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Senza capitali non esiste crescita. Ma come fai ad attrarli? Ci sono 9 indicatori di performance in grado di fornirti, in ogni momento, una fotografia chiara e onesta dello stato di salute della tua azienda. Gli stessi indicatori che i potenziali investitori guardano per decidere se investire o meno su di te e sul tuo progetto. Scoprili in questo podcast.
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È un dato di fatto che alla maggior parte degli imprenditori i numeri non piacciono, non li vogliono vedere, li nascondono sotto al tappeto, li ignorano. Anche per Mirco Gasparotto era così… finché non ha capito che i numeri si trasformano in soldi. Quali sono stati gli eventi più decisivi della sua vita che glielo hanno fatto capire? Scoprili in questo podcast.
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Saknas det avsnitt?
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In questo nuovo episodio, Mirco Gasparotto - che in 41 anni di carriera ha fatto ruotare intorno alla sua orbita migliaia di consulenti e professionisti - ti spiega come scegliere quelli giusti, come evitare gli “affamati di mandato” e come metterli nelle condizioni di accelerare i tuoi risultati economici e aziendali.
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Il mondo della formazione è una giungla. Come deve muoversi un imprenditore per non cadere vittima dei guru improvvisati dei social? Ogni quanto formarsi? Come farlo? Formazione gestionale, finanziaria, tecnica o emotiva? Ascolta i consigli super partes di Mirco Gasparotto, imprenditore da 120 milioni.
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Il bilancio classico, quello che ti dà il commercialista, ti dice quante tasse devi pagare, mentre un bilancio riclassificato mette in evidenza come aumentare margini e utile netto. Ma come si riclassifica un bilancio? Alessandro Palumbo te lo spiega passo passo in questo episodio. Prepara carta e penna.
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Quanti soldi perde un imprenditore che “sfugge” al suo ruolo strategico? Scoprilo in questo nuovo episodio in cui Mirco Gasparotto ti spiega come evitare l’errore madornale di avere una “One-Man-Company”.
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Un bravo attore senza copione riesce lo stesso a fare bene il suo lavoro, ma un bravo imprenditore senza copione non arriva da nessuna parte. In questo episodio Mirco Gasparotto, imprenditore da 120 milioni, ti spiega passo passo come scrivere il copione della tua vita imprenditoriale in 4 fasi pratiche.
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In questo episodio, Mirco Gasparotto ci spiega l'importanza di uno strumento che ha segnato tutta la sua vita imprenditoriale. Uno strumento che gli ha permesso di ordinare per priorità le sue mansioni personali e professionali.
Dopo 41 anni, i teatri di guerra restano ancora al centro della vita di Mirco Gasparotto, e da qualche anno, anche nelle vite degli imprenditori che fanno parte dei suoi percorsi, dando a loro la possibilità di essere più sereni e più centrati, con un maggior equilibrio tra vita personale e professionale.
Buon ascolto -
In questa puntata, Mirco Gasparotto condivide i suoi segreti che gli permettono di avere l'energia di un 20enne nonostante i suoi 61 anni d'età. Prendi carta e penna perchè le nozioni che ti darà in questo intervento sono veramente tante, buon ascolto.
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In questa puntata, uno degli argomenti preferiti di Mirco Gasparotto, il Work-life balance, ovvero l'equilibrio tra vita personale e professionale. Qui Mirco ha fatto molti errori nella sua carriera, ben 20 anni li ha passati a lavorare di giorno e di notte fino a quando il corpo ha ceduto e lui si è ritrovato ad un passo dal burrone.
Fai tesoro delle sue parole, ma vengono da esperienza di vita vissuta. -
In questa puntata, Mirco Gasparotto presenta 20 modi diversi per finanziare la tua attività.
Alcune messe in atto da lui, altre dalla sua cerchia di conoscenze. -
In questa puntata, Mirco Gasparotto spiega ai suoi imprenditori come liberare il proprio potenziale grazie alle nozioni che ha imparato parlando con decine e decine di imprenditori che fanno molto più di lui.
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In questa puntata, Mirco Gasparotto insieme al dottor Fabio Papa analizzano quelli che sono i fattori critici che portano le aziende e gli imprenditori a non guadagnare abbastanza rispetto a quelle che sono le ore lavorative che dedicano alla loro impresa.
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In questa puntata, Mirco Gasparotto parla di come i numeri influenzano tutto all'interno dell'azienda, da come affrontare le difficoltà a come scalare il fatturato e i margini. Dietro ai numeri, dietro a kpi della propria impresa sono nascoste soluzioni che possono eliminare quelle interferenze che oggi stanno frenando la virtuosità della tua azienda.
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