du auf innere Antreiber statt äußere Erfolge achten solltest
- β Welche Frage Loyalität, Konfliktverhalten und Führungskompetenz sichtbar macht
- β Wie du kulturelle Passung UND Leistungsanspruch herausarbeitest
- β Warum das beste Bewerbungsgespräch zwischen den Zeilen stattfindet
π‘ Diese Fragen solltest du nie wieder weglassen:
- Wann hast du das letzte Mal bewusst „Nein“ gesagt – und warum?
- Wie gehst du mit schwacher Führung um?
- Was sollen wir nach der Probezeit über dich sagen können?
π Alle 10 Fragen im Video – mit psychologischen Insights und konkreten Auswertungstipps.
π§ Ideal für:
π€ Unternehmer:innen im Mittelstand
π₯ Führungskräfte mit Personalverantwortung
π HR-Manager:innen, die keine „Fehlbesetzungen“ mehr wollen
π Entscheider:innen, die Recruiting zur Chefsache machen
π₯ Mein Extra-Tipp für dich:
Die besten Talente erkennst du nicht an der Vita. Sondern an ihrer Haltung.
Wenn du willst, dass du oder dein Team souverän, tiefgründig und strategisch gute Gespräche führen – dann lass uns sprechen!
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Fachkräftemangel? Bewerber-Flaute? Hohe Fluktuation?
Vielleicht liegt’s nicht am Markt – sondern an deinem Recruiting.
In diesem Video decke ich die 8 größten Fehler auf, die Unternehmen Jahr für Jahr Unsummen kosten. Und zeige dir, wie du sie ab morgen abstellst.
π― Wenn du als Unternehmer:in oder Führungskraft im Mittelstand Verantwortung für Mitarbeiter:innen trägst, ist dieses Video ein Must-Watch.
π Was dich in diesem Video erwartet:
- β Fehler Nr. 1: Recruiting ist keine HR-Aufgabe – sondern Chefsache.
- β Fehler Nr. 2: Du brauchst nicht nur neue Leute – sondern bessere Gespräche mit den bestehenden.
β‘οΈ Fokus: Mitarbeiterbindung, internes Potenzial, Bewertungen und Empfehlungsmarketing
- β Fehler Nr. 3: Dein Bauchgefühl täuscht – du rekrutierst nach Sympathie statt nach Eignung.
β‘οΈ Stichworte: Beuteschema, Halo-Effekt, Verzerrungsfallen
- β Fehler Nr. 4: Du schaust zu sehr auf Lebensläufe – statt auf Haltung und Persönlichkeit.
β‘οΈ Recruiting-Mindshift: "Ich stelle nicht den besten CV ein, sondern den besten Menschen."
- β Fehler Nr. 5: Du kommunizierst unprofessionell – oder gar nicht.
β‘οΈ Kandidaten-Ghosting, fehlende Rückmeldungen, negative Arbeitgebermarke
- β Fehler Nr. 6: Du verlierst Top-Talente in der Probezeit – wegen schlechtem Onboarding.
β‘οΈ Kein Schreibtisch, keine Begrüßung, einsam im Homeoffice
- β Fehler Nr. 7: Du reagierst zu spät – und landest im Panik-Recruiting.
β‘οΈ Ruhestand, Elternzeit, Kündigungen: Wenn du erst suchst, wenn es brennt, ist es zu spät.
- β Fehler Nr. 8: Du unterschätzt LinkedIn – dein wichtigster Vertriebskanal für neue Talente.
β‘οΈ Ziel: "Ich will sichtbar werden für Bewerber:innen – nicht nur für Kund:innen."
π‘ Fazit:
Recruiting ist eine unternehmerische Kernkompetenz.
Wer nicht aktiv gestaltet, verliert – Zeit, Geld und die besten Leute.
Wenn du:
nicht mehr reaktiv hinterherlaufen willst,
keine Lust mehr auf Fehlbesetzungen hast
und endlich ein System brauchst, das funktioniert:
β‘οΈ Dann ist es Zeit, dass wir sprechen.
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π― Führung schlägt Strategie – Die 10 Prinzipien, die dich vom Chef zur echten Führungspersönlichkeit machen.
Warum scheitern so viele Unternehmen – trotz perfekter Strategie? Weil echte Führung fehlt.
In diesem Video zeige ich dir die 10 essenziellen Leadership-Prinzipien, die nicht nur deine persönliche Wirkung stärken, sondern auch die Zukunft deines Unternehmens sichern.
Gerade für den Mittelstand, für Geschäftsführer:innen und moderne Unternehmer:innen ist das der entscheidende Hebel.
π‘ Was du aus dem Video mitnimmst:
β Warum Selbstführung die wichtigste Führungskompetenz ist
β Die 5 Säulen starker Leadership (inkl. Resilienz, Werte, Klarheit)
β Wie du Vertrauen aufbaust – statt Kontrolle zu spielen
β Warum Wertschätzung und Entwicklung Mitarbeitende wirklich binden
β Wie du mutige Entscheidungen triffst, ohne dich zu verzetteln
β Was dich als echte Führungspersönlichkeit im Mittelstand auszeichnet
π Schreib in die Kommentare:
Welcher Leadership-Prinzip spricht dich am meisten an – und warum?
Ich antworte persönlich auf die besten Beiträge.
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Plötzlich ist die Kündigung da. Nicht, weil die Person unzufrieden war – sondern, weil woanders mehr inspiriert wurde.
Nur 9β―% der Mitarbeitenden fühlen sich noch emotional an ihr Unternehmen gebunden.
In diesem Video zeige ich dir die 6 unsichtbaren Kündigungsgründe – und was du als Führungskraft oder Unternehmer:in jetzt konkret tun musst, um deine Top-Leute zu halten.
π Darum solltest du dieses Video unbedingt sehen:
- β Die wahren Wechselgründe – nicht „weg von“, sondern „hin zu“
- β Warum Führung heute weniger Kontrolle, dafür mehr Orientierung bedeutet
- β Wie du Wertschätzung zeigst, die nicht nur gut gemeint, sondern wirksam ist
- β Die 6 größten Retention-Faktoren für den Mittelstand
- β Gallup 2024: Schockierende Zahlen zur Mitarbeiterbindung
- β Psychologische Trigger, die heute Jobentscheidungen beeinflussen
- β Praxisnahe Impulse, wie du Bindung, Motivation & Vertrauen aufbaust
- β Warum gute Kommunikation bessere Führung ist
- β Wie du als Arbeitgeber:in wieder magnetisch wirst – für deine besten Leute
β Fragen, die wir im Video beantworten:
- Warum kündigen gute Leute, obwohl sie eigentlich zufrieden sind?
- Welche 6 Dinge haben erfolgreiche Unternehmen – und wie kannst du das auch?
- Was musst du als Entscheider:in heute anders machen, um Loyalität zu erzeugen?
- Wie kannst du gezielt emotionale Bindung schaffen – ohne Gehaltserhöhung?
Hat dich dieses Video zum Nachdenken gebracht?
π¬ Teile deine Gedanken in den Kommentaren – Was ist für dich der wichtigste Bindungsfaktor?
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π Was dich in diesem Video u.a. erwartet:
- Warum besonders jetzt viele Unternehmen in finanzielle Schieflage geraten
- Wann und wie du rechtlich gegen säumige Zahler:innen vorgehen solltest
- Wie gutes Forderungsmanagement die Mitarbeiterbindung stärkt
Unternehmerische Haltung: Warum es bei Liquidität auch um Leadership geht
- Wann lohnt es sich, das Forderungsmanagement auszulagern?
- Positives Praxisbeispiel
Für wen ist dieses Video besonders wertvoll?
- Unternehmer:innen & Selbstständige
- Führungskräfte im Mittelstand
- Geschäftsführer:innen & CFOs
- Berater:innen & Coaches, die mit KMU arbeiten
- Alle, die Liquidität sichern und Forderungsausfälle vermeiden wollen
Mehr zu Irina Shafir:
- π LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/irina-shafir/
- π Website: https://www.kanzlei-shafir.de
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Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.
In diesem Video zeige ich Dir, wie Du Deine Führungskompetenz ganzheitlich stärkst – mit einem Modell aus der Psychologie, das in stürmischen Zeiten Klarheit, Präsenz und Stabilität schafft:
π Die 5 Säulen der Identität nach Hilarion Petzold.
π Was Dich im Video erwartet
- Die 5 Schlüsselbereiche, die Deine Identität und Führungskraft tragen
- Warum Körper, Beziehungen, Arbeit, Sicherheit und Sinn Dein Fundament sind
- Warnsignale, wenn eine Säule ins Wanken gerät
- Praxisnahe Beispiele zur Selbsterkenntnis und Entwicklung
- Reflexionsfragen & Coaching-Impulse für Deinen Führungsalltag
β Stell Dir diese Fragen als Leader
- Wie gut kümmere ich mich um meinen Körper als Energiequelle für Führung?
- Welche Rolle spielen echte Beziehungen in meinem Leben?
- Gibt mir meine Arbeit Sinn oder nur Stress?
- Treffe ich finanzielle Entscheidungen aus Vertrauen – oder aus Angst?
- Bin ich meinem inneren Antrieb treu geblieben?
π‘ Mehrwert für Dich als Unternehmer:in oder Führungskraft
- β Ganzheitliche Reflexion für starke Selbstführung
- β Mehr Präsenz und Klarheit im Führungsalltag
- β Tools für Resilienz, Mitarbeiterbindung & Leadership mit Substanz
- β Inspiration für persönliche Weiterentwicklung und echte Transformation
π§ Jetzt reinhören: Podcast Folge passend zum Thema
π „Leadership is a Lifestyle“ – auf allen Podcast-Plattformen
π Vertiefe dein Leadership: Workshop-Empfehlung
- πΉ Leadership Masterclass – Der Kompass für moderne Führungskräfte – Sichere dir einen der begehrten Plätze Masterclass
- πΉ Lerne, wie du dich selbst und dein Team souverän durch komplexe Zeiten führst.
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In dieser Folge zeige ich Dir drei klare Warnzeichen, an denen Du erkennst, dass Deine besten Mitarbeitenden auf dem Absprung sind – und was Du jetzt konkret tun musst, um sie zu halten.
Diese Themen erwarten Dich:
- Sinkendes Engagement:
„Dienst nach Vorschrift“ ist der Anfang vom Ende. Warum fehlende Initiative ein stiller Hilferuf ist.
- Veränderte Kommunikation:
Weniger Input, knappe Antworten, Rückzug aus dem Dialog – das ist kein Zufall. Es ist ein Zeichen.
- Auffällige Abwesenheiten:
Arzttermine, spontane Abwesenheit, plötzliche „Dringlichkeiten“ – oft steckt mehr dahinter als eine Grippe.
π― Was Du jetzt tun solltest:
- Zeige echte, tägliche Wertschätzung – nicht erst beim Abschied
- Führe ehrliche, zukunftsorientierte Gespräche – bevor andere Unternehmen es tun
- Biete Entwicklungsperspektiven, die begeistern – statt Floskeln aus dem Intranet
Denn: Wer nicht investiert, verliert.
π Willst Du Deine Schlüsselkräfte langfristig binden und neue A-Player gewinnen?
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Ich bringe Dir die Persönlichkeiten, die bleiben, wachsen – und Dein Unternehmen nach vorn bringen.
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Das ist kein Zahlendreher – das ist ein dramatischer Weckruf für den Mittelstand. 2023 waren es noch 14β―%. Jetzt? Nur noch 9β―% echte Leistungsträger:innen.
π 78β―% machen nur noch Dienst nach Vorschrift.
π 13β―% haben innerlich längst gekündigt – oder arbeiten sogar gegen das eigene Unternehmen.
β‘οΈ Was bedeutet das für dich als Unternehmer:in oder Führungskraft?
Geringere Produktivität. Sinkende Innovationskraft. Steigende Fluktuation. Und ein echtes Risiko für dein Business.
π― In diesem Video erfährst du:
- Warum Führung heute der größte Hebel für Mitarbeiterbindung ist
- Welche 3 Leadership-Irrtümer dein Unternehmen richtig Geld kosten
- Warum alte Führungsmodelle wie „Command & Control“ endgültig ausgedient haben
- Wodurch echte Motivation und emotionale Bindung wirklich entstehen
- Wie du durch psychologische Sicherheit das volle Potenzial deines Teams entfaltest
- Welche Fragen du dir als Führungskraft jetzt ehrlich stellen musst
π₯ Leadership 2.0 – Der Workshop für echte Leader:innen im Mittelstand
Du willst:
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π Wichtige Reflexionsfragen aus dem Video:
- Würdest du für dich selbst arbeiten wollen?
- Erkennen und fördern deine Führungskräfte die Stärken ihres Teams?
- Hast du einen Rahmen geschaffen, in dem Menschen wachsen, statt stagnieren?
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In diesem zweiteiligen Deep Dive räume ich mit den gefährlichsten Recruiting-Mythen auf, die Deinem Unternehmen bares Geld, Top-Talente und Wachstum kosten.
Wenn Du wissen willst, warum Deine Stellen unbesetzt bleiben, Top-Leute abspringen und Dein Recruiting zu wenig Wirkung zeigt – dann sind diese beiden Folgen ein Pflichtprogramm für Dich.
π Teil 1: Haltung, Verantwortung und Selbstsabotage
- π Warum Recruiting Chefsache ist
- π Wie falsche Denkweisen dein Wachstum blockieren
- π Wieso „Warten auf Bewerbungen“ keine Strategie ist
- π Die Top-Mythen, die dich unsichtbar machen
π Teil 2: Versteckte Kosten, schwache Prozesse, fatale Annahmen
- π Warum Kultur wichtiger ist als Gehalt
- π Wieso Soft Skills entscheidend – und messbar – sind
- π Wie Onboarding und Kommunikation über deinen Ruf entscheiden
- π Der Unterschied zwischen "finden" und "gewinnen"
π‘ Für wen ist das?
Für Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen im Mittelstand, die Recruiting strategisch denken, Exzellenz aufbauen und sich von der Konkurrenz abheben wollen.
π Du willst...
- βοΈ bessere Bewerber:innen?
- βοΈ weniger Fluktuation?
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Dann ist es Zeit für eine neue Recruiting-Realität.
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Wenn du glaubst, die Generation Z sei nur „faul, empfindlich oder fordernd“ – dann ist diese Folge ein Muss. Denn was dein Unternehmen wirklich für junge Talente attraktiv macht, sagt dir heute einer, der es wissen muss:
Patrick Popp – Gen Z, smart, mutig und brutal ehrlich.
π― In diesem Interview bekommst du:
- Die 14 wichtigsten Antworten, die jeder Unternehmer über die Gen Z kennen sollte
- Einblick in die wahren Beweggründe fürs Kommen – und Gehen – junger Talente
- Klartext über toxische Unternehmenskultur, Führungsfehler und alte Denkmuster
- Konkrete Impulse für bessere Führung, mehr Attraktivität und loyale Teams
π¬ „Wir wollen nicht Work-Life-Balance – wir wollen ein Leben, das sich gut anfühlt.“
Gen Z will Sinn, Flexibilität, Entwicklung.
Du willst Ergebnisse, Verantwortung, Engagement.
→ Beides ist möglich – wenn du verstehst, wie sie ticken.
π₯ TOP-FRAGEN, die wir klären:
- Was läuft schief in der Führung mittelständischer Unternehmen?
- Warum kündigen junge Talente – auch wenn „alles gut aussieht“?
- Was erwartet die Generation Z wirklich von Arbeitgeber:innen?
- Wie tickt die Gen Z beim Thema Karriere, Loyalität und Hierarchie?
π― Für wen ist diese Folge besonders wertvoll?
- β Geschäftsführer:innen & Unternehmer:innen
- β HR-Manager:innen & Personalverantwortliche
- β Führungskräfte, die junge Teams führen
- β Alle, die Gen Z nicht verlieren, sondern begeistern wollen
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Wenn du glaubst, die Generation Z sei nur „faul, empfindlich oder fordernd“ – dann ist diese Folge ein Muss. Denn was dein Unternehmen wirklich für junge Talente attraktiv macht, sagt dir heute einer, der es wissen muss:
Patrick Popp – Gen Z, smart, mutig und brutal ehrlich.
π― In diesem Interview bekommst du:
- Die 14 wichtigsten Antworten, die jeder Unternehmer über die Gen Z kennen sollte
- Einblick in die wahren Beweggründe fürs Kommen – und Gehen – junger Talente
- Klartext über toxische Unternehmenskultur, Führungsfehler und alte Denkmuster
- Konkrete Impulse für bessere Führung, mehr Attraktivität und loyale Teams
π¬ „Wir wollen nicht Work-Life-Balance – wir wollen ein Leben, das sich gut anfühlt.“
Gen Z will Sinn, Flexibilität, Entwicklung.
Du willst Ergebnisse, Verantwortung, Engagement.
→ Beides ist möglich – wenn du verstehst, wie sie ticken.
π₯ TOP-FRAGEN, die wir klären:
- Was läuft schief in der Führung mittelständischer Unternehmen?
- Warum kündigen junge Talente – auch wenn „alles gut aussieht“?
- Was erwartet die Generation Z wirklich von Arbeitgeber:innen?
- Wie tickt die Gen Z beim Thema Karriere, Loyalität und Hierarchie?
π― Für wen ist diese Folge besonders wertvoll?
- β Geschäftsführer:innen & Unternehmer:innen
- β HR-Manager:innen & Personalverantwortliche
- β Führungskräfte, die junge Teams führen
- β Alle, die Gen Z nicht verlieren, sondern begeistern wollen
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Unbesetzte Positionen sind unsichtbare Geldfresser – und sie bremsen Dein Unternehmen, ohne dass Du es immer sofort merkst.
In dieser Folge zeige ich Dir drei klare Gründe, warum professionelles Headhunting langfristig nicht nur günstiger, sondern auch strategisch sinnvoller ist als abzuwarten, Kompromisse zu machen oder auf klassische Stellenanzeigen zu setzen.
Was Dich erwartet:
- Die echten Kosten unbesetzter Stellen
- Warum Dein Team den Preis zahlt
- Wie Du statt Kompromissen echte Top-Talente gewinnst
- Und warum Headhunting kein Luxus, sondern eine Wachstumsstrategie ist
Jetzt reinhören und erfahren, wie Du durch kluge Besetzungen Dein Unternehmen beschleunigst.
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In dieser Folge spreche ich mit Christina Linke, renommierte Rechtsanwältin für Arbeitsrecht, Unternehmerin – und eine enge Vertraute. Gemeinsam werfen wir einen praxisnahen Blick auf die neuesten Entwicklungen im Arbeitsrecht und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, Arbeitgeber:innen und Führungskräfte.
Diese Themen solltest Du kennen, wenn Du 2025 rechtssicher führen willst:
1. Arbeitszeiterfassung ist Pflicht – Was bedeutet das konkret für Arbeitgeber:innen?
2. Gehaltstransparenz in Stellenanzeigen – Welche neuen gesetzlichen Anforderungen auf Dich zukommen
3. Anwesenheitsprämien bei Arbeitsunfähigkeit – Macht sie Sinn?
Du willst wissen, wie du als Unternehmer:in oder Führungskraft Deine rechtlichen Pflichten kennst, rechtssicher führst und arbeitsrechtlich auf dem neuesten Stand bleibst? Dann ist diese Folge ein Must-Listen!
Besonders wertvoll für:
- Geschäftsführer:innen & Unternehmer:innen
- HR-Verantwortliche
- Führungskräfte, die Mitarbeitende zukunftsorientiert und gesetzeskonform führen wollen
Christina bringt komplexe Themen verständlich auf den Punkt – mit dem Blick fürs Wesentliche und für das, was in der Praxis wirklich zählt.
Was denkst Du zu den neuen Regelungen? Lass es uns in den Kommentaren wissen!
Kontakt Christina Linke:
Kostenlose Arbeitsvertragsprüfung: [https://av.christinalinke.com/?utm_source=Kanzlei](https://av.christinalinke.com/?utm_source=Kanzlei)
Christina Linke LIVE: Die Erfolgsgesetze der Top-Unternehmer: [https://christinalinke.com/live/](https://christinalinke.com/live/)
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Worum geht’s in dieser Folge?
Die Generation Z verändert den Arbeitsmarkt – radikal und nachhaltig.
Wenn Du neue Talente suchst oder Teams führst, brauchst Du ein tiefes Verständnis für ihre Werte, Erwartungen und Denkweisen.
In dieser Folge erfährst Du konkret:
- Wer ist die Gen Z – und warum sie anders tickt
- Die 5 Top-Erwartungen an Führung, Arbeit & Kultur
- Was Unternehmen oft falsch machen – und wie Du es besser machst
- Wie Du die Gen Z nicht nur anziehst, sondern auch langfristig bindest
Was treibt die Gen Z an?
Jahrgänge: ca. 1995–2010
Erfahrungshintergrund: Digitalisierung, Krisen, Social Media
Psychologisch spannend:
Sie suchen Sicherheit und Sinn – gleichzeitig. Sie arbeiten, um zu leben – nicht umgekehrt.
Die Top 5 Erwartungen der Gen Z – und wie du als Führungskraft reagierst
1. Flexibilität & Work-Life-Integration
Remote Work, Gleitzeit, 4-Tage-Woche – nicht „nice to have“, sondern Standard.
2. Sinn & Werteorientierung
Gen Z will Wirkung entfalten. ESG & Purpose sind entscheidend.
3. Digitale Kommunikation & Tools
Slack statt E-Mail, transparente Kommunikation in Echtzeit.
4. Entwicklung & Lernen
Mentoring, Coaching, Perspektiven statt nur Karriereleiter.
5. Führung auf Augenhöhe
Ehrliches Feedback, Vertrauen, Coaching statt Kontrolle.
β Warum viele Unternehmen scheitern:
- Fehlende Attraktivität als Arbeitgeber
- Überholte Strukturen & Hierarchien
- Fokus auf Kontrolle statt Vertrauen
- Kein echtes Verständnis für die Bedürfnisse junger Generationen
β Und so nutzt Du das Potenzial der Gen Z richtig:
π‘ Sie sind kreativ, reflektiert, engagiert – wenn Du sie lässt.
- Lade sie ein, Kultur mitzugestalten
- Kommuniziere klar: Wofür stehst Du als Unternehmen?
- Nutze Social Media & interne Plattformen für Sichtbarkeit
- Entwickle echte Dialogformate für Feedback & Austausch
π Bonus für Dich – exklusiv im Newsletter:
„Gen Z binden statt verlieren – die 7-Punkte-Strategie für moderne Führung“
β Praktisch. Umsetzbar. Sofort.
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**Menschen bewerben sich nicht. Sie entscheiden sich – für Menschen, für Werte, für echte Perspektiven.**
In dieser Folge erfährst Du, wie Du den Einstieg ins Recruiting strategisch und menschlich angehst – und endlich die richtigen Fach- und Führungskräfte findest, die bleiben.
Für wen ist die Folge relevant?
Für Geschäftsführerinnen, Personalleiterinnen und Führungskräfte, die Recruiting nicht dem Zufall überlassen wollen – und den Fachkräftemangel proaktiv und professionell angehen möchten.
Das erwartet Dich: 10 praxisnahe, sofort umsetzbare Tipps für erfolgreiches Recruiting:
- Warum Standardprofile Dich ausbremsen – und was Du stattdessen tun solltest
- Wie Du mit einer Einladung statt Stellenanzeige punktest
- Warum Recruiting Chefsache ist – und wie Du Vertrauen aufbaust
- Wie Du mit Direktansprache (Headhunting) die Besten erreichst
- Warum Personal Branding heute Pflicht ist – auch im Mittelstand
- Wie Du Vorstellungsgespräche zu echten Aha-Momenten machst
- Warum Tempo wichtiger ist als Perfektion
- Weshalb Du auf Persönlichkeit statt Lebenslauf achten solltest
- Wie Du Bewerbungen in Beziehungen verwandelst
- Und warum professionelle Unterstützung dir Zeit, Geld und Nerven spart
Kernaussage:
Recruiting ist heute kein Verwaltungsakt mehr – es ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Menschen entscheiden sich für Menschen. Führung beginnt im Recruiting.
**Du musst Recruiting nicht alleine machen – aber Du musst es ernst nehmen.**
Wenn Du spürst, dass Du jetzt die richtigen Menschen brauchst, um weiter zu wachsen – dann lass uns sprechen.
Als erfahrene Personalberatung helfen wir Dir, genau die Talente zu finden, die Dein Unternehmen wirklich voranbringen – im Recruiting, im Headhunting und in der Führungskräfteentwicklung.
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Viele Führungskräfte sehen das Vorstellungsgespräch als Prüfstand für Bewerbende – und vergessen dabei: Auch sie selbst werden geprüft.
Dieses Gespräch ist nicht nur eine Personalauswahl – es ist der erste Eindruck deiner Führung, deiner Werte und deiner Unternehmenskultur.
π Die zentrale Frage lautet:
Lädst du ein – oder schreckt deine Haltung ab?
In dieser Folge zeige ich dir, wie du als Führungskraft im Bewerbungsgespräch nicht nur Talente erkennst – sondern sie auch emotional gewinnst.
π‘ Das erwartet dich:
- Warum Führungskräfte im Gespräch oft unbemerkt Top-Kandidat*innen verlieren
- Wie du den Spieß umdrehst und das Bewerbungsgespräch als strategisches Führungsinstrument nutzt
- Was Bewerbende heute wirklich erwarten – jenseits von Titeln, Benefits und Karriereversprechen
- Die 7 emotionalen Trigger, mit denen du heute echte Talente überzeugst statt bewertest
- Wie du mit klarer Haltung, echter Wertschätzung und moderner Führungskompetenz punktest
- Warum Loyalität, Motivation und langfristige Bindung im ersten Gespräch beginnen
π 7 Dinge, die Top-Talente heute im Bewerbungsgespräch erwarten:
1. Wertschätzung, die spürbar ist – kein Small Talk, sondern echtes Interesse
2. Blick auf Potenzial statt auf Lücken – Zukunftsorientierung statt Defizitfokus
3. Emotionale Begeisterung – Führung ist spürbar, nicht erklärbar
4. Gespräch auf Augenhöhe – Vertrauen entsteht durch echtes Zuhören
5. Sinn, Perspektive und Entwicklung – statt nur Aufgaben und Pflichten
6. Flexibilität und Offenheit – moderne Führung denkt Lebensmodelle mit
7. Menschlichkeit schlägt Hierarchie – Beziehung vor Position
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Die 4-Tage-Woche verspricht effizientere Mitarbeitende, attraktivere Arbeitgeber und glückliche Teams. Doch ist das Konzept für jedes Unternehmen geeignet?
β Vorteile auf einen Blick:
- Mehr Produktivität durch klare Fokussierung
- Bessere mentale Gesundheit und gesteigerte Zufriedenheit
- Employer Branding stärken und Top-Talente anziehen
- Weniger Krankheitsausfälle, stabilere Teams
- Nachhaltigkeit und niedrigere Betriebskosten
β Risiken nicht unterschätzen:
- Gefahr erhöhter Arbeitsintensität und Stress
- Nicht überall umsetzbar (Produktion, Gesundheit, Services)
- Kundenansprüche und Wettbewerbsfähigkeit könnten leiden
- Einkommensrisiken und mögliche Gehaltskürzungen
- Risiko interner Spannungen und Ungleichheiten
π¨ Unternehmen müssen sorgfältig abwägen: Passt die 4-Tage-Woche zu unserer Branche, Unternehmenskultur und zu unseren Zielen? Wo liegen Chancen und welche Herausforderungen müssen wir unbedingt meistern?
π¬ Jetzt reinschauen und wertvolle Impulse für eure Entscheidung erhalten!
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Du investierst tausende Euro in Recruiting und Employer Branding – und wirfst dann alles über Bord? Bewerber-Ghosting schadet Deiner Reputation massiv und kostet Dich wertvolle Talente und echtes Geld. Erfahre jetzt, warum Dein Unternehmen diesen Fehler dringend vermeiden sollte und wie du stattdessen Bewerber erfolgreich für dich gewinnst.
Video-Highlights im Überblick:
- Warum Ghosting Dein Unternehmen ruiniert
- Negativer Buzz: Schlechte Bewertungen auf Kununu
- Umsatzfalle: Kunden und Geschäftspartner wenden sich ab
- Gefahr: Deine besten Talente wechseln zur Konkurrenz
- Explodierende Recruiting-Kosten durch Ghosting
- High Performer verlieren: Der Preis mangelnder Professionalität
- Praxislösungen für professionelles Recruiting ohne Ghosting
Nutze diese konkreten Strategien sofort und sichere Dir klare Wettbewerbsvorteile.
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π Du suchst wichtiges Personal für eine Schlüsselpositionen? Dann solltest Du diese Fehler unbedingt vermeiden!
Viele Unternehmen tappen in dieselben Fallen, wenn es um die Besetzung von Führungsrollen geht. Das kann teuer werden – finanziell, strategisch und kulturell. In dieser Folge decken wir auf:
- π¨ Fehler #1: Die „Bauchgefühl“-Falle – Warum Sympathie nicht reicht
π‘ Lösung: Nutze strukturierte Auswahlverfahren & objektive Diagnostik
- π¨ Fehler #2: Die „Wir-machen-das-selbst“-Illusion – Warum interne Suche oft scheitert
π‘ Lösung: Gezielte Direktansprache durch professionelle Headhunter
- π¨ Fehler #3: Unterschätzte „Hidden Costs“ – Was eine falsche Entscheidung wirklich kostet
π‘ Lösung: Investiere in eine nachhaltige & professionelle Besetzung
πΉ Verabschiede Dich von Fehleinstellungen – finde stattdessen die Führungskräfte, die Dein Unternehmen wirklich voranbringen!
π― Lass uns sprechen! Ich unterstütze Dich dabei, die besten Führungskräfte für Dein Unternehmen zu gewinnen – gezielt, diskret & effizient.
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