Avsnitt
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Comment apprendre Ă prendre le temps quand tout nous impose d'aller vite, de produire et d'avancer pour grandir, jour aprĂšs jour ?
Que ce soit en business ou dans la vie, pourquoi on s'impose ça et comment changer cette dynamique ?
C'est le sujet du jour et je partage comment je fais dans ce nouvel Ă©pisode
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đ Ă©pisode 5 : Quand jâai dit merde Ă mon CDI, je me suis sentie libre
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Je te partage les 7 erreurs que jâai faites (et surtout, ce que jâai appris) aprĂšs 8 ans en business. Et crois-moi, je me livre, je partage avec vulnĂ©rabilitĂ©, je m'excuse, bref c'est pas des conseils ou des leçons Ă deux balles.
Si tâas dĂ©jĂ eu lâimpression dâessayer de tout bien faire, de suivre mille conseils extĂ©rieurs, ou de penser que la rĂ©ussite viendrait dâun coaching "miracle", cet Ă©pisode est pour toi.
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đ Ăpisode 139 : nos conseils aprĂšs 4 ans de business Ă 2
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Saknas det avsnitt?
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Je te partage mes propres galĂšres et astuces. Je te raconte notamment ces deux ans oĂč jâai jonglĂ© entre mon CDI Ă temps plein (39h/semaine, des shifts matin et soir) et mon business. Spoiler : câest tout sauf un Ă©chec, câest un super pouvoir !
Dans cet Ă©pisode, je te parle de :
Pourquoi il est tout Ă fait normal (et parfois nĂ©cessaire) de chercher un job Ă cĂŽtĂ© de son businessQuels types de jobs choisir pour garder ton business. Tu verras, yâa plein dâoptions !Comment tu peux dĂ©crocher et trouver ce fameux job Et surtout, comment Ă©quilibrer les deux sans finir sur les rotules.RESSOURCES
đ Podcast Gros CĂąlin (sur la parentalitĂ©) : Ă Ă©couter ici
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7 ans dĂ©jĂ que jâai lancĂ© mon podcast cette annĂ©e, plus dâ1,5 millions dâĂ©coutes, câest le contenu long que jâai le plus tenu dans le temps malgrĂ© des pauses, encore aujourdâhui mĂȘme si jâai moins publiĂ© cette annĂ©e (et encore moins fais la promotion de mes Ă©pisodes) je fais plusieurs milliers dâĂ©coutes par mois
Dans cet Ă©pisode, je te partage ce que je conseille Ă toutes les personnes voulant un podcast, en ayant un, pour le business ou pas, de savoir sur le sujet.
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Quand on vit un Ă©chec, quâun chapitre se ferme, quâun projet sâarrĂȘte, quâon change du tout au tout dans notre vie comme en business et quâon se dit âça yâest, je repars de zĂ©roâ
Est ce quâon repart vraiment dâune page blanche comme si rien nâavait existĂ© ? Est ce que ce que lâon a fait compte vraiment, est ce que tout ça a servit Ă quelque chose ?
Et maintenant, qui suis je et quâest ce que je suis censĂ© faire ?
Câest le thĂšme de cet Ă©pisode et je rĂ©ponds Ă toutes ces questions !
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đ Ăpisode 232 - On ferme notre sociĂ©tĂ©
đ Ăpisode 83 - Comment avoir les idĂ©es claires ? (mĂ©thode vide cerveau)
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đ§ Ă©pisode 83 : comment avoir les idĂ©es claires (vide cerveau) : https://shows.acast.com/etre-soi/episodes/-83-commentavoirlesideesclaires-methodevidecerveau-
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Entrez dans une discussion captivante avec Blandine, une entrepreneure passionnĂ©e, oĂč elle partage en toute sincĂ©ritĂ© son parcours entrepreneurial. Explorez avec elle les hauts et les bas de la vente, ainsi que la crĂ©ation d'offres uniques. DĂ©couvrez comment elle a relevĂ© les dĂ©fis tout en restant fidĂšle Ă elle-mĂȘme.
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Plongez dans les réflexions profondes de Blandine sur l'importance de l'authenticité et sa vision unique de la vente. Elle dévoile des conseils précieux pour construire une marque personnelle solide et créer des offres qui résonnent.
Vendre, ce n'est pas juste échanger un produit contre de l'argent. Non, c'est bien plus que ça. C'est offrir une expérience. Une expérience qui laisse une empreinte dans l'esprit de vos clients. Une expérience qui les fait se sentir spéciaux, uniques, et surtout, entendus
Alors, rappelez-vous : quand il s'agit de vendre, vous ĂȘtes les reines du jeu. Avec votre authenticitĂ© comme bouclier et votre capacitĂ© Ă offrir des expĂ©riences inoubliables, il n'y a rien que vous ne puissiez accomplir. Alors, allez-y, embrasez le monde avec votre votre feu intĂ©rieur qui brĂ»le plus fort que jamais !
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On nous rabĂąche souvent que choisir, c'est dire adieu Ă toutes les autres options. Foutaises ! Choisir, c'est avancer vers quelque chose qui nous tient vraiment Ă cĆur. Donc, stoppez les tergiversations et foncez vers ce qui vous fait vibrer en ce moment.
DeuxiĂšmement, arrĂȘtez de vous faire dire que vous allez trop vite. Si vous ĂȘtes dans la rĂ©activitĂ©, c'est peut-ĂȘtre pas mal de temps en temps. Pas besoin de ralentir pour rassurer les autres. Si vous prenez des raccourcis, c'est juste parce que vous avez appris Ă simplifier votre vie. Alors, foncez Ă votre propre rythme et faites taire les sceptiques.
TroisiĂšmement, les lancements, c'est pas votre truc ? Alors, zappez-les. Vous ĂȘtes pas obligĂ© de suivre le troupeau et de faire tout comme tout le monde. Voyez ça comme des expĂ©riences plutĂŽt que des corvĂ©es Ă accomplir. Faites votre propre chemin et transformez chaque Ă©tape en aventure excitante.
QuatriĂšmement, la niche, c'est vous. Vous ĂȘtes pas un sujet Ă Ă©tiqueter et Ă ranger dans une case. Votre business reflĂšte vos multiples facettes, alors ne vous enfermez pas dans une niche qui vous Ă©touffe. Assumez votre expertise plurielle et faites valoir toutes vos compĂ©tences. Sortez des sentiers battus et laissez votre singularitĂ© briller.
Et enfin, cinquiĂšmement, vous n'ĂȘtes pas obligĂ© de tout faire. Ăa sert Ă rien de surcharger votre emploi du temps et votre business avec des tonnes de trucs inutiles. Apprenez Ă dire non aux choses qui ne vous inspirent pas vraiment. Simplifiez votre vie et concentrez-vous sur ce qui compte vraiment pour vous.
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Je te partage dans cet Ă©pisode mon avant aprĂšs entre la quĂȘte du million d'euros de chiffre d'affaires et le changement de vision business aprĂšs des annĂ©es Ă poursuivre l'impossible.
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đ La vidĂ©o de Vanessa Lau sur son retour : https://www.youtube.com/watch?v=c2YlKIcoTfI&ab_channel=VanessaLau
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Dans cet Ă©pisode, je te parle de :
câest quoi un produit digital ?pourquoi en crĂ©er un ?le mythe autour des revenus passifs VS vendre son tempsles Ă©tapes essentielles pour en crĂ©er un que tu aimes et qui se vendRESSOURCES
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Alors Ă©coute, ma chĂšre, c'est tout Ă fait normal de se sentir perdue dans ton business de temps en temps. On est tous passĂ© par lĂ , mĂȘme les plus grands magnats de l'industrie. Mais devine quoi ? C'est pas la fin du monde, loin de lĂ . C'est juste un petit dĂ©tour sur la route de la rĂ©ussite.
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Alors voilĂ ce que tu vas faire. D'abord, respire. Ouais, respire profondĂ©ment et prends une minute pour te calmer. Parce que le stress, ça va pas t'aider Ă sortir de cette situation. Ensuite, fais un Ă©tat des lieux. Analyse ce qui marche, ce qui marche pas, et ce qui pourrait ĂȘtre amĂ©liorĂ©. Ăa te permettra de mettre les choses en perspective et de voir clair dans le chaos.
Maintenant, ne tombe pas dans le piĂšge de te comparer aux autres. C'est la recette parfaite pour te sentir encore plus perdue. Ta route vers le succĂšs, c'est ta propre route. Et crois-moi, ça va ĂȘtre une putain d'aventure.
Ensuite, demande de l'aide si t'en as besoin. T'as pas besoin de tout faire toute seule. Que ce soit en demandant des conseils Ă des mentors, en embauchant du renfort ou en collaborant avec d'autres entrepreneurs, y'a toujours moyen de trouver du soutien.
Oh, et n'oublie pas de te rappeler pourquoi t'as commencé tout ça en premier lieu. Retrouve cette flamme qui brûle en toi, cette passion qui t'a poussée à te lancer dans cette aventure. Parce que c'est cette passion qui va te donner la force de surmonter les obstacles.
Enfin, prends des risques, ma belle. Ose sortir de ta zone de confort. Parce que c'est lĂ que les plus belles opportunitĂ©s se cachent. Et mĂȘme si ça fout les jetons, rappelle-toi que c'est en prenant des risques qu'on accomplit de grandes choses.
Alors voilà , quand tu te sens perdue dans ton business, rappelle-toi juste de respirer, d'analyser la situation, de demander de l'aide, de retrouver ta passion, et de prendre des putains de risques. Parce que c'est comme ça qu'on avance dans la vie, ma chÚre. Et toi, t'es une putain de warrior.
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Vendre la mĂȘme offre pendant quatre ans peut sembler rĂ©pĂ©titif, surtout pour une entrepreneure multipassionnĂ©e ! Mais laissez-moi vous dire que c'est tout sauf ça. Chaque annĂ©e a Ă©tĂ© une aventure nouvelle, une opportunitĂ© d'itĂ©rer, d'amĂ©liorer et de perfectionner mon offre. C'est un peu comme sculpter une statue, chaque coup de ciseau façonne davantage la piĂšce jusqu'Ă ce qu'elle devienne une Ćuvre d'art incontournable.
âš Rejoins le Koven avant le 23 janvier : https://kinoko.fr/koven
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Alors, comment ai-je rĂ©ussi Ă maintenir cette flamme ardente pendant toutes ces annĂ©es ? La clĂ© rĂ©side dans ma capacitĂ© Ă embrasser mes passions, Ă les faire Ă©voluer avec le temps et Ă rester constamment Ă l'affĂ»t d'innovations. Je n'ai pas peur du changement, je l'embrasse avec le sourire et une dĂ©termination inĂ©branlable. Si vous ĂȘtes comme moi, une Ăąme multipassionnĂ©e, n'ayez pas peur de suivre votre cĆur. CrĂ©ez une offre qui reflĂšte vĂ©ritablement ce que vous ĂȘtes, soyez prĂȘtes Ă pivoter quand c'est nĂ©cessaire, soyez audacieuses, soyez innovantes, soyez vous-mĂȘme !
Ces derniĂšres annĂ©es ont Ă©tĂ© une danse avec l'inconnu, un mĂ©lange d'adrĂ©naline, de persĂ©vĂ©rance et d'audace. Mon secret pour naviguer dans ce labyrinthe ? Des pivots stratĂ©giques et une dose gĂ©nĂ©reuse de crĂ©ativitĂ©. Mon entreprise, ce n'est pas simplement une offre commerciale. C'est une extension de moi-mĂȘme, un coven d'individualitĂ©s uniques. Construire ça, c'est comme tisser un tapis magique, entrelaçant compĂ©tences et passions pour crĂ©er quelque chose de vĂ©ritablement extraordinaire. La clĂ© de mon succĂšs rĂ©side dans la comprĂ©hension profonde des aspirations de ma communautĂ©. C'est un dialogue continu, une connexion authentique. J'ai appris que rester fidĂšle Ă mes valeurs Ă©tait ma boussole. Ă travers des moments de doute et de triomphe, j'ai Ă©voluĂ© sans perdre mon authenticitĂ©. ConcrĂštement, ça signifie des ajustements intelligents lorsque la voie semble floue. Ăa signifie Ă©couter attentivement les retours de mes clientes et ajuster les voiles en consĂ©quence. Oui, il y a eu des pivots, des changements de cap, mais chaque modification a Ă©tĂ© un pas de plus vers la rĂ©alisation de mon objectif.
Pourtant, derriĂšre l'Ă©clat de la rĂ©ussite, il y a aussi des jours sombres. Des moments oĂč le doute s'installe et oĂč l'incertitude semble ĂȘtre la seule constante. Mais c'est dans ces instants que la magie opĂšre. Rester rĂ©siliente, persĂ©vĂ©rante, et croire en la puissance de ma vision a Ă©tĂ© le catalyseur. Aujourd'hui, je regarde en arriĂšre et vois le chemin parcouru. Le Koven est un voyage en constante Ă©volution, mais je suis lĂ , prĂȘte Ă guider celles qui partagent ma passion. Alors, si tu es en train de forger ton propre chemin entrepreneurial, sache que tu n'es pas seule. Les doutes font partie du processus, mais n'oublie jamais ta vĂ©ritable essence. Ăcoute les battements de cĆur de ta communautĂ©, ajuste ton parcours avec sagesse, et n'aie pas peur de danser avec l'inconnu.
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Rassemblons-nous pour partager les leçons d'une annĂ©e de merde en business, une annĂ©e qui a secouĂ© les fondations de mon existence entrepreneuriale. Si vous avez traversĂ© des tempĂȘtes similaires, vous comprendrez ce que signifie apprendre Ă ĂȘtre focus dans un monde qui nous tire dans tous les sens.
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L'une des leçons les plus cruciales que j'ai tirées de cette épreuve est l'importance de l'espace. Oui, l'espace pour vivre les choses, pour respirer, pour ressentir chaque émotion et pour prendre du recul. Trop souvent, on est englouti par l'urgence, le bruit incessant de la vie professionnelle, et il devient difficile de distinguer nos véritables aspirations au milieu de ce chaos.
Apprendre Ă ĂȘtre focus ne signifie pas seulement se concentrer sur une tĂąche Ă la fois, mais aussi dĂ©gager l'espace nĂ©cessaire pour rĂ©flĂ©chir Ă ce qui compte rĂ©ellement. C'est comme une mer agitĂ©e oĂč il est facile de se perdre, mais en trouvant cet espace, nous pouvons mieux naviguer dans les eaux tumultueuses de la vie entrepreneuriale.
Cette annĂ©e m'a appris Ă mieux dĂ©finir mes prioritĂ©s, Ă comprendre sur quoi je veux vraiment concentrer mon Ă©nergie. L'illusion du succĂšs est souvent une distraction. On peut ĂȘtre efficace, productive, mais est-ce que ça nous rapproche de ce que nous dĂ©sirons vraiment vivre?
Il s'agit de faire la place pour l'essentiel, de couper les liens avec le superflu, de se libérer des chaßnes invisibles qui nous maintiennent dans une course effrénée sans but précis. La vraie force réside dans la capacité à dire non à ce qui ne nous sert pas, à alléger notre charge pour mieux avancer vers nos objectifs.
En retrouvant "ma voix", j'ai redĂ©couvert l'importance de faire ce qui me passionne rĂ©ellement. Trop souvent, on est piĂ©gĂ© dans le mode gogogo, oĂč nous faisons ce que nous savons faire, mais nous oublions de nous demander si cela nous Ă©panouit vraiment. La passion est la boussole qui nous guide vers un avenir Ă©panouissant, et il est crucial de la rĂ©tablir lorsque nous nous Ă©garons.
Cette annĂ©e difficile m'a enseignĂ©e que la vie en mode automatique n'est pas une vie bien vĂ©cue. Il est temps de prendre les rĂȘnes de notre destin, de dĂ©finir nos propres objectifs et de travailler avec acharnement non pas parce que nous le devons, mais parce que cela rĂ©sonne avec notre essence profonde.
Prenons ces leçons d'une annĂ©e de merde en business comme des guides vers une existence plus significative. Apprenons Ă ĂȘtre focus, Ă crĂ©er de l'espace, Ă trouver notre voix et Ă poursuivre nos passions avec une dĂ©termination renouvelĂ©e. La vie est trop prĂ©cieuse pour laisser passer ces enseignements sans en tirer profit. En avant vers un avenir oĂč chaque action est alignĂ©e avec nos vĂ©ritables aspirations.
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C'est quoi une "petite" offre ? Pourquoi on l'appelle ainsi ?
Il ne s'agit pas de limiter son potentiel ni de réduire sa valeur, mais plutÎt de présenter une offre abordable et concentrée. Les petites offres sont conçues pour fournir des solutions spécifiques, souvent à un prix compétitif.
Les petites offres s'adressent aux personnes qui cherchent des rĂ©ponses rapides et pratiques Ă leurs problĂšmes. Elles sont conçues pour ĂȘtre abordables, faciles Ă consommer et Ă mettre en Ćuvre. Cette accessibilitĂ© attire un public plus large, ce qui en fait un outil puissant pour renforcer votre prĂ©sence en ligne.
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Pourtant, crĂ©er une petite offre ne se limite pas Ă fixer un prix rĂ©duit. Votre offre doit ĂȘtre clairement structurĂ©e, bien ciblĂ©e et capable de fournir des rĂ©sultats concrets. La clartĂ© est la clĂ© de la satisfaction de vos clients. Lorsque les gens savent exactement ce qu'ils achĂštent et comment cela peut les aider, ils sont plus enclins Ă passer Ă l'action.
La structure de votre offre doit ĂȘtre pensĂ©e pour favoriser l'action. Elle doit guider votre client Ă travers un processus qui rĂ©sout ses problĂšmes et l'incite Ă aller de l'avant. En tant qu'entrepreneur, vous devez mettre en place une expĂ©rience utilisateur fluide, avec des Ă©tapes claires et des actions prĂ©cises Ă entreprendre.
La mise à jour d'une petite offre est une démarche cruciale. Rien n'est statique ni passif. Votre offre doit évoluer avec votre audience et s'adapter à un monde en constante mutation. Les besoins des clients changent, les tendances évoluent, et vous devez suivre le rythme.
L'importance de la révision réguliÚre de votre offre est essentielle. Elle vous permet d'ajuster le message, d'aligner l'offre sur les besoins changeants du marché, et de maintenir son efficacité. Cependant, cela ne signifie pas que vous devez constamment tout détruire et tout recommencer. Le recyclage de contenu et de stratégie est une approche intelligente.
L'optimisation de votre petite offre ne dĂ©pend pas seulement du contenu, mais aussi de la structure et de la pĂ©dagogie. Il doit ĂȘtre facile pour vos clients de comprendre ce que vous offrez et comment cela fonctionne. En simplifiant le processus, vous facilitez la prise de dĂ©cision de l'acheteur.
Il est crucial de trouver le bon équilibre entre le prix et la valeur. Une petite offre peut générer un chiffre d'affaires important, mais cela dépend également du volume de ventes. Il ne s'agit pas de sous-estimer vos services, mais de rendre votre offre attractive et accessible.
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Explorons la question d'ĂȘtre une entrepreneure multipassionnĂ©e et celle de la niche, notamment s'il faut spĂ©cialiser Ă tout prix pour rĂ©ussir.
Cette question, cruciale pour de nombreux entrepreneures, continue de hanter mĂȘme celles qui ont dĂ©jĂ pris leur envol. Il peut sembler que la niche soit la recette magique pour dĂ©velopper son entreprise, attirer plus de clients, et prospĂ©rer. Cependant, la rĂ©ponse Ă cette question est Ă la fois un "oui" et un "non".
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La notion de niche, bien qu'une stratĂ©gie classique, doit ĂȘtre abordĂ©e avec prĂ©caution, car elle peut ĂȘtre rĂ©ductrice et parfois dĂ©shumanisante. Elle consiste Ă se concentrer sur un domaine particulier du marchĂ©, Ă devenir une spĂ©cialiste pour se dĂ©marquer de la concurrence et attirer une clientĂšle fidĂšle.
L'entrepreneuriat ne se résume pas seulement à la spécialisation. Il doit prendre en compte de nombreuses dimensions. Alors, faut-il vraiment se nicher pour réussir en affaires ? La réponse n'est pas aussi simple qu'il n'y paraßt.
Comprendre ce que signifie se nicher est crucial. Ăa consiste Ă se focaliser intensĂ©ment sur un sujet ou une spĂ©cialitĂ© spĂ©cifique, de maniĂšre Ă sortir du lot. Cette stratĂ©gie peut donner de trĂšs bons rĂ©sultats dans diverses industries, mais elle peut Ă©galement ĂȘtre Ă©touffante pour ceux qui sont multipassionnĂ©s et qui veulent explorer une variĂ©tĂ© de sujets.
Votre unicitĂ© ne rĂ©side pas seulement dans une niche, un marchĂ© ou un sujet prĂ©cis. Vous ĂȘtes unique parce que vous avez une maniĂšre spĂ©cifique de voir le monde, des valeurs qui vous sont propres, et une histoire qui vous distingue. Vous n'ĂȘtes pas dĂ©fini par une niche, mais par votre identitĂ© en tant qu'individu.
Pour réussir sans se nicher, il est essentiel de développer un positionnement personnel fort, le personal branding. Ce positionnement part de votre personnalité, de votre histoire, de votre unicité. Il vous permet de créer un lien authentique avec votre audience. PlutÎt que de vous enfermer dans une niche, vous communiquez en partant de votre identité, de vos valeurs, et de la maniÚre dont vous percevez le monde.
L'entrepreneuriat multipassionnĂ© ne signifie pas que vous ne pouvez pas ĂȘtre spĂ©cifique lorsque c'est nĂ©cessaire. Vous pouvez crĂ©er des offres spĂ©cifiques et nichĂ©es, sans nĂ©cessairement avoir un business de niche. Par exemple, une offre peut promettre des rĂ©sultats spĂ©cifiques, tout en vous permettant de conserver une approche plus gĂ©nĂ©raliste dans votre communication.
Le chemin pour réussir en tant qu'entrepreneur multipassionné passe par l'acceptation de votre nature. Lorsque vous assumez pleinement votre multipassionnisme, vous découvrez la richesse de vos atouts. Vous pouvez naviguer entre la généralité et la spécificité, offrant à votre audience une expérience authentique et diversifiée.
Soyez vous-mĂȘme, parlez de ce que vous aimez, partagez vos valeurs, et acceptez que votre entreprise soit aussi fluide et polyvalente que vous. Lutter contre votre nature ne fera que freiner votre croissance. Lorsque vous embrassez qui vous ĂȘtes, vous pouvez exploiter pleinement votre potentiel et prospĂ©rer dans le monde entrepreneurial.
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Lorsqu'on est animé par de multiples passions, il est courant de ressentir l'envie de passer d'une offre à une autre. Parfois, cette pulsion découle de notre nature intrinsÚque, et peut malheureusement conduire à l'auto-sabotage de nos entreprises. Aujourd'hui, on va discuter de la maniÚre d'aborder ce défi et apprendre à créer des offres d'une maniÚre nouvelle et plus épanouissante.
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La QuĂȘte de la "Meilleure Offre"RĂ©cemment, lors d'une consultation privĂ©e avec l'une de mes clientes, nous avons abordĂ© le sujet crucial de la crĂ©ation de la bonne offre. Elle se sentait perdue, cherchant constamment la meilleure idĂ©e pour son entreprise, remettant en question ses choix et sa capacitĂ© Ă satisfaire sa clientĂšle. Cette discussion a mis en lumiĂšre une problĂ©matique commune chez de nombreux entrepreneurs, en particulier les "multi-passionnĂ©s."
L'Ennui et l'Auto-sabotageLorsque vous crĂ©ez une offre, il est souvent motivĂ© par une passion personnelle et des compĂ©tences que vous souhaitez partager. Cependant, Ă un moment donnĂ©, vous pourriez commencer Ă vous ennuyer avec cette offre, vous questionnant si c'est vraiment la bonne. Vous pourriez mĂȘme commencer Ă douter de sa capacitĂ© Ă satisfaire vos clients. C'est lĂ que le piĂšge de l'auto-sabotage se referme.
Les ClĂ©s pour Ăviter l'Auto-sabotage1. Prendre du Recul et PatienterLorsque de nouvelles idĂ©es d'offres se bousculent dans votre esprit, il est crucial de ne pas agir immĂ©diatement. Prenez du recul, patientez, et examinez vos motivations. Pourquoi ressentez-vous le besoin de crĂ©er une nouvelle offre ? Pourquoi pensez-vous que celle actuelle ne fonctionne plus ? La patience vous permettra de prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es.
2. Diagnostiquer Vos Offres ExistantesAvant de vous lancer dans la création de la prochaine grande offre, examinez ce que vous avez déjà . Regardez les offres que vous avez créées, vendues, et livrées. Identifiez ce qui a bien fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné. Réfléchissez à ce que vous souhaitez garder et ce que vous souhaitez modifier. Ne sous-estimez pas l'importance des petits ajustements.
3. Soyez Votre Propre BoulangerĂvitez de tomber dans le piĂšge de la comparaison en regardant ce que font les autres. Les offres qui fonctionnent pour quelqu'un d'autre peuvent ne pas ĂȘtre adaptĂ©es Ă vous. Soyez le crĂ©ateur de votre propre chemin, façonnez vos offres Ă votre image, reflĂ©tant ce qui vous passionne et rĂ©pondant aux besoins de votre public unique.
4. Le Pouvoir du FocusFinalement, rappelez-vous que la force de votre entreprise réside dans votre capacité à vous concentrer. Un large éventail d'offres peut sembler excitant, mais cela peut disperser votre énergie. En vous concentrant sur une ou quelques offres essentielles, vous pouvez les développer et les positionner pour la réussite à long terme.
En ConclusionQuelles que soient les offres que vous choisissez de créer ou de développer, souvenez-vous de la passion qui vous anime, du public que vous servez, et de la maniÚre dont vous pouvez contribuer de maniÚre significative. C'est dans cette approche authentique que vous trouverez la clé pour éviter l'auto-sabotage et réussir dans le monde entrepreneurial.
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Ătre une entrepreneure multi-passionnĂ©e peut ĂȘtre un vĂ©ritable dĂ©fi, surtout lorsqu'il s'agit de vendre vos produits ou services. Ăa peut sembler difficile de jongler entre plusieurs passions et de trouver un moyen cohĂ©rent de les vendre. Cependant, c'est essentiel de surmonter ces obstacles pour rĂ©ussir en tant qu'entrepreneure multi-passionnĂ©e. On va donc explorer les dĂ©fis auxquels vous pourriez ĂȘtre confrontĂ©s en tant qu'entrepreneure multi-passionnĂ©e et comment les surmonter pour vendre avec succĂšs.
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L'un des dĂ©fis les plus courants auxquels sont confrontĂ©s les entrepreneurs multi-passionnĂ©s est la peur de vendre plusieurs offres en mĂȘme temps. Vous pourriez avoir envie de commercialiser vos diffĂ©rentes passions, mais la crainte de la confusion et de l'incohĂ©rence peut vous paralyser.
Cependant, il est essentiel de comprendre que la diversitĂ© de vos offres peut ĂȘtre un atout. Au lieu de craindre la confusion, concentrez-vous sur la maniĂšre de les intĂ©grer de maniĂšre cohĂ©rente. Identifiez les points communs entre vos diffĂ©rentes passions et trouvez un fil conducteur qui relie vos offres. Une stratĂ©gie efficace consiste Ă mettre en avant votre expertise dans la gestion de plusieurs domaines, montrant ainsi votre polyvalence et votre capacitĂ© Ă offrir une perspective unique Ă vos clients.
D'un autre cĂŽtĂ©, certains entrepreneurs multi-passionnĂ©s choisissent de vendre une seule offre pour Ă©viter la confusion et l'Ă©parpillement. Cependant, cela peut ĂȘtre contraignant Ă long terme et peut mĂȘme entraĂźner un manque de satisfaction personnelle.
La clĂ© ici est de trouver un Ă©quilibre. Vous n'avez pas Ă vendre la mĂȘme offre toute votre vie. Vous pouvez envisager de crĂ©er un calendrier de rotation pour vos offres, en vous concentrant sur une Ă la fois pendant une pĂ©riode dĂ©terminĂ©e. Cela vous permet de satisfaire votre besoin de diversitĂ© tout en maintenant un certain niveau de cohĂ©rence. De plus, cela peut crĂ©er un sentiment d'urgence pour vos clients, les incitant Ă agir pendant la pĂ©riode oĂč une offre particuliĂšre est disponible.
PlutĂŽt que de rechercher la recette parfaite Ă l'extĂ©rieur, apprenez Ă crĂ©er votre propre stratĂ©gie de vente en fonction de ce qui vous convient le mieux. Votre relation avec la vente doit ĂȘtre personnelle et authentique.
Posez-vous les questions suivantes :
Comment vendez-vous actuellement ? Comprenez votre approche actuelle de la vente et ce qui fonctionne ou non.
Qu'est-ce que la vente signifie pour vous ? Explorez vos croyances et vos attitudes envers la vente pour mieux les comprendre et les ajuster si nécessaire.
Comment souhaitez-vous vendre ? Identifiez vos préférences en matiÚre de stratégie de vente, qu'il s'agisse de lancements, de ventes passives, ou d'une combinaison des deux.
Que voulez-vous vendre ? Déterminez quelles sont vos passions actuelles et comment vous souhaitez les présenter à votre public.
N'oubliez pas que la vente est une compĂ©tence qui peut ĂȘtre dĂ©veloppĂ©e et adaptĂ©e Ă votre style unique. Alors, embrassez votre diversitĂ© et mettez en avant vos multiples passions pour rĂ©ussir en tant qu'entrepreneure multi-passionnĂ©e.
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