Avsnitt
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In Bewerbungsgesprächen werden oft Fragen gestellt, die wenig über die tatsächlichen Fähigkeiten und Motivation der Kandidatinnen und Kandidaten aussagen. Viele Antworten sind einstudiert oder wenig aussagekräftig. In dieser Folge erfährst Du, welche klassischen Fragen wenig bringen und wie Du sie durch bessere Alternativen ersetzt.
Das erwartet Dich in dieser Episode:
- 10 typische Fehlfragen und warum sie nicht zielführend sind
- Bessere Alternativen für tiefere Einblicke in die Fähigkeiten und Denkweise der Bewerbenden
- Wie Du die richtigen Talente durch gezielte Fragen findest
Einige Beispiele:
- "Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?" ist zu vage und nicht aussagekräftig
Besser: "Welche beruflichen Ziele verfolgen Sie und wie möchten Sie diese bei uns umsetzen?"
- "Was sind Ihre größten Schwächen?" führt meist zu beschönigten Antworten
Besser: "Welche beruflichen Herausforderungen hatten Sie und wie sind Sie damit umgegangen?"
- "Sind Sie ein Teamplayer?" bringt meist keine echten Einblicke
Besser: "Können Sie ein konkretes Beispiel nennen, in dem Sie erfolgreich im Team gearbeitet haben?"
Je präziser die Fragen, desto wertvoller die Antworten. Erfahre in dieser Folge, wie Du kompetenz- und verhaltensbasierte Fragen stellst, um die besten Talente für Dein Unternehmen zu gewinnen.
Jetzt reinhören und wertvolle Tipps für bessere Bewerbungsgespräche mitnehmen. Lass gerne einen Kommentar da und teile deine Erfahrungen.
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Wer am Anfang seiner Führungskarriere steht, hat viele Fragen und Herausforderungen zu meistern. In diesem Video teile ich die besten Leadership-Hacks, die ich gerne früher gewusst hätte. Diese Tipps helfen Dir, typische Fehler zu vermeiden, schneller erfolgreich zu werden und langfristig als Führungskraft zu wachsen.
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Saknas det avsnitt?
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Warum bewirbt sich niemand auf Deine Stellenanzeige? Vielleicht, weil Du unbewusst abschreckende Fehler machst! In diesem Video erfährst Du die 18 häufigsten Gründe, warum Bewerber abspringen – und wie Du Deine Jobanzeigen sofort optimierst.
**👀 Kurz zusammengefasst:**
- Schlechter Ruf? Bewerber checken Kununu & Glassdoor – verbessere Dein Arbeitgeber-Image!
- Kein Employer Branding? Zeige, warum Dein Unternehmen einzigartig ist.
- Unklare Jobbeschreibung? Bewerber wollen wissen, was sie erwartet.
- Zu viele Anforderungen? Trenne Must-haves von Nice-to-haves.
- Kreativ & detailverliebt & hands-on & eigenständig? Niemand kann alles! Fokussiere Dich.
- Langweiliger Text? Streiche Floskeln, erzähle echte Stories.
- Unübersichtliches Layout? Strukturiere die Anzeige klar und lesbar.
- Langer Bewerbungsprozess? Mach es einfach – sonst springen Kandidaten ab!
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Eine gute Jobanzeige ist klar, ansprechend und realistisch. Überzogene Anforderungen, nichtssagende Floskeln und umständliche Prozesse sorgen dafür, dass Top-Kandidaten erst gar nicht weiterlesen. Mach es besser – und Du wirst mehr qualifizierte Bewerbungen erhalten! 🚀
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Der Weg zur nächsten Top-Position als Führungskraft erfordert mehr als nur eine klassische Bewerbung. Headhunter suchen nicht nach Lebensläufen – sie suchen nach charismatischen Persönlichkeiten mit einer klaren Positionierung.
Um in der heutigen Arbeitswelt auf C-Level oder in anderen Führungsrollen erfolgreich zu sein, brauchst Du eine klare Strategie. Genau hier setzt unser bewährtes Erfolgsmodell an.
Es geht um:
1. Executive Positioning – Deine persönliche Führungsmarke entwickeln
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3. Perfekte Interviews & Gehaltsverhandlungen – Souverän überzeugen
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Eine Kündigung ist nie einfach – doch sie kann fair, wertschätzend und professionell erfolgen. Wichtig ist eine klare Gesprächsstrategie: Die Botschaft direkt vermitteln, unnötige Rechtfertigungen vermeiden und empathisch bleiben. So schützt du nicht nur Dein Arbeitgeberimage, sondern sorgst auch für einen respektvollen Abschied. In diesem Video erfährst Du, wie Du im Gespräch souverän, professionell und fair bleibst, Du bekommst:
🔹 Tipps für eine klare Kommunikation
🔹 Tipps wie Du auf Emotionen reagierst
🔹 Unterstützung nach der Kündigung. Jetzt anschauen!
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In jedem Unternehmen gibt es drei Gruppen: **14 % engagierte Top-Performer, 67 % Mitläufer und 19 % Mitarbeitende mit innerer Kündigung**. Während die einen Innovation und Verantwortung vorantreiben, bleiben andere in der Komfortzone oder bremsen das Team aus. Die größte Gefahr? **Wenn Du nichts tust, verlierst Du die Besten – und übrig bleibt Mittelmaß.**
Dein Handlungsplan: **Fördern, fordern, trennen**. Stärke Deine **Leistungsträger**, indem Du ihnen Entwicklungsmöglichkeiten, Verantwortung und Anerkennung gibst. **Aktiviere Mitläufer**, indem Du klare Ziele setzt, Feedback gibst und Herausforderungen schaffst. Und wenn sich jemand trotz aller Maßnahmen nicht entwickelt? Treffe eine Entscheidung.
🚀 **Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig – sie werden aktiv gestaltet. **Wer Höchstleistung will, muss klare Entscheidungen treffen. 🔥
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Willst Du garantiert alle Top-Talente vergraulen? Perfekt, denn genau das passiert, wenn Du diese 15 fatalen Bewerbungsfehler machst! Von chaotischen Prozessen über kryptische Stellenanzeigen bis hin zu Respektlosigkeit – hier erfährst Du die effektivsten Wege, um motivierte Kandidaten die Flucht zu schlagen. Oder willst Du endlich die Besten anziehen? Dann sieh Dir an, wie Du genau das Gegenteil erreichst!
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In dieser inspirierenden Podcast-Folge dreht sich alles um die Frage, warum Kleidung in der Führung so wichtig ist. Gemeinsam mit **Elisabeth Motsch**, einer renommierten Stil- und Imageexpertin aus Österreich, tauchen wir tief in das Thema _Personal Branding_ ein. Kleidung ist mehr als nur ein äußeres Merkmal – sie ist ein Statement, unterstreicht die Persönlichkeit und prägt die Wahrnehmung und Wirkung von Führungskräften.
Themen und Highlights:
- Warum ist Kleidung in der Führung essentiell?
Kleidung sendet klare Botschaften und beeinflusst, wie Führungskräfte von ihrem Team, Kunden und Geschäftspartnern wahrgenommen werden.
- Kleidung als Ausdruck der Persönlichkeit:
Wie der richtige Stil, Farben und Details helfen, Werte wie Stärke, Bodenständigkeit oder Lebendigkeit sichtbar zu machen.
- Psychologie der Farben:
Welche Botschaften senden verschiedene Farben, und wie können Führungskräfte diese gezielt einsetzen?
- Rote Unterwäsche für mehr Selbstbewusstsein?
Regina verrät, warum sie manchmal auf dieses Detail setzt – und welche Rolle das Unsichtbare für die innere Haltung spielt.
**Key Statements von Elisabeth Motsch:**
„Kleidung ist ein Statement, sie unterstreicht die Persönlichkeit und das Image.“
„Führungskräfte repräsentieren nicht nur sich selbst, sondern auch das Unternehmen – sie sind Vorbilder.“
„Frage Dich: Welchen Wert möchtest du transportieren – Klarheit, Kraft, Lebendigkeit oder Bodenständigkeit?“
**Kontaktdaten von Elisabeth Motsch:**
Elisabeth Motsch – Stilberaterin
🌐 Webseite: www.elisabethmotsch.com
📧 E-Mail: info@elisabethmotsch.com
**Jetzt anhören:**
Lass Dich von diesem inspirierenden Gespräch motivieren, Deine Kleidung als mächtiges Werkzeug einzusetzen, um Deinen Führungsstil und Deine Persönlichkeit zu unterstreichen!
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In diesem Video erfährst Du, wie Du schwierige Herausforderungen bewältigen kannst, ohne Dich überwältigen zu lassen. Mit einfachen, wirkungsvollen Strategien bekommst Du wieder Klarheit und neue Perspektiven.
Das erwartet Dich:
- **Ruhe und Reflexion:** Wie eine Auszeit Dir hilft, den Kopf freizubekommen und neue Ideen zu entwickeln.
- **Perspektivenwechsel:** Stelle Dir vor, was Du Deinem besten Freund raten würdest, und wende diesen liebevollen Ansatz auf Dich selbst an.
Die richtigen Fragen stellen: Warum kluge Fragen oft besser sind als schnelle Antworten.
- **Austausch und Inspiration:** Wie Gespräche, Schreiben und kreative Impulse von außen Dich motivieren können.
- **Vertrauen in Dich selbst:** „Fake it till you make it“ – wie Du Dein Selbstvertrauen stärkst, selbst wenn es sich erst ungewohnt anfühlt.
- **Sinn hinter Krisen entdecken:** Jede Herausforderung birgt Chancen. Manchmal sind Probleme ein Anstoß für wichtige Veränderungen.
**Bleib motiviert:**
Du bist stärker, als Du denkst. Nutze diese Tipps, um wieder ins Handeln zu kommen und das Beste aus jeder Situation herauszuholen.
**💡 Mehr Tipps und Inspiration findest du hier:**
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Im War for Talents ist die Direktansprache längst zu einem unverzichtbaren Werkzeug geworden. Sie bietet Unternehmen die Möglichkeit, gezielt hochqualifizierte Fachkräfte und Führungspersönlichkeiten zu erreichen, die auf klassischen Wegen unerreichbar bleiben. Doch warum ist diese Methode so wirksam, und wie kannst du sie erfolgreich nutzen? Dieser Artikel gibt dir die Antworten und wertvolle Einblicke.
In diesem Video erfährst du:
Warum die Direktansprache das wichtigste Werkzeug im modernen Recruiting ist.
Wie du gezielt Top-Talente ansprichst, die auf dem herkömmlichen Weg unerreichbar bleiben.
Praktische Tipps und bewährte Strategien, um die besten Fach- und Führungskräfte für dein Unternehmen zu gewinnen.
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Willkommen zu einer ganz besonderen Episode – unserer 600. Folge!
Heute nehmen wir euch mit auf eine emotionale Reise durch ein aufregendes und lehrreiches Jahr 2024. Wir sprechen über die Höhen, die Tiefen und die Momente, die oft unsichtbar bleiben. Diese Episode ist ehrlich, tief und unglaublich persönlich.
Mein heutiger Gast ist nicht nur beruflich eine Powerfrau, sondern auch privat eine enge Vertraute: Christina Linke. Als erfahrene Rechtsanwältin für Arbeitsrecht bringt sie Klarheit und Struktur in komplexe Themen. Doch heute geht es um mehr als Paragrafen und Verhandlungen. Es geht um den Menschen dahinter.
Christina und ich teilen nicht nur berufliche Erfolge, sondern auch die Herausforderungen und Wachstumsphasen des Lebens. In dieser Folge legen wir unsere Masken ab. Wir sprechen offen über unsere größten Learnings, emotionalen Tiefpunkte und die Momente, die uns geprägt haben.
Was erwartet euch?
Höhen & Tiefen: Die Erfolge, die uns stolz machen, und die Herausforderungen, die uns stärker gemacht haben.
Persönliche Insights: Gedanken und Gefühle, die wir sonst selten teilen.
Inspiration & Learnings: Was 2024 uns gelehrt hat – beruflich und privat.
Diese Folge ist eine Einladung, hinter die Kulissen zu blicken. Wir machen uns „nackig“ – und genau das macht diese Episode so besonders.
Lasst uns gemeinsam auf diese Reise gehen.
Es wird ehrlich. Es wird emotional. Es wird inspirierend.
Kontakt Christina Linke:
💎 Kostenlose Arbeitsvertragsprüfung: https://av.christinalinke.com/?utm_source=Kanzlei
💎 Christina Linke LIVE: Die Erfolgsgesetze der Top-Unternehmer: https://christinalinke.com/live/
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Inhalt des Videos:
In diesem Video erfährst du, wie der Halo-Effekt – eine der bekanntesten Wahrnehmungsverzerrungen – in Bewerbungsgesprächen auftritt, welche Risiken er birgt und wie du als Recruiter oder Führungskraft gegenzusteuern kannst.
Was ist der Halo-Effekt?
Der Halo-Effekt beschreibt die Tendenz, von einer auffälligen Eigenschaft – wie dem äußeren Erscheinungsbild oder der Art der Kommunikation – auf die gesamte Persönlichkeit oder Kompetenz eines Bewerbers zu schließen. Er kann Entscheidungen unbewusst beeinflussen und führt oft zu subjektiven Bewertungen.
Themen im Video:
Definition und Ursprung:
Was ist der Halo-Effekt und woher stammt er?
Edward Thorndike und die psychologische Grundlage des Effekts.
Wie der Halo-Effekt im Bewerbungsgespräch wirkt:
Positive Ausprägung: Der "Heiligenschein"-Effekt bei charismatischen oder attraktiven Bewerbern.
Negative Ausprägung: Wie kleine Makel oder Unsicherheiten zu Fehleinschätzungen führen können.
Die Folgen des Halo-Effekts:
Objektive Bewertung wird verzerrt.
Fehlentscheidungen schaden der Qualität der Personalbesetzung und der Unternehmenskultur.
Ursachen des Halo-Effekts:
Kognitive Vereinfachung.
Unbewusste Vorurteile und emotionale Resonanz.
Maßnahmen zur Minimierung des Halo-Effekts:
Strukturierte Interviews: Standardisierte Fragen und Bewertungsbögen.
Training für Interviewer: Sensibilisierung für Wahrnehmungsverzerrungen.
Mehrere Interviewer: Diversität im Gremium und objektive Entscheidungsfindung.
Kompetenzbasierte Bewertung: Fokus auf messbare Fähigkeiten durch Tests und praktische Aufgaben.
Fazit:
Der Halo-Effekt ist eine häufige Herausforderung in der Personalauswahl. Doch mit den richtigen Maßnahmen – wie strukturierten Interviews, geschulten Interviewern und einem klaren Fokus auf Kompetenzen – kannst du objektive und gerechte Entscheidungen treffen. -
Das Home-Office hat sich in den letzten Jahren vom Nischenmodell zur dominierenden Arbeitsweise in vielen Branchen entwickelt. Während die einen es als Revolution der Arbeitswelt feiern, sehen andere darin den Albtraum der modernen Arbeitskultur. Doch wo liegen die Vor- und Nachteile, und welche Auswirkungen hat das Arbeiten von zu Hause tatsächlich auf Unternehmen, Mitarbeitende und die Gesellschaft?
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Jeder von uns kennt sie: Momente im Vorstellungsgespräch, in denen ein vielversprechender Kandidat plötzlich zum „No-Go“ wird. Aber woran erkennen wir die versteckten Warnsignale?
Heute beleuchten wir die häufigsten Red Flags, die du nicht ignorieren solltest, wenn es darum geht, die richtigen Mitarbeitenden zu finden. -
Erfolgreich zu sein, hängt oft von der Fähigkeit ab, Rückschläge zu überwinden, sich weiterzuentwickeln und langfristig motiviert zu bleiben. Doch woran scheitern die meisten Menschen? Hier sind die sechs häufigsten Stolpersteine – und wie du sie überwinden kannst.
Schwaches Durchhaltevermögen
Geduld und Beharrlichkeit fehlen oft, wodurch Ziele nicht erreicht werden. Viele geben auf, bevor sie Erfolge sehen, und scheitern an kurzfristigen Rückschlägen.
Zu wenig Resilienz
Rückschläge werden als Endpunkt wahrgenommen, statt daraus zu lernen. Resilienz – die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen – ist entscheidend für langfristigen Erfolg.
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Fehlendes Netzwerk und schwache Beziehungen
Ein starkes Netzwerk erleichtert den Zugang zu Ressourcen, neuen Chancen und Unterstützung in schwierigen Zeiten. Menschen ohne stabile Kontakte kämpfen oft allein.
Kein Invest für Weiterbildung
Die eigene Entwicklung wird oft zugunsten kurzfristiger Aufgaben vernachlässigt. In einer sich schnell wandelnden Welt führt das langfristig zu Stillstand.
Mangelnde Selbstreflexion
Ohne regelmäßige Reflexion der eigenen Handlungen und Muster bleibt persönlicher Fortschritt auf der Strecke. Menschen verpassen die Chance, aus Fehlern zu lernen.
Mangel an Lösungsorientierung
Wer sich auf Probleme statt auf Lösungen fokussiert, blockiert sich selbst. Die Fähigkeit, aktiv nach Alternativen zu suchen, ist entscheidend, um voranzukommen. -
Heute möchte ich mit euch über ein zentrales Thema sprechen:
Selbstwertgefühl – die Grundlage für ein erfülltes und starkes Leben.
In unserem neuesten Podcast (#595) sprechen wir darüber, was Selbstwert von Selbstvertrauen unterscheidet und wie du dein Selbstwertgefühl in acht einfachen Schritten stärken kannst.
Selbstwert vs. Selbstvertrauen – was ist der Unterschied?
Selbstwert: Dein inneres Gefühl der Wertschätzung und Akzeptanz dir selbst gegenüber – unabhängig von deinen Leistungen oder der Meinung anderer.
Selbstvertrauen: Dein Glaube an deine Fähigkeiten und Fertigkeiten.
Wichtig: Ein starkes Selbstwertgefühl bildet die Grundlage für echtes Selbstvertrauen.
Merke: Dein Selbstwertgefühl ist ein Prozess, der Zeit und Geduld braucht – aber jeder kleine Schritt bringt dich näher an dein Ziel. Du bist wertvoll, so wie du bist! -
Leadership is a Lifestyle - 🔥 Der Business Podcast für moderne Führung | Erfolg | Karriere | Recruiting #593
Hast du dich jemals gefragt, warum manche Menschen in stressigen Situationen völlig ruhig bleiben, während andere direkt in Aktion treten? Oder warum manche am liebsten sofort auf den Punkt kommen, während andere ausführliche Diskussionen bevorzugen?
Willkommen zu unserem heutigen Thema: Das DiSG-Modell!“
Wieso wir ticken, wie wir ticken: „Unsere Persönlichkeit entsteht durch eine Mischung aus Genetik, Erziehung, Erfahrungen und Bildung.
Dieses Wissen hilft uns, uns selbst und andere besser zu verstehen.“
Die vier Dimensionen des DiSG-Modells:
Dominant (D): Zielorientiert, entscheidungsfreudig. Sie treiben Projekte voran, können aber manchmal zu fordernd wirken.
Initiativ (I): Begeisternd, kontaktfreudig. Sie schaffen ein positives Umfeld, sind aber nicht immer detailorientiert.
Die anderen Dimensionen kannst du in der Show entdecken!
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Mein Ansatz im Headhunting – Führung = Fachkompetenz + Herz + Verstand
„Headhunting ist mehr als ein Match – Es geht darum, Menschen zu finden, die nicht nur Wissen, sondern auch Werte und Visionen mitbringen, die zu Ihrem Unternehmen passen.“
In meiner Arbeit suche ich Führungskräfte, die über reines Fachwissen hinausgehen. Sie sind strategisch denkend, emotional intelligent und in der Lage, eine Unternehmenskultur aktiv mitzugestalten. Mein Ziel ist es, nicht nur einen Experten zu finden, sondern eine Persönlichkeit, die Ihr Unternehmen langfristig bereichert. -
Achtung, 12 Führungsfallen: Warum gut gemeint oft das Gegenteil bewirkt.
Als Führungskraft trägst Du eine immense Verantwortung und stehst täglich vor zahlreichen Herausforderungen. Oft lauern versteckte „Fallen“, die, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und vermieden werden, die Motivation und Produktivität deines Teams beeinträchtigen können. Hier sind die häufigsten Stolpersteine – und wie Du sie souverän umgehst:
1. Mikromanagement: Den Überblick verlieren
Falle: Wenn Du jede Kleinigkeit kontrollierst, erstickst Du Eigenverantwortung und Innovation.
Lösung: Vertraue Deinem Team und konzentriere Dich auf strategische Aufgaben, um Eigenverantwortung zu fördern.
2. Eigeninteresse über das Team stellen
Falle: Wenn persönliche Interessen dominieren, verlierst Du die Verbindung zum Team.
Lösung: Stelle den gemeinsamen Erfolg über individuelle Interessen und sei ein verlässliches Vorbild.
3. Konflikten ausweichen: Der Harmonie zuliebe
Falle: Konfliktvermeidung führt langfristig zu Spannungen und beeinträchtigt die Zusammenarbeit.
Lösung: Gehe Konflikte offen und lösungsorientiert an, um ein gesundes Teamklima zu fördern.
4. Unklare Kommunikation: Missverständnisse und Unzufriedenheit
Falle: Unpräzise Anweisungen führen zu Verwirrung und mindern die Leistung.
Lösung: Kommuniziere klar und präzise, und stelle sicher, dass Deine Erwartungen verstanden werden.
5. Fehlendes Feedback: Chancen zur Weiterentwicklung verpassen
Falle: Ohne regelmäßiges Feedback bleibt das Team unsicher und stagniert.
Lösung: Gib konstruktives Feedback und schaffe Raum für Entwicklung und Motivation.
6. Überforderung durch fehlende Delegation
Falle: Alles selbst erledigen zu wollen führt zu Überlastung und bremst das Team.
Lösung: Delegiere Aufgaben und vertraue dem Können deiner Mitarbeitenden.
7. Fehlende emotionale Intelligenz: Das Team nicht „lesen“ können
Falle: Ignorieren von Emotionen führt zu Demotivation und erhöhter Fluktuation.
Lösung: Arbeite an Deiner emotionalen Intelligenz und...
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