Avsnitt
-
Rektor Gjermund Jørgensen har opplevd Oslo-skolen på nært hold i over 20 år. I denne episoden snakker han om utviklingen i vold og trusler fra elever mot ansatte, systemer som ikke strekker til, og unge, ufaglærte ressurser som daglig står i krevende situasjoner. En ærlig samtale om skole, ansvar og hvordan vi kan støtte de som står i front.
-
Når tempoet er høyt på jobb og ferien plutselig banker på døra, kan overgangen være krevende. Hvordan logger vi egentlig av – mentalt? I denne episoden ringer programleder Jøran Kristensen opp organisasjonspsykolog Kristin Dille for en påskeprat om akkurat det. Samtalen byr på enkle, konkrete råd for å finne ro, sette grenser og gjøre ferien til en kilde til ny energi. Hvordan kan vi snakke sammen på gode måter i ferien, og hvorfor er det smart å legge bort nyhetsstrømmen? Dette er episoden for deg som vil gjøre påsken – eller hvilken som helst ferie – litt mer snakkbar.
-
Saknas det avsnitt?
-
Hvordan leder du et mangfoldig team uten å gå deg vill i kulturelle minefelt? I denne episoden møter vi Abdirahim Mohamed – avdelingsleder i Omsorgspartner, oppvokst på Holmlia med røtter fra Somalia, Tanzania og Saudi-Arabia.Med en god dose humør og sosial intelligens har han gjennom mange år ledet multikulturelle arbeidsmiljøer med stor suksess. Men hva skjer når ledere blir redde for å trå feil – og i stedet behandler alle likt. Vi utforsker hvorfor det å være «fargeblind» kan gjøre vondt verre, og hvordan språk, humor og høy relasjonskompetanse kan gjøre kulturforskjeller til en styrke.Abdirahim deler erfaringer fra eget liv og lederskap, og gir oss kloke refleksjoner rundt tillit, identitet og hvordan vi gjør ting snakkbart – på ekte.
-
Norge slår stadig nye rekorder hva gjelder sykefravær – har vi blitt et reaktivt samfunn som venter på fraværene før vi gjør noe med dem? NAV-direktør Hans Christian Holte er gjest og utfordres av podcastvert Kristin Dille på hva vi kan gjøre for arbeidsmiljøene – også dem som fortsatt er på jobb når sykefravær oppstår. Og hvordan unngår vi spekulasjoner, dårlig stemning og frustrasjon i slike tilfeller?
-
Å jobbe i team er ofte en krevende øvelse, særlig når rollefordelingene er vage og medlemmene har liten kjennskap til hverandre fra før av. Men hva om vi investerer tid i å bli godt kjent med hverandre før arbeidet starter – og hvor går grensene for hva man bør vite om hverandre? Organisasjonspsykolog Henning Bang er blant landets fremste eksperter på temaet og har mange konkrete råd.
