Avsnitt
-
Många organisationer mäter framgång i räckvidd, engagemang och uppmärksamhet. Men enligt Lingdén är det fel fokus. Den verkliga frågan är betydligt mer krävande: gjorde människor något annorlunda?Peder Lindén, vd och beteendestrateg på Behave Nordic, är aktuell som gäst i Kommunikationspodden där han delar sina insikter om varför kommunikation så sällan leder till verklig förändring.
– Vi överskattar kraften i information. Kunskap är nödvändig, men inte tillräcklig för att förändra beteenden, säger Lingdén.
Hör hela samtalet i Kommunikationspodden här.
-
Att bygga starka kundrelationer är inte något som sker vid sidan av affären. Det är affären. Det menar entreprenören och Prime-grundaren Carl Fredrik Sammeli i ett nytt avsnitt av Kommunikationspodden.
I samtalet lyfter Sammeli hur relationsbyggande länge varit en underskattad kompetens i kommunikationsbranschen – trots att det ofta är just där affärerna börjar. Hans syn är tydlig: medarbetare i konsultverksamheter borde inte ifrågasättas för att de lägger tid på luncher, kaffe eller externa möten. Tvärtom.
– Du förstår inte hur relationsbyggande det här är. Du borde betala mig extra för att jag ägnar tid åt att utveckla relationer med klienterna, säger han i podden.Om du vill höra hela avsnittet av Kommunikationspodden så finns det här
-
Saknas det avsnitt?
-
Migrationsverket har utsetts till vinnare av priset för bästa webbplats inom samhällskommunikation 2025. Bakom framgången ligger ett omfattande arbete med användarinsikter, mobilt först-tänk och ett tydligt mål: att göra komplex myndighetsinformation begriplig.
I Kommunikationspodden berättar Matilda Lundvall, enhetschef för digital kommunikation på Migrationsverket, att projektet tog sin utgångspunkt i användarnas faktiska behov. Genom statistik, intervjuer, tester, medlyssning hos kontaktcenter och observationer i receptionen kunde myndigheten ringa in vad som behövde förändras.
– Det viktigaste för användarna var att förstå och hitta rätt information lätt. Som myndighet är det vårt uppdrag att förklara vad som gäller, säger Matilda Lundvall.Lyssna på hela samtalet i veckans avsnitt av kommunikationspodden!
-
Nätverkande har blivit en hygienfaktor för kommunikatörer och marknadsförare. Ändå gör många fel – redan i dörren. Det menar varumärkesstrategen och entreprenören Edit Künstlicher, som i Kommunikationspodden delar med sig av sina skarpaste råd.
– Nätverkande är livsviktigt. Det är så du får nästa jobb, nästa kund, nästa uppdrag, säger hon i intervjun.
När hon får frågan om vad som avgör om du lyckas i ett mingel är svaret tydligt: det handlar inte om dig.
– Går du in i ett rum för att visa upp dig har du redan missförstått allt. Du ska vara nyfiken på andra. Ställ bra frågor – det är hela nyckeln.
Samtidigt pekar hon ut ett växande problem i branschen: tappade sociala färdigheter i en allt mer digital arbetsvardag. Särskilt yngre talanger riskerar att halka efter.Lyssna på hela samtalet i veckans avsnitt av kommunikationspodden!
-
Många kommunikationsinsatser saknar fortfarande tydliga mål. Det menar entreprenören och rådgivaren Carl Fredrik Sammeli, som i ett nytt avsnitt av Kommunikationspodden argumenterar för att kommunikation måste kopplas betydligt närmare affären.
Sammeli, som byggde Prime från ett tvåmannabolag på Reimersholme till ett av världens mest prisbelönta PR-byråer, är tydlig: hantverket i sig räcker inte. Det är först när kommunikationen leder till faktisk effekt som den får ett verkligt värde.
Han beskriver hur även framgångsrika byråer ofta brister i en avgörande fråga: att definiera vad kommunikationen faktiskt ska åstadkomma.Lyssna på hela samtalet i veckans avsnitt av kommunikationspodden!
-
Vad kan kommunikatörer lära av familjelivet? I Kommunikationspodden berättar Ingela Nordenhav – tidigare global marknadschef på Volvo Lastvagnar och aktuell med boken Kitchen Table Management – om hur hon började använda arbetslivets verktyg hemma.
En central poäng är att kultur alltid finns – oavsett om vi pratar om en familj eller en organisation. Skillnaden är att företag oftare sätter ord på den. Hemma förväntas kulturen “bara fungera”. När man däremot börjar prata om hur man vill vara, hur man vill bli uppfattad och vad som är viktigt, blir riktningen tydligare. Samma sak gäller i organisationer.
En annan tydlig lärdom handlar om delaktighet. Visioner och värdeord får begränsad effekt om de presenteras uppifrån och sedan kommuniceras ut. Först när människor får vara med och definiera vad orden betyder i praktiken uppstår ägarskap. Det gäller i familjen – och i högsta grad i arbetslivet, menar Ingela Nordenhav. Lyssna på hela samtalet i kommunikationspodden
-
AI ger kommunikatörer superkrafter – men det är inte verktygen som ska utvecklas. Det är du.Det är ett av huvudbudskapen när Hanna Öster, kommunikationschef på Sveriges Kommunikatörer, gästar Kommunikationspodden för att prata om rapporten Framtidens kommunikation 2025.Rapporten bygger på en omfattande kompetenskartläggning bland organisationens 6 500 medlemmar och visar tydligt: branschen befinner sig mitt i en transformation – men saknar tid att rusta sig.Fyra av tio kommunikatörer använder redan AI i sitt dagliga arbete. Många känner sig trygga med generativa verktyg och kan effektivisera produktion och höja kvalitet i texter. Men det verkliga gapet finns på strategisk nivå.Lyssna på hela samtalet i kommunikationspodden
-
Det är valår och den nya EU-förordningen om politisk reklam skärper kraven på transparens, märkning och ansvar. Detta förändrar spelplanen för många fler än för de politiska partierna. Alla som arbetar med påverkansarbete och opinionsbildning i någon form behöver veta vad som gäller.
– Det är inget förbud för politisk reklam. Men det gör ju att man många gånger kanske inte vill hamna i definitionen i lagstiftningen, säger advokat Cecilia Torelm i Kommunikationspodden.
Lyssna gärna på Kommunikationspodden för hela samtalet om framtidens kommunikation och vad det betyder för dig som arbetar med kommunikation och marknad.
-
Hur rekryterar man utan att drunkna i irrelevanta ansökningar? Och vad krävs för att kommunikation ska bli mer än ord i ett Teams-möte?
I Kommunikationspodden delar entreprenören Thomas Sonesson – med erfarenhet från att bygga bolag från butiksgolvet till vd-nivå hos Gallerix och vidare till investeringar internationellt h – en tydlig tes: kommunikation handlar mindre om formuleringar och mer om energi, äkthet och delaktighet.
När ett projekt går i stå menar Sonesson att lösningen sällan finns i en ny plan eller ett Excelark. I stället pekar han på vikten av att som ledare vara “närvarande på riktigt” – även digitalt – och att våga byta perspektiv: korta ned tidshorisonten, tydliggöra målen och återknyta till varför man gör jobbet.
Ett konkret exempel är en rekryteringsannons han publicerade på LinkedIn med rubriken: “Vill du bli ordningsman på ett riktigt rörigt jobb?” Resultatet? Färre ansökningar – men bättre träffsäkerhet. Genom att beskriva vardagen transparent: snabba kast, otydliga facit och entreprenörer i full fart, lockade han rätt typ av person: någon som såg ett äventyr snarare änen standardroll.
Sonesson återkommer också till en central princip för förändringskommunikation: ställ frågor, ge inte färdiga svar. När människor själva får formulera problemet och lösningen ökar både ansvar och tempo. Det skapar dessutom en kultur där misstag blir en del av lärandet – inte något som bromsar innovation.
För kommunikationschefer och marknadsförare är budskapet tydligt: i en tid där mycket känns polerat och osäkert blir trovärdighet och äkthet allt viktigare konkurrensmedel. Det som får människor att hänga med på tåget är inte den perfekta formuleringen – utan att kommunikationen känns sann och att ledaren själv springer med.
Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden här
-
I ett medielandskap där nyheter avlöser varandra i snabb takt blir proaktivkommunikation allt viktigare. Det var ett av huvudbudskapen när Karl Larsson, kommunikatör och samarbetsansvarig på Teach for Sweden, gästade Kommunikationspodden.Lyssna på hela samtalet i veckans avsnitt av kommunikationspodden
-
Jonny Boström från Move by Numbers visar hur dans kan förvandla torraekonomiska begrepp till engagerande kommunikation – och ge konkreta resultatNär redovisningskonsulten Jonny Boström klev upp på Talang-scenen 2021 hade han inte baraett dansnummer att presentera. Han hade en vision om att revolutionera hur företagkommunicerar komplexa budskap genom kreativ storytelling och kroppsligt uttryck.Idag driver Boström ekonomibyrån Move by Numbers som specialiserat sig på att hjälpaartister, föreläsare och coacher med sin ekonomi – men också på att visa andra företag hurkreativitet kan förvandla marknadsföringskommunikation.Från scen till social media-succé– Vi har byggt hela företagskulturen kring dans i våra sociala medier, framförallt på LinkedIn ochTikTok", berättar Boström i podcasten Kommunikationspodden.På företagets YouTube-kanal dansar han ekonomiska begrepp som "verklig huvudman","balansräkning" och "kassaflödesanalys" – och metoderna ger konkreta resultat.
–Vissa klipp på LinkedIn, speciellt när jag dansar med ett brev från Skatteverket, ger mig eneller två nya kunder varje gång jag publicerar, säger han.
Från ångest till glädje genom storytellingBoströms metod handlar om att förvandla negativa känslor till positiva upplevelser. När handansar fram hur det känns att få brev från Skatteverket visar han först ångesten – och sedanglädjen när byrån hjälper till.
– Jag visar först hur det känns om du är en artist som får ett brev från Skatteverket och bara fårångest. Sedan ser man när vi kommer och öppnar det och det blir en dans av glädje.
Tre nycklar för eventmarknadsförareFör kommunikatörer och eventmarknadsförare lyfter Boström tre viktiga lärdomar:
Tydligt fokus: "Vad är budskapet du ska föra fram? Vart ska fokus vara? Det gäller sammasak oavsett om det är en dans, ett mejl eller ett möte."Förenkla språket: "Man måste översätta till vardagsspråk så att vem som helst förstår, inteslänga sig med fackuttryck."Använd hela kroppen: "Jag använder både höger och vänster hjärnhalva samtidigt ochuttrycker något svårt på ett enkelt sätt."Från Företagarnas kickoff till egen metodBoströms genombrott kom när han blev inbjuden att dansa Företagarnas affärsplan på deraskickoff. Där illustrerade han genom dans begrepp som "gemensamma mål"; "fokusera på rättsaker" och "lära av misstag".
– Om du kan lyckas förvandla ett budskap till en dans, då har du verkligen lyckats förenkla ochtagit fram essensen, förklarar han.
För eventbranschen visar Boströms framgång hur kreativ kommunikation inte bara engagerar –den driver också affärsresultat. Hans råd: våga vara annorlunda, förenkla det komplexa ochanvänd hela kroppen för att förmedla budskap som fastnar.
Vill du veta mer? Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden här
-
– Orden är våra plankor som vi bygger husen med – advokat Fredrik Engströmvisar hur rätt kommunikation förvandlar konflikter från problem till möjligheter.
I kommunikationsbranschen där kreativitet möter deadlines och olika visioner krockar, blirkommunikation det avgörande verktyget för framgång. Fredrik Engström, som utsettstill Årets konflikthanterade av Medlingscentrum, menar att kommunikation inte bara löserkonflikter – den förhindrar att de uppstår.
– Vi använder språket som vårt verktyg hela tiden. Genom att sätta ord på ett händelseförloppkan vi visa olika perspektiv och hitta lösningar", säger Engström i podcastenKommunikationspodden.
Kommunikation som första försvarslinjeSom advokat ser Engström dagligen hur ord kan förändra utfall av tvister. Sammaprinciper gäller för marknadsförare och kommunikatörer:– Utan orden så kan vi ju inte kommunicera våra intressen. Genom att välja rätt ord kan vi visaatt vårt projekt, vår idé eller vårt team har betett sig på ett konstruktivt sätt.
Tre kommunikationsstrategier för konfliktlösning
Nyfiken kommunikation över dömande språk"Min utgångspunkt är alltid att vara nyfiken. Nyfikenhet handlar om att vara öppen, att man inte har bestämt sig på förhand. Bara genom att ställa nyfikna frågor får man ofta bättre svar och mer öppna samtal."Kommunicera förväntningar tydligt"Vi måste analysera utgående från vad vi tror på lång sikt är bäst för verksamheten.Kommunicera tydligt vad målet är – inte bara att alla ska vara nöjda, utan att projektet skalyckas."Skapa kommunikationsstrukturer"Det behöver finnas forum där vi kan lyssna på varandra. Inte bara när problem uppstår, utan regelbundet. Vi har sådana möten på byrån och det lyfts ofta upp saker som jag inte har sett, som ofta ganska lätt går att åtgärda."För branschen, där varje projekt är unikt och team ofta sätts samman tillfälligt, blir dennakommunikativa grundsyn särskilt viktig. Som Engström sammanfattar:– Det är inte konflikten i sig som är problemet – det är hur vi kommunicerar genom den somavgör om vi gör något bra av situationen.
Vill du lära dig mer? Lyssna på hela asvsnittet av Kommunikationspodden här.
-
Kommunikationspodden möter Carl Fredrik Sammeli – entreprenören som vet hur du tar kommunikationsarbetet från tråkigt till toppen.
Som grundare av kommunikationsbyrån Prime och med bakgrund som talskrivare åt bland annat statsminister Ulf Kristersson, har entreprenören Carl Fredrik Sammeli sett hur företag som vågar tänka nytt kring sina kärnprocesser skapar konkurrensfördelar.
För kommunikatörer som vill få plats vid beslutsbordet, exempelvis i en ledningsgrupp, är Sammelis råd tydligt:
– Man måste förtjäna sin plats vid bordet, och det gör man inte genom att klaga. Du tar dig till bordet med case – genom att visa ditt värde med konkreta resultat.
Sätt mål som affärsledningen förstår
För att undvika att kommunikation ses som en kostnad snarare än en investering rekommenderar Sammeli att sätta mål som direkt kopplar till affären.
– Vd:ar och affärsdrivande personer älskar handlingsmål. Någon klickade in på vår sajt, någon ringde vår kundtjänst, någon provkörde en bil – handlingsmål där målgruppen gör någonting som du påtagligt kan mäta.
Hans främsta råd för att skapa innovation i kärnprocesser är:
– Sätt riktiga mål. Ge individen extremt mycket ansvar för målet, målgruppen eller projektet. Var tydlig i briefen att du inte bryr dig om hur, utan att målet ska krossas.
Här kan du höra hela avsnittet med Carl Fredrik Sammeli i Kommunikationspodden.
-
Att hitta, utveckla och behålla talanger är avgörande för framgångsrika organisationer. Men enligt entreprenören Carl Fredrik Sammeli misslyckas många företag med att frigöra medarbetarnas fulla potential.
I en intervju i Kommunikationspodden delar serieentreprenören Carl Fredrik Sammeli med sig av sina erfarenheter kring talangutveckling efter att ha byggt framgångsrika kommunikationsbyråer som Prime och United Minds.
– Många företag behandlar talangfrågorna väldigt traditionellt. Man utser en HR-chef och en HR-avdelning, sköter löneadministration och liknande. Men man tänker kanske inte individualiserat på talangfrågorna, säger Sammeli och tillägger att människor är olika och därför inte kan styras på samma sätt.
Sammeli menar att introduktionen av nya medarbetare ofta följer en föråldrad mall. Hans eget alternativ är en tvåveckorsperiod där nyanställda arbetar med kunduppdrag på förmiddagen och genomgår introduktion på eftermiddagen – där de får ta med sig verkliga problem från kundprojekten och lösa dem tillsammans med erfarna kollegor.
– Vi jobbade med riktiga klientprojekt på förmiddagen och på eftermiddagen jobbade vi med att utveckla dig och lära dig kulturen. Det viktiga är hur vi jobbar här, vad som sitter i väggarna och hur vi tänker, berättar Sammeli.
Enligt Sammeli presterar verksamheter med chefer som är aktiva i den operativa verksamheten oftast bättre än de med "högspecialiserade ledare som bara leder".
– De duktigaste cheferna ska vara med på kundmötena. De ska vara ute och träffa och behovsinventera och förstå. Det är där hela slaget står, säger han och tillägger att framgångsrika entreprenörer som Steve Jobs och Elon Musk kännetecknas av sitt engagemang i verksamheten.
Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden med Carl Fredrik Sammeli som handlar om talanger här
-
För att leda kreativa team till framgång krävs både individualiserat ledarskap och tydlig koppling till affärsmål, menar serieentreprenören Carl Fredrik Sammeli. I en intervju i Kommunikationspodden delar den tidigare Prime-grundaren med sig av sina erfarenheter kring hur man får kreativa människor att leverera affärsnytta.
Sammeli, som ledde kommunikationsbyrån Prime till internationella framgångar inklusive utmärkelser i Cannes Lions, pekar på en vanlig utmaning: att få kreativa individer att se kopplingen mellan sitt arbete och kundens affärsbehov.
– Många kreativa personer behöver motiveras att se att det är en kommersiell problemlösning vi ägnar oss åt. Vi använder kreativitet som metod för att lösa kommersiella problem, säger Sammeli i Kommunikationspodden.
En huvudpoäng i Sammelis ledarskapsfilosofi är att kreativa personer kräver individuell hantering. Han exemplifierar med en av sina tidigare anställda som fick magont av byråns prestationsmätningar med att en annan chef fick inskrivet sitt anställningskontrakt att byrån skulle bli bäst i världen – ett mål som uppnåddes fyra år senare.
– Där var hårda mål bra. Han var kanske den som betydde mest i resan att göra oss bäst ivärlden.
Lösningen för Prime blev att dela ledarskapet mellan olika personlighetstyper, där olika personer ansvarade för kreativitet, intäkter respektive kostnader. Trots att individualitet är viktigt i ledarskapet, förespråkar Sammeli starkt ett kollektivt arbetssätt. Hans recept för framgångsrika kreativa team är tydligt:
– Professionellt arbetssätt, höga ambitionsnivåer och bra människor. Det attraherar. Och du måste leverera i vardagen till de här människorna. Ge dem empati, passion och glädje av att lösa problem tillsammans. Då får du högpresterande kreativa team, avslutar han.
– Jag tror på det kreativa geniet i en kollektiv kontext. De som tycker det är skoj att lösa saker tillsammans med andra bra personer, de kan vara kreativa genier i en kollektiv kultur.
Lyssna på hela avsnittet om att sätta affärsmål för kreationerna med Carl Fredrik Sammeli i Kommunikationspodden här
-
Kommunikatörer och marknadsförare använder dagligen samma tekniker som främmandemakter utnyttjar för att sprida desinformation. Men hur undviker man att själv bli påverkad? PärNorén, utbildningssamordnare på Myndigheten för psykologiskt försvar, har konkreta råd tillyrkesverksamma inom kommunikation.Det viktigaste verktyget för att upptäcka påverkanskampanjer är att lyssna på sina känslor,menar Norén.– När du ser ett budskap som gör dig väldigt känslomässigt berörd – arg, ledsen, orolig ellerrädd – då försöker någon påverka dig att dela det vidare, säger han.
Hans råd: Ta ett steg tillbaka, ta ett glas vatten och tänk igenom budskapet innan du agerar.
Så sprids desinformationenPåverkanskampanjer börjar ofta i statskontrollerade medier och sprids sedan via falskanyhetssidor, sociala medier och "oberoende" bloggare.
En aktuell metod är "doppelganger-kampanjer" där falska nyhetssidor imiterar riktiga mediermed nästan identiska webbadresser.
Praktiska råd för kommunikatörerNoréns främsta råd när du misstänker påverkan:
Ignorera oftast – Att prata om desinformation kan sprida den vidarePrata med kollegor – Dela dina iakttagelser med andra i samma yrkesrollDubbelkolla källor – Var extra noggrann med källkritikAnvänd nätverk – Samarbeta med andra organisationer och myndigheterEnligt Säkerhetspolisen kommer huvudhoten från Ryssland, Kina, Iran, våldsbevakandeislamister och våldsbejakande högerextrema utomlands.
Vad gör påverkan otillbörlig?– Det otillbörliga kommer in när man gör något normbrytande – när man ljuger. Det finns ingenkultur där ljugande är accepterat, förklarar Norén.
Skillnaden mellan vanlig opinionsbildning och otillbörlig påverkan är att den senare bygger påavsiktliga lögner för att skada demokratiska värden.
Vill du veta mer? Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden här.
-
Ny rapport från Internetstiftelsen visar radikala förändringar i hur svenskarna använder internet. För kommunikatörer och marknadsförare innebär utvecklingen att SEO-strategier behöver kompletteras med helt nya taktiker.Fyra av tio svenskar använder idag AI-verktyg, och bland dem som har gjort övergången skeren dramatisk förändring: över hälften ställer numera sina frågor till generativ AI istället för tillsökmotorer som Google.Det visar den nya rapporten "Svenskarna och internet 2025" från Internetstiftelsen, som ger enomfattande bild av hur internetanvändningen förändras i Sverige.
Vill du veta mer? Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden. Programledare är MariaMarteleur.
-
Kommunikationsbranschen präglas av stress och ohälsa. Karin Hagman, vd för SuntArbetsliv och vice ordförande i Sveriges Kommunikatörer, varnar för att kommunikatörerriskerar att bli Sveriges sjukaste yrkesgrupp.I en färsk poddintervju i Kommunikationspodden lyfter Hagman fram de utmaningar somkommunikatörer, marknadsförare och andra i branschen dagligen möter. Det gränslösa jobbet,otydliga förväntningar och den ständiga förändringen med AI och nya kanaler skapar en stressig arbetsmiljö.– Man förväntas vara duktig på mycket. Alla har åsikter om kommunikation och det kan bli svårtatt bli tagen på allvar för sin yrkeskompetens, förklarar Hagman.Råd för cheferKarin Hagman betonar chefernas ansvar:– Prata om det som är svårt. Lyssna på medarbetarna och hjälp dem utvecklas. Alla måste haen utvecklingsplan för att vara anställningsbara på dagens arbetsmarknad.Hon understryker också vikten av grundläggande hälsofaktorer:– Du behöver äta bra, sova, träna och ha trygghet på jobbet genom goda relationer.För kommunikationsbranschen som helhet ser Hagman en framtid där relationsbyggande blirallt viktigare när AI tar över vissa uppgifter.– Nyckeln ligger i att våga prioritera, sätta gränser och fokusera på kvalitet framför kvantitet.
Lyssna på hela intervjun här i Kommunikationspodden
-
När Taylor Swift kom till Stockholm förvandlades staden till ”Swiftholm”. Nu avslöjar kampanjmakarna arbetet bakom Sveriges mest omtalade marknadsföringsinsats och en utvärdering visade att evenemangen genererade 848 miljoner i turistekonomisk effekt.
Stockholm Business Region vann Sveriges kommunikatörers stora kommunikationspris 2025för kampanjen som förvandlade Stockholm till "Swiftholm" under Taylor Swifts tre konserter.Resultatet: över 19 000 mediemedelanden, 848 miljoner kronor i turistekonomisk effekt och85% av stockholmarna som vill bo i en "evenemangstad".
Målgruppskunskap som grund–Vi insåg ganska snabbt att vi inte hade så mycket målgruppskunskap, förklarar KristinaPernevill, projektledare för digitala kanaler. "Så vi letade upp ett community på Facebook ochfrågade om det fanns någon som ville vara vårt bollplank."Genom att lära sig om Swifties upptäckte teamet att fansen är intresserade av litteratur och attgenuinitet är avgörande.
– De vill vara en del av vad Taylor Swift har för agenda – det är superviktigt i deras community,säger Monica Enqvist, kommunikationschef.
Samverkan som framgångsfaktorNyckeln till framgången var enligt teamet den omfattande samverkan med stadens näringsliv.Genom näringslivsträffar informerades företagen om möjligheterna när Swifties från 130 länder skulle besöka staden och många hakade på och arrangerade olika aktiviteter, allt från Arlanda Express vars konduktörer bar cowboyhattar, till gallerior som skapade pop-up-stores.
– Vi tog fram en verktygslåda med färdiga posters, playlists, giffar och infographics som allakunde använda, berättar Pernevill.
– Vi hade till och med vänskapsarbandstationer runt om i staden.
Mätbara resultat
Kampanjens effekter var anmärkningsvärda:
848 miljoner kronor i turistekonomisk effekt (långt över estimerat 500 miljoner)19 000+ medieinlägg under sju dagar20 miljoner dollar i annonsvärdeEn drönarfilm med "Welcome to Swiftholm" fick nästan 1 miljon visningar (86% nyamålgrupper)Ett särskilt drag var QR-koder på vänskapsarmbanden som genererade en tredjedel av allabesök på kampanjsidan.
Stadens reaktion överraskadeGenom samarbete med Handelshögskolans lyckoforskare Mikael Dalén visade mätningar att 85procent av stockholmarna vill bo i en evenemangstad – även bland de som inte gick påkonserten.
– Det var tydliga lyckoeffekter i Stockholm att folk mådde bra av att känna att de bodde i en stor evenemangstad, säger Enqvist.
Taylor Swift själv summerade upplevelsen på sista kvällen i gul-blå klänning:
– Jag kommer aldrig göra misstaget att inte lägga in Stockholm Sverige i min turnéplan igen.
Vill du veta mer om hur de skapade en frangångrik kampanj? Lyssna på hela avsnittet avKommunikationspodden här.
-
Hur hanterar du din tid som kommunikatör? Att vara produktiv kräver självkännedomoch tydliga mål, menar planeringsexperten Dorotea Pettersson. För kommunikatörer somofta jonglerar många uppgifter samtidigt kan hennes metoder vara nyckeln till bättreresultat.
I en tid när distraktion är en knapptryckning bort blir konsten att prioritera allt viktigare. I ettavsnitt av Kommunikationspodden delar Dorotea Pettersson, självutnämnd planeringsexpert,med sig av värdefulla insikter för kommunikatörer och marknadsförare som vill maximera sinproduktivitet.
– Du behöver veta vad du idag lägger din tid på. Vad sysslar du med och vad är det du sysslarmed som du egentligen inte ska syssla med alls, säger Pettersson.
Enligt Pettersson är nyckeln till ökad produktivitet att identifiera vad som faktiskt skapar värdeför verksamheten. Hon menar att många kommunikatörer fastnar i aktiviteter som egentligeninte driver företaget framåt.
– Du måste veta vad ditt mål för ditt företag är och utifrån det ta fram vilka dina huvuduppgifterär. När du har definierat dina huvudsysslor behöver du knappt planera. Då blir planeringenväldigt lätt för du har inte så mycket att bolla med plötsligt, förklarar hon.
Ett konkret tips är att organisera arbetsdagen med det hon kallar "fokustimmar" där mindremotiverande uppgifter delas upp i 15-minuterspass. På detta sätt skapas momentum som driverarbetet framåt.
– Granska din kalender och identifiera vilka aktiviteter som faktiskt skapar resultat. Det är därden verkliga produktiviteten börjar, säger hon.
Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden med Dorothea Pettersson här
- Visa fler
