Avsnitt
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前段时间在知行小酒馆听到一期节目，高净值人群大观察，有钱人在烦恼什么？我听了之后很受启发，比如现在的经济环境下，如何看待“加杠杆”？财富管理的本质是什么？当下高净值人士都怎么做财富管理？
今年整个VC和一级市场都发生了不少的变化，而带来这种变化的很大原因不仅来源于市场，也来源于客户，这里的一部分很大的客群就不得不聚焦在高净值人士。那么在当下，高净值人士要怎么做财富管理呢？
我也邀请我们浩数的朋友中和这个话题最为契合的嘉宾一起来聊聊这个话题。 上次和长俐聊了一期企业出海，新加坡为什么是第一站，很多观点分享就有让我醍醐灌顶的感觉，大家可以去回听我们的第45期
非常感谢这次再次邀请到瑰线资本祁长俐，长俐来探讨这个话题。瑰线创始团队在海外20-30年税务/架构/投资经验，担任多个知名单一家族办公室的外部CIO，以及多个百亿家族的金融投资、架构税务、传承规划顾问。
(1)服务了很多的高净值人群，从你们的角度，过去一两年中高净值人群对当下的环境是怎么看的？
(2)在当前环境下，中高净值人群投资意愿不强，在这个阶段的合理的资产配置，有什么样的建议？你们给客户传达的核心是什么？
(3)在苏州，其实从制造业走出来的企业家非常多，而这几年，制造业面临比较多的挑战，比如国内价格的内卷，在制造业外贸中面临关税，不出海就出局的焦虑和危机，制造业二代在传承和创新之间也有些迷茫，在这个过程中我们的家族产业如何规划和传承？
(4)怎么看待移民这个话题，对于考虑移民的人，如何权衡海外和国内的生活成本、合规成本等因素？在这个过程中如何规划财富传承？
本期嘉宾：瑰线资本 首席运营官 祁长俐
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一路瞳行，是浩数资本出品的一档品牌播客，播客系列包括：科技类访谈（包括AI应用、自动驾驶等），企业出海类（欧洲、东南亚出海畅聊），财经分享类（财经读书会、企业故事分享）
坚持长期价值投资方向，秉承产业生态魔方投资理念，关注优质项目出海。
欢迎在一路瞳行一起聊科技，聊投资，聊创业，可以在我们节目最后的shownote中和我们沟通交流，我们下期见。
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你曾在大马士革骑过马
在欧洲当过海盗
在美国西部小镇开枪决斗
也在西亚当过刺客。
现在
你终于可以回到家乡
做自己的英雄了。
谁看了不热血沸腾。
《黑神话：悟空》是一款由中国游戏公司自主研发的3A级游戏，自发布以来受到广泛关注和高度评价，标志着中国游戏公司在3A级别作品上的新突破，并体现了中国文化在国际舞台上的影响力增强。这款游戏成功的关键在于高质量的研发投入、对中国文化元素的有效运用以及创新的游戏机制，使其能够填补国产3A游戏领域的空白并吸引广泛的玩家群体。《黑神话：悟空》以独特的国风题材和深入的文化内涵，展现了中国游戏开发者的能力和创新精神，同时也为国产游戏行业注入了新的活力。面对游戏产业面临的挑战，如成本上升和售价限制，国内厂商通过探索新的营收模式和注重用户体验来应对。未来，国产游戏有望通过提升制作水平和利用文化IP进行差异化竞争，进一步增强自身的竞争力和市场份额。
本期播客我们邀请到游戏制作人小白（小白在游戏行业从事研发13年，参与过多款畅销榜头部手游的制作，所有参与的项目，总流水近百亿）一起聊聊：国产3A游戏《黑神话》现象及其成功因素，破圈与文化影响，游戏科学主创团队的创新之路，国内外3A游戏产业现状及挑战，游戏行业发展趋势。
访谈文字稿整理版可搜索“浩数投资视点”微信公众号阅读：
本期时间戳：
00:00 《黑神话：悟空》现象级成功背后的故事一款由国内游戏公司自主研发的3A级游戏《黑神话：悟空》自发布以来受到了广泛关注和高度评价，其不仅在国内引发了热议，还在全球范围内积累了大量玩家。这款游戏的成功不仅标志着中国游戏公司在3A级别作品上的新突破，也体现了中国文化在国际舞台上的影响力增强。本集节目中，特邀游戏行业资深人士分享了《黑神话：悟空》背后的开发故事、团队的努力以及如何克服挑战，将中国传统元素与现代游戏技术完美结合，创造出既有深度又广受喜爱的作品。此外，还探讨了该作为何能在众多游戏中脱颖而出，成为现象级作品的原因，以及它对中国乃至全球游戏产业格局的影响。 03:56 《黑神话：悟空》为何成为现象级作品《黑神话：悟空》作为一款达到3A标准的单机游戏，在当前互联网环境中成为现象级产品，主要因其高质量的研发投入保证了其高标准的游戏体验，并且填补了国产3A游戏领域的空白。此外，游戏的成功还在于其对中国文化元素的有效运用及破圈效应，吸引了大量原本不玩单机游戏或较少接触3A游戏的玩家群体，从而显著扩大了3A游戏的受众基础。 07:35 探索3A游戏开发：质量、创新与文化深度高质量的3A游戏体现在美术、程序和技术三个核心模块上，其中美术和程序质量需匹配高标准，同时游戏设计的重要性也不容忽视，能显著影响玩家体验。国内3A游戏在工业化和流程管理上与欧美存在差距，但通过提高管理和品质要求，以及持续的技术投入，有望缩小这一差距。游戏行业的成功不仅依赖于技术实力，还需要深厚的文化底蕴作为支撑，尤其是对中国传统文化的理解和运用，如黑神话团队通过对西游文化的深入挖掘，展现出了独特的创新能力和文化敏感度，有可能开创出新的游戏玩法和风格。 14:28 黑神话：国风与创新的融合这款游戏以其独特的国风题材、深入的文化内涵及创新的游戏机制，给玩家带来了既熟悉又新鲜的体验。尽管面临着回报率不高、行业挑战重重等问题，但它依然为国产游戏行业注入了一股新的活力，激发了人们对游戏文化的新认识，并有可能促使行业迎来新的变革。 21:22 国内外3A游戏产业现状及发展趋势国内外3A游戏产业发展面临挑战：成本上升与售价限制导致利润下降，迫使企业进行战略调整。国内厂商凭借优秀的用户粘性和付费设计逐渐吸收国外3A工作室的失败教训，开始探索新的营收模式。投资者越来越重视小团队的创新能力和快速迭代，强调对人的关注超过对项目的简单评估。游戏行业未来的机遇在于深度挖掘特定用户群体的需求，以及通过文化IP进行差异化竞争。 29:45 黑神话与文化输出：探索游戏产业的未来在探讨黑神话及其成功因素时，指出其不仅凭借高质量的游戏体验打破了国内市场的界限，而且以其深入的文化内涵及突破性地融合了国风元素和3A级制作标准，成为了文化出海的重要代表作。此外，强调了国产游戏提升自身品质、增强竞争力的重要性，并对未来游戏产业的发展趋势进行了预测，认为尽管手游市场占据主导地位，但3A级别游戏有望通过提升制作水平获得更广泛的认可与影响。
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Saknas det avsnitt?
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中国企业出海墨西哥是 “不得不”宏观风险靠微观操作来对冲。
“新型的出海抱团应是在供应链整合上，通过本土化方式调整管理方式可以提升人工效率。”
由际连集团主办的8月15日“以苏州制造•启航墨西哥——企业全球化发展主题研讨会”在苏州工业园成功举办！
很荣幸，作为浩数资本跨境支撑中心负责人出席此次研讨会，并参与了圆桌讨论。围绕“中企投资墨西哥预期与挑战剖析”这一主题，嘉宾结合各自的专业见解和实践经验，就墨西哥新总统上任对政治环境与营商环境的影响、中国企业进入墨西哥市场面临的机遇与挑战以及如何应对隐性成本和风险等问题进行了深入探讨。
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近期美国政局变动对华政策及美墨贸易关系产生了新影响，尤其是针对中国电动汽车增加高额关税的提议，引起了广泛关注。
虽然理论上有支持"美国制造"和"墨西哥制造"的概念共识，但在实际操作中面临技术和政治上的多重挑战。
汽车行业作为一个关键领域，美国市场上既有完全符合"美国制造"定义的企业，也存在采取多样化策略的外国汽车制造商，这体现了北美汽车制造业的多元性和复杂性。
同时，墨西哥市场被视为许多企业进入美国及南美市场的门户，中国企业通过设立自有品牌、建立合资企业和投资当地企业等多种方式探索进入美国市场的途径，这些策略不仅着眼于短期销售机会，也着重于长期的品牌建设与市场扩张。
面对地缘政治的不确定性，中国企业需仔细评估各种进入方式的潜在风险和收益，以制定有效的海外发展计划。
本期一路瞳行邀请到F50 Ventures风投基金的创始人，也是F50全球资本平台和硅谷企业家社区和F50 Nexus 的创始人DAVID来做关于美墨贸易新影响与中国企业出海策略话题的探讨。
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合作请致电：13915637890
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7月以来，百度旗下无人驾驶出租车“萝卜快跑”在武汉等城市投入使用后，火热出圈。与许多新兴技术的商业化之路相似，Robotaxi虽然被视为一个性感的概念，但其商业模式的可行性至今未得到实际成功案例的证实。
今天这个话题非常想在一路瞳行和大家聊聊，我也一直在搜索哪位嘉宾适合聊这个话题，终于让我邀请到了西交利物浦大学教授、西浦国际商学院副院长、西浦智慧出行分析研究中心创始主任钱力显博士，钱教授来做客这一期节目。来做客这一期节目。
1、您是如何关注到萝卜快跑这一轮巨大的舆论效益？如何看待这么大批量的L4级别的无人驾驶在城市交通上的运营？
2、我是最早在一些KOL的视频里刷到的这一次萝卜快跑的热议的，然后就是大批量自媒体，公众号的关注。我一开始还挺诧异的，因为苏州其实18年就开始布局无人驾驶，在城市试运营中也都是有安全员的，所以这次这么大规模的L4应用，在无人驾驶汽车的法规制定方面，您认为中国与西方国家有哪些差异，又有哪些值得借鉴的地方？
3、这次的补贴和对传统行业的热议，让我们很容易联想到当年的滴滴，钱教授，从经济和市场的层面分析，萝卜快跑的出现对传统出行行业的竞争格局会产生怎样的深远影响？您如何从商业运营的角度看待萝卜快跑的商业模式和可持续性？
4、从您关注的智慧出行分析研究的角度出发，对比国际上类似的自动驾驶出行服务，您觉得萝卜快跑有哪些独特的优势和需要改进的地方？您预测未来5到10年内，萝卜快跑和类似服务将如何改变我们的出行方式？
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本期节目我们邀请到了墨西哥驻华大使馆 投资与经济促进事务参赞董浩天先生及灰狼资本首席执行官朱利安先生及灰狼资本中国代表谭昉木先生。
本期播客我们与嘉宾一起探讨了墨西哥的接连被关注和报导，国内有没有误读？您认为可能会有哪些负面的影响？ 6月墨西哥总统大选后，市场会有哪些变化？墨西哥在全球供应链中的位置如何？"Made in China" 和 "Made in Mexico"之间又是什么样的关系？
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2024年6月26日至27日，由出海全球化智库EqualOcean主办的出海全球化百人论坛在深圳举行。本届EqualOcean全球化百人论坛深圳大会为期两天、主题更加聚焦出海策略和落地实践；大会汇集出海方向最顶级的领袖企业家、先锋创业者、学术专家、投资人、驻华外交官、国际组织代表，超过3500人次参会，为处于巨变时代的中国企业提供发声和对话的舞台，助力中国企业更好出海全球化。
很荣幸，作为浩数资本跨境支撑中心负责人出席此次论坛并担任海外洞察论坛——《拉美，出海人的最后一片蓝海》圆桌主持人。
拉美被视为中国企业出海的新蓝海，尽管面临宏观经济挑战，墨西哥等国的经济增长和市场成熟度为中国企业提供了机遇。本土化策略被认为是成功的关键，包括产品本地化、供应链优化和品牌营销的本地化。渠道扁平化和创新管理工具的应用，以及对当地文化和消费行为的深刻洞察，是提升市场竞争力的重要因素。
我们也收获嘉宾在论坛中的精彩观点:
"供应链本地化，因为产品本地化非常重要，可能同样的产品，中国消费者对于洗衣机的定义跟拉美消费者对于洗衣机的要求是不一样的。"
"我们的认识，不能什么东西都按照中国996那么卷，全世界人民并不像中国人那样的。"
"本土化不仅仅是产品和语言的转换，更多是对当地文化和消费者洞察的深入理解。"
"体育赛事已经成为跨越语言、宗教、地缘政治的媒介，能够帮助品牌更好去连接当地的市场。"
接下来是本次圆桌的录音分享~
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今天我们狮城脉动第二期，邀请到新加坡瑰线资本首席运营官祁长俐，祁总，我们一起来聊聊。新加坡在出海中为什么是首站？现在谈全球化，我们在谈什么？
访谈观点快闪：
过去的全球化，它是以中国制造为中心，在全球市场上去获取产品的订单，所以本质上它是一个全球贸易，是中国制造在全球的贸易。现在全球化我认为是中国的资本发展到一个阶段之后会体现出来的一个不同的状况。
未来十年我们再遇到跨国企业，它可能就是一个中国企业，高管中层是中国人，他们可能已经是东南亚或者是南美的一些制造业的支柱了，这样的竞争对手，无论是认知、抗风险能力以及它的资本实力就都不是本土的这些兢兢业业在守业的企业能够去同台竞争的了。
如果用全球的视角来看的话，这个投资机会可能他不是说所有所谓的国运命运，而是一个有体系可以预见的全球产业链的动态迁移，那它也是一个国家和地区造富的源头。
虽然很多企业目前来看好像很被动，但我想长期来看，其实它必然能够催生出来伟大的跨国企业。
和上一个十年比的话，中国新立法增加了1/3，修订法律是增加了两倍，所以有很多的这个认知是完全滞后于法律或者是执法的这个稽查的。我们讲时代翻篇了，它不仅仅代表着经济的这个周期的变化，也代表着从这个政治和或者说是政策和法治上面的一个升更新和升级。
时间戳：
02:58
站在现在这个时候，我们去谈全球化，我们在谈些什么？现在的全球化和 10 年前的全球化又有什么不同？
06:36
从去年开始大量的中国工厂现在到世界去开工厂，出现了一个很大规模的产业链的动态迁移。怎么样去看待目前这个产业链动态迁移的这样一个趋势呢？
10:07
家族资本现在在这样的一个全球化形势下是一个什么样的变化趋势？他们在拥抱全球化的方式上又有什么变化呢？
13:20
新加坡在出海当中，作为“首站”的这样一个价值和它的一个意义所在？
18:38
我们还存在一些认知的偏差吗？或者这个合规管理当中有哪些是我们可能平时是忽略的要的?
33:23
有哪些相应合规的点？对于海外资产配置方面，这个海外投资的合规性应该怎么样去做管理？
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如果你的年营收到了1亿以上，你就得考虑出海，时刻去追踪欧洲主机厂的需求
去年的11月18日，我们邀请浙江埃科 整车研究院院长郑康博士做客一路瞳行节目，聊了中国新能源汽车出海欧洲的难点和挑战，我记得我们当时聚焦了几个问题，为什么德国（欧洲）售后难但必要？为什么要本地化开发？清清楚楚的法规为什么需要咨询？（大家可以长按扫码下方图片收听EP09-中国新能源汽车出海欧洲，难在哪？）
时隔大半年，我们也关注到郑康博士和埃科在这半年的出海点滴，邀请郑博来我们一路瞳行的播客和我们再聊聊这半年的变化和出海德国中的感受。
时间戳：
01:47PART1:
出海德国半年，情况如何？
经过这大半年的这个进程，我们有几个方面有一些比较大的变化
汽车OEM企业出海面临什么样的挑战？你们在做什么样的工作去支持这个生态服务体系？
04:41
PART2:
百年一遇的汽车产业链出海机遇
现在汽车零部件向上游的这些供应商的出海大概是一个什么样的阶段？
12:12人家有这样的意愿，算是百年一遇的意愿，能够放开供应商体系，能够欢迎更多的供中国零部件进入到他们这个体系来帮助他们来降本，我觉得这是一个非常好的一个机会。
15:31PART3:
如何“穿上对方的衣服”？
你在当地就应该穿当地人衣服，说当地人语言。你可能会完全是中国文化来主导，这背后可能是中国文化和德国文化、中国制度和德国制度、中国效率和德国效率之间一个巨大程度。
21:56PART4:
本土化的产品定义该怎么做？
29:36
PART5:
数据要素出海趋势怎么看？
一路瞳行，是浩数资本出品的一档品牌播客，播客系列包括：科技类访谈（包括AI应用、自动驾驶等），企业出海类（欧洲、东南亚出海畅聊），财经分享类（财经读书会、企业故事分享）
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在一路瞳行，我们曾经聊过汽车产业链的欧洲出海，中东出海，新加坡出海，墨西哥出海，今天我们在这个地球版图上聚焦另一块区域——中亚。
浩数资本合伙人李幸：
乌兹别克斯坦，他首先是比较有特点，他是全球唯二的一个双重内陆国。他自己是内陆国，还是他所有的邻国也是内陆国。
一般出海大家想到会想到东南亚，墨西哥、南美，甚至非洲。中亚出海它比较冷门。中亚，它是在靠近新疆那一侧，一般都是在新疆鄂尔果斯口岸那边过去连通了哈萨克斯坦。乌兹别克斯坦是我们古代的丝绸之路，现在我们一带一路沿线的国家，分别包括五个斯坦：哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯坦，还有土库曼斯坦。这五个斯坦，首先它都是伊斯兰国家，语言上他们本国的母语，都是突厥语系。第二语言是俄语。这五个国家他们原来偏向于一些传统的农业、畜牧业为主。整体工业基础都比较薄弱。这几个国家除了乌兹别克斯坦，整个轻工业基比较好，剩下四个实际上更多的都是利用它自身的一些矿产资源在作为一个经济的支撑。如果说出海中亚这块，如果想要去出海去做投资也好，或者说在当地做一些贸易也好，你要更多地去就是发现他一些文化上的不同，或者说一些环境上的不同，并且要理解这些不同，在这里边去找一些机会。
一路瞳行主播戎筠：很多人不太关注这个市场，跟他的人口基数有比较大关系，说白了就是看市场消费力。我们很多出海都是先从跨境贸易开始。中亚五国总体的人口也就是不到一个亿， 7, 600 万左右。这个跟现有的东南亚市场，包括拉美市场的人口基数差的还是比较大的。乌兹别克算是相对来讲，人口密度比较多的国家了。幸哥在乌兹别克，他那边人口密集程度，平均年龄的年轻度和他们的消费情况大概是怎么样？
浩数资本合伙人李幸：他那边人口不是特别多，乌兹别克斯坦是人口最多的了， 3500 多万。那边更多的像我们在我们中国90年代到2000年，改革开放的时候的情况。人民还是比较穷，整个社会实际是有一种朝气蓬勃的感觉。另外一方面，因为物资比较缺乏，有些商品实际上它也是存在真的比较严重的一些信息不平等，所以它的物价差价非常大。有很多行业，比如汽车是大家听说最多的，在乌兹别克斯坦，甚至哈萨克斯坦做出口，如果你比较早的话，利润会非常高，你可能一台车的话，你的利润可以达到大概1万美金以上，一万美金起。但是随着国人跑过去数量越来越多，另外随着那些比亚迪陆续在当地建厂，利润空间就下降得非常快。到了23年的，你可能1万美金就赚不到了，可能还能赚个几千美金。到了今年，有些车型甚至都是在贴钱在做，除了汽车以外，它其它很多工业品也是非常稀缺的。中亚它比较特别的地方，就是它的地缘政治。中亚它实际上也在被欧美制裁。如说中亚五国，它们实际上棉花非常有的，尤其像乌兹。早在 07 年它就有类似我们当时经历的新疆棉事件。欧美有一个组织说它用童工采棉花，就把它禁止掉了。耐克、阿迪包括优衣库全部从中亚撤走，当地你比如说是做一些棉纺织或者轻工业，只有中国企业。原来它是一个中俄的双边贸易，现在因为俄乌战争的影响，实际上变成一个中方的单边贸易占主导，所以这是一个环境特点，就是说你的竞争会非常少，你更多的实际上是和中国，我们和同胞在竞争，你可能看不到欧洲人，看不到美国人。
一路瞳行主播戎筠：因为幸也带回来很多的照片，我们看照片上有一些区域相对来讲发展的可以的，可能市中心的一些基建在不断地发展。包括很多人出海回来的感受，到东南亚，或者说到其他的地区去看，都会有一种它是我们现在中国的可能过去十年、二十年的社会现状的感受。那么我们去倒推或者类比一下，可能会有很多小贸易的机会。比方说刚刚说到的棉纺织，或者说是一些相对中国这边成本比较低的这样一些制品，在那边利润可能会比较高。在这样的人口基数上可能会有一些小贸易机会。对外贸易有几个关卡，第一物流，第二支付，第三语言。那在这一块上的话，中亚目前的基础怎么样呢？
浩数资本合伙人李幸：我们可以拿跨境电商来举例，中亚那边实际上跨境电商渗透率非常低。跨境电商渗透率低实际上有几个原因：第一，往往都是物流不好的地方，它很难做起来。第二就是支付，线上支付不是特别普及的地方，也很难做。那么中亚实际上就是两个都占到了。他那边的物流，实际上类似于新疆，时效性不是特别高。第二个整个物流网络也不是特别发达。他要比新疆还要再偏远一点。刚刚我们也提到了，乌兹它是双内陆国，它周围的全都是内陆国，所有的 5 个斯坦，你基本上除了土库曼，你基本上都是是以内陆运输为主。内陆运输实际上是以汽运为主。其次就是铁路。另外如果你去当地投资你的资金，因为这几个国家它当地货币的贬值非常厉害。你如果说要做贸易的，你肯定是要把资金去换成美元，再把它那个转回来会比较好。最后语言，这几个国家实际上它语言母语是突厥语系。但是我们如果说是汉族，你肯定是请个翻译，或者说你用俄语跟它交流会方便一点。当地如果说英语，你可能会比较吃力差，英语的普及程度并不高。这是一个重大情况。
一路瞳行主播戎筠：像中国的物流也比较发达，那像在那边的话，实际上像顺丰或者京东、三通一达，他们的渗透率情况怎么样呢？
一路瞳行主播戎筠：如果按照这样的情况，是不是如果要在中亚做一些相对利润比较高的一些小生意的话，在那边开店或者说是做线下会有一些机会，小贸易的机会？
浩数资本合伙人李幸：开店也可以，因为当地有很多华人在，中国人在当地投资项首选就是开店，但当地的租金会非常高，当地的房价这几年一直在往上升，涨得很厉害，就像00到08年中国的房产。另外，它的租售比特别高，它租售比达到了 7 年，就是说它租金特别贵，所以如果说是开店，肯定都是要找一些现金流比较好的，利润空间大的。炒地皮是国人投资的一个大项。因为他的房产有点像几年前的越南。但是投资房产实际上也是有问题的，因为它毕竟小国家，它的房地产的价格，它的支撑不一定很稳定，它的房价也可能波动比较大。房产还有一个最大的问题，它的流动性并不是很强，如果说你有什么急需，有一些，你资金上的需求，或者说它政治上有一些动荡，你脱手不会那么快的，它的流动性会差一些。更多的我觉得就是可以找一些贸易的机会，没有跨境电商的地方，它是一个双刃剑。电商实际上它会很大程度消除一个信息不平等。是，你像刚刚改革开放的地方，它实际上大量存在信息不平等的情况下，你是可以做些贸易。你像我们小时候，你比如说是眼镜，也是有很多台湾同胞或者说日本人来我们中国，他做这生意，当时的眼镜价格也很贵，但当时我们的收入并不高。那个时候实际上有很多中国人，他是不知道眼镜，原来差价这么大，这个东西的成本并没有想象中那么高。实际上乌兹现在很多行业也是这样子，尤其在日用品轻工业方面是非常明显的，我觉得是一个很好的机会。电商的头部品类都能去做，而且因为电商的不普及，你的竞争相对比较少，因为你跑过去，有很多门槛，你就帮你隔绝了大部分人。那边物流不是特别好，支付不是特别好，还有语言关。如果说你能在当地耐心地扎根下来，还是有很多机会的。
一路瞳行主播戎筠：因为它本身跟中国相邻，那边会出现很多中国新疆那块，在本地做一些生意，那边华人情况怎么样？
浩数资本合伙人李幸：在乌兹别克斯坦的华人还是比较多的，大部分的华人实际上是最多的，就是跑过去做一些汽车贸易，就是平行进口的二手车。因为近三年差价特别高，这是最多的。其次，在当地实际上围绕着住宿和餐饮，就开宾馆、开饭店的这个很多。剩下就是把新疆的一些业态搬过去。比如说是当地有那种做类似国内10元店。10元店在我们沿海城市是在大概可能15年前的时候。像哈萨、乌兹别克斯坦，这个东西是个新东西，对当地人很新奇，正好这些商品的价格也是当地人比较舒服的消费区间，那这个在当地也比较火。
一路瞳行主播戎筠：幸哥在当地有没有看到就是像蜜雪，瑞幸一些奶茶在那边？现在全球还是铺得蛮快的。
浩数资本合伙人李幸 ：当地人奶茶他喝两种。我们中国人喝的这种，就是台湾奶茶，中式奶茶这是一种。还有一个是伊斯兰国家，它也要喝奶茶的，喝俄式奶茶，中亚那边喝俄式的。中国的当地像我们国内的一些蜜雪，喜茶，我们国内的牌子是没有的。但是当地有华人也在做这种连锁店。但是做一个当地的小连锁，本土化一些口味的。自己创一个品可能就是自己有个三、四家门店。但是整个市场体量不是特别大，当地确实有一些文化差异，或者说习惯跟我们不太一样。还有一部分年轻人，他刚刚开始西化，对西方的文化是非常热衷。你比如说当地有一个大的 KFC 在市中心，其实很像我们苏州小时候第一家 KFC 开在观前街，大量的年轻人或者爸爸妈妈都很喜欢带小孩去，很时尚，他觉得这个很时尚，很潮，而且这个消费对他来说其实还是说比较中高端的。当地人喝咖啡也是比较热衷，属于高档社交，相比奶茶更多的是没有那么强的一个社交属性。所以如果说出海投资要注意的，你首先看他文化跟我们不一样的地方。伊斯兰教他正常是不能喝酒的，那你说我，我想去做点啤酒生意，你在当地会比较会比较吃力。
一路瞳行主播戎筠：刚刚提到西化，他那边年轻人跟中国相比的话，他占比是不是相对会更高一些？西化的倾向表现有哪些？跟它的人口结构的经济匹配上有没有什么机会？
浩数资本合伙人李幸 ：首先是人，现在有大量人口红利，因为生孩子生得多，乌兹别克斯坦3, 000多万人口。他那边基本上20岁第一胎，24 岁第二胎，没有我们中国的计划生育，基本上你可以想生多少生多少，伊斯兰教可以娶4个老婆。第二个，有些人他还会多次结。人口结构上他跟我们中国正好是反过来，我们现在慢慢变成老龄化，他那边整个年龄是比较年轻的。10到14岁平均年龄的占比是34%左右。现在整个社会结构平均年龄是32到34，大概这个区间，有大量的适龄劳动力，这是它非常强的一个优势。我觉得有很多机会，跟我们的发展有一定的相似之处。在2, 000年的中国，我们当时有很多轻工业不好。有一个产业升级的情况。比如说，我们国内也能去造塑料脸盆，但造出来质量不是特别满意。去造面纸。但是这个纸张的比较粗糙，所以就是有很多产线升级的机会。你像中国当时也是一样，苏州很多小工厂要升级，它买国外的二手产线，国外淘汰的二手产线买回来，那么对于当地工厂来说这个是升级。现在乌兹也好，哈萨也好，很多就是这种轻工业上的产线设备，它都是要去买中国二手的。因为刚刚我们讲到了，它的这个地缘政治情况，它很难去买欧美的产线，那么那么现在就是说你就只能俄罗斯和中国挑，在这个产线设备上，中国实际上这方面更有优势。产线设备以外，还有一个就是当地实际上很多原材料可能是比较好。刚刚你讲到的是一些矿产资源，还有一些农产品，比如说做巧克力，巧克力是很有名的，但它没有什么好的设备，巧克力可能就是只能手工去做，手工做，你的品质就很难提高，那很多行业就可能需要一些非标自动化的设备，帮你把这个工艺水平提高上去。那么这一块实际上也是中国的一个机会。第三个我觉得还有一个什么呢？软件。当地实际上大量缺工业软件，你被美国，你被欧美制裁，实际上西方的软件你用不了。一家工厂，你要用个ERP，你要用个BMS，那你就很吃力了，你基本上只能考虑国产化，这个也是中国机会，会是一个比较长期的一个生意，是可以关注的。
一路瞳行主播戎筠：目前中亚五国的话，对于去做这管是贸易也好，或者接下来的出海布局也好，主要挑战在什么地方？或者说需要目前去主要去攻克的难点在哪？
浩数资本合伙人李幸 ：我觉得现在他比较大的挑战就是你首先要去理解。在认知上面，你首先要去理解他们这个国家的一些文化上差异。第二个你要深入去挖掘它，比如说整体的产业结构，哪些产业它有基础，哪些产业它有空缺？这个也要去花时间去了解，然后再在里边找找机会。如果说你想去，在当地可能是做一些那种快进快出的贸易，或者赚一些快钱，会比较吃力，会比较难，那机会也不是特别多，需要有一些耐心。你可能去在当地深入地去挖掘一下你像我们刚刚讲的一些工业上的机会，那这个东西你可能是要沉淀下来你才能去看到。那么还有一些就最关键，也就是它有一个有些行业，它会有一些政治风险，它会有一些政策会突发，它那边可以颁发总统令。也要提前去建立这样的一个意识。
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“站在巨人的肩膀上的那一刻，我们就把自己的腿砍了”
“协同类的功能我们就不做了，这个有个很简单的逻辑，就是我们想要专注的去做我们行业knowhow的功能。”
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今天的节目由我们的客座主播，浩数资本大管家也是浩数数字底座中心负责人人杰来做开场，浩数资本今年致力于打造投资公司的数字底座中心，那这个数字底座中心是什么呢，我们也在一路同行中找到了共创数字化的一家非常优秀的初创团队——投资云，今天我们就从投资机构和SAAS企业的两大视角和大家分享我们的交流，交流中，对于如何选择一个更优的saas化商业模式，应该如何去做需求响应？业务和系统的关系模式如何建立？也有了非常多的启发
5月31日，浩数资本作为投资云的用户参与了，投资云在字节跳动总部举行了一场的活动，我们团队内部也在会后的飞书云文档的分享，全程吸收了活动的精彩，听完后我们也大有触动。本期给大家分享我们和投资云合伙人
part1：投资机构聊SAAS
（1）SAAS企业目前的难点在哪些方面？你们面临最大的挑战是什么？
（2）作为一家服务赛道相对集中的SAAS服务商，你们是如何去做需求响应？怎么看待定制化？
（3）在你们的产品路径和商业模式中，你们是选择了ALL in one，全面拥抱飞书的模式，你们怎么看待未来的办公或工具类系统的赛道格局？
part2：SAAS企业看投资
4、投资云有个愿景叫做——打造投资机构数智化线上总部，这个线上总部是个什么概念呢？
5、作为服务VCPE机构的服务型企业，从你们的服务客户来看，不同规模投资机构，他们的数字化程度如何？在你们看来，不同规模的投资机构需要的数字化有什么区别？
6、我们浩数也有个构建数字底座的概念，数字化驱动一定是一个先进投资机构的必要前提，投资云作为服务了这么多家投资机构的服务商，你们认为投资机构的数字底座或数智化应该怎么做？
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欢迎大家来到一路瞳行，一路瞳行是浩数资本出品的一档分享科技、投资与生活的播客节目。我们关注科技变化，关注投资，也关注未来社会和生活。我是主播戎筠。近日浩数资本、C2C Startups、F50 Ventures、新加速联合主办了“立足墨西哥，出海北美”制造业出海企业见面会，在沙龙会上，我们邀请了浩数资本执行董事陈国平先生、老鹰基金管理合伙人樊优先女士、苏州上声电子副总经理顾敏莉女士以及大成律所苏州办公室高级合伙人陈芍开律师开展主题为“产能、市场、供应链，制造业抱团出海，这团怎么抱？”的主题论坛。讨论聚焦于苏州制造业如何利用全球经济一体化的机遇，通过出海墨西哥，参与全球价值链()重塑，以及如何面对出海过程中的挑战，如时机选择、市场调研、法律风险、供应链管理等。
一路瞳行，是浩数资本出品的一档品牌播客，播客系列包括：科技类访谈（包括AI应用、自动驾驶等），企业出海类（欧洲、东南亚出海畅聊），财经分享类（财经读书会、企业故事分享）
坚持长期价值投资方向，秉承产业生态魔方投资理念，关注优质项目出海。
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五一特辑：出海墨西哥-北美制造业的主动脉、发动机
浩数资本、与C2C Startups、F50 Ventures、新加速联合主办了“立足墨西哥，出海北美”制造业出海企业见面会，在沙龙会上，我们邀请了F50 Ventures风投基金的创始人，也是F50全球资本平台和硅谷企业家社区的创始人——David给我们做了关于《北美制造业的主动脉、发动机》的分享，David Cao先生，在德州奥斯汀、墨西哥蒙特雷和硅谷有着深入的业务布局。作为投资人，David专注于地产科技、建筑科技、健康科技和工业地产。
David Cao先生详细介绍了墨西哥的产业优势，包括其作为北美市场门户的战略位置、丰富的自然资源、成熟的制造业基础，以及在汽车和电子行业的强劲表现。David Cao先生还强调了墨西哥在USMCA（美国-墨西哥-加拿大协定）框架下的重要性，以及其对制造业原料来源和生产环节的吸引力。他鼓励中国企业利用墨西哥的地理和贸易优势，深化供应链合作，积极参与到北美市场的拓展中去。
下面我们为大家分享相关的主题分享内容：
时间戳：
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“知”是内在的行动，“行”是外化的观念
今日读书推荐——王阳明《传习录》
《传习录》，传习”出自《论语》中的“传不习乎”一语。主要记录了王阳明与其弟子之间的对话和书信往来，以及他对儒家经典的解释和评论。这些内容涵盖了王阳明的心学思想，特别是他对于“心”与“理”（宇宙的道理或原则）关系的理解，以及如何通过内省和实践来达到道德自觉和个人修养。
观点快闪：
“读书的意义在于多维度建立认知，对世界的理解。”
“良知是与生俱来的道德意识，也是精神宇宙的一部分。”
“知行合一更多的是你对于事情的真正理解后，行动就会自然而然产生。”
本期片尾曲： Lainey Wright - Soles of My Shoes
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浩数资本品牌播客——一路瞳行
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浩数资本
浩数资本成立于2017年，专注于股权投资和地方产业集群构建协同发展，聚焦智能驾驶、汽车电子、新能源、智能制造等多领域，现阶段依托苏州千亿产业集群构建的规划，深度参与四智融合、汽车新四化、能源电子产业布局和生态赋能。
坚持长期价值投资方向，秉承产业生态魔方投资理念，关注优质项目出海。
聊科技，聊投资，聊创业，来一路瞳行，合作请致电：13915637890
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本期shownote-时间轴（AI整理）
晁平复老师介绍AI技术的热情与共识
02:15 - "科技界普遍认为AI将快速发展，并在不久的将来替代许多人类工作。"
生成式AI挑战的讨论
09:30 - "准确性和用户门槛的挑战，以及提示词质量对AI输出结果的影响。"
企业对AI态度的分歧
16:25 - "企业主对AI的积极拥抱与观望态度，以及AI对企业运营的潜在影响。"
AI落地策略的分享
21:00 - "企业如何选择合适的AI模型，以及员工培训和数据准备的重要性。"
数据治理的重要性强调
25:45——- "数据在AI时代的关键作用，以及数据治理和准备的步骤。"
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本期BGM: Cupid
主播及嘉宾介绍：
AI系列主播：王楠Will Wang
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本期嘉宾介绍：
晁平复
2020年8月于澳大利亚昆士兰大学数据科学研究所获得工学博士学位，并于2020年至2021年7月期间继续在昆士兰大学从事博士后工作。2021年9月入职苏州大学计算机科学与技术学院。主要研究领域为：时空数据管理与数据分析、轨迹数据管理与数据挖掘、分布式数据库技术，流数据处理、数据清洗等。先后于TKDE, ICDE, IJCAI, WWWJ, SIGSPATIAL, DASFAA, GeoInformatica等国际顶级期刊与国际会议上发表论文30余篇。担任CCF信息系统专委会执行委员，ADC, IEEE UIC等会议的程序委员会委员，VLDB2020分会场主席。目前主持国家自然科学青年基金项目1项、江苏省青年基金1项。
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浩数资本品牌播客——一路瞳行
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浩数资本
浩数资本成立于2017年，专注于股权投资和地方产业集群构建协同发展，聚焦智能驾驶、汽车电子、新能源、智能制造等多领域，现阶段依托苏州千亿产业集群构建的规划，深度参与四智融合、汽车新四化、能源电子产业布局和生态赋能。
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2月春节的免签，新加坡旅游大热，新加坡出海也同样大热。
本期了我们来聊聊新加坡.
本期嘉宾：
俊超
中学:(新加坡剑桥O水准)博伟国际教育学院 2014-2017 --- 全校前25%
本科(国际商务&管理学):詹姆斯库克大学 2018.3-2020.7 --- 本科优秀校友案例,学生会创始人
硕士(企业开发):新加坡国立大学 2021.7-2022.6 --- 校友创业成功案例
博士(战略管理与创新):西交利物浦大学 在读 --- 国际商学院奖学金
本期话题：
1、从生活感受入手，俊超作为一名在新加坡学习生活快十年的留学生，你在新加坡生活这么多年，有什么样的感受？
2、现在很多的企业都会将新加坡作为企业出海的一个重要首发站，俊超你如何看待新加坡在全球化中的作用？
3、俊超在西交利物浦大学现在也是在做创新创业方面的研究，俊超认为新加坡的多元文化背景会如何影响企业的运营和市场策略？
4、新加坡的商业环境和政策对外资企业有哪些吸引力？
5、对于计划在新加坡投资或设立分支机构的中国企业家，您有哪些建议？
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浩数资本成立于2017年，专注于股权投资和地方产业集群构建协同发展，聚焦智能驾驶、汽车电子、新能源、智能制造等多领域，现阶段依托苏州千亿产业集群构建的规划，深度参与四智融合、汽车新四化、能源电子产业布局和生态赋能。
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上周的播客我们聊了AI作为企业的超级员工，最重要的是让他理解你的公司，才能更好的用好这个员工，AI的数字底座对于企业的重要性
今天我们继续基于楠哥这周一发表的《如何使用生成式AI助力内容营销》来聊聊
我看王楠在这篇文章中有一句话：先行先试的人已经证明，B2B营销人员对生成式AI可以抱有期待。
1、楠哥：从你的使用角度怎么看待对于这段时间对于GPT使用，对于B2B营销的帮助？
2、在内容营销方面，我们通常现在最先革命的是文生图的创作，而在这个过程中，我们实际上是把更多的时间节省下来增加思考的时间。如果没有本身的技能背景和行业知识，AI也无法发挥其最大潜力。
王楠:你认为在未来会是一个怎么提高思考的过程，哪些思考交给AI，哪些思考交给人类？
3、在王楠最后提到了一句话，我觉得很有印象，这个问题也让我回问了我自己，如果每个人都能创建相同的内容，那么什么使你的内容脱颖而出呢？
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本期嘉宾主播：浩数数据官 王楠
王楠Will Wang
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本期话题：（以下这段纯属AI生成）
播客简介：本期播客将探讨AI在工作和生活中的影响，特别是2024年AI对工作流的改变。
话题焦点：AI对个人工作效率的提升、AI在企业数字化转型中的作用、AI在市场营销中的应用等。
核心观点：AI作为专业顾问，提高了工作效率，尤其是在写作、会议总结等方面。AI帮助企业进行数字化转型，特别是在市场营销领域，如个性化内容生成和客户画像分析。AI赋能企业，尤其是初创企业，通过降低AI使用门槛，使企业能够更快地受益于AI技术。
基于王楠上周的写的一篇《B2B市场营销如何借力生成式人工智能》（大家可以在浩数投资视点的公众号看到这篇文章），今天在一路瞳行中也用播客的方式和大家一起探讨：
根据Gartner的预测，到2026年，超过80%的企业将在工作中调用生成式AI的API或在生产环境中部署生成式AI的应用程序，而在2023年这一比例还不到5%。三年5%-80%，这个增速是巨大的，也是惊人的。这里我有几个问题问问王楠：
1、现在大部分的企业的数字化底座构建程度是什么样的？
2、作为一家创业公司，创始人如何推动构建企业的数字化底座工程？
3、道理都懂，就是推行不了，卡点在哪？怎么破？
77%的全球B2B市场营销决策者认为，在销售和市场营销互动中提供客户个性化体验有助于提升客户体验。这个对于特别希望通过数字化提升销售和市场的创始人是会非常感兴趣的，因为这个点是实实在在的痛点。基于王楠的那篇文章，来问下到底我们可以怎么做？
1、先说市场，市场人常年都是接触客户、媒体，他们也是对AI比较敏锐的一批人，他们在数字化应用上，如何形成比较工作流的工具，更好的做训练强化？
2、再说说大家更感兴趣的销售，我们撇开线上销售不聊（主要是要1v1）的这种销售方式，AI能帮助销售员怎么做？
本期嘉宾主播：浩数数据官 王楠
王楠Will Wang
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浩数资本成立于2017年，专注于股权投资和地方产业集群构建协同发展，聚焦智能驾驶、汽车电子、新能源、智能制造等多领域，现阶段依托苏州千亿产业集群构建的规划，深度参与四智融合、汽车新四化、能源电子产业布局和生态赋能。
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聊科技，聊投资，聊创业，来一路瞳行，合作请致电：13915637890
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新年读书分享特辑（九）——
解读《金钱心理学》
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浩数资本成立于2017年，专注于股权投资和地方产业集群构建协同发展，聚焦智能驾驶、汽车电子、新能源、智能制造等多领域，现阶段依托苏州千亿产业集群构建的规划，深度参与四智融合、汽车新四化、能源电子产业布局和生态赋能。
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新年读书分享特辑（八）——
解读《金融投资100年》
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浩数资本成立于2017年，专注于股权投资和地方产业集群构建协同发展，聚焦智能驾驶、汽车电子、新能源、智能制造等多领域，现阶段依托苏州千亿产业集群构建的规划，深度参与四智融合、汽车新四化、能源电子产业布局和生态赋能。
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- Visa fler
