Avsnitt
-
המעבר מניהול ביניים להנהלה בכירה הוא לא עוד קידום. הוא שינוי זהות. בפרק אירחתי את דיאגו אמבון, Ex-VP R&D ויועץ למנהלים, לשיחה על מה שבאמת קורה מאחורי הדלתות הסגורות של ההנהלה.
הנה הכלים שפירקנו כדי לעשות את קפיצת המדרגה:
>> מלכודת הלימבו: למה בהנהלה בכירה שתיקת המנכ"ל היא לא סימן שלילי, ואיך לומדים לדחוף יוזמות אסטרטגיות בלי לחכות לאישור או לעידוד מאף אחד.
>> פרדוקס היומן המלא: למה פגישות של 10 שעות ביום הן לא סימן לחריצות, אלא ההוכחה שאתם תוקעים את הקריירה שלכם.
>> העברת הנאמנות (The First Team): למה חבר הנהלה בכיר חייב להיות נאמן קודם כל לקולגות שלו סביב השולחן, ורק אז לאנשים שהוא מנהל.
>> הסוד של הקידום הראשון: איך סוללים את הדרך למעלה.
***
ליצירת קשר עם דיאגו אמבון
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
"כבר לא מפחיד אותי למות. יותר מפחיד אותי לא לחיות"
אנה בלום אמרה את זה אחרי שאמא שלה, בת 51, בריאה ופעילה, נפטרה על הטיסה לארצות הברית. מאותו יום, היא הפסיקה לחכות.
"כבר לא מפחיד אותי למות. יותר מפחיד אותי לא לחיות."
אנה בלום אמרה את זה אחרי שאמא שלה, בת 51, בריאה ופעילה, נפטרה על הטיסה לארצות הברית. מאותו יום, היא הפסיקה לחכות.
הזמנתי את אנה בלום, מנהלת חוויית משתמש ב-AT&T, מנהלת קהילת 150 הנשים של החברה, ומנטורית מתנדבת למנהלות צעירות דרך תוכנית Raise Her, וגם אימא לשניים, זמרת, ובעלת תואר שני בפסיכולוגיה שהשלימה תוך כדי הכל, לדבר על איך מגשימים חלומות בתוך חיים שהם, בכל קנה מידה, עמוסים מדי.
דיברנו תכל'ס, על:
>> איך מזהים את החלום שמציק ולא משחרר, ולמה בדיוק ה"מציק" הוא הסימן שכדאי לשמוע
>> הרבע שעה ביומן שהיא לא ישיבה, לא משימה, ולא עוד פגישה
>> למה הגשמת חלומות דורשת גיוס של הסביבה הקרובה, לא רק החלטה אישית
>> איך מנהלים ומנהלות יכולים לעזור לעובדים שלהם לדגדג את החלומות שלהם מתוך העבודה עצמה***
ליצירת קשר עם אנה בלום
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leaderשתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
Saknas det avsnitt?
-
חוסן הוא אובר-רייטד. כי לקום אחרי שנפלנו זה נחמד, אבל בעולם של 2026, עד שקמנו - הקריירה שלנו כבר בפיגור של שנתיים.
בתקופה שבה המציאות משתנה בקצבים של שבועות, "לשרוד" את השיבוש הבא זו לא אסטרטגיה, זו שחיקה.
בפרק החדש אירחתי את רן לפלר, יועץ ארגוני בכיר ב NGG לשיחה על השדרוג המתבקש למערכת ההפעלה הניהולית שלנו: המעבר מחוסן לאנטי-שבירות. איך בונים את השריר הניהולי שלא רק עומד בלחץ, אלא משתפר בזכותו.
דיברנו תכל'ס על הכלים שישמרו אותנו רלוונטים -
>> למה "ליפול ולקום" כבר לא מספיק, וההבדל בין חוסן לאנטי-שבירות
>> מה גוגל ומטא עשו עם המשבר שלהן ואיך יצאו ממנו חזקות יותר
>> מודל BAG - פרקטיקה איך לצאת מכל שיבוש טובים יותר ממה שנכנסנו
>> למה Unlearning הוא הסקיל הכי חשוב שמנהלים.ות צריכים.ות היום
זה פרק למנהלים שמבינים שהמערבולת היא לא אירוע חולף - היא המגרש החדש.
בואו לגלות איך להפסיק להתגונן ולהתחיל לצמוח מתוך הכאוס.
***
ליצירת קשר עם רן לפלר
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
בחודשים האחרונים, כמעט בכל שיחה שלי עם מנהלים ומנהלות, עולה החרדה מהרלוונטיות שלנו בתוך מהפיכת ה AI
הפרק השבוע הוא הקלטה מתוך וובינר מיוחד על הטמעת AI בארגונים מורכבים, שבו ניסיתי לענות על השאלה הזו בלי סיסמאות על חוסן, אלא דרך מה שקורה בשטח.
מה בפרק -
>> התפקיד של מנהלים משתנה: למה לעבור מניהול של "איך" (ביצוע) לניהול של "מה ולמה" (חזון ומשמעות).
>> ניהול אנרגיה במקום זמן: למה המכשול הכי גדול שלנו הוא שחיקה קוגניטיבית, ואיך ויסות מערכת העצבים הופך לכלי עבודה פרודוקטיבי.
>> 3 צעדים פרקטיים למחר בבוקר: איך למנות "פרקליט שטן" לתוצרי AI, איך לשריין זמן פוקוס אפקטיבי ואיך למצוא את העוגן המקצועי של כל עובד בצוות.
***
לצפייה בוובינר של NGG - לקחים ישומיים מהטעמת AI בארגונים מורכבים - https://ng-chronicle.lovable.app
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader - https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
יש מיתוס בהייטק שניהול הוא עניין של כריזמה גנטית. או שיש לך את זה, או שאין לך.
בפרק הזה אירחתי את מיה קורן, VP HR @ Intango עם קילומטראז' רציני, כדי לפרק את המיתוס הזה ולהבין איך בונים שריר ניהולי מאפס.
דיברנו תכל'ס, על:
>> איך עושים את המעבר הכואב מהמומחה שעושה הכל לבד, למנהיג שיוצר אימפקט דרך אחרים.
>> למה גם אם אתם מתכננים לחזור להיות IC, שנתיים בניהול הן ההשקעה הכי טובה שתעשו בקריירה שלכם.
>> איך מייצרים השפעה רוחבית בארגון גם אם אתם לא האדם הכי כריזמטי בחדר.
שיחה על שינוי זהות, על בניית תשתיות ועל איך להפוך את הניהול למנוע צמיחה אישי
***
המלצות התוכן שלנו למנהלים.ות -
שלי -
No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention
The Meaning Revolution: The Power of Transcendent Leadership
Dare to Lead / Brené Brown
של מיה -
Radical Candor - https://www.youtube.com/watch?v=4yODalLQ2lM&t=11s
Superstars vs Rock Stars: Inspire Your Team to Do The Best Work of Their Lives - https://www.youtube.com/watch?v=3oChxm4eUbM
THIS IS YOUR JOB - https://www.youtube.com/watch?v=35NTHa8ocCE
***
ליצירת קשר עם מיה קורן
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader - https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
בעולם שבו פימפמו לנו ש"העבודה היא משפחה", סיום תפקיד מרגיש כמו בגידה כואבת או השפלה אישית. אבל בשלולית הקטנה של ההייטק הישראלי, הדרך שבה סגרת את הדלת משפיעה על הקריירה שלך הרבה יותר מכל מה שעשית בתוך החדר.
אירחתי את שירי גרוסברד (Co-Founder GCMO) לשיחה חשופה על הרגעים הכי טעונים בקריירה ופתחנו הכל על הסיטואציה הטראומתית של פיטורים.
בפרק פירקנו את הסיסטם של עזיבה נכונה:
>> שליטה בנרטיב: איך לספר את סיפור הפיטורים בראיון הבא בכנות, בלי להתנצל ובלי ללכלך
>> למה כדאי להביא לשימוע מלווה מקצועי, ואיך הופכים את המעמד להסכם פרידה הדדי
>> אחריות המנהל המפטר: למה "להיעלם" לעובד זו טעות ניהולית, ואיך הודעת וואטסאפ אחת שבועיים אחרי משנה את הזיכרון הארגוני.
>> איך לגרום למנהל שפיטר אתכם לרצות להזניק אתכם קדימה.
***
ליצירת קשר עם שירי גרוסברד
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
איך עוברים מניהול ICs לניהול מנהלים באופן אפקטיבי?הזמנתי את אורן ים, מנהל פיתוח בכיר, לשיחה בגובה העיניים, על הטעויות הכואבות, על השחרור שלא קורה ביום אחד, ועל הרגע שבו את/ה קולט/ת שהצלחות אמיתיות קורות כשאת/ה כבר לא הגיבור הראשי, אלא מי שבונה את הגיבורים הבאים.דיברנו בכנות על איך מפסיקים להיות הכתובת לכל בעיה איך בונים שכבת מנהלים שלא תלויה בך בכל החלטהואיך שורדים את הפחד מ”איבדתי שליטה” ומוצאים את הערך החדש שלנו בארגון
***
ליצירת קשר עם אורן ים
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
איך מנהלים קריירה תובענית כששני ההורים מנהלים קריירות עם אימפקט גבוה ומסרבים להתפשר על האיכות של אף אחד מהעולמות? האתגר הוא לא רק לנהל לו"ז, אלא לנהל עומס רגשי, בלת"מים וציפיות בתוך מציאות של "גם וגם". בפרק הזה אירחתי את אנה בלום לשיחה על הכלים שבאמת עוזרים לנהל בית של שני הורים קרייריסטים, בלי שאף אחד מהצדדים ירגיש שהוא צריך לוותר
לפרק הזה הזמנתי את אנה בלום, מנהלת חווית משתמש ב At&t, מרצה ומנטורית
דיברנו על המנגנונים המעשיים מאחורי הקלעים:
>> תיאום ציפיות אסטרטגי: למה הכל מתחיל בערכים (כמו עצמאות) וביכולת לשקף גבולות ברורים לעצמנו ולארגון
>> ניהול שגרה מול בלת"מים: איך בונים מסגרת שמאפשרת גמישות
>> חלוקת תפקידים אפקטיבית : האם זה באמת "שווה בשווה"?
***
ליצירת קשר עם אנה בלום
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
אינה ווינר עזבה דוקטורט במדעי המוח אחרי 10 שנים כי "לא בא לה" בבוקר. הצטרפה לגוגל כשכמעט לא היו יודעים מי זה גוגל. 17 שנה אחר כך, כשגוגל זה החלום של כולם - היא עזבה.
בפרק הזה היא חושפת את המפה המדויקת שלה לקבלת החלטות קריירה: איך לדמיין את העתיד כשאתה אדם אנליטי, איך לזהות את החוזקות שאתה לוקח כמובן מאליו, ואיך להפסיק לתקן חולשות ולהשקיע במה שבאמת מרגש
איך עושים שינויים בקריירה ומובילים אותה למקום שנצליח בו ונהייה מסופקים?
שלושה כלים קונקרטיים שתוכל ליישם מחר בבוקר. אחד תרגיל שישנה לך את הפרספקטיבה, והשראה ענקית מהשטח
***
ליצירת קשר עם אינה ווינר
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
למה יותר קל להחליט על השקעה של מיליוני דולרים מאשר לפטר מנהל אחד שלא מספק תוצאות? כי אין פלייבוק לקבלת החלטות בחוסר ודאות וזו לא שאלה של אומץ - זו שאלה של מודעות למנגנונים שמשפיעים עלינו מאחורי הקלעים
הזמנתי את עינב מס, מנכ״לית לינקדאין ישראל בטייטל הרשמי, אבל עבורי חברה קרובה, השראה גדולה והשותפה שלי לתוכנית המנהיגות החדשה LIFT לבכירים ובכירות בהייטק, לשיחה צפופה על ה"קופסה השחורה" של קבלת ההחלטות:
>> על איך אנחנו מייצרים עמדה רגשית ורק אז אוספים את הנתונים שתומכים בה
>> למה אנחנו נתקעים עם "השקעה שקועה" (Sunk Cost) ולא משחררים, גם כשאנחנו יודעים שצריך
>> מה באמת קורה כשאנחנו "מחליטים" אבל בפועל לא מבצעים
זה פרק סופר פרקטי שמפצח את האתגר הכי גדול של מנהלים היום - איך להחליט מהר, גם כשאין נתונים, איך יוצאים מהשיתוק של 'מה יקרה אם אתחרט?' ואיך בונים 'שריר של החלטות' שמתחזק לאורך זמן?
יש כאן כלים ליישום מיידי, אבל בעיקר יש כאן את האמת על איך לקבל החלטות קשות - פיטורים, Re-org, חזרה למשרד - בלי לקרוס רגשית בדרך.
***
אם אתם מחפשים את המצפן האישי והמרחב לפרוץ את תקרת הזכוכית שלכם, ההרשמה ל LIFT, תוכנית המנהיגות החדשה שלי ושל עינב, בעיצומה.
זו קפסולת האצה מדויקת למנהלים בכירים שמוכנים ל Next Level, בלי פלאף.
ההרשמה פתוחה עד 21.12. כל הפרטים כאן - https://swiy.co/liftto
***
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
בעידן שבו רק 23% מהעובדים באמת מעורבים, איך אפשר לבנות צוות ששייך, יוזם ומביא את הלב לעבודה?
בפרק הזה אירחתי את יעל אורן, יזמת קהילות ומייסדת קומינה, לשיחה על איך אפשר לייבא כלים מעולמות הקהילה - אל עולמות הניהול.
מה ההבדל בין קבוצה לקהילה?איך מייצרים תחושת שייכות אמיתית?ואיך הופכים את העובדים ליוזמים, מחוברים, מעורבים?***
לקומינה - הבית לקהילות
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
AI לא משנה רק את הכלים - אלא גם את התפקיד שלנו כמנהלים
אנחנו כבר לא צריכים לדעת הכל. אנחנו צריכים לדעת איך ללמוד, איך לשאול, ואיך לרתום את האנשים שלנו לתוך השינוי.
הזמנתי את גלית גולד, VP HR @Mend.io ומי שמובילה הטעמת AI בתעשייה
ודיברנו על
איך ליצור חיבור ישיר בין יוזמות AI ליעדים עסקייםלמה ניסויים קטנים הם הדרך הבטוחה לאימוץ אמיתיואיך משתמשים ב AI נכון ולא כתחליף ליצירתיות שלנו***
ליצירת קשר עם גלית גולד
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
מי שרוצה לעשות שינוי גדול בחיים יודע שהפחד מגיע מכל הכיוונים.
הייתי בדיוק במקום שכל מנהלת בהייטק חולמת עליו: בכירה, משפיעה, מרוויחה מעולה - ובאותו זמן הייתי שבורה. לא יודעת מי אני, לא יודעת איפה אני, רק יודעת שאני לא יכולה עוד ככה, והיה לי קול פנימי שכל הזמן אמר לי ״אי אפשר ככה יותר״
אבל הפחד משינוי כל כך גדול, ומי אני בכלל אם אני לא מנהלת בהייטק?
בפרק הזה, המנטורית שלי, ליאת שפר בן יעקב מראיינת אותי לפודקאסט שלה על איך התמודדתי עם הספקות ופחדים הגדולים האלה ועשיתי את הטרנספורמציה מהייטק לבניית עסק מצליח שאני קמה אליו כל בוקר בהתרגשות
זה לא סיפור סינדרלה. זה פרק על פחד אמיתי, ספקות אמיתיים, וכלים ממש פרקטיים שמאד עזרו לי ויכולים לעזור גם לכם
** ליצירת קשר עם ליאת שפר בן יעקבhttps://li-at.com/
לפודקאסט של ליאת שפר בן יעקב ״איך יוצרים מציאות״
https://open.spotify.com/show/78xODBAOdJMeg3pwQ8yJRC
*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq
*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
אם אתם חושבים שאזור הגאונות זו המצאה ניו אייג׳ית, הפרק הזה הוא בשבילכם. אזור הגאונות הוא לא טייטל או מקצוע. זו נקודת המפגש בין היכולות הגבוהות שלנו, ההנאה הפנימית והתרומה לאחרים. זה המקום שבו אנחנו בפלואו, נהנים, ומשפיעים הרבה יותר.
הזמנתי את ענת רזיאל, מרצה ומנחה בתחום התפתחות אישית ומקצועית לדבר על ההבדל בין אזור המצוינות - המלכודת שמביאה סוג של “הצלחה בלי אנרגיה”, לבין אזור הגאונות שממלא ומייצר אימפקט
ולשאול את סט שאלות שיעזור לנו לגלות את אזורי הפלואו שלנו
10 שאלות מפתח לאיתור אזור הגאונות שלכןם
https://swiy.co/fmtlgeneiouszone
*** ליצירת קשר עם ענת רזיאל
https://www.facebook.com/anat.raziel/
לפודקאסט של ענת רזיאל, ״המגרש של הגדולים בקריירה ובחיים״
https://open.spotify.com/show/6heROc3Dn4vwYBz0scS52t
*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq
*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com
-
בפרק משותף לפודקאסטים From Manager to Leader ו-מיינדסט, אני מארחת את שלומי חסטר - מרצה, סוציולוג ארגוני ומומחה להתפתחות אישית. ביחד אנחנו צוללים לשאלה שכמובילים ומובילות אנחנו לא יכולות.ים להתעלם ממנה:איך עושים התפתחות אישית אמיתית, נשארים רלוונטיים כמנהלים בעולם העבודה העתידי ומצמיחים את הצוותים שלנו?
בפרק דיברנו על 🔹 למה מיתוס ה־10,000 שעות כבר לא רלוונטי ואיך באמת מתקדמים מהר יותר 🔹 Unlearning - איך משחררים ידע והרגלים שהביאו אותנו עד כאן אבל עלולים לעכב אותנו קדימה 🔹 טעויות, ניסויים קטנים ו Growth Mindset - איך בונים תרבות של צמיחה ולא רק של תוצאות 🔹 איך להפוך למידה להרגל יומיומי ולא לעוד “וי” על קורס או סדנה 🔹 הפער בין מה שמנהלים חושבים שהם צריכים לספק לבין מה שהעובדים הצעירים מצפים לקבל
זה פרק שמנפץ מיתוסים, נותן כלים פרקטיים, ומראה איך התפתחות אישית היא לא מותרות, אלא המפתח של כולנו להישאר רלוונטיים, להוביל צוותים חזקים, ולבנות קריירה שממשיכה לצמוח גם בעולם שמשתנה כל יומיים.
*** ללמוד משלומי חסטר
https://mindset.org.il/
לפודקאסט מיינדסט של שלומי חסטר
https://mindset.org.il/%d7%a4%d7%95%d7%93%d7%a7%d7%90%d7%a1%d7%98/
*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq
*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | tonyaradfelik.com
-
בעידן שבו אדפטביליות היא הסקיל הכי מבוקש, ניהול קריירה נראה אחרת לגמרי: אחריות אישית ללמידה, עיצוב התפקיד מבפנים (Job Crafting), וחיפוש אזור הגאונות שלנו - החפיפה בין מה שאנחנו מעולות/ים בו לבין מה שעושה לנו אש בעיניים.
הזמנתי את טלי סלונים שפט, מומחית לניהול קריירה בעולם העבודה החדש ומייסדת חברת "The Stretcher" כדי לדבר על איך כדאי לנו לנהל את הקריירה שלנו בעולם החדש יצא פרק חד, רגיש ומאד ישים למנהלים בהייטק
*** ליצירת קשר עם טלי סלונים שפט
https://talislonim.com/
לרכישת הספר ״לשחרר את הטאלנט שבך״
https://talislonim.com/product/book/
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com -
כולם מסכימים שצריך להאציל סמכויות, אבל כשמגיע הרגע לשחרר זה לא קל כי "אף אחד לא יעשה את זה כמוני", "אין לי זמן", "ומה אם זה ייכשל?"
לפרק הזה הזמנתי את אושרת בנימין, VP HR @ Connecteam ו HR Executive עם המון ניסיון בארגונים טכנולוגים בצמיחה מהירה ודיברנו על:
✔ למה לרובינו קשה לעשות דלגציה
✔ ההבדל בין שחרור לבלאגן, ואיך בונים מנגנוני בקרה בלי לחנוק
✔ מתי זה עובד, מתי זה לא, ומה עושים כשזה לא מצליח
אם אתם רוצים לצאת מהלופ של אינסוף משימות, להוביל ולבנות צוות חזק ועצמאי כדי שתוכלו לעסוק באסטרטגיה ולגדול לתפקיד הבא, הפרק הזה בשבילכם
*** ליצירת קשר עם אושרת בנימין
https://www.linkedin.com/in/oshratfeldman/
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com -
תסמונת המתחזה פוגעת לא רק בביטחון – אלא בביצועים שלנו, בקבלת ההחלטות, וביכולת ליהנות מהחיים.
בפרק עמוק וחשוף עם לאורה יצחק, יועצת לגיוון והכלה בארגונים, דיברנו על הקול הפנימי שלוחש לנו "עוד רגע יגלו אותי", גם כשאנחנו מצליחים, מוערכים, ומובילים.
איך תסמונת המתחזה משפיעה על הסגנון הניהולי שלנו?
למה דווקא האנשים הכי מצליחים ומבריקים חווים אותה בעוצמה?
ואיך מפסיקים לתת לה לנהל אותנו – בלי לזייף ביטחון?
דיברנו גם על תפקיד המנהלים ואיך הם יכולים לעזור לצוות שלהם להתמודד איתה.
שיחה על שייכות, פרפקציוניזם, ריצוי ועל הדרך לבנות ביטחון שנשאר
ליצירת קשר עם לאורה יצחק
https://www.laura-dei.com/
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com -
אחרי ימים ארוכים של מלחמה, פחד, והחיים בהמתנה, החזרה לשגרה מרגישה... לא שגרתית. העבודה רצה, הדרישות לא חיכו לנו, והיומן מתמלא כאילו כלום לא קרה. אבל בפנים לא קל לחזור ולהדביק את הקצב.
איך חוזרים לפוקוס בתוך הבלגן? הזמנתי את סמדר צלליכין סבו, מומחית לסביבות עסקיות, ארגונים, אנשים והחיבור בין שלושתם לדבר על מה שמנהלים צריכים במיוחד עכשיו:פרקטיקה לאסוף את עצמנו מחדש, להפסיק לרדוף אחרי הכל, ולבחור איפה כן לשים את האנרגיה שלנו.
איך מתחילים את היום בלי להישאב למייל הראשון
איך יודעים על מה לשים פוקוס בתוך הבלגן
איך מתקשרים סדרי עדיפויות בלי רגשות אשם
ואיזה שאלות נשאל את עצמנו כדי לדעת שאנחנו בפוקוס על הדברים הנכונים
הפרק הוקלט לפני המלחמה, אבל רלוונטי מתמיד ומציע כלים פרקטיים ליישום מיידי
ליצירת קשר עם סמדר צלליכין-סבוhttps://www.linkedin.com/in/smadartzsa/
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com -
פרק המשך עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שבו צללנו לעומק האתגרים שמנהלים פוגשים בחברות בצמיחה מהירה, ודיברנו על מה שבאמת קורה בשטח: הקונפליקטים, ההתנגדויות, קבלת ההחלטות, וגם הלחץ והעומס.
דיברנו על כלים פרקטיים שכל מנהל.ת יכולים ליישם כבר מחר בבוקר:
✅ איך מובילים שינוי כשיש מתנגדים
✅ איך לבנות תהליך פידבק אמיתי ולא רק פורמלי
✅ למה צריך לפנות זמן לאסטרטגיה ואיך עושים את זה
✅ ומה עושים עם התחושה ש"מנהלים חייבים לדעת הכל" (רמז: לא חייבים)
שיחה בגובה העיניים על שחרור שליטה בלי לאבד כיוון, ועל איך נשארים מחוברים, גם כשמובילים ארגון של 400 איש
****
להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | [email protected]
- Visa fler
