Avsnitt

  • Photographe et diplĂŽmĂ© d’architecture, Chris Morin-Einer nous invite Ă  se projeter dans les consĂ©quences du rĂ©chauffement climatique Ă  travers des images qui transforment l’espace urbain en une jungle tropicale. Le titre de sa sĂ©rie « Il Ă©tait une fois demain » donne lieu Ă  un nouveau livre consacrĂ© Ă  Paris qu’il illustre et pilotĂ© par Corinne Krebs et Eric Bazin aux Ă©ditions ETLC.

    Une exposition prĂ©sente aussi 25 de ses Ɠuvres actuellement Ă  la Galerie W Ă  Paris. Il semble nous dire « je vais vous raconter ce qui va se passer demain ». On pourrait presque percevoir la prĂ©figuration d’un effondrement, d’une sociĂ©tĂ© postapocalyptique car ces villes se retrouvent sans humains.

    Dans ce nouvel Ă©pisode du Sens de l’impact, Chris Morin-Eitner nous livre sa vision des enjeux Ă©cologiques et nous en dĂ©voile davantage sur ces villes de demain qui ne sont peut-ĂȘtre pas si utopiques. Sans oublier le rĂŽle que doit jouer l’art dans la transformation Ă©cologique.


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  • Quels outils pratiques pour mettre en place une dĂ©marche d’achats responsables solide et alignĂ©e sur les ambitions de durabilitĂ© de votre organisation ? Que peut apporter la rĂ©glementation ? Comment y voir clair dans un monde en mutation ? C’est tout l’enjeu du dernier livre de Sabine Jean Dubourg ? Achats responsables le guide illustrĂ© publiĂ© aux Editions ContentA.

    Consultante en achats responsables et fondatrice de The A LabÂź qui forme et accompagne les organisations Ă  intĂ©grer la responsabilitĂ© sociĂ©tale dans les achats et leur modĂšle d’affaires, Sabine Jean Dubourg a souhaitĂ© faire appel aux talents d’Elsa Landais facilitatrice graphique et illustratrice pour donner encore plus d’impact Ă  ce guide.

    Les achats reprĂ©sentent une grosse part du budget des entreprises : entre 40 et 80% des dĂ©penses pour une entreprise de distribution. L’enjeu est majeur. Sabine Jean Dubourg est convaincue depuis longtemps que les achats sont un levier fort de la transition. Elle nous en dit davantage sur ce guide et le rĂŽle que doit jouer une entreprise dans la transition Ă©cologique.


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  • AprĂšs 20 ans dans le domaine de la finance de marchĂ©, Erwan Boumard a rejoint il y a un peu plus de 10 ans la direction d’Energie PartagĂ©e. Cette association a un double objectif : sensibiliser au concept d’énergie citoyenne et fĂ©dĂ©rer les acteurs et porteurs de projets collaboratifs Ă  l’échelle nationale mais aussi europĂ©enne. Il croit plus que jamais au rĂŽle du citoyen dans le financement de la transition Ă©cologique. Et se fĂ©licite de voir un projet Ă©olien dĂ©veloppĂ© par la seule volontĂ© des habitants d’une rĂ©gion.

    Selon lui, il ne faut pas se laisser porter par les idĂ©es nĂ©gatives : l’éolien a encore le vent en poupe et beaucoup n’opposent pas les Ă©nergies et s’engagent.

    Il assume plus que jamais le virage pris en 2014. Et privilégie une vision optimiste du partenariat entre entreprises, collectivités et citoyens.


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  • GeneviĂšve FĂ©rone a plusieurs vies. PrĂ©sidente-fondatrice d’ARESE, premiĂšre agence française de notation sociale et environnementale en 1997, elle a Ă©tĂ© successivement directrice de DĂ©veloppement Durable des groupes Eiffage et Veolia. Elle a ensuite co-fondĂ© Prophil, sociĂ©tĂ© de recherche et de conseil en stratĂ©gie, dĂ©diĂ©e Ă  la contribution des entreprises au bien commun. Elle a pu ainsi observer de prĂšs le monde des entreprises et celui de la finance. Pas simple de faire bouger ces secteurs face au dĂ©fi climatique.

    Et pourtant la clĂ©, selon elle, est de basculer dans la post croissance. C'est la prise de conscience que nous vivons dans un espace fini en termes d'accĂšs aux ressources. L’entreprise est ainsi conduite Ă  changer son business model afin de crĂ©er de la valeur pour les enjeux environnementaux en particulier. Et la CSRD dont on parle beaucoup est un rĂ©el atout pour faire bouger les lignes. Car chacun pourra mieux percevoir ce qui est importun pour la pĂ©rennitĂ© de son activitĂ©. Elle nous livre sa vision sur le dĂ©fi majeur que nous devons tous relever.


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  • CĂ©dric Carles, fondateur de la station E et directeur de l’Atelier 21 croit au "faire ensemble" . Son association nĂ©e en 2012 porte des projets d’innovation Ă©nergĂ©tique co-construits avec des ingĂ©nieurs, des sociologues ou encore des designers. Designer lui-mĂȘme de formation, il est convaincu que que la transition Ă©nergĂ©tique n’est pas une affaire de technologies mais de gouvernance. Ses projets peuvent prendre la forme de programmes de recherche, d’actions sociales ou encore d’activitĂ©s culturelles qui mĂȘlent Ă  la fois les arts, les sciences et la technologie. Il multiplie les initiatives pour sensibiliser les plus jeunes et le grand public aux questions environnementales. Il dĂ©veloppe actuellement le projet Regenbox, la pile non rechargeable qui se recharge. Car c’est possible 😉. CĂ©dric Carles en profite pour faire appel Ă  toutes les bonnes volontĂ©s. 😀


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  • Vous ĂȘtes-vous dĂ©jĂ  demandĂ© comment on devient auteur d’un rapport du GIEC ? Ou encore qu'est-ce que la prospective climatique ? Comment peut-elle ĂȘtre un outil stratĂ©gique au service des solutions Ă  apporter face au dĂ©fi climatique? Si c’est le cas, Nadia MaĂŻzi va vous Ă©clairer davantage.

    Co-directrice de la chaire Mines Paris – PSL ModĂ©lisation pour le dĂ©veloppement durable, co-auteure principale du 6e Rapport du GIEC, publiĂ© en 2022 et depuis 2 ans directrice de The Transition Institute 1.5, elle n’a de cesse de modĂ©liser des scĂ©narios pour faire avancer la transition Ă©cologique. Pas de militantisme au dĂ©part mais une volontĂ© scientifique d’éclairer les prises de dĂ©cision. Nadia MaĂŻzi affiche un calme olympien face aux enjeux qui nous attendent. Selon elle la prise de conscience n’est pas encore assez grande et il faudra passer par un projet constructif et collectif. Echange avec une scientifique inspirante.


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  • « Le rouge Ă  lĂšvres n’est pas nĂ©cessaire, alors autant qu’il soit le moins nocif possible pour la planĂšte. » Partant de ce constat Nicolas Gerlier a crĂ©e la Bouche Rouge en 2015. La premiĂšre marque Ă©co-responsable de cosmĂ©tiques. Son ambition : lutter contre la pollution plastique. Il crĂ©e la recharge, il surprend Ă  l’époque, dĂ©sormais la transition est en marche. Nicolas Gerlier est toujours animĂ© par une seule conviction : exercer un mĂ©tier en adĂ©quation avec ses convictions.

    AprĂšs une formation initiale en expertise-comptable et en histoire de l’art, il arrive par hasard dans le monde de la cosmĂ©tique. Il s’apprĂȘte Ă  lancer une nouvelle aventure. Il espĂšre beaucoup dans la jeune gĂ©nĂ©ration et estime que c’est par le dĂ©sir que viendra l’envie pour beaucoup de changer le monde. Il nous livre ses espoirs sans aucune certitude mais en restant rĂ©solument optimiste.


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  • Action, c’est le mot qu’aime Ă  utiliser Pascale Baussant. A la tĂȘte deBaussant Conseil, entreprise de conseil en gestion de patrimoine engagĂ©e de longue date dans l’investissement responsable, elle est Ă©galement PrĂ©sidente du collectif 1% pour la PlanĂšte France. C’est le virage de la quarantaine qui l’a conduite Ă  s’engager davantage en faveur de la lutte contre le dĂ©rĂšglement climatique.

    Autrice de plusieurs livres dont le dernier Agir pour le climat avec son Ă©pargne aux Editions Eyrolles, elle estime essentiel de faire de la pĂ©dagogie. Car finalement modifier ses habitudes s’avĂšre possible si on en a l’envie. Elle se livre sur ce qui l’inspire et montre un optimisme Ă  tout crin. Une finance plus durable se rĂšvĂšle ainsi pleine de sens.


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  • Fabriquer des vĂȘtements qui font sens. C’était le credo de Thomas Huriez dĂšs le dĂ©part de l’aventure 1083 et de sa marque de jean durable. En 2007, il dĂ©cide de quitter l’informatique et de transformer la maison de son grand-oncle en boutique. Avec l’envie de toujours faire mieux. C’est ce qui le rapproche d’Eric BoĂ«l prĂ©sident des Tissages de Charlieu. Avec Ă©galement Audrey Prat et Jean-Marc Bouillon, ils publient LA PERMAINDUSTRIE Comment le dĂ©veloppement d’écosystĂšmes inspirĂ©s de la nature est en train de changer le monde aux Editions Eyrolles. Leur proposition : construire un monde rĂ©ciproquement bĂ©nĂ©fique Ă  l’humanitĂ© et Ă  la nature. Ce qui nĂ©cessite de revoir les modĂšles de production. Thomas Huriez revient sur ce qui guide ses choix d’entrepreneur et nous donne les clĂ©s pour faire simple, s’émerveiller et persĂ©vĂ©rer sur la voie d’une Ă©conomie durable. Un tĂ©moignage qui parle Ă  tout un chacun.


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  • « On sait jamais, ça pourrait servir ». Que celui qui n’a jamais prononcĂ© cette phrase en rangeant ses placards lĂšve le doigt. Notre cerveau a une propension naturelle Ă  vouloir garder. C’est l’instinct de survie de l’homme. Mais dans un monde oĂč la surconsommation nuit Ă  l’environnement, il convient d’aborder diffĂ©remment notre rapport Ă  l’objet. C’est tout l’enjeu de l’écologie d’intĂ©rieur ce protocole mis au point par Marie QuĂ©ru.

    Il ne s’agit pas simplement de rangement mais d’une autre façon d’apprĂ©hender son rapport Ă  ce qui nous entoure. Et de rendre le durable dĂ©sirable. Pas de contrainte mais une autre approche de son environnement et de l’environnement tout court. Marie QuĂ©ru qui a crĂ©Ă© la sociĂ©tĂ© de conseil l’Arrangeuse accompagne les particuliers, les entreprises et les marques. Elle nous livre ses clĂ©s pour un meilleur art de vivre. L’écologie d’intĂ©rieur nous montre que le bonheur est dans le peu. Un podcast qui nous guide sur la voie de l’essentiel.


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  • « L’homme est un loup pour l’homme ». Cette formule a forgĂ© nos imaginaires. Les hommes et les femmes seraient fondamentalement mauvais ou du moins portĂ©s Ă  avilir l’autre et finalement l’entreprise ne serait qu’un monde de requins. Dominique Steiler prend le contre-pied pour nous prouver que l’humain est en lien permanent et que la paix Ă©conomique est ce vers quoi nous devons tendre.

    Professeur Ă  Grenoble École de Management Titulaire de la Chaire UNESCO pour une culture de paix Ă©conomique, il revient sur son histoire qui l’a menĂ© Ă  rĂ©flĂ©chir aux notions de guerre et paix mais aussi sur ce qui peut mener au bien-ĂȘtre en particulier en entreprise.

    Dans un monde en guerre, une autre approche est possible. Bien plus Ă©tendue que les seuls sujets de RSE. La paix finalement ce serait bon pour les affaires. Et les leaders de demain doivent ĂȘtre formĂ©s Ă  ces enjeux. Un podcast en forme de mĂ©ditation sur notre approche de l’humanitĂ© et du vivant .


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