Avsnitt

  • Écrire un livre… un rêve pour beaucoup, mais un véritable défi à relever.

    J'ai failli abandonner !

    J’étais en train de me dire : "Et si ce que j’écris n’a aucun intérêt ?", "Et si je ne vais jamais au bout ?", "Pourquoi les équipes des Editions Vuibert m'ont-elles fait confiance ?"

    Et puis j'ai rencontré Mathilde...

    Je partage avec vous encore un peu des coulisses de l'écriture de "100 jours pour révéler votre leadership".

    J'ai pour cela le plaisir et l'honneur d'accueillir Mathilde Desaché, auteur, plume et coach d'écriture qui m'a accompagné dans ce parcours souvent chaotique.

    Dans cet épisode, nous parlons de :
    ✅ Les étapes clés pour écrire un livre et ne pas abandonner en cours de route
    ✅ Les blocages et croyances limitantes qui freinent les auteurs
    ✅ Pourquoi un bon livre, même de management, doit raconter une histoire
    ✅ Comment un livre peut devenir un véritable acte de leadership et de transmission

    Si vous avez déjà rêvé d’écrire un livre, écoutez cet épisode. Il pourrait bien vous donner le déclic.

    À écouter sans attendre !

    📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership ici

    Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi
  • Aujourd’hui, j’ai le plaisir et l’honneur de recevoir Baptiste Bénézet, un expert de l’apprentissage en entreprise et cofondateur de Team Bakery.

    Son obsession ? Faire en sorte que la formation ne soit pas une case à cocher, mais un véritable levier de transformation pour les managers et leurs équipes.

    Avec son approche innovante, Baptiste accompagne des entreprises comme Renault, Enedis, Mazars et Petit Bateau pour ancrer durablement l’apprentissage dans le quotidien des managers et les aider à passer à l’action.

    Dans cet épisode, il partage avec nous des clés simples, concrètes et immédiatement applicables pour :
    ✅ Faire de la formation un moment d’apprentissage réel, et pas juste un séminaire oublié
    ✅ Miser sur l’échange entre pairs et l’expérimentation pour ancrer les compétences
    ✅ Intégrer la formation dans le quotidien des managers sans alourdir leur charge

    Que vous soyez DRH, responsable formation ou manager, cet épisode vous donnera des leviers puissants pour faire de la formation un moteur d’impact durable !

    Bonne écoute !

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  • Dans l'épisode qui sort demain matin, j’ai le plaisir et l’honneur de recevoir Baptiste Benezet, un expert de l’apprentissage en entreprise et cofondateur de Team Bakery.

    Son obsession ? Faire en sorte que la formation ne soit pas une case à cocher, mais un véritable levier de transformation pour les managers et leurs équipes.

    Avec son approche innovante, Baptiste accompagne des entreprises comme Renault, Enedis, Mazars et Petit Bateau pour ancrer durablement l’apprentissage dans le quotidien des managers et les aider à passer à l’action.

    Dans cet épisode, il partage avec nous des clés simples, concrètes et immédiatement applicables pour :
    ✅ Faire de la formation un moment d’apprentissage réel, et pas juste un séminaire oublié
    ✅ Miser sur l’échange entre pairs et l’expérimentation pour ancrer les compétences
    ✅ Intégrer la formation dans le quotidien des managers sans alourdir leur charge

    Que vous soyez DRH, responsable formation ou manager, cet épisode vous donnera des leviers puissants pour faire de la formation un moteur d’impact durable !

    Bonne écoute !

  • Découvrez le tout premier épisode d’une série spéciale autour de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. Dans cet épisode, nous explorons la question fondamentale : quel impact voulez-vous avoir en tant que leader ?

    À travers l’histoire de Julien nous abordons les blocages courants qui freinent le leadership et partageons des clés pratiques pour les surmonter.

    Vous apprendrez comment clarifier votre posture, retrouver du sens dans votre rôle et inspirer vos équipes.

    Un épisode riche en enseignements pour poser la première pierre de votre transformation.

    Bonus : des exercices issus du livre pour commencer à définir votre propre impact dès aujourd’hui. Prêt·e à révéler votre leadership ? C’est parti !

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  • Dans l'épisode qui sort demain, j’ai l’immense plaisir d’accueillir Cyrielle Stein, directrice de magasin chez Boulanger, et Sébastien Leroy, directeur des services chez Sodexo. 

    Tous deux ont fait partie de mon groupe de managers miroirs et m’ont accompagné pendant 15 semaines dans l’écriture de mon livre, « 100 jours pour révéler votre leadership », qui sort aujourd’hui aux éditions Vuibert.

    Au programme :
    ✅ Leurs plus grandes prises de conscience sur ce qu’est vraiment le leadership.
    ✅ Des clés concrètes pour transformer votre posture, celle de vos managers et renforcer votre impact.
    ✅ Leurs conseils pour DRH et managers qui veulent passer à l’action, dès aujourd’hui.

    Ils partagent leurs prises de conscience sans filtre.

    Spoiler : Le leadership n’est pas un rôle, c’est une posture choisie et construite au fil du temps

    Appuyez sur “Play” et laissez-vous inspirer par leur témoignages !

    Commandez le livre sans attendre ! 

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  • Dans l'épisode qui sort demain, j’ai l’immense plaisir d’accueillir Cyrielle Stein, directrice de magasin chez Boulanger, et Sébastien Leroy, directeur des services chez Sodexo. 

    Tous deux ont fait partie de mon groupe de managers miroirs et m’ont accompagné pendant 15 semaines dans l’écriture de mon livre, « 100 jours pour révéler votre leadership », qui sort aujourd’hui aux éditions Vuibert.

    Au programme :
    ✅ Leurs plus grandes prises de conscience sur ce qu’est vraiment le leadership.
    ✅ Des clés concrètes pour transformer votre posture, celle de vos managers et renforcer votre impact.
    ✅ Leurs conseils pour DRH et managers qui veulent passer à l’action, dès aujourd’hui.

    Ils partagent leurs prises de conscience sans filtre.

    Spoiler : Le leadership n’est pas un rôle, c’est une posture choisie et construite au fil du temps

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  • Vous vous êtes déjà demandé comment un livre prend vie, du premier jet jusqu’à son arrivée en librairie ?

    Dans cet épisode hors-série, je vous emmène dans les coulisses de l’écriture de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. J'ai la grande chance d'être accompagnée d’Ariane Marquis et Laurine Mallard, mes éditrices chez Vuibert.

    Nous partageons les étapes clés de cette aventure : de la première idée à la maquette finale, en passant par les défis, les surprises, et les moments de doute.

    Découvrez les rouages de l’édition et ce qu’il faut pour transformer une idée en un ouvrage qui peut impacter ses lecteurs.

    Un épisode à ne pas manquer, que vous rêviez d’écrire ou que vous soyez simplement curieux des coulisses du monde de l’édition.

    Commandez le livre sans attendre ! 

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  • Vous vous êtes déjà demandé comment un livre prend vie, du premier jet jusqu’à son arrivée en librairie ?

    Dans l'épisode hors-série à paraitre demain, je vous emmène dans les coulisses de l’écriture de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. J'ai la grande chance d'être accompagnée d’Ariane Marquis et Laurine Mallard, mes éditrices chez Vuibert.

    Nous partageons les étapes clés de cette aventure : de la première idée à la maquette finale, en passant par les défis, les surprises, et les moments de doute.

    Découvrez les rouages de l’édition et ce qu’il faut pour transformer une idée en un ouvrage qui peut impacter ses lecteurs.

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  • Le programme Recharge propose des initiatives simples mais puissantes pour aider les managers à préserver leur énergie, comme le "Monday Warm-Up", un exercice conçu pour commencer la semaine sur une note positive et énergisante.

    Yasmina Jaidi, Directrice de l’Université L’Oréal pour le Leadership et la Culture, explique également l'importance des temps de déconnexion, permettant aux managers de prendre du recul et de revenir au travail avec une énergie renouvelée.

    Ces initiatives montrent que la gestion de l’énergie est aussi importante que la gestion du temps, et que prendre soin de soi-même et de ses équipes est essentiel pour éviter l’épuisement et maintenir une performance optimale sur le long terme.

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    Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande ! 

    Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi

    Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.

    Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.

    Voici ce que vous devez savoir :

    Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à [email protected]. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.
  • Cette phrase résume parfaitement la vision de Yasmina Jaïdi, Directrice de l’Université L’Oréal pour le Leadership et la Culture. Dans cet épisode, Yasmina l’approche unique développée par L’Oréal pour aider les managers à naviguer dans un monde complexe et en constante transformation.

    À travers des programmes novateurs comme Le programme Capucin,  une initiative immersive conçue pour ouvrir l’esprit des managers, stimuler leur esprit critique et les aider à naviguer dans un monde complexe. En collaboration avec le Beaux-Arts Institute, il offre une bulle d’inspiration mêlant philosophie, art et géopolitique.

    Ou Recharge, une initiative  qui place l’énergie au cœur de la performance collective, 

    Yasmina nous invite à repenser le leadership avec des exemples concrets, des réflexions stratégiques, et une approche ancrée dans le collectif. 

    Cet épisode est une mine d’idées pour tous ceux qui souhaitent transformer leur management et révéler le plein potentiel de leurs équipes.

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  • Le leadership, longtemps perçu comme une qualité innée, est aujourd'hui compris comme une compétence qui se cultive tout au long d'un parcours.

    Yasmina Jaidi, Directrice de l’Université L’Oréal pour le Leadership et la Culture, évoque le leadership comme un voyage, une aventure de transformation où chaque expérience permet de grandir, d'apprendre et de se réinventer.

    Le manager d’aujourd’hui n’est plus celui qui impose une vision, mais celui qui inspire, qui conduit avec empathie et qui évolue constamment dans sa pratique.

    Ce changement de perspective, de leader inné à leader acquis, est au cœur des nouvelles pratiques managériales.

    A demain pour découvrir l'épisode en entier !

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    Voici ce que vous devez savoir :

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  • Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de L'Entreprise de Demain !

    Je suis ravie de vous retrouver en ce début d'année que je vous souhaite douce, trépidante, généreuse et pleine de tout ce que vous souhaitez accomplir.

    Aujourd'hui, on explore un sujet essentiel pour avancer avec sérénité et efficacité : les rituels de leadership. Ces moments clés, qu'ils soient individuels ou collectifs, sont les fondations d'un impact durable et d'une énergie renouvelée. Je vous partage mes réflexions, mes pratiques et quelques clés concrètes pour structurer vos journées, vos semaines et vos mois autour de ce qui compte vraiment.

    Prêts à poser vos rituels pour une année impactante ? C'est parti !

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  • "Il y a une chose qu'on maîtrise dans une journée, une semaine, un mois, même quand tout semble hors de contrôle : c'est comment on les commence et comment on les termine. Et ça change tout. Ces petits rituels structurent nos journées, nos semaines, et impactent nos équipes, notre plaisir et notre performance… mais aussi leur plaisir et leur performance."

  • Dans cet extrait je me livre, pour vous, en direct et sans filtre à l'exercice de déterminer mes OKR pour 2025 guidée par Jean-Luc Koning, expert en OKR.

    Spoiler, je tatone !

    Si le concept parait évident la mise en pratique nécessite de se poser les bonnes questions et d'itérer, comme pour toutes les méthodes les plus puissantes que j'ai pu découvrir !

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  • Dans cet épisode, 2ème de la série des 3 épisodes pour vous aider à préparer 2025, nous explorons une méthode reconnue et largement utilisée dans le monde des entreprises pour atteindre des objectifs ambitieux : la méthode des OKR (Objectifs et Résultats Clés). 

    Conçue pour aider les entreprises à rester alignées, cette méthode vous permet de définir des objectifs inspirants et mesurables, qui permettent à chaque membre d’une organisation de contribuer à la réussite collective.

    Jean-Luc Koning, expert en OKR, nous éclaire sur la manière dont cette méthode, qu’il considère comme "un véritable levier pour la stratégie et l'exécution", peut transformer votre manière de travailler en 2025.

    Jean-Luc a récemment traduit l’ouvrage Radical Focus de Christina Wodtke, un bestseller mondial qui a popularisé l’utilisation des OKR. Ce livre vous éclaire sur la manière de concentrer vos efforts sur l'essentiel, de mesurer vos progrès, et d’ajuster votre trajectoire pour maximiser votre impact.

    Dans cet épisode, vous apprendrez :

    Comment fixer des objectifs ambitieux pour 2025 qui vous guideront tout au long de l'année.Pourquoi les OKR sont la clé pour transformer vos ambitions en actions concrètes et mesurables.Comment suivre vos résultats clés et ajuster vos stratégies pour garantir l'impact de vos actions.

    Vous découvrirez pourquoi les OKR sont aujourd’hui considérés comme une méthode éprouvée, largement utilisée par des entreprises innovantes et performantes, pour rester alignées et atteindre leurs objectifs de manière agile et mesurable.

     

    Bonne écoute !

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  • Vous prendrez bien un peu de paillettes pour ce reveillon ? Sans rien perdre de votre authenticité !

    Pour cet épisode je reçois une invitée de marque, c’est le cas de le dire. 

    J’ai le grand honneur et bonheur de recevoir Valérie Messika, fondatrice et directrice artistique de la maison de joaillerie et haute joaillerie Messika. 

    Une femme dont le leadership m’a tout de suite saisie, dès notre 1ère rencontre. 

    Valérie est la preuve que l'on peut accomplir de grandes choses écoutant son instinct et en suivant ses passions, mais également en laissant de la place à ses équipes, en les encourageant à écouter leur propre instinct, à laisser parler leur intelligence émotionnelle et leur permettant de faire de cette aventure leur propre aventure personnelle. 

    Valérie est une dirigeante, femme publique, dont j’admire la capacité à naviguer dans tous les univers, de ses collaborateurs aux égéries en passant par les influenceuses, tout en restant accessible et montrant de l’intérêt pour chacun. 

    Nous explorons avec Valérie le leadership et l'authenticité. Le sien et celui qu'elle observe. Dans son entourage et chez ses égéries de Kate Moss à Carla Bruni. 

    Encore un épisode pépite que j'ai le plaisir de vous proposer. 

    Bonne écoute ! 

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  • Le voici enfin, l'épisode dédié à un des outils clés du leadership : le feed back ! 

    Et pour explorer le feed back : la personne référente en France sur ce sujet, Stéphane Moriou, auteur de "Feed back, l'art des conversations" et conférencier. 

    J'ai grandement apprécié cette conversation avec celui qui incarne à mon sens cette langue qu'il souhaite nous enseigner : le feed back.

    Au point que j'en rougis à la fin ☺️. Vous ne le verrez pas mais l'entendrez... 

    Nous décryptons cette une langue encore bien trop peu maitrisée. Ses vertus, ses règles et sa magie. Car oui si le feed back est un outil de haute performance, je suis d'accord avec Stéphane c'est aussi le sel de la vie ! 

    Reconnaître, donner confiance, permettre de grandir, c'est à la fois plaisant et gratifiant, pour celui qui le reçoit comme pour soi. 

    A vos feed back ! Mais d'abord, à vos écouteurs ! 

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  • Ouvrir la porte du bureau d’une femme puissante, qui plus est tout en haut d’une tour avec une superbe vue sur Paris, n’est pas toujours évident. 

    Et pourtant dès la 1ère minute j’ai eu le sentiment de converser avec une amie, engagée. Nous aurions pu aisément poursuivre notre échange quelques heures. 

    Alors quand Marie Guillemot, Présidente du directoire de KPMG, a répondu à ma question sur sa définition du leadership en me parlant du cœur : 

    Le coeur de l’écoute, du courage et des convictions, Le coeur à fédérer les équipes et les emmener. 

    J’ai compris que j’étais au bon endroit pour poser les questions que l’on se pose, et sans doute encore plus dans un univers comme celui de Marie. 

    Est-ce que l’on peut être soi dans son travail ?Est-ce que l’on peut s’épanouir dans son travail ?

    Et comprendre alors comment le leader peut-il contribuer à cela. 

    Bonne écoute ! 

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  • J'ai le plaisir et l'honneur de recevoir Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France. 

    Notre rencontre remonte à presque un an, lorsqu'il m'a invitée à donner une conférence sur le leadership à la convention managériale de Cofidis. 

    Depuis, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec Nicolas et ses équipes, découvrant leur parcours fascinant et leur engagement. 

    Codifis est depuis maintenant quelques semaines entreprise à mission. J'ai profité de cette occasion pour demander à Nicolas. 

    Dans cet épisode, Nicolas partage avec transparence et authenticité :

    - La transformation managériale de Cofidis et leur passage à entreprise à mission.

    - Son approche du leadership, combinant humilité, confiance et vision stratégique.

    - Les défis et les succès rencontrés sur ce chemin.

    C’est une conversation riche en apprentissages pour tous ceux qui cherchent à conjuguer performance, impact et humanité au sein de leur organisation.

    Bonne écoute !

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