Avsnitt
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â Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:â â â â â â â â â â "Mutig fĂŒhren: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulĂ€ren Entscheidungen"â â â â â â â â â â . In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopulĂ€re Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
Im zweiten Teil meines GesprĂ€chs mit Joanna Brater gehen wir tief: Welche inneren Barrieren und Ausreden halten uns oft davon ab, mutige Schritte zu gehen? Und wie können wir genau diese Muster durchbrechen, um als FĂŒhrungskraft kraftvoll zu wachsen? Joanna teilt nicht nur Einblicke in ihre persönliche Reise, sondern erklĂ€rt, wie sie ihre Klienten auf ihrem Entwicklungsweg begleitet â mit klaren Methoden und ehrlichem Feedback.Webseite: www.joanaprather.com
Instagram: https://www.instagram.com/joanaprather/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joana-prather-72666774/
â Buch "Der Diamantschneider"â
â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â Du möchtest fĂŒhren, jedoch ohne Druck, Widerstand und DauerĂŒberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinemPrivatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses StrategiegesprĂ€ch zum Kennenlernen:
â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â https://calendly.com/kopkowpeggy/30minâ â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â
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Ich freu mich auf Dich!
Peggy
Disclaimer: Dieser Podcast dient derallgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Beratung.
Bewertungen: Wenn dir diese Folge gefallen hat,freue ich mich ĂŒber deine 5-Sterne-Bewertung bei Spotify oder eine netteRezension bei iTunes. Klick auch auf den Folge-Button, um keine neue Episode zuverpassen.
Ich freue mich auf dein Feedback und darauf, dich bald im kostenlosen StrategiegesprÀchzu sehen!
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FĂŒhrung bedeutet weit mehr als Zahlen, Strategien und Erfolgskontrollen. Es ist eine tiefgreifende, innere Haltung â und genau da setzt meine heutige GĂ€stin Joanna Prater an. Joanna ist Intensivcoachin und Expertin fĂŒr Karmic Business Management. Mit ihrem einzigartigen Ansatz, der auf dem Diamantschneider Sutra basiert, zeigt sie, wie FĂŒhrungskrĂ€fte nicht nur ihre Teams, sondern auch sich selbst fĂŒhren können â authentisch, mit Freude und einem klaren Sinn.
In dieser Folge sprechen wir darĂŒber, wie FĂŒhrungskrĂ€fte die Balance zwischen beruflichem Erfolg und privatem Leben meistern können, welche inneren Blockaden sie ĂŒberwinden mĂŒssen und warum SelbstfĂŒhrung der entscheidende SchlĂŒssel fĂŒr langfristige ErfĂŒllung ist. Joanna teilt, wie sie selbst lebt und arbeitet, welche Rituale und Werte sie prĂ€gen und wie auch du diese Erkenntnisse direkt in deinem Alltag umsetzen kannst.
Diese Folge ist ein Muss fĂŒr alle, die FĂŒhrung nicht nur als Position, sondern als bewusste Aufgabe verstehen. Also, bleib dran, wenn du erfahren willst, wie du nicht nur beruflich, sondern auch privat kraftvolle, mutige Entscheidungen treffen kannst â fĂŒr ein Morgen, das dich erfĂŒllt.
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Buch "Der Diamantschneider"
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Hast du als FĂŒhrungskraft oft das GefĂŒhl, dass die Erwartungen von allen Seiten an dir zerren â dein Team, deine Vorgesetzten, und nicht zuletzt du selbst?
In dieser Folge beleuchten wir:
Warum unser Gehirn uns oft in alte Verhaltensmuster fĂŒhrt â und wie du das nutzen kannst, um neue, stĂ€rkende Wege zu gehen. Wie GlaubenssĂ€tze wie "Harmonie ist wichtiger als Klarheit" dein Handeln blockieren können und wie du diese Denkmuster hinterfragst. Konkrete Schritte, mit denen du klare Erwartungen an dich selbst, dein Team und deine Rolle entwickelst. Wie du durch kleine, bewusste VerĂ€nderungen deine GlaubwĂŒrdigkeit â vor allem dir selbst gegenĂŒber â stĂ€rkst.â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â â Du möchtest fĂŒhren, jedoch ohne Druck, Widerstand und DauerĂŒberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinemPrivatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses StrategiegesprĂ€ch zum Kennenlernen:
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In dem zweiten Teil des Interviews geht es um eine der gröĂten Herausforderungen in der FĂŒhrung: Warum Loslassen der Kontrolle keine SchwĂ€che ist, sondern wahre StĂ€rke zeigt. Wir sprechen darĂŒber, wie wichtig es ist, als FĂŒhrungskraft Haltung zu zeigen und aktiv die eigene Rolle einzunehmen.
Links und Ressourcen:
Hier gehts zum ersten Teil des Interviews
â â Bianca-MariaÂŽs LinkedIn Profilâ â
â â Bianca-Maria`s Websiteâ â
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Im ersten Teil unseres Interviews, den du heute hörst, gibt Bianca Maria dir spannende Einblicke in ihren ganz persönlichen Weg. Wir sprechen darĂŒber, wie wichtig es ist, Erwartungen aktiv zu managen â gerade als FĂŒhrungskraft â und wie das wiederum die SelbstfĂŒhrung von Teams stĂ€rkt.
Links und Ressourcen:
â Bianca-MariaÂŽs LinkedIn Profilâ
â Bianca-Maria`s Websiteâ
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In dieser Folge erfĂ€hrst Du, warum radikale Eigenverantwortung und Entscheidungskraft absolute SchlĂŒssel sind, wenn Du als FĂŒhrungskraft wirklich etwas verĂ€ndern willst.
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In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle immer wieder herausfordert: Ăberstunden. Ich erzĂ€hle dir, warum du dir gut ĂŒberlegen solltest, ob dauerhafte Ăberstunden wirklich zielfĂŒhrend sind â und was du konkret tun kannst, um davon loszukommen.
Links und Ressourcen:
Folge fĂŒr deine Ziele: https://open.spotify.com/episode/34Z3PXBqZbByuCjHZ1AelF?si=AZNBiNjEQFWkunKbZhAk2A
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In dieser Episode entmystifiziere ich den Glaubenssatz, dass QualitĂ€t von QuĂ€len kommt und Diamanten nur unter groĂem Druck entstehen. Viele FĂŒhrungskrĂ€fte glauben, dass nur intensives Durchhalten und permanenter Druck den Weg zu exzellenter FĂŒhrung ebnen. Ich zeige dir, warum genau das Gegenteil der Fall ist.
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In dieser Folge erfĂ€hrst du, warum Menschen in deinem Team oft zögern, mit ihren Sorgen, Ăngsten und Herausforderungen auf dich als FĂŒhrungskraft zuzugehen. Du bekommst praxisnahe Impulse, um dieses Dilemma zu lösen und zu verstehen, was dein Team wirklich davon abhĂ€lt, das GesprĂ€ch mit dir zu suchen.
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In dieser Episode spreche ich ĂŒber ein sehr verbreitetes PhĂ€nomen bei FĂŒhrungskrĂ€ften: Das GefĂŒhl, dass das Team ohne dich nichts auf die Reihe bekommt, und du am Ende immer alles selbst machen musst. Die Folge? Permanente Kontrolle, Frust und Erschöpfung. Ich zeige dir, warum dieser Gedanke ein klassischer Glaubenssatz ist und wie du diesen Teufelskreislauf durchbrechen kannst.
Key Takeaways:
Perfektionismus erkennen: Warum er dich und dein Team behindert. Kontrollverlust zulassen: Wieso weniger Kontrolle mehr Wirkung erzielt. Verantwortung teilen: Wie du dein Team in die SelbststĂ€ndigkeit fĂŒhrst. Seligman-Experiment: Die psychologischen Folgen von erlernter Hilflosigkeit bei zu viel Kontrolle.Links und Ressourcen:
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In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele FĂŒhrungskrĂ€fte kennen: das sogenannte âDeine-Meineâ-PhĂ€nomen. Dieses Problem tritt auf, wenn Teams nach einer Umstrukturierung oder Fusionierung nicht effektiv zusammenarbeiten. Aufgaben werden dann in âdeineâ und âmeineâ Bereiche unterteilt, anstatt als gemeinsames Teamziel verfolgt zu werden. Ich zeige dir die Hauptursachen, warum dieses PhĂ€nomen entsteht, und gebe dir konkrete Tipps, wie du dein Team wieder zu einer geschlossenen Einheit formen kannst. Dabei geht es um Vertrauen, GlaubenssĂ€tze und die Wichtigkeit eines gemeinsamen Ziels. Höre rein, um dein Team besser zu verstehen und effektiver zu fĂŒhren.
Kapitelmarken:
02:31 â Der Preis von mangelnder Teamintegration: Unsichtbare Grenzen und ihre negativen Auswirkungen 04:56 â Typische Ursachen fĂŒr das âDeine-Meineâ-PhĂ€nomen: Fehlendes Vertrauen und negative GlaubenssĂ€tze 11:07 â Widerstand durch Fremdbestimmung: Warum ungewollte Umstrukturierungen WiderstĂ€nde schaffen 12:30 â Die Konsequenzen: Energieverschwendung und ineffektive ZusammenarbeitLinks und Ressourcen:
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In dieser Episode spreche ich ĂŒber einen kraftvollen Satz, der deine Mitarbeiter*innen auf einer tiefen Ebene erreichen und gleichzeitig deine FĂŒhrungsqualitĂ€t stĂ€rken kann. Dieser Satz schafft Augenhöhe, Vertrauen und WertschĂ€tzung â und fordert dich gleichzeitig heraus, dich als FĂŒhrungskraft authentisch zu zeigen. Erfahre, wie du ihn effektiv einsetzen kannst, um dein Team positiv zu beeinflussen und eine wertschĂ€tzende, authentische FĂŒhrungslandschaft zu gestalten.
Key-Takeaways:
[00:02] Der magische Satz: Ein Satz, der BĂ€ume versetzen kann und gleichzeitig FĂŒhrungskrĂ€fte in ihrem Wachstum herausfordert.
[01:30] Wissen vs. Handeln: Warum das bloĂe Wissen um FĂŒhrungsthemen oft nicht ausreicht und wie tief verankerte Ăberzeugungen unser Handeln beeinflussen.
[02:52] Augenhöhe und WertschĂ€tzung: Wie wichtig es ist, diese Prinzipien nicht nur zu kennen, sondern auch zu leben â in jeder Interaktion und Beziehung im Unternehmen.
[04:17] Der Aufruf zur Bewertung: Wie wichtig Bewertungen und Abonnements fĂŒr die Sichtbarkeit dieses Podcasts sind und warum du jetzt auf den "Folgen"-Button klicken solltest.
[06:09] Augenhöhe als Haltung: Warum Augenhöhe mehr als eine Methode ist, sondern eine Haltung, die dein gesamtes Leben durchziehen sollte.
[08:58] Der entscheidende Satz: Ein einfacher, aber wirkungsvoller Satz, um Mitarbeiter*innen auf Augenhöhe zu begegnen und ihnen echte WertschĂ€tzung zu zeigen: âIch bin darin nicht gut. Kannst du mir bei dieser Sache helfen?â
[14:29] Authentische FĂŒhrung: Wie du durch das EingestĂ€ndnis von SchwĂ€chen Vertrauen, GlaubwĂŒrdigkeit und WertschĂ€tzung schaffst und dadurch dein Team stĂ€rkst.
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Beschreibung: In dieser Folge dreht sich alles um die Frage, warum es so wichtig ist, als FĂŒhrungskraft nicht nur zu versuchen, sondern tatsĂ€chlich zu handeln. Wenn du das GefĂŒhl hast, dass die Ă€uĂeren UmstĂ€nde in deinem Team oder Unternehmen nicht so sind, wie du sie dir wĂŒnschst, dann ist diese Episode fĂŒr dich. Du erfĂ€hrst, wie du die Verantwortung fĂŒr VerĂ€nderungen ĂŒbernehmen kannst und warum der SchlĂŒssel dazu im bewussten Handeln liegt. Ich teile mit dir konkrete Tipps, wie du vom âIch versuche esâ zum âIch mache esâ kommst und wie du dadurch dein Team und deine Ergebnisse positiv beeinflusst.
Key-Takeaways:
[03:58] Der erste Schritt ins Nichtstun: Warum âVersuchenâ oft nur ein Vorwand ist, um nicht wirklich aktiv zu werden, und wie du diese MentalitĂ€t durchbrechen kannst.
[06:55] Das Commitment zum Handeln: Warum es einen groĂen Unterschied macht, sich zu verpflichten, etwas zu tun, anstatt es nur zu probieren. Die Bedeutung von Verantwortung und wie du diese ĂŒbernehmen kannst.
[09:15] Die Angst vorm Scheitern: Wie du mit der Angst vor Fehlern und Misserfolgen umgehen kannst und warum Scheitern oft ein notwendiger Schritt auf dem Weg zum Erfolg ist.
[16:39] Konkrete Handlungsschritte: Die drei Umsetzungs-Tipps, die du direkt anwenden kannst, um ins Tun zu kommen und Ergebnisse zu erzielen.
Links und Ressourcen:
â â â â â â â â â â â â â â â â Du möchtest fĂŒhren, jedoch ohne Druck, Widerstand und DauerĂŒberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinemPrivatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses StrategiegesprĂ€ch zum Kennenlernen:
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Peggy
Disclaimer: Dieser Podcast dient derallgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Beratung.
Bewertungen: Wenn dir diese Folge gefallen hat,freue ich mich ĂŒber deine 5-Sterne-Bewertung bei Spotify oder eine netteRezension bei iTunes. Klick auch auf den Folge-Button, um keine neue Episode zuverpassen.
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In dieser Folge tauchen wir tief in ein fundamentales Thema fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte ein: dieKlarheit ĂŒber deine eigenen Werte und deren Einfluss auf alles, was du tust.Warum ist es entscheidend, dass du als FĂŒhrungskraft genau weiĂt, warum dubestimmte Entscheidungen triffst und wie deine Werte sich auf dein Team,VerĂ€nderungsprozesse und die gesamte Kommunikation auswirken? Ich gebe dirpraktische Tipps, wie du diese Erkenntnisse direkt in deinem FĂŒhrungsalltagumsetzen kannst, um ein engagiertes und verantwortungsvolles Team zu fördern.
Key-Takeaways:
[00:00] Die Bedeutung deiner Werte: Warum es essenziell ist, als FĂŒhrungskraft deine eigenen Werte zu kennen und zu verstehen, wie diese deine Entscheidungen und die Teamdynamik beeinflussen. [07:09] Der Einfluss des HerzstĂŒcks: Wie der Wechsel von SchlĂŒsselpersonen in einem Unternehmen die gesamte Unternehmenskultur und -identitĂ€t verĂ€ndern kann. [11:29] Werte und FĂŒhrung: Wie du deine Werte als Kompass fĂŒr effektive FĂŒhrung nutzen kannst und warum es wichtig ist, diese Werte im Alltag zu leben. [18:51] Persönliche Klarheit: Die Notwendigkeit, sich mit der eigenen Essenz und IdentitĂ€t auseinanderzusetzen, um authentisch und wirksam zu fĂŒhren. [23:52] Selbstreflexion: Die Bedeutung der Beobachtung deiner eigenen Reaktionen auf Trigger im Alltag, um ein tieferes VerstĂ€ndnis fĂŒr deine Werte und deren Auswirkungen zu entwickeln.Shownotes:
Buch-Tipp: âHerz Sprechstundeâ von Prof. Dr.Kirschner-Bruns â Ein faszinierendes Buch, das sich mit dem weiblichen HerzenbeschĂ€ftigt und unerwartete Parallelen zur FĂŒhrung aufzeigt. Hier verlinken.
Du merkst gerade, dass sich deinePrioritĂ€ten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischendeiner FĂŒhrungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohlerfolgreich FĂŒhren als auch dein Privatleben genieĂen? Dann trag Dich hier indie Warteliste ein:
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In dieser Folge spreche ich ĂŒber die Bedeutung von Konflikten im Team und warum es wichtig ist, diese nicht zu vermeiden, sondern gesund auszutragen. Du erfĂ€hrst, wie du als FĂŒhrungskraft ein Umfeld schaffen kannst, in dem Konflikte als Chance fĂŒr Wachstum und Vertrauen genutzt werden. Zudem teile ich erste Schritte, wie du Konflikte in deinem Team erkennen und konstruktiv lösen kannst.
Key-Takeaways:
[00:00] Konflikte nicht vermeiden: Konflikte im Team zu ignorieren oder zu unterdrĂŒcken, kann den Team-Erfolg nachhaltig schĂ€digen. Gesunde Konflikte sind essentiell fĂŒr den Aufbau von Vertrauen und langfristige TeameffektivitĂ€t. [07:38] Wert von Konflikten: Richtig gefĂŒhrte Konflikte stĂ€rken das Vertrauen im Team und verbessern die Zusammenarbeit erheblich. [18:59] SelbstfĂŒhrung vor FremdfĂŒhrung: Bevor du als FĂŒhrungskraft Konflikte im Team angehst, ist es wichtig, dass du deine eigene Reaktion auf Konflikte verstehst und reflektierst. [11:55] FrĂŒhzeitige Intervention: Konflikte sollten so frĂŒh wie möglich erkannt und angegangen werden, um langfristige SchĂ€den und unnötigen Energieaufwand zu vermeiden. [16:39] Konflikte trainieren: Gesunde KonfliktfĂŒhrung braucht Ăbung. Teams, die lernen, Konflikte offen und konstruktiv auszutragen, sparen Zeit und erhöhen die Zufriedenheit und Bindung der Teammitglieder.Du merkst gerade, dass sich deinePrioritĂ€ten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischendeiner FĂŒhrungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohlerfolgreich FĂŒhren als auch dein Privatleben genieĂen? Dann trag Dich hier indie Warteliste ein:
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In dieserEpisode widmen wir uns einer der hĂ€ufigsten Fragen, die FĂŒhrungskrĂ€ftebeschĂ€ftigen: Wie fĂŒhre ich erfolgreich durch VerĂ€nderungsprozesse? Wirgehen auf die Herausforderungen ein, die VerĂ€nderung mit sich bringt, und wiedu als FĂŒhrungskraft dein Team bestmöglich durch diese turbulenten Zeitenleitest
Keytakeaways:
00:41 â Die stĂ€ndige PrĂ€senz von VerĂ€nderung und die Frage: Wie fĂŒhre ich richtig? 01:35 â Arten von VerĂ€nderungen: Von technologischen ĂŒber strategische bis hin zu kulturellen Wandel. 07:55 â Der Mythos: "Menschen wollen keine VerĂ€nderung" und warum das nicht stimmt. 11:34 â Wie du als FĂŒhrungskraft auf VerĂ€nderungen reagieren solltest, um dein Team erfolgreich zu fĂŒhren. 17:13 â Wie du als FĂŒhrungskraft zieldienlich agierst. 23:39 â Die Rolle deines Teams: Wie dein Team deine FĂŒhrung spiegelt und was das fĂŒr den Umgang mit VerĂ€nderungen bedeutet. 25:07 â Praktische Tipps: Wie du als Team VerĂ€nderungen annehmen und gemeinsam erfolgreich bewĂ€ltigen kannst.Du merkst gerade, dass sich deinePrioritĂ€ten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischendeiner FĂŒhrungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohlerfolgreich FĂŒhren als auch dein Privatleben genieĂen? Dann trag Dich hier indie Warteliste ein:
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â Hier gehts zu meinem kostenlosen Miniaudiokurs:â "Mutig fĂŒhren: Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulĂ€ren Entscheidungen"â . In diesem Kurs lernst Du, wie Du integer unpopulĂ€re Entscheidungen triffst und diese dann auch authentisch kommunizierst.
In dieser Folge geht es darum, wie eine FĂŒhrungskraft durch eine zu freundlicheund zurĂŒckhaltende Haltung möglicherweise das Team schwĂ€cht, anstatt es zustĂ€rken. Peggy erklĂ€rt, warum es wichtig ist, die FĂŒhrungsrolle aktiv und mitVerantwortung einzunehmen, und wie ein gesundes Gleichgewicht zwischenmenschlicher NĂ€he und FĂŒhrungskraft gefunden werden kann.
Key Takeaways:
06:53: Die Bedeutung einer klaren Aufgaben- und Rollenverteilung im Team. 13:16: Warum es eine FĂŒhrungskraft braucht, die das Team immer wieder motiviert und ausrichtet. 19:48: âLeadershipâ als Verb verstehen: Wie fĂŒllst du deine FĂŒhrungsrolle aus? 21:45: Die Frage, warum du FĂŒhrungskraft bist â und ob du wirklich fĂŒhren möchtest.Empfohlene Ressourcen:
Buch: Re-Inventing Organizations von FrĂ©dĂ©ric Laloux â ein inspirierendes Buch ĂŒber Selbstorganisation und evolutionĂ€re Unternehmen.Links:
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In dieser Folge sprechen wir ĂŒber das oft unterschĂ€tzteProblem der Harmoniesucht bei FĂŒhrungskrĂ€ften.
Erfahre, warum es schĂ€dlich ist, als FĂŒhrungskraft immer nur auf Harmonie zu setzen, und wie du den Mut findest,auch unbequeme Entscheidungen zu treffen.
Wir beleuchten, wie du aus dem Teufelskreis des Konfliktvermeidens ausbrechen kannst, um eine starke und authentische FĂŒhrungskraft zu werden, die auch in schwierigen Situationen das groĂe Ganze im Blick behĂ€lt.
Shownotes:
03:30 â Der Zusammenhang zwischen Konfliktvermeidung und schlechten Entscheidungenbei FĂŒhrungskrĂ€ften.
10:25 â Die Gefahr des Hamsterrads fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte und wie du dich darausbefreist.
12:09 â Wie du erkennst, ob du als FĂŒhrungskraft Konflikte vermeidest.
19:28 â Beispiele von Unternehmensvisionen (Tesla, Patagonia) als Entscheidungshilfe.Links:
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PeggyKopkow
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In dieser Episode geht es um den Hauptkern wirklich guter FĂŒhrung: SelbstfĂŒhrung vor FremdfĂŒhrung! U
Wir sprechen darĂŒber, wie Bewusstsein, Selbstreflexion und BeobachtungsfĂ€higkeiten die Basis fĂŒr erfolgreiche FĂŒhrung bilden. Du wirst erfahren, welche Auswirkungenes hat, wenn du als FĂŒhrungskraft ein leeres Glas hast, und warum dies nicht nur deine eigene LeistungsfĂ€higkeit, sondern auch die deines Teams beeintrĂ€chtigen kann.
Highlights dieser Episode:
Warum ein volles Glas essentiell fĂŒr effektive FĂŒhrung ist Die gröĂten Warnsignale fĂŒr ein leeres Glas und ihreAuswirkungen Praktische Tipps zur Selbstreflexion Konkrete Schritte, um dein Glas zu fĂŒllen unddauerhaft leistungsfĂ€hig zu bleibenSHOWNOTES
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Erfahre, was wirklich notwendig ist, um als FĂŒhrungskraft erfolgreich zu sein. Es sind nicht die theoretischen FĂ€higkeiten aus dem letzten Seminar, die den Unterschied machen, sondern die fĂŒr DICH richtigen Perspektiven und Einstellungen.
Ich zeige dir, wie wichtig es ist, dir klar darĂŒber zu werden, welche Art von FĂŒhrungskraft du sein möchtest und welche tief verwurzelten Ăberzeugungen dich beeinflussen. Du wirst verstehen, warum PrĂ€senz und Bewusstsein im Umgang mit deinem Team so entscheidend sind und wie diese Eigenschaften dir einen unschĂ€tzbaren Vorteil im FĂŒhrungsalltag verschaffen können.
Wenn du wissen möchtest, welche drei grundlegenden Fragen du dir unbedingt stellen solltest, um eine stabile Grundlage fĂŒr deine FĂŒhrungsrolle zu schaffen, dann ist diese Episode genau das Richtige fĂŒr dich. Erfahre, wie du authentisch und integer fĂŒhren kannst, wĂ€hrend du dein Team motivierst und gleichzeitig dein Privatleben in Balance hĂ€ltst.
Trage dich auch in die unverbindliche Warteliste fĂŒr mein neues Programm "Karrierebalance" ein, das speziell darauf abzielt, dich umfassend und nachhaltig auf deine Rolle vorzubereiten. â â â â â â â â https://www.peggykopkow.de/coming-soon-karrierebalanceâ â â â â â â
Inhaltsverzeichnis:
04:17 - Die wichtigsten FĂ€higkeiten und warum sie nicht allein entscheidend sind 09:27 - Drei zentrale Fragen, die du dir als FĂŒhrungskraft stellen solltest 13:14 - Ăberzeugungen und GlaubenssĂ€tze: Wie sie dich beeinflussen und was du tun kannst 17:01 - PrĂ€senz und Bewusstsein: Warum sie deine gröĂte StĂ€rke als FĂŒhrungskraft sind----------------------------------------------------------------
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