Avsnitt
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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, wie Macht den Charakter von Führungskräften beeinflusst und warum Selbstreflexion und Verantwortung essenziell sind. Sie zeigt, dass Macht bestehende Charakterzüge verstärkt und sowohl positiv als auch negativ wirken kann.
Durch praxisnahe Beispiele verdeutlicht sie, wie Führungskräfte ihre Macht bewusst nutzen, eine offene Feedbackkultur pflegen und mit Integrität handeln sollten, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.
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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, wie introvertierte Menschen im Assessment-Center trotz ihrer zurückhaltenden Art punkten können. Sie gibt zehn praxisnahe Tipps, darunter die bewusste Vorbereitung, den gezielten Einsatz von Körpersprache und aktives Zuhören, um sich souverän zu präsentieren.
Zudem betont sie, dass Authentizität der Schlüssel zum Erfolg ist und dass Introvertierte ihre Stärken wie analytisches Denken und Strukturierung gezielt einsetzen sollten.
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Saknas det avsnitt?
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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, warum Feedback der Schlüssel zum Erfolg im Assessment-Center ist. Sie beschreibt, wie gezieltes Feedback hilft, Stärken und Schwächen zu erkennen, die Selbstpräsentation zu verbessern und souveräner aufzutreten.
Zudem gibt sie praxisnahe Tipps, wie Kandidaten durch professionelle Rückmeldungen ihre Kommunikationsfähigkeit, Stressresistenz und Problemlösungskompetenz gezielt optimieren können.
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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, welche Erkenntnisse psychometrische Tests über Persönlichkeit, Werte und Verhaltensweisen liefern können.
Sie gibt praxisnahe Tipps, wie man typische Fragen dieser Tests strategisch beantwortet, um seine Stärken optimal darzustellen – sei es im Assessment-Center oder zur persönlichen Weiterentwicklung.
Zudem betont sie die Bedeutung authentischer Antworten und einer guten Vorbereitung, um in Bewerbungsprozessen souverän aufzutreten.
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In dieser Folge zeigt Gabriele Trachsel, wie Führungskräfte Remote-Szenarien im Assessment-Center souverän meistern. Sie erklärt die zehn entscheidenden Erfolgsfaktoren – von virtueller Kommunikationskompetenz über den effektiven Einsatz digitaler Tools bis hin zu emotionaler Intelligenz. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen, Meetings strukturiert moderieren und Ihr Team auch aus der Distanz motivieren. Zudem gibt sie wertvolle Tipps, um technische Herausforderungen zu bewältigen und Konflikte proaktiv zu managen.
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In der heutigen Folge spricht Gabriele Trachsel über die unterschätzten Herausforderungen unstrukturierter Aufgaben im Assessment Center und wie Sie dabei überzeugen können. Unstrukturierte Aufgaben sind bewusst vage formuliert, um strategisches Denken, Kreativität und Entscheidungsfähigkeit zu testen.
Gabriele zeigt, worauf es ankommt und nennt Ihnen wertvolle Tipps, wie Sie auch in unvorhersehbaren Situationen souverän agieren und Ihre Herangehensweise überzeugend kommunizieren.
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In der heutigen Folge spricht Gabriele Trachsel über die entscheidenden Fähigkeiten, die Sie im Assessment Center auszeichnen: schnelles Denken und eine klare Argumentation.
Sie zeigt auf, wie Sie in Einzelinterviews und Gruppendiskussionen souverän auftreten und mit Ihren Kompetenzen überzeugen können. Im Fokus stehen Themen wie das präzise Erfassen von Aufgaben, schnelle Entscheidungsfindung, strukturierte Argumentation und der souveräne Umgang mit Stress.
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In dieser Folge erklärt Gabriele Trachsel, wie Führungskräfte die Herausforderungen von Fallstudien im Assessment-Center erfolgreich meistern können. Sie beleuchtet die 10 Schlüsselkompetenzen – von strategischem Denken über Zeitmanagement bis hin zu emotionaler Intelligenz – und zeigt anhand praxisnaher Beispiele, wie man gezielt überzeugen und langfristig als Leader glänzen kann.
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In dieser Folge spricht Gabriele Trachsel über die versteckten Kriterien im Assessment-Center. Soft Skills, wie Teamfähigkeit und soziale Intelligenz sind genauso Teil des Puzzles, wie die Fachkompetenz.
Um erfolgreich durch ein Assessment-Center zu gehen, müssen Teilnehmer sich ganzheitlich vorbereiten und auch diese weichen Faktoren stärken und trainieren.
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In dieser Folge spricht Gabriele Trachsel über die entscheidende Rolle der Veränderungskompetenz im Topmanagement.
Sie zeigt auf, wie diese Fähigkeit dabei hilft, Herausforderungen aktiv zu gestalten, und gibt Einblicke in die optimale Vorbereitung auf diesen Teil im Assessment-Center-Verfahren.
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Unternehmen erwarten Führungskräfte, die mit sicherem Auftreten und starken sozialen Kompetenzen punkten. Im Assessment-Center ist der erste Eindruck daher entscheidend. In dieser Folge zeigt Gabriele Trachsel, wie Kandidaten in den ersten fünf Minuten überzeugen können.
Sie erklärt, wie eine gelungene Selbstpräsentation vorbereitet wird, auf welche Details im Auftreten es ankommt und warum aktive Präsenz essenziell ist.
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Unternehmen suchen Führungskräfte, die in schwierigen Situationen souverän handeln und Konflikte konstruktiv lösen können. Im Assessment-Center wird genau das getestet: Kandidaten, die nur verwalten, anstatt aktiv zu führen, fallen durch. In dieser Folge erklärt Gabriele Trachsel, wie das Kritik-Rollenspiel im Assessment-Center abläuft und welche Fähigkeiten dabei entscheidend sind. Sie zeigt, wie man Versagensängste überwindet, unter Zeitdruck die richtigen Entscheidungen trifft und durch gezielte Vorbereitung erfolgreich bestehen kann. Gabriele erläutert, wie Sie konstruktiv Kritik üben und als Führungskraft überzeugen.
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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel die Herausforderungen, denen IT-Experten im Assessment Center begegnen, wenn sie den Übergang zur Führungskraft anstreben. Der Wechsel von technischer Fachkraft zu strategischem Denken und Führung ist anspruchsvoll, da neben technischer Kompetenz auch Delegationsfähigkeit, emotionale Intelligenz und Kommunikationsgeschick gefordert sind.
Gabriele gibt konkrete Tipps zu zehn wichtigen Entwicklungsfeldern, darunter Führungskompetenzen, Feedbackkultur und Netzwerken, die für den Erfolg entscheidend sind.
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In der heutigen Folge spricht Gabriele Trachsel über die Bedeutung von persönlichen Werten im beruflichen Kontext und ihre Rolle im Assessment Center. Sie erklärt, wie wichtig es ist, die eigenen Werte mit den Unternehmenswerten abzugleichen und wie man diese ermitteln kann.
Außerdem stellt sie die zehn wichtigsten Werte vor, die im heutigen Businessumfeld gefragt sind – von Integrität über Teamarbeit bis hin zu Nachhaltigkeit. Gabriele gibt praktische Tipps, wie Sie sich auf die Wertefragen im Assessment Center vorbereiten können und wie Sie Ihre persönliche Passung authentisch kommunizieren.
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In dieser Folge gibt Gabriele Trachsel Einblicke in die zehn häufigsten Stolperfallen im Assessment-Center und wie man ihnen erfolgreich aus dem Weg geht. Sie thematisiert dabei Aspekte wie fehlende Vorbereitung, zu starkes Selbstbewusstsein, unprofessionelles Verhalten sowie den richtigen Umgang mit Feedback. Zudem teilt Trachsel hilfreiche Tipps, wie man sich authentisch präsentiert, effektiv kommuniziert und aktives Engagement zeigt.
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In der heutigen Folge widmet sich Gabriele Trachsel den entscheidenden Unterschieden zwischen Führungskräften und Vorgesetzten. Erfahren Sie, was erfolgreiche Führung ausmacht, warum Kommunikation auf Augenhöhe unerlässlich ist und wie Sie durch emotionale Intelligenz und langfristige Mitarbeiterentwicklung Ihr Team inspirieren können. Entdecken Sie die sieben wesentlichen Merkmale, die Führungskräfte von Vorgesetzten unterscheiden, und erfahren Sie, wie Unternehmen die Balance zwischen beiden Rollen finden. Zudem erhalten Sie wertvolle Tipps zur Vorbereitung auf Assessment-Center, um Ihre Führungs- und Sozialkompetenzen optimal zu entwickeln.
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In der heutigen Folge widmet sich Gabriele Trachsel den ungeliebten psychometrischen Testverfahren. Erfahren Sie welche Testverfahren es gibt, welchen Nutzen sie haben und wie Sie sich am besten auf diese Testverfahren vorbereiten können.
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Kulturelle Unterschiede sind im Assessment-Center nicht nur für ausländische Kandidaten ein Thema. Wenn im Unternehmen, welches die ausgeschriebene Stelle besetzen will, auch internationale Teams arbeiten, oder viel mit dem Ausland kommuniziert wird, wird im Assessment-Center auch Ihre Fähigkeit zum Umgang mit kulturellen Unterschieden geprüft werden.
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Emotionale Intelligenz ist eine wichtige Kernkompetenz jeder Führungskraft. Nur wenn auf die Gefühle und Stimmungen der Mitarbeiter richtig eingegangen wird, kann Problemen im Team effektiv vorgebeugt werden. Daher wird diese Kompetenz im Assessment besonders stark geprüft - zum Beispiel durch Rollenspiele, in denen ein Konflikt simuliert wird. Viele Teilnehmer scheitern an dieser Aufgabe, doch mit der richtigen Vorbereitung ist auch diese zu meistern.
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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, wie Hobbys im Kontext eines Assessment-Centers als Indikator für bestimmte Fähigkeiten und Charaktereigenschaften dienen können. Sie erläutert, welche Hobbys besonders positiv wahrgenommen werden und wie Kandidaten diese geschickt in ihrer Bewerbung und während der Assessment-Center-Übungen präsentieren können, um ihre Eignung für die gewünschte Position zu unterstreichen.
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- Visa fler
