Avsnitt
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J’ai reçu Vincent Briot, CPO du Parisien (100 millions de visites par mois sur ses sites).
0min : Introduction
3min : Présentation de Vincent
6min30 : Les défis principaux des médias dans la transition du papier vers le numérique
12min : L’impact de l’IA sur la presse
17min30 : La place du Product dans une entreprise comme Le Parisien
30min30 : L’organisation Product chez Le Parisien
40min : La gestion des dépendances entre équipes
45min : Le process de Discovery + son feedback sur la formation "discovery discipline"
54min : Le process de priorisation et les roadmaps
58min30 : Analytics et OKR
1h06min : La delivery
1h10 : Comment Vincent continue à progresser
1h16 : Hacks du quotidien pour être plus productif
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Guillaume Morin est le CEO de Monsieur Guiz, une agence de conseil en Product Management. Il m'a raconté son parcours et m'a livré plein d'apprentissages sur comment monter une boîte.
0” : Intro
2”45 : Présentation de Guillaume et MonsieurGuiz
4”40 : Comment passer de salarié à entrepreneur ?
21” : Les débuts de MonsieurGuiz
25”50 : La vision au lancement de l’entreprise
28” : Conseils pour trouver ses 1ers clients
30” : Le passage de freelance à agence de conseil (phase de croissance)
32”50 : Se lancer seul ou à plusieurs ?
41” : L’intégration de MonsieurGuiz dans le groupe Human Skills
54”40 Sales vs. Experts
58” : Comment ne pas être une commodité ?
1h07 : Le product management en grands groupes
1h15 : Les problèmes des grands groupes à mettre en avant leurs réussites
1h19 : Sa vision sur le futur du Product Management
1h24 : Le freelancing : une menace ?
1h29 : Son plus gros échec
1h33 : Comment tu continues à progresser ?
1h37 : Est-ce que c’est l’entreprise d’une vie ?
1h42 : Conclusion
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Saknas det avsnitt?
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Episode spécial où je suis seul au micro : un hors-série très introspectif pour faire un bilan 6 mois après le lancement du podcast. En détails, j’explique
Pourquoi j’ai créé Le backlog
Comment j’ai organisé le lancement
Comment je fais pour préparer, enregistrer et publier un épisode
Les bénéfices que j’en tire (rencontrer des gens, apprendre, créer, …)
Mes apprentissages et challenges
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Dans cet extrait de l'épisode 13, Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo, 120 personnes) m'explique comment il a réussi à trouver ses premiers clients et placer ses premiers consultants en mission.
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Dans cet extrait de l'épisode 13, Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo, 120 personnes) m'explique comment créer une bonne association et trouver ses cofondateurs.
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En 6 ans, il a bâti une référence du conseil en Product en France : Wivoo. L’histoire de Thibaut 👇
Thibaut, c’est le CEO de Wivoo, qu’il a lancée en 2018. Et qui est devenue en moins de 6 ans une des agences de conseil en Product les plus connues et réputées de France, avec 125 employés. Rien que ça.
A travers son parcours, Thibaut m’a livré des tonnes d’apprentissages. Il m’a raconté :
Son choix entre se lancer seul ou à plusieurs
Les critères pour bien choisir ses associés
Comment trouver ses premiers clients
L’importance du métier de Sales dans une agence de conseil
La création d’une culture d’entreprise unique grâce à l’ultra transparence
L’hypercroissance
Comment traverser des crises comme le covid
Timeline :
7min - Son passé chez Altran et en CDI
13 min - Le déclic pour passer à l’entreprenariat
16 min - Se lancer seul ou à plusieurs
23 min - Comment bien choisir ses cofondateurs
28min - Comment trouver son 1er client
39min - Expertise vs. Sales
43min - L’hypercroissance
57min - Les différences de wivoo avec les autres entreprises
1h07 - La situation actuelle du product
1h26 - Le futur du conseil et du product
1h38 - Conclusion
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J’ai reçu Grégoire Bois sur mon podcast.
Grégoire a un parcours hyper impressionant.
Il a bossé chez Ubisoft
Il a co-fondé Unito, le précurseur de Zapier
Il a évangélisé le Growth chez Thiga
Il a lancé Cowop, pour casser la solitude des freelances
Et il est PM freelance depuis 2018, expert en Analytics et Product-Led Growth
On a fait un épisode masterclass sur 3 thèmes
Freelancing
Analytics
Product-Led Growth
Grâce à toute son expérience, il a pu m’expliquer
Comment on fait pour devenir freelance
A qui ça s’adresse ce mode de vie
Sa vision du marché actuel du freelancing
Comment bien utiliser la data dans le quotidien d’un PM
Les erreurs à éviter dans l’interprétation de la data
La définition concrète du Product-Led Growth
Les différentes techniques pour mettre en place une stratégie PLG dans son produit
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Je vous présente Laetitia. Elle a été first PM chez Colizey, une boutique en ligne d’articles de sport.
Avant ça, elle a appris à développer chez Epitech. Puis a été PM chez Wynd et Cheerz. Un beau parcours bien solide.
Je l’ai reçue le podcast. Pendant 1h30, elle m’a détaillé son quotidien de first PM et tous les défis qu’elle a rencontrés :
Comment trouver sa place entre les fondateurs et les Techs ?
Comment assurer le Delivery très rapidement ?
Comment bâtir une organisation produit et les process associés ?
Comment recruter son équipe Produit ?
Comment trouver du temps pour faire de la Discovery ?
C'est un épisode qui fait du bien à la communauté Product. Parce que Laetitia est hyper transparente.
Elle a raconté ses réussites de first PM mais aussi ses galères. Et c’est assez rare dans l’écosystème pour le notifier.
On n’est pas dans un épisode bisounours où tout se passe bien. Mais dans un épisode de la vie réelle, avec ses hauts et ses bas. Et c’est ça qui le rend si intéressant
Bref, une pépite pour tous les first PM, ceux qui veulent le devenir. Ou tout simplement pour ceux qui veulent découvrir ce poste.
Bonne écoute !
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Dans cet extrait de l'épisode 10, Alice (Lead PM chez Matters) m'explique ce qu'est un startup studio, leur business model et leur accompagnement.
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Dans cet extrait, Alice (Lead PM dans un startup studio) m'explique sa méthode pour arriver à créer des produits de qualité, ultra rapidement.
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Alice est Lead Product Manager chez Matters. Matters c’est ce qu’on appelle un startup studio.
Ils aident les entrepreneurs à créer la première version de leur produit.
Pour ça, ils ont des experts en produit et en Tech qui vont bosser pendant des mois avec l’entrepreneur. Jusqu’à délivrer une V1 qui permettra à l’entrepreneur de lancer complètement sa boîte.
Etre product manager dans un startup studio, c’est un taff hyper stimulant.
Tu vas bosser sur plusieurs produits différents chaque année. Donc tu vas développer une expertise de fou. Tu peux passer du B2B au B2C, du mobile au desktop, du Saas au hardware.
Du coup, Alice m’a raconté comment ils font chez Matters.
On a discuté pendant près de 2 heures au micro de mon podcast Le Backlog.
Elle m’a expliqué
→ Comment faire une discovery quand t’as même pas encore de Product Market Fit ?
→ Comment optimiser ta delivery pour sortir une V1 avec une top qualité et très rapidement ?
→ Comment faire la passation avec l’entrepreneur ?
→ Comment inclure de la veille produit dans son quotidien pour rester à la pointe ?
→ Quelles sont les grandes tendances des Saas en 2024 ?
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Elle a d’abord été consultante. Puis Head of Product dans un startup à succès. Et maintenant, c’est une top freelance de l’écosystème Product français. Je vous présente Marie Redor 👇
Marie, c’est l’ex-Head of Product de RiseUP, une startup B2B qui fait un super outil de formation pour les salariés. Avec des clients pépites comme Leclerc, Accor, Axa, etc.
On a commencé à discuter sur le slack FrenchProduit. Elle m’a partagé ses meilleurs conseils pour arriver à bien communiquer auprès de ses utilisateurs lorsqu’on déploie une fonctionnalité.
Puis on s’est dit que ça serait cool qu’on enregistre un épisode de podcast ensemble. Qu’on avait des choses à raconter.
Du coup, je l’ai reçue au micro du podcast Le Backlog pour l’épisode 9.
Dans cet épisode, Marie nous raconte son parcours. Et on a abordé 3 thématiques cruciales pour un PM :
👉 Comment créer super relation entre le Produit et les Commerciaux ?
👉 Comment continuer à innover lorsque ton entreprise grossit ?
👉 Comment se lancer en freelance en tant que PM ?
Timestamps :
1min : Intro et Présentation de Marie
29” : Comment arriver à créer une relation gagnante avec les CSM et Sales
1h05” : Continuer à innover lorsque la boîte grossit
1h20” : Freelancing
Enjoy 🫶
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Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie Leroux m'explique comment elle a construit la vision Produit chez Mailinblack.
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- Visa fler
