Avsnitt
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Die SWOT Analyse ist ein Klassiker – aber wenn es um Veränderung geht, stösst sie schnell an ihre Grenzen. Warum das so ist und welche entscheidende Dimension oft übersehen wird, erfährst du in dieser Folge. Ich zeige dir, worauf es wirklich ankommt, wenn du dein Team durch Veränderungsprozesse führen willst – ohne sofort auf Widerstand zu stossen.
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Gewohnheiten sind der unterschätzte Hebel für erfolgreiche Führung. Doch wie entstehen Gewohnheiten und wie kannst du sie gezielt steuern? In dieser Episode erfährst du, wie du hinderliche Verhaltensweisen veränderst und neue Gewohnheiten etablierst, die das Team und dich als Führungskraft stärken. Denn oft sind es die kleinen Veränderungen, die langfristig den grössten Unterschied machen.
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Saknas det avsnitt?
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In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das viele kennen: Du nimmst dir eine Auszeit oder fährst in den Urlaub, willst entspannen – und fühlst dich danach trotzdem nicht wirklich erholt. Woran liegt das? Ich teile meine eigene Urlaubserfahrung und reflektiere, wann ein Urlaub für uns Führungskräfte erholsam ist und wann nicht.
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Ein Führungswechsel ist eine kritische Phase – für die neue Führungskraft und das Team. Wie gelingt es dir, Vertrauen aufzubauen und Unsicherheiten abzubauen? In dieser Folge von Fit.For.Leadership. beleuchte ich aktuelle Forschungsergebnisse und teile praktische Strategien, um ein neues Team erfolgreich zu führen.
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Wie kannst du dich als Führungskraft weiterentwickeln und die Herausforderungen moderner Führung souverän meistern? In dieser Episode erfährst du, worauf es wirklich ankommt, um dein Team erfolgreich zu führen und deinen Führungsalltag zu erleichtern. Lass dich inspirieren, neue Perspektiven zu entdecken und aktiv an deiner Leadership-Reise zu arbeiten.
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Wie delegierst du als Führungskraft, um das Beste aus deinem Team herauszuholen? In dieser Podcastfolge stelle ich dir meine selbst entwickelte Vier-Felder-Matrix der Delegationsstrategien vor. Ich zeige dir, wie du damit zwischen klaren Vorgaben und Vertrauen in die Eigenverantwortung balancieren kannst.
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Willkommen im Kopf-Kino.
Kopfkino bezeichnet den Vorgang, bei dem wir uns in unserer Fantasie lebhaft Szenarien ausmalen, die oft wenig mit der Realität zu tun haben.
Meist sind es dann sogar noch Horrorfilme, so dass das Kopfkino im Führungsalltag zu negativen Auswirkungen führt.
Erfahre heute mehr darüber, warum das Kopfkino auch gute Seiten hat, wann es zu viel wird und welches bewährte Strategien gegen die Horrorfilme im Kopf sind. -
In dieser Folge beschäftigen wir uns mit Viktor Frankl und wie die von ihm entwickelte Logotherapie dabei hilft, dass Mitarbeitende bei der Arbeit ihren persönlichen Sinn und Erfüllung finden. Wir betrachten dazu praxisnahe Ansätze, wie du als Führungskraft durch die Förderung von Autonomie, Wertschätzung und einer sinnorientierten Kultur ein inspirierendes Arbeitsumfeld gestalten kannst.
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In dieser Podcast-Folge lernst du, wie du durch den bewussten Verzicht auf das Wort "würde" als Führungskraft klarer, entschlossener und selbstbewusster kommunizieren kannst. Erfahre, wie präzise Sprache in Meetings, Feedbacks und Mitarbeitergesprächen das Vertrauen stärkt und Missverständnisse minimiert.
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Sinnerfüllung bei der Arbeit ist ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt.
Denn Mitarbeitende (und natürlich auch wir als Führungskräfte) hinterfragen mehr als früher, nehmen nicht nur hin. Wir wollen den Sinn und Zweck sehen und aufgezeigt bekommen.
Heute biete ich dir an, deine Fragen zu "Führung und Sinnerfüllung" zu beantworten. -
Im Büro werden alltäglich Spielchen gespielt und wir als Führungskräfte fallen viel zu häufig darauf rein und spielen munter mit.
Im Gespräch mit Susanna Weilke gehen wir dem Drama Dreieck aus der Transaktionsanalyse auf den Grund. Wir erklären die drei Rollen – Opfer, Verfolger und Retter – und wie sie in zwischenmenschlichen Interaktionen im Arbeitsalltag auftreten. Als Führungskraft erfährst du, wie du diese Dynamiken erkennen und auflösen kannst, um eine konstruktivere Teamumgebung zu schaffen. -
Heute betrachten wir die Punkte 6 bis 10, die den Unterschied zwischen Boss und Leader machen.
Ich möchte gern nochmals darauf hinweisen, dass es mir nicht darum geht, den Leader als das Nonplusultra darzustellen.
Mir geht es vielmehr darum aufzuzeigen, dass je nach Situation und Mitarbeitertyp mal eher Boss-Führung und mal die Führung des Leaders gefragt ist. -
In dieser Podcastfolge gehe ich auf zehn wichtige und entscheidende Unterschiede zwischen einem Boss und einem Leader ein.
Mir ist wichtig anzumerken, dass diese Gegenüberstellung nicht dazu gedacht ist, eine Seite als überlegen darzustellen, sondern vielmehr die verschiedenen Facetten der Führung zu beleuchten. -
Heute gehe ich auf ein Thema ein, das für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung ist: Rückdelegation. In dieser Episode werde ich den Begriff kurz erklären, die Konsequenzen beleuchten, mögliche Ursachen benennen und Lösungen entwickeln, um Rückdelegation bestmöglich zu verhindern. Ausserdem verrate ich dir, was Rückdelegation mit Affen zu tun hat und warum das wichtig für dich ist.
- Visa fler
