Avsnitt
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The topic of Climate Risk is one that deeply concerns me, as it does many individuals I engage with. In the financial world, it's a subject that's perceived in vastly different ways, depending on whom you speak to. I was keen to have this conversation because Climate X's method strikes me as pragmatic, sensible, and attuned to business realities, a rarity in the climate risk analysis arena.
Lukky, the CEO of Climate X, is an intriguing figure with a profound grasp of his field. He has consistently impressed me since our initial meeting. Our discussion delves into their business methodology and the development of their Spectra modelâan impressive and user-friendly tool.
We explore how this UK-based start-up achieves global reach in providing climate risk data by fusing scientific research with econometrics to produce comprehensive climate risk analytics. I assure you, the conversation is not just enlightening but genuinely captivating.
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Cet Ă©pisode rafraĂźchissant est le playbook parfait de lâacquisition rĂ©ussie dâune start-up par un grand groupe financier.
Antoine nous fait une retrospective riche mais synthétique de la décennie Payplug. Nous parlons de la création avec Camille Tyan à la sortie de leur MBA, des débuts avec un pivot dans un contexte qui précÚde la 1Úre Directive de paiements.
Lâoccasion aussi de nous rendre compte Ă quel point le monde des paiements a Ă©voluĂ© ces dix derniĂšres annĂ©es.
Nous parlons des discussions avec Natixis et de la transformation en filiale de BPCE. Vous rĂ©aliserez le rĂŽle fondamental du sponsor en interne et de la maniĂšre dont le groupe a su gĂ©rer ce mariage pour ne pas lâĂ©touffer.
Nous nous arrĂȘtons sur les perspectives de croissance dans un environnement extrĂȘmement concurrentiel et des avantages que Payplug met en avant pour faire face aux gĂ©ants du secteur.
Nous parlons aussi de certains clients comme le Comité des Jeux Olympiques et du cahier des charges super serré que la scale-up a du respected pour pouvoir gérer les millions de transactions effectuées sur un laps de temps ultra court.
Un beau succĂšs et une FinTech Ă suivre de prĂšs.
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Saknas det avsnitt?
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Un Ă©pisode qui dĂ©voile beaucoup de secrets sur lâaccĂšs aux fonds tier#1 dans le non cotĂ© : Private Equity, Dette privĂ©e ou encore infrastructure. Nous soulevons le drap sur des sujets comme : les "share classes", les bons gĂ©rants, les distributeurs, les frais. Lâoccasion aussi de faire quelques piqures de rappel sur la constitution dâun portefeuille de Private Assets entre diverification, transparence et liquiditĂ©.
Nous parlons de lâoffre de Private Corner , du lancement et de la structuration de la sociĂ©tĂ© de gestion qui sert une communautĂ© passionnĂ©e de distributeurs. Nous avons associĂ© Jacques Ă cette discussion pour toutes ses connaissances dâun marchĂ© oĂč il navigue depuis 20 ans et pour son fan parler qui dĂ©coiffe.
Je ne vous en dis pas plus et je vous souhaite une excellente Ă©coute Ă tous !
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About three years ago, I began to explore the story of Florian, an early cryptocurrency advocate and tax expert with experience at one of the Big Four accounting firms.
Nearly a decade ago, Florian grappled with the tax declaration challenges that all crypto holders face. Currently, a minority accurately report their crypto earnings, but this may shift in 2026 due to the impending introduction of DAC 8.
This directive aims to give tax authorities the information they need to track and assess the tax implications of crypto-generated income by creating a standardised framework for cross-border reporting.
The potential market for Blockpit is vast. Our conversation spans Blockpit's technological core, their client base, and their global expansion efforts. I find the complexities of audit trails and risk management, especially regarding cyber risks, particularly challenging. You'll see just how seriously this Austrian start-up takes these challenges.
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Une discussion avec une femme extraordinaire. PassĂ©e dâadministratrice Ă 22 ans, Ă Directrice GĂ©nĂ©rale du Groupe Duval quelques annĂ©es plus tard, Pauline est revenue sur sa progression au sein du groupe et nous explique comment celle-ci sâest opĂ©rĂ©e.
Le mot que je retiens de ces trente minutes passĂ©es avec elle, câest transmission. Câest au coeur de cet Ă©pisode. La transmission des entreprises, mais aussi la transmission du savoir dans les Ă©changes que cette cheffe dâentreprise a avec tous les entrepreneurs auxquels elle croit. Jâai donc profitĂ© de ce moment avec Pauline pour dĂ©tailler son portefeuille de Business Angel, pour comprendre ce qui lâanime, les projets qui lâinspirent et le soutien prĂ©cieux quâelle apporte.
Un vrai ârole modelâ
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Il y a 4 ans, jâai rencontrĂ© Joseph Ă un Ă©vĂšnement de France Fintech, avec le projet de crĂ©er une FinTech et devenir une rĂ©fĂ©rence crĂ©dible dans la finance durable. Jâobserve depuis la progression de la start-up : la crĂ©ation du premier produit dâassurance vie, puis lâassurance pour mineurs, puis le PER, puis la levĂ©e de fonds avec entre autres Ring Capital.
CâĂ©tait le bon moment de faire un Ă©tat des lieux de Goodvest depuis son lancement mais aussi lâoccasion de dĂ©tailler les mises Ă jour des labels ISR et de lâencadrement SFDR.
Jâavais envie de regarder de plus prĂšs la mĂ©thodologie dĂ©veloppĂ©e par la start-up pour sĂ©lectionner les fonds de ses clients, les partenaires et les distributeurs.
Vous allez voir que le chemin parcouru est assez Ă©patant !
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Is it accurate to say "A forewarned man is worth two"? Let's think about this as we delve into the transformative effects of technology, LLMs, and AI on the investment sector. It was this curiosity that led me to a conversation with André, with the aim to uncover how these advancements might reshape the entire investment value chain.
Between you and me, there hasnât been a week when I havenât reflected on this topic. This engineer, turned VC, shared what they've deployed Earlybird to refine processes, including sourcing, analysis, due diligence, and even how they interact with entrepreneurs and strategise divestments.
Itâs particularly intriguing to examine the role automation plays in a field traditionally celebrated for its human touch. AndrĂ© advocates for what he calls "augmented VC" - the perfect blend of personal investment intuition and a methodical approach to minimise biases and inefficiencies.
You're about to get a glimpse of how these technologies could revolutionise the industry. My advice - dive deeper, stay informed, and brace yourself for the changes ahead. They promise to redefine the landscape.
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Cet Ă©pisode est dâune efficacitĂ© redoutable ! La feuille de route que nous nous Ă©tions fixĂ©s avec Arnaud et François Ă©tait ambitieuse. Nous avons couvert tous les sujets envisagĂ©s. Donc, en bref, nous parlons de la valorisation des oeuvres, de leur liquiditĂ©, des artistes Ă suivre, de lâaccĂšs aux oeuvres, des performances.
Vous allez aussi voir ce qui rĂ©unit ces deux fondateurs : une expertise pointue dans ces courants artistiques dâun cĂŽtĂ© et une connaissance approfondie du lancement et la gestion du crowdfunding de lâautre.
Le mĂ©lange de toute ce savoir a donnĂ© naissance Ă Matis qui permet de dĂ©mocratiser lâinvestissement dans lâArt.
Warhol à votre portée !
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A la croisĂ©e entre stratĂ©gie, culture et rĂ©flexion fondamentale sur lâinnovation, nous Ă©changeons avec Nicolas sur de nombreux sujets qui nous amĂšnent Ă nous poser un peu pour comprendre quelle a Ă©tĂ© lâĂ©mergence des Ă©cosystĂšmes Tech' en Europe. Nicolas revient sur la maniĂšre dont il perçoit le capital risque depuis ces 15 derniĂšres annĂ©es mais prend le temps de nous dĂ©tailler pourquoi, selon lui, cela nâa pas exactement fonctionnĂ© exactement comme nous le voulions.
Au travers de toutes son expĂ©rience, ses rĂ©flexions, ses essais et ses lectures, il nous permet de nous poser aussi de bonnes questions sur lâĂ©volution de lâEurope, sur les enjeux face aux Ătats Unis et la Chine, sur les nouveaux chemins de dĂ©veloppement que nous pourrions emprunter et comment le capital risque va probablement Ă©voluer.
En filigrane de cette discussion, nous revenons sur lâ expĂ©rience "The Family" et certains enseignements quâil en retire.
Un épisode Hors Série plus long et plus posé qui permet de prendre du recul sur tous ces sujets.
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For this second part of the discussion, I'm speaking with Vatsa to delve into numerous topics. First off, he shares his recent transition to CEO and gives us an inside look at how the company is organised: from the Executive Committee's makeup to Charlie's handover, the dynamics with investors, and his approach to leadership.
We also dive into the company's core activities, its global footprint, and more about what they do. We also focused on two key areas - the impact of integrating AI and LLMs into their offeringsâdetailing the tangible benefits for them and their clientsâand their strategies for staying ahead of financial crime and scams. It's insightful âdon't miss it.
Enjoy the show! And make sure you don't miss the first part of the episode, where Iâm be chatting with the founder of ComplyAdvantage.
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My last discussion with Charlie was four years ago. What a joy it was to speak with him again and to hear about all the ground they've covered. This episode is also a bit different as we're in-person. We cover the journey of this unique RegTech entrepreneur who began his journey solo, discussing the early days and his vision for the company. We delve into his journey as CEO, exploring how his role has evolved and helped shape ComplyAdvantage into what it is today. We also cover the transition of leadership to Vatsa and his new role as Executive Chairman.
Simply brilliant!
Enjoy the show! And make sure you don't miss the next episode, where I'll be chatting with the current CEO about the company's comprehensive value proposition.
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C'est en voulant investir dans des tonnes de CO2 que Valentin a pris conscience que ces marchĂ©s, les marchĂ©s carbone nâĂ©taient pas accessibles aux investisseurs comme vous et moi.
Cet entrepreneur passionnĂ© nous dĂ©taille le systĂšmes dâĂ©change de quotas dâĂ©missions. Vous comprendrez ainsi que ces outils rĂ©glementaires facilitent lâatteinte dâobjectifs de rĂ©duction dâĂ©missions de gaz Ă effet de serre dĂ©terminĂ©s politiquement.
Mis en place en 2005, par lâUnion europĂ©enne, le marchĂ© du carbone est une pierre angulaire de la politique Ă©nergie-climat europĂ©enne. Bref, vous allez tout comprendre : comment ça fonctionne, comment les prix sont dĂ©terminĂ©s, qui sont les acheteurs, qui sont les assujettis, quels volumes sont Ă©changĂ©s et quelle est la liquiditĂ©.
Lâentrepreneuriat, câest aussi de lâaudace et de la crĂ©ativitĂ©. Valentin nous explique donc comment lui, son Ă©quipe et leurs conseils sont parvenus Ă rendre ce marchĂ© accessible, le produit financier quâils ont crĂ©Ă© et et ce quâils envisagent de dĂ©ployer et comment.
Câest une mine dâinformations !
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I have been closely observing for 4 years how Clarity AI has evolved. This team, exceptionally strong in AI topics and with an ultra-strong academic footprint, has developed an interesting offering for the financial sector (among others).
Having Angel on the podcast was a chance to delve deeper into their value proposition and understand the values they uphold through their platform.The DNA of this scale-up is fundamentally in sustainability and transparency. So, we took a closer look at the models developed, how their offering has expanded and adapted to the needs dictated by European regulation and what makes their sustainability tech kit the "most comprehensive and granular" in the market. We also talked about clients like Klarna and solutions for meeting the requirements of CRR, SFDR, and TCFD.
No wonder Clarity AI has won so many awards.
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Ravie de plonger cette semaine dans les marchés émergents pour comprendre les investissements de la BEI en capital-risque et Private Equity. Matthieu nous parle de son équipe au format startup qui sélectionne et investit dans des fonds finançant la croissance des startups en Afrique, Amérique latine et Asie.
Nous couvrons pas mal de sujets : le programme âBoostâ Africa, la collaboration avec la Banque de DĂ©veloppement Africaine, les investissements dans les fonds europĂ©ens qui s'implantent en Afrique comme Partech. Nous nous Ă©tendons aussi sur le potentiel en Inde et au BrĂ©sil et parlons de l'investissement dans le startup studio Janngo, basĂ© en CĂŽte d'Ivoire.
Pour conclure, Matthieu aborde les défis politiques relatifs aux interactions avec la Commission Européenne, lesquels pourraient significativement influencer la stratégie et l'impact de l'Europe dans ces régions à fort potentiel.
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Jâaime discuter avec des fondateurs et fondatrices animĂ©s par une soif viscĂ©rale de rĂ©soudre des problĂšmes. Câest avec beaucoup dâenthousiasme et de passion que Romain mâa ainsi expliquĂ© comment chez Swile ce problĂšme dâAchats avait commencĂ© Ă faire bourgeonner dans son esprit des idĂ©es de lancement de nouveaux "business".
Il nous explique comment, aprĂšs avoir fermĂ© ce chapitre entrepreneurial, ce problĂšme de âprocurementâ a commencĂ© Ă lâempĂȘcher de dormir et sâest transformĂ© en la crĂ©ation de Pivot.
Vous allez comprendre en dĂ©tail le "pain" et comment Pivot sâattaque au problĂšme. Nous parlons des dĂ©buts avec le premier client Voodoo, il y a Ă peine une annĂ©e aux dĂ©veloppements actuels. Nous Ă©voquons aussi les diffĂ©rences fondamentales avec le "Spend Management", les distinctions par secteurs et la stratĂ©gie de dĂ©ploiement dĂ©finie par Romain et ses associĂ©s.
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Pour ce "repeat founder", lancer une nouvelle boĂźte, câest presque devenu une routine, mais sâattaquer en revanche au "trading" social, ce nâĂ©tait pas gagnĂ© dâavance. Cette semaine, jâĂ©change avec Benjamin sur la crĂ©ation de Shares, depuis les tous dĂ©buts avec ses co-fondateurs jusqu'au lancement de lâApp en France. Nous faisons un focus particulier sur la stratĂ©gie dâacquisition : le persona, lâinbound, lâoutbound, les referrals, le branding du CEO.
Jâai bien entendu demandĂ© Ă Benjamin de passer au crible les dĂ©ploiements au Royaume-Uni et en France, le contexte et la nature des intĂ©grations de leurs partenaires, les services prestĂ©s et les actifs disponibles.
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In this episode, I revisit the world of treasury management, a realm I have been deeply involved with since my younger years. It's a world filled with treasury bills, certificates of deposit, and REPO. Managing treasury involves placing funds, effectively managing risk with clear visibility and transparency, and accessing institutional markets. My fascination with this subject is shared by my guest this week, Kevin.
He shares insights into the FinTech company he co-founded, which is revolutionising how clients manage their treasuries with a sophisticated approach. This London-based scale-up has moved beyond traditional Excel sheets, developing Fixed-Term Funds to enable more sophisticated management. You'll learn about the financial product's structure, the diverse client base ranging from private equity funds to large listed corporations, their outreach strategies, and their geographical focus.
It's an inspiring journey akin to scaling the north face of Everest.
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Pourquoi le gĂ©ant Amundi a-t-il choisi Nathalie pour rejoindre son Board ? Câest ce que jâai voulu comprendre au cours de cet Ă©pisode. Nous reprenons le parcours de cette Exec dans la Tech et lâĂ©lectrique et touchons du doigt les enjeux de durabilitĂ© et de la donnĂ©e au cĆur de toutes les organisations aujourdâhui.
Cette expĂ©rience riche et variĂ©e, de Microsoft Ă Rexel, Nathalie la met dĂ©sormais au service de sociĂ©tĂ©s cotĂ©es ou non pour apporter son expertise sur des sujets variĂ©s au sein des conseils.Mon intention ici Ă©tait aussi de donner des clĂ©s pour comprendre comment instaurer une bonne gouvernance au sein des entreprises. Ce sujet souvent mĂ©connu mĂ©rite quâon sây penche un peu : quâest-ce que la gouvernance, Ă quoi ça sert, comment composer son board, Ă quoi servent les indĂ©pendants, comment fonctionne un comitĂ© de risque et comment cet organe anticipe les enjeux cruciaux de l'ESG.
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Dans mes épisodes sur le CFO stack, nous explorons souvent les Directions FinanciÚres des TPE et PME. Aujourd'hui, avec Pauline, nous nous penchons sur les besoins spécifiques des CFO en ETI. Un point critique abordé par Payflows est celui de la rigidité des ERPs, qui ne fournissent pas aux comptables, analystes, trésoriers et autres professionnels les outils nécessaires pour gérer efficacement les données financiÚres et transactionnelles.
Cette gestion se heurte à des défis concrets : La difficulté à produire, analyser et partager des données financiÚres, La diversité des sources de données, la multiplication des systÚmes et leur manque de connectivité.
La solution que propose la strat-up est pensĂ©e sous forme de modules adaptĂ©s achats, au recouvrement et Ă la trĂ©sorerie, permettant ainsi de redonner aux CFO une visibilitĂ© sur des sujets qui semblent basiques comme par exemple le taux de recouvrement client ou les sommes non rĂ©munĂ©rĂ©es sur les comptesâŠ
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When I first heard about Ramp Network, two things impressed me: the youth of the founders and their ability to surround themselves with senior profiles, as well as their investors and their ability to deliver in an regulated and increasingly changing environment. This start-up, which already employs 160 people, provides a powerful fiat <> crypto toolkit that enables anyone - from established brands to blockchain pioneers - to easily onboard their next million users into web3.
Since 2018, theyâve been building and improving their core on-ramp and off-ramp products to take web3 mainstream in a secure and compliant way, boasting an impressive track record with 40+ fiat currencies supported, 90+ supported cryptoassets, availability in 150+ countries, and $134 million in funds raised.
During this discussion with Szymon, you will discover the vision they have, use cases, including that of Sorare. We also discuss clients worldwide, offices in Europe and the US, and their plans for development.
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