Avsnitt
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Candidats non préparés, codes vestimentaires non adéquats, discours flous, voilà les constats identifiés en tant que recruteurs sur des forums emploi ou des salons professionnels.
Rappelons que le forum emploi ou le salon professionnel est lâoccasion pour les candidats de rencontrer les entreprises et dâĂ©changer avec elles. DâoĂč lâimportance de faire une bonne premiĂšre impression.
Pour ce nouvel épisode, Naomi Allegre et Amandine Goualc'h nous ont donné leurs conseils pour faire la différence lors d'un forum emploi ou salon professionnel.1Úre étape : la phase de préparation
2Úme étape : les éléments indispensables à préparer
3Ăšme Ă©tape : les tips pour briller le jour J
4Úme étape : le plan d'action à dérouler aprÚs le forum
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Fed Group donne aussi de la voix ...
- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"
- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix dâentrepreneurs du droit"
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Qui sommes-nous ?
En tant que cabinet indĂ©pendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre mĂ©tier avec passion et enthousiasme depuis 2001, câest avant tout parce que nous croyons Ă la force des rencontres et aux opportunitĂ©s quâelles crĂ©ent. Des opportunitĂ©s de dĂ©couvrir, dâapprendre, de grandir.
Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un mĂ©tier dâartisanat qui requiert savoir-faire, expĂ©rience et sens de lâautre. Et puisque chaque projet est unique, nous sĂ©lectionnons les talents avec soin et veillons Ă leur faire vivre une expĂ©rience positive et enrichissante pour tous, de la premiĂšre Ă la derniĂšre Ă©tape.
Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.
Si vous avez aimĂ© cet Ă©pisode et sâil vous a aidĂ©, mettez des Ă©toiles, des commentaires, et partagez-le đ€©
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Selon lâINSEE et son rapport sur la situation des seniors sur le marchĂ© de lâemploi en 2023, plus de huit personnes sur dix sont en emploi Ă 55 ans.
En moyenne entre 55 et 61 ans, 21 % des seniors ne sont ni en emploi, ni Ă la retraite.
Pour ce nouvel Ă©pisode, StĂ©phanie Amselem, Talent manager dĂ©crypte le marchĂ© de l'emploi des seniors et nous explique les raisons pour lesquelles ĂȘtre un senior est un atout pour les entreprises.Qu'est-ce qu'un senior au travail ?
Quelles sont les astuces avant de se lancer dans sa recherche d'emploi ?
Comment se rendre visible auprĂšs des recruteurs ?
Quelles sont les solutions possibles pour un retour Ă lâemploi des seniors ?
Quelles sont les avantages Ă embaucher un senior ?
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Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un mĂ©tier dâartisanat qui requiert savoir-faire, expĂ©rience et sens de lâautre. Et puisque chaque projet est unique, nous sĂ©lectionnons les talents avec soin et veillons Ă leur faire vivre une expĂ©rience positive et enrichissante pour tous, de la premiĂšre Ă la derniĂšre Ă©tape.
Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.
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Saknas det avsnitt?
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Les biais cognitifs, vous connaissez ?
D'aprĂšs Le Robert, un biais cognitif est une distorsion dans le traitement d'une information, susceptible de fausser le raisonnement et le jugement.
Pour ce nouvel Ă©pisode, CĂ©lia La Luna, Business Manager chez Fed Inside, nous dit tout ce quâil faut savoir sur les biais cognitifs dans le recrutement :
Quâest-ce quâun biais cognitif ?
Comment se manifestent-ils dans le recrutement et particuliĂšrement, en entretien dâembauche ?
Quels sont les biais cognitifs qui reviennent le plus souvent en entretien ?
Quelles sont les conséquences ?
Comment les contrer efficacement ?
Chasser le naturel, il revient au galop alors, comment limiter les biais cognitifs ?
Ecoutez dĂšs maintenant tous les conseils de CĂ©lia !
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Un titre, un poste : parfois, l'un n'explique pas l'autre. Et un titre peut ne pas correspondre à un poste, et inversement. Dans ce nouvel épisode, Audrey Déléris, Manager chez Fed Legal, nous éclaire sur le fait que le titre ne fait pas toujours le poste et surtout des questions qu'il faut se poser pour faire le bon choix !
đž Parfois le titre ne fait pas tout : des postes et des missions peuvent ĂȘtre trĂšs intĂ©ressants sans pour autant bĂ©nĂ©ficier du titre. Il est important de regarder en dĂ©tail les missions proposĂ©es et l'annonce dans sa globalitĂ©. Nous sommes parfois surpris !
Ce qui est important finalement c'est ce que l'on fait au quotidien. Comment on le fait et avec qui on le fait.
đž Les questions Ă se poser avant de faire son choix :
Qu'est-ce que j'aime faire ? Qu'est-ce qui m'Ă©clate au quotidien ?
Qu'est-ce que vous voulez absolument retrouver sur un prochain poste ?
Quelle est l'ambiance de l'Ă©quipe ? Comment allez-vous interagir avec la direction et les collaborateurs / l'Ă©quipe ?
Quelles sont les choses sur lesquelles vous ne céderez pas ?
Quelles sont les attentes de la direction ?
đž Il est Ă©galement important de se demander quelle Ă©volution est possible en interne.
L'idée ici est de développer des compétences transverses et d'avoir des missions différentes. Il est intéressant de grandir sur d'autres aspects pour ensuite se positionner sur des postes plus hiérarchiques.
Et pour encore plus de conseils, rendez-vous sur www.fed-group.fr !
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On a tous un job de rĂȘve. Un "dream job", bref, un emploi qui nous donnerait envie de nous lever chaque matin pour aller bosser. Le plus difficile, c'est de l'obtenir. Alors pour optimiser votre recherche d'emploi et maximiser vos chances de dĂ©crocher ce job idĂ©al, Myriam Bekka, expert Fed Group vous explique :
đž Ce qu'il ne faut pas faire :
Candidater Ă des postes pour lesquels vous nâĂȘtes pas qualifiĂ©
Envoyer le mĂȘme CV peu importe lâentreprise
Envoyer la mĂȘme lettre de motivation peu importe lâentreprise
Mettre de cÎté le projet professionnel
Ne dire Ă personne que vous cherchez un emploi
Ne pas suivre vos candidatures (et ne pas relancer le recruteur)
đž Comment relancer aprĂšs avoir candidatĂ© :
Attendez une Ă deux semaines avant de relancer.
Utilisez l'e-mail pour indiquer la date de votre candidature, vos motivations, et proposez un entretien.
Ou appelez directement pour une approche plus personnelle et directe.
đž Comment relancer aprĂšs un entretien d'embauche :
Envoyez un e-mail de remerciement le lendemain, exprimant votre gratitude et réaffirmant votre motivation.
En l'absence de réponse, attendez une semaine avant d'appeler pour un suivi.
đž Les questions Ă se poser avant d'accepter une offre :
Objectifs et projet professionnel
Adaptation Ă l'entreprise
Culture d'entreprise
Relation avec le manager
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Un profil LinkedIn est la premiĂšre vitrine qu'un recruteur verra de vous. Votre vitrine. Alors, il ne faut rien laisser au hasard. Pour cela, Amandine Goualcâh, experte Fed Group, vous explique comment rendre votre profil LinkedIn plus attractif et vous rendre visible aux recruteurs !
đž DĂ©finir vos objectifs :
Avant de commencer à travailler sur votre profil LinkedIn, déterminez clairement vos objectifs professionnels. Pour cela, utilisez la méthode SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) !
đž Travaillez votre profil :
Photo professionnelle
Titre de poste
Résumé
Expériences professionnelles
Compétences et recommandations
đžTravaillez votre rĂ©seau :
Contacts pertinents
Rencontres professionnelles
đžPersonnalisez votre approche :
Messages personnalisés
đžPubliez rĂ©guliĂšrement :
Publications
Régularité
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Pour faire la différence et se démarquer en entretien, il y a des bonnes questions à poser. Ces questions, Julie Bertoni, Directrice Talent Management chez Fed Group, vous les révÚle dans cet épisode !
đž Se connaĂźtre soi-mĂȘme :
Avant l'entretien, prenez le temps de vous poser des questions sur vous-mĂȘme :
Identifiez vos talents, points forts et domaines d'amélioration.
Soyez clair sur vos motivations et ce que vous recherchez dans un poste.
Posez-vous des questions du type :
Quelles ont été mes meilleures expériences professionnelles et pourquoi ?
Qu'est-ce qui est vraiment important pour moi dans un poste ? (au-delà des missions et de la rémunération)
đž Demandez des feedbacks :
Sollicitez des retours d'expérience de vos pairs, anciens collaborateurs ou managers.
Ils peuvent fournir des conseils précieux sur vos qualités et vos axes d'amélioration.
đž Posez les bonnes questions en entretien :
Comprenez le profil recherchĂ© par les recruteurs. Demandez-leur quelles sont les missions et surtout comment elles devront ĂȘtre rĂ©alisĂ©es.
Mettez en avant les compétences que vous possédez en lien avec ce profil recherché.
đž IntĂ©ressez-vous Ă l'entreprise :
Renseignez-vous sur l'entreprise via Google Actualités et LinkedIn pour comprendre ses valeurs et ses projets récents.
Posez des questions sur la façon dont les valeurs de l'entreprise se manifestent au quotidien.
đž Allez plus loin dans vos questions :
Demandez ce qui mÚnera à votre réussite dans le poste et identifiez les traits communs des collaborateurs qui ont réussi dans ce rÎle.
Abordez la question du salaire de maniÚre appropriée à la fin de l'entretien pour clarifier vos attentes.
đž IntĂ©ressez-vous Ă votre interlocuteur :
Montrez de l'intĂ©rĂȘt pour votre interlocuteur en lui posant des questions sur son parcours et son expĂ©rience au sein de l'entreprise.
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Vous venez de passer un entretien dâembauche mais vous ne savez pas quoi faire aprĂšs ? DĂ©couvrez les bonnes pratiques d'Olivier Beuchet, expert Fed Group !
đž Se renseigner sur la suite du processus dâembauche :
Le moment idéal pour la relance
Le dĂ©lai pour ĂȘtre rappelĂ©
Le nombre de personnes dans le processus
đž Analyser son entretien et prendre du recul
Prendre ou relire ses notes post-entretien
đž RĂ©diger un mail de remerciement
Revenir sur le poste et les missions
Rappeler ses compétences
Le moment de l'envoi
đž Poursuivre ses recherches dâemploi
Continuer vos recherches
Continuer les entretiens
đž GĂ©rer un refus Ă la suite de lâentretien
Ne pas se laisser envahir par vos Ă©motions
Rester professionnel
Demander un feedback
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Comment rĂ©ussir son entretien dâembauche ? Lors dâun prĂ©cĂ©dent Ă©pisode, Olivier Beuchet a confiĂ© ses conseils dâexpert pour prĂ©parer un entretien dâembauche. Si vous avez bien suivi toutes les Ă©tapes, normalement vous ĂȘtes prĂȘt pour cet exercice mais alors comment le rĂ©ussir ? Câest ce quâOlivier va nous expliquer aujourdâhui dans ce nouvel Ă©pisode de « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast).
đž Veiller Ă ne pas rater votre premiĂšre impression
La premiĂšre impression a toute son importance lors dâun entretien dâembauche. Votre tenue doit ĂȘtre professionnelle et adaptĂ©e Ă lâentreprise.
Aussi, venez avec votre CV et la fiche de poste imprimĂ©s car mĂȘme si le recruteur aura dĂ©jĂ votre CV avec lui, cette attention prouvera que vous avez prĂ©parĂ© votre entretien.
đž Savoir se prĂ©senter en 3 minutes top chrono
Soyez efficace et découpez votre discours en trois parties :
Commencez par votre présentation personnelle sans étaler votre vie privée
Communiquez ensuite des informations primordiales sur votre parcours professionnel : formation, certifications, postes clés, sans rentrer dans le détail de vos missions.
Terminez par vos motivations pour le poste convoité.
đž PrĂ©senter ses expĂ©riences professionnelles
LâidĂ©e est de rendre vos missions concrĂštes aux yeux du recruteur. Vous pouvez les citer et expliquer en quoi elles consistaient. Il est aussi important de savoir revenir sur un de vos projets que vous avez menĂ©s. NâhĂ©sitez pas Ă ĂȘtre factuel avec des rĂ©sultats chiffrĂ©s. Vous pouvez Ă©galement insister sur les missions qui ont un lien avec le poste convoitĂ©.
đž Mettre en avant ses compĂ©tences et qualitĂ©s
Il faudra bien distinguer les compétences techniques et les compétences comportementales. Mais encore une fois, il faut faire un lien avec les missions occupées pour les rendre concrÚtes. En fait, le recruteur a surtout besoin de déceler si les compétences attendues sur son poste ont été mobilisées lors de vos précédentes expériences.
đž Parler de ses motivations pour le poste convoitĂ©
Vous pouvez revenir sur ce qui vous a plu et attirĂ© dans la fiche de poste et comment vous comptez remplir vos missions en donnant quelques idĂ©es dâaction par exemple. Vous pouvez Ă©galement parler de lâentreprise et des raisons pour lesquelles vous souhaitez la rejoindre.
đž Savoir conclure lâentretien
A la question « avez-vous des questions ? », il est rĂ©dhibitoire de ne pas en poser. Il est donc important de poser les questions que vous aviez prĂ©parĂ© en amont de votre entretien. En revanche, si celles-ci ont finalement Ă©tĂ© abordĂ©es pendant lâentretien, vous pouvez par exemple rebondir sur ce qui a Ă©tĂ© dit pendant lâentretien ou renseignez-vous sur la suite du process sâil nâa pas Ă©tĂ© Ă©voquĂ© lors de lâentretien.
Découvrez plus d'histoires et de témoignages :
- Pour une immersion complĂšte dans le monde du recrutement et de lâemploi, Ă©coutez tous les Ă©pisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group.
- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels.
- Visitez notre site pour découvrir les opportunités de carriÚre et rejoignez notre communauté sur LinkedIn pour rester connecté et informé.
Qui sommes-nous ?
DĂšs 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modĂšle nouveau : le recrutement et lâintĂ©rim 100 % spĂ©cialisĂ©. Aujourdâhui, cette ultra-spĂ©cialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaĂźt vraiment votre mĂ©tier, dans chacun de nos cabinets de recrutement.
En tant que cabinet indĂ©pendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre mĂ©tier avec passion et enthousiasme depuis 2001, câest avant tout parce que nous croyons Ă la force des rencontres et aux opportunitĂ©s quâelles crĂ©ent.
Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.
Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.
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Pour ce nouvel Ă©pisode de « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast), Olivier Beuchet vous partage ses meilleurs conseils pour prĂ©parer un entretien dâembauche. âš
đž Mettre Ă jour son CV
Le CV doit tenir sur une page et ĂȘtre synthĂ©tique et aĂ©rĂ©. Il doit absolument comporter un titre, par exemple âjuristeâ ou âchargĂ© de communicationâ.
Commencez par vos expériences professionnelles les plus récentes et renseignez ensuite les formations.
Pour les compĂ©tences et qualitĂ©s, misez sur vos compĂ©tences techniques en les mettant en avant grĂące Ă des certifications par exemple. Les compĂ©tences comportementales (les fameuses soft skills) seront apprĂ©hendĂ©es lors de lâentretien.
La photo nâest pas obligatoire mais dĂšs lors quâil y en a une, elle doit ĂȘtre professionnelle.
đž Mettre Ă jour son profil LinkedIn
PrĂ©voyez une photo professionnelle et mettez un titre Ă votre profil. Si vous ĂȘtes en recherche dâemploi, ne lâĂ©crivez pas en toutes lettres. A la place, vous pouvez mettre le titre visĂ©, vous serez dâautant plus identifiable par les recruteurs, surtout quand on sait que LinkedIn fonctionne comme un vĂ©ritable moteur de recherche avec des mots-clĂ©s.
Présentez-vous rapidement dans l'encart dédié. Renseignez vos expériences en temps réel et dites-en plus sur vos missions. Faites des mises à jour en cas de nouvelles missions.
đž DĂ©crypter une offre dâemploi avant de postuler
Il ne suffit pas de postuler Ă toutes les offres dâemploi qui passent. DĂ©finissez votre projet professionnel, prenez le temps dâanalyser les offres qui vous intĂ©ressent et soyez attentifs Ă : la typologie de contrat, la localisation, lâexpĂ©rience requise, les fourchettes de rĂ©munĂ©ration, lâintĂ©rĂȘt des missions, les informations sur lâentreprise ou le futur environnement de travail, le processus de candidature et dâembauche.
đž PrĂ©parer son discours lors de lâentretien
Il faut que vous donniez lâimpression au recruteur que vous avez prĂ©parĂ© lâentretien en amont. PrĂ©parez votre prĂ©sentation en moins de trois minutes, soyez capable de revenir sur vos missions et les expliquer de maniĂšre concrĂšte en donnant des exemples, ayez en tĂȘte un succĂšs et un Ă©chec professionnel que vous pouvez raconter, et enfin soyez prĂȘt Ă dâĂ©ventuels cas pratiques.
đž PrĂ©parer les questions Ă poser Ă la fin de lâentretien
Il est important de prĂ©parer des questions car câest rĂ©dhibitoire de ne pas en poser ! Vous pouvez par exemple demander comment se dĂ©roulera la suite du process ?
Essayez de vous projeter au maximum sur le poste en vous renseignant sur lâenvironnement de travail, lâambiance ou encore Ă quoi ressemble une journĂ©e type.
Rebondissez sur lâentretien : « vous avez parlĂ© de xxx, pouvez-vous mâen dire plus ? »
Renseignez-vous sur la suite du processus dâembauche.
Découvrez plus d'histoires et de témoignages :
- Pour une immersion complĂšte dans le monde du recrutement et de lâemploi, Ă©coutez tous les Ă©pisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group.
- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels.
- Visitez notre site pour découvrir les opportunités de carriÚre et rejoignez notre communauté sur LinkedIn pour rester connecté et informé.
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DĂšs 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modĂšle nouveau : le recrutement et lâintĂ©rim 100 % spĂ©cialisĂ©. Aujourdâhui, cette ultra-spĂ©cialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaĂźt vraiment votre mĂ©tier, dans chacun de nos cabinets de recrutement.
En tant que cabinet indĂ©pendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre mĂ©tier avec passion et enthousiasme depuis 2001, câest avant tout parce que nous croyons Ă la force des rencontres et aux opportunitĂ©s quâelles crĂ©ent.
Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.
Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.
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Obtenir un entretien, c'est bien, se dĂ©marquer, c'est mieux. Dans cet Ă©pisode, les experts Fed Group vous donnent toutes les clĂ©s pour faire la diffĂ©rence ! Nâoubliez jamais quâun entretien de recrutement est avant tout une rencontre et quâelle se vit Ă double sens.
đ¶ Comment se dĂ©marquer des autres candidats lors dâun entretien ?
đ· Comment se prĂ©parer pour lâentretien ?
Pour bien se dĂ©marquer en entretien, il faut se PREPARER. MĂȘme sâil est impossible de prĂ©dire exactement les questions du futur entretien, certaines reviennent si frĂ©quemment quâil est nĂ©cessaire dâ y rĂ©flĂ©chir Ă lâavance.
â ïž En entretien, souvenez-vous que, pour convaincre, il faut justifier ses propos par des exemples concrets. Cela passe notamment par la mĂ©thode CAR : expliquer le contexte, parler de vos actions ou rĂ©alisations et enfin parler des rĂ©sultats obtenus.
Si ces questions ne sont finalement pas posĂ©es lors de lâentretien, le travail de prĂ©paration reste incontournable et ne peut ĂȘtre que bĂ©nĂ©fique.
â 7 questions pour bien prĂ©parer son entretien
1. « Pouvez-vous me parler de vous ? »
2. « Pourquoi vous ĂȘtre prĂ©sentĂ© Ă ce poste et dans notre entreprise ? »
3. « Pouvez-vous me parler de lâune de vos rĂ©ussites ou dâun Ă©chec ? »4. « Que mettriez-vous en place en arrivant Ă ce poste ? »
5. « Pourquoi devrions-nous vous embaucher ? »
6. « Quelles sont vos prétentions salariales ? »7. « Avez-vous des questions ? »
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Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un mĂ©tier dâartisanat qui requiert savoir-faire, expĂ©rience et sens de lâautre. Et puisque chaque projet est unique, nous sĂ©lectionnons les talents avec soin et veillons Ă leur faire vivre une expĂ©rience positive et enrichissante pour tous, de la premiĂšre Ă la derniĂšre Ă©tape.
Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.
Si vous avez aimĂ© cet Ă©pisode et sâil vous a aidĂ©, mettez des Ă©toiles, des commentaires, et partagez-le đ€©
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En entretien d'embauche comme ailleurs, la discrimination est un fléau. Vite, il faut savoir l'identifier et la dénoncer. Dans cet épisode, les experts Fed Group vous donnent les bonnes pratiques, les do et les don't !
đčQuels sont les critĂšres de discrimination Ă lâembauche ?
Il y en a 25 đ, selon lâarticle L.1132-1 du Code du travail qui interdit toute distinction et discrimination entre les salariĂ©s et les candidats
đžMais que faire si vous vous estimez victime de discrimination lors dâun entretien ?Un numĂ©ro : 3928
Un site gouvernemental antidiscrimination.fr gĂ©rĂ© par le DĂ©fenseur des droits. đŁđ
đčUn recruteur peut-il poser des questions qui dĂ©rangent ?
đžQuelles questions un recruteur ne doit-il jamais poser en entretien ?
đčComment rĂ©agir en cas de questions discriminantes en entretien ?
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En tant que cabinet indĂ©pendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre mĂ©tier avec passion et enthousiasme depuis 2001, câest avant tout parce que nous croyons Ă la force des rencontres et aux opportunitĂ©s quâelles crĂ©ent. Des opportunitĂ©s de dĂ©couvrir, dâapprendre, de grandir.
Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un mĂ©tier dâartisanat qui requiert savoir-faire, expĂ©rience et sens de lâautre. Et puisque chaque projet est unique, nous sĂ©lectionnons les talents avec soin et veillons Ă leur faire vivre une expĂ©rience positive et enrichissante pour tous, de la premiĂšre Ă la derniĂšre Ă©tape.
Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.
Si vous avez aimĂ© cet Ă©pisode et sâil vous a aidĂ©, mettez des Ă©toiles, des commentaires, et partagez-le đ€©
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Vous avez obtenu le job que vous vouliez, tout est au vert mais ... une question vous taraude : celle de la négociation du salaire. Dans cet épisode, les experts Fed Group vous donne les conseils les plus aviser pour décider à quel moment et comment l'aborder !
đč Quel est le meilleur moment pour nĂ©gocier son salaire lors dâun entretien ?
đžEn passant par un cabinet de recrutement
đč Lors dâun entretien direct avec le recruteur
đž Ne faut-il jamais aborder le sujet du salaire lors du premier entretien ?
đč Comment aborder sereinement le sujet avant lâentretien ?
đžExiste-t-il des grilles de salaire Ă utiliser pour prĂ©parer lâentretien ?
đčComment convaincre son interlocuteur ?
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Fed Group donne aussi de la voix ...
- Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants"
- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix dâentrepreneurs du droit"
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En tant que cabinet indĂ©pendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre mĂ©tier avec passion et enthousiasme depuis 2001, câest avant tout parce que nous croyons Ă la force des rencontres et aux opportunitĂ©s quâelles crĂ©ent. Des opportunitĂ©s de dĂ©couvrir, dâapprendre, de grandir.
Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un mĂ©tier dâartisanat qui requiert savoir-faire, expĂ©rience et sens de lâautre. Et puisque chaque projet est unique, nous sĂ©lectionnons les talents avec soin et veillons Ă leur faire vivre une expĂ©rience positive et enrichissante pour tous, de la premiĂšre Ă la derniĂšre Ă©tape.
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Vos soft skills, les avoir dĂ©finies dans l'Ă©pisode prĂ©cĂ©dent, doivent ĂȘtre mises en avant lors dâun entretien dâembauche. De l'identification des compĂ©tences, Ă la sĂ©lection, en passant par la mise en valeur, et la dĂ©monstration : vous saurez comment valoriser ses soft skills en entretien grace Ă Jessica Mourot, experte Fed Group !
đč Comment valoriser ses soft skills en entretien ?
đžComment identifier ses soft skills ?
đžComment sĂ©lectionner les soft skills ?
đžComment mettre en avant les soft skills pendant lâentretien ?
đž Comment dĂ©montrer ses soft skills ?
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En tant que cabinet indĂ©pendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre mĂ©tier avec passion et enthousiasme depuis 2001, câest avant tout parce que nous croyons Ă la force des rencontres et aux opportunitĂ©s quâelles crĂ©ent. Des opportunitĂ©s de dĂ©couvrir, dâapprendre, de grandir.
Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un mĂ©tier dâartisanat qui requiert savoir-faire, expĂ©rience et sens de lâautre. Et puisque chaque projet est unique, nous sĂ©lectionnons les talents avec soin et veillons Ă leur faire vivre une expĂ©rience positive et enrichissante pour tous, de la premiĂšre Ă la derniĂšre Ă©tape.
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Dans le monde du travail, les compĂ©tences comportementales, ou soft skills, sont aussi importantes et recherchĂ©es que les compĂ©tences plus techniques, que le savoir-faire « pur et dur ». Mais quelles notions se cachent prĂ©cisĂ©ment derriĂšre le nom de soft skills ? Retrouvez Jessica Mourot, experte Fed Group, qui vous donne les clĂ©s pour tout comprendre sur les soft skills. đâš
đž Les soft skills : quâest-ce que câest ?
đž CompĂ©tences techniques et comportementales : quâest-ce que câest ?
La compétence technique
La compétence comportementale
đž OĂč sâacquiĂšrent les soft skills ?
đž 5 diffĂ©rents soft skills importants en entreprise
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Comment procÚdent les cabinets de recrutement pour embaucher en travail temporaire ? Dans cet épisode, deux managers de Fed Group détaillent les étapes du recrutement des intérimaires. CV, candidature, entretien, création du dossier : comment procÚdent les cabinets de recrutement pour embaucher en travail temporaire ?
Les Ă©tapes du recrutement des intĂ©rimaires đ€
Lâentretien : Ă©tape dĂ©cisive du recrutement đđïžđ
Optimiser la visibilitĂ© des candidats đ
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L'intĂ©rim, le travail temporaire, est plein d'Ă priori. Dans cet Ă©pisode, les experts de Fed Group tordent le cou aux idĂ©es reçues ! LâintĂ©rim nâa pas toujours bonne rĂ©putation, souvent par mĂ©connaissance. Alors, quels sont les avantages et les inconvĂ©nients dâun contrat de travail temporaire ? Comment les intĂ©rimaires sont-ils rĂ©munĂ©rĂ©s ? đ°đŠ
LâintĂ©rim ne concerne que les emplois peu qualifiĂ©s pour des courtes durĂ©es đ
Le travail en intĂ©rim, moins bien payĂ© ? đž
LâintĂ©rim : des mĂ©tiers pas toujours intĂ©ressants đđ
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LâintĂ©rim, c'est une solution de recrutement dâurgence pour les entreprises, comme l'expliquent les experts de Fed Group dans cet Ă©pisode. Afin de faire face Ă un accroissement temporaire dâactivitĂ© ou pour un remplacement, le contrat de travail temporaire est un recours prĂ©cieux pour les managers et responsables des ressources humaines. đ
LâintĂ©rim : quâest-ce que câest ? đ
LâintĂ©rim, la solution pour trouver un collaborateur dans lâurgence đ„
3 millions de personnes concernĂ©es en France đ§đšđ©đŽ
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